真是只有想不到的，没有做不到的。2012年的两会上，全国人大代表、武汉钢铁集团公司总经理邓崎琳忽然宣布，武钢今年要对非钢产业投资390亿元，包括建“万头养猪场”，而且年内就出栏。
“武钢养猪”遭批判
邓崎琳此言一出，可让网民和媒体炸开了锅。“武钢养猪”，究竟是“不务正业”，还是另辟蹊径，谋求转型？
全国政协委员、林达国际投资集团董事长李晓林说：“武钢纯粹是不务正业。按照他们的想法，汽车微利的话，就去生产马车？有企业不好好搞好产业，竟然去养猪！”
经济学家郎咸平更是气势汹汹：“我想问问邓总，你们为什么不能拿这笔庞大资金进军高科技，反而与民争利？”
然而，邓崎琳另有话说。他无奈的表示：“养猪不是我们突发奇想，而是市场逼得我们不得不另谋出路。”
利润胜于雄辩
其实， “ 武钢养猪” 并非首创。近几年，养猪道路上有越来越多的大型企业集团加入。前几年有高盛、网易养猪，去年又有房地产企业美林基业，投资机构联想投资、九洲投资等一连串与“养猪”扯不上一点关系的企业开始养猪，与农村散户相比，他们的资金实力雄厚，投入资金动辄上亿元。
为什么大家都这么喜欢养猪呢？还是拿“武钢养猪”来说。眼下1吨螺纹钢的价格大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的猪肉每公斤也要26元。
数据还显示，目前连续两年，中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%，远低于全国工业行业6%的平均利润率。
而普通养殖户养一头猪，利润如何呢？有分析称，按照目前的行情，养殖成本为1300元，卖出批发价是1800元，养一头猪的收入超过400元，利润率高达22%。
不妨学学“武钢养猪”
3%和22%的利润率差距，使得“武钢养猪”无可厚非。“不务正业”也好，“谋求转型”也罢，在这个盈利为王的时代，面对“1公斤钢材不敌4两猪肉”的严峻现实，武钢养猪是无奈之举，却也不失为精明之举。陆老夫子有云：“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”尤其是身处资本市场的人，每每股票被套牢时，就对此深有感触。
因为只要套牢，就说明短时间内不但没钱赚，而且还有可能一直亏损下去。这时，我们的做法无非有以下几种：
1、以快刀斩乱麻的方式停损了结，将所持股票全盘卖出。
2、将手中弱势股抛掉，并换进市场中刚刚启动的强势股。
3、先停损了结，然后在较低的价位时，再补进。
4、继续持有股票，以不变应万变，静待股价回升解套之时。
然而，你会惊奇的发现，第1种和第4种是最简单的两种做法。而第2种和第3种却是主动出击，想方设法让资金全力“奔跑”，以此迎接“利润”的快速到来，但是操作起来很难。 “哪里利润高就往哪里去”，对于不少投资老手来说，股票套牢之后，往往将其余的资金尽快抽出来，去投资势头更好的领域。而此举与“武钢养猪”的做法在某种程度上不谋而合。
看来，当你的股票被套牢时，不妨学学“武钢养猪”，说不定还能赚得更多。