为公益出力。超级碗广告提前看 百事可乐将其用于超级碗比赛赞助的银子完全转向社交网络推广，却依然难以在数字世界夺走老对手可口可乐的光彩，因为可口可乐除了投放全新的电视广告，还借此推出了社交网络公益活动．鼓励消费者参与活动的诱饵正是其超级碗广告的提前收看权。
为强化品牌的负责任形象，可口可乐计划向美罔少年儿童俱乐部(Boy s&Girls Clubs of America)捐出50万美元，而其中一半的钱通过社交网络Facebook的活动筹集。可口可乐公司宣布，从1月27日开始，用户每通过Facebook向好友赠送一瓶虚拟可口可乐，公司就会为美国少年儿童俱乐部捐出1美元，作为奖励，参与赠送虚拟饮料的用户可以提前欣赏可口可乐于超级碗比赛期间投放的一则广告的20秒片段，公司还会在超级碗比赛首日中午将该广告完整的60秒视频发送到他们的Facebook账户。
可口可乐公司北美分公司首席营销官KatieBayne表示．可口可乐希望借超级碗比赛尝试对社交网络的创新使用，此后的重大赛事还会不断采用，不仅能在开展公益项目的同时推广品牌广告，还有助于可口可乐观察这部分消费者对活动的反馈。这是可口可乐面对百事可乐大规模社交网络推广的应对策略，同时也是将不同形式的媒体推广整合起来的好方法，并能通过社交媒体进一步阐释短短几十秒钟电视广告所无法呈现的品牌主张。
创意代理公司Wieden＆Kermedy为可口可乐制作了两则60秒广告，都以“打开快乐”为主题，其中“梦游者篇”描述一名男子离开帐篷在非洲大地上梦游，为寻找一瓶可口可乐，他先后遇见了大象、河马等动物；另一则“低潮篇”以美国经典的动画情景喜剧《辛普森一家》中的人物――亿万富翁MontgomeryBurns为主角，他破产之后学会了享受简单的生活，包括喝可口可乐。为呼应其公益主张，超级碗比赛期间，可口可乐公司还会在这两则广告播出的间隙投放倡导为美国少年儿童俱乐部捐助和帮美国红十字会向海地难民募捐的广告。
冬奥会赞助品的绿色运输与存放
2010年温哥华冬奥会于2月12日开幕，同时与观众见面的还有可口可乐公司赞助的环保木质咖啡桌椅以及含30％植物成分的饮料杯，公司使用无污染的混合动力和电动车运送赞助产品，用于存放饮料的约1500个冷却器采用eKOfresh技术，避免温室气体的排放。
可口可乐公司奥运事务主管Thierry Borra表示，通过调查，公司发现可持续发展已经成为所有消费者关心的问题，品牌的环保意识直接影响消费者对其的认知。美国世界杯可持续发展顾问An－drew Winston介绍说，在大型赛事中向消费者灌输环保意识的赞助商越来越多，可口可乐公司开展以零排放、碳中和为标准的赞助，无疑会提升品牌竞争力。
其间还有一个小插曲。可口可乐公司从2006年开始筹备温哥华冬奥会的赞助工作，曾设想让所有的可口可乐奥运火炬手和奥运赛场工作人员穿完全南可回收饮料瓶制成的服装，但是，温哥华的低温成为最大的障碍，要找到掌握服装保暖技术的服装制造商相当不容易的初衷。因而，公司最后决定在饮料运输过程中实现环保。