强化组织? 夯实基础 努力打造**村经济发展新平台 ——**村聚焦富民大讨论调研报告 ? 九月市委组织部组织我们走出去学习取经，真的眼界大开，原以为苏南富、苏北穷、苏中还不错的概念彻底打破，苏南人的智慧、机遇及拼搏精神让我增添一份敬意，特别是年集体经济收入300万元还是贫困村。我村年集体经济收入几十万，真的很惭愧, 回来后与村“两委”班子成员反复研究, 为了打造经济薄弱村发展新平台。现将大讨论调研情况报告如下：
一、**村的基本概况 **村地处原司徒集镇区域，由原**、**、**、**四村合并后而成，全村现有13个村民小组，1014户，户籍人口4041人，常住人口3692人，1712个劳力。**村党总支部下设种殖、养殖和育秧等3个党支部，共有党员115名。目前**村有五保户28户，低保户22户，重残户26户，特困户12户。全村有社会面积7295亩，其中种植面积3952亩，养殖面积2583亩，河面养殖面积760亩。全村人均纯收入21666元，2015年村集体收入23.7万元，其中浴室0.9万元，老敬老院出租0.6万元，窑厂土地出租0.6万元，老墓园出租0.5万元，原蒋马大河发包1万元，孙童河道及小塘发包2.1万元，**帮扶厂房出租18万元。至2015年底，村欠各类债务计86万元。
二、经济薄弱的主要原因 一是村资源相对贫泛，缺少集体经济增收的基础；
二是劳动力少，年轻人基本外出务工，在村的很多都是老、弱、病、残，不能形成有效的劳动力；
三是村民的罗氏沼虾产业发展未能形成规模效益，主要是没有进行罗氏沼虾虾仁深加工的技术和向大、中城市销售的渠道；
四是原湾沚、**、蒋马、孙童四村到2011年才合并结束，原各村由于做路、造桥等社会事业所欠陈帐较多；
五是由于司徒镇与三垛镇2013年合并后，政府所在地迁往现在的三垛镇，原**村发展规划和功能都发生了变化，村发展受了一定程度的影响等。
三、工作的思考与对策 针对存在的问题，我和村党总支成员经过多次调查研究，认为可以从以下几个方面解决：一是向三垛镇党委政府汇报，协调利用原司徒镇政府废弃的政府大院、废弃的大会堂等设施，通过盘活资产来增加村集体经济收入；
二是利用供销合作社与**村结对达成的“社村共建”平台，组建综合性农民合作社，在开展农业社会化服务的同时，逐步增加集体经济收入；
三是从调整本村农业产业结构入手，尽快重新修订村发展规划；
四是加大对村民进行惠农政策的宣传，发动群众勤劳致富，支持村能人带头致富；
五是村“两委班子”的成员必须树立为民服务的思想，让村民感觉到村委就是自己的依靠，有什么困难或有什么需要在村委就可以解决，大家共同建设一个村强、民富、环境美的新**。
六是依托**金土地种子繁育基地为契机, 大力发展公司十农户的规识, 实行原湾址. 原**各农户加入公司进行良种繁育. 增加农户收入, 预计 每亩可增加720元。七是以开发路向西, 大力发展虾改蟹混养，今年从**红膏蟹集团引领能人到本村进行养殖，面积己达400多亩，经济效益比罗氏沼虾养殖多3000元以上。
? 四、下一步措施和打算 ㈠争取项目，努力打造发展平台。**村现有的资源、资产相对较少，造成了集体经济比较薄弱。我们将转变思路，在寻找新增资源的同时，努力提升可利用资源的效益。即盘活存量，用好增量，激活变量。
下一步工作计划如下：一是向三垛镇党委政府汇报，争取利用废弃的政府大院（原司徒政府）及部分房屋建办**村居家养老服务中心。可利用大院内现有房间八间，厨房、大厅、雅间、办公室和公共卫生间等一应俱全，活动场所达200平米，绿化面积3000平米，经测算，约需投资60万元，建成后可容纳80人入住；
二是可以协调购买三垛镇政府废弃的原司徒镇大会堂，经过修缮和改造，通过租赁经营可以为村集体增加稳定收入。大会堂占地面积约5亩，经测算装修资金约需20万元，年出租收入约有4万元；
三是支持和引导本地优势产业罗氏沼虾养殖业的发展。与农民经纪人、 水产加工大户联合合作，共同组建罗氏沼虾产销合作社，以扩大冷藏加工产业，做大做强优势产业，带动本村经济的发展。四是合作建设烘干房。每年的夏秋稻麦收获季节，粮食的晒干是每个种田村民最头疼的事，道路自然晒干既危险又妨碍交通，置办烘干机，既可以解决村民粮食烘干问题，又可以通过招标出租对外发包，增加村集体经济收入。
**村工作的每一天，在党委政府的坚强领导下，在领导的关心和大家的支持帮助下，认真履行职责，为我们**村的经济发展和社会事业的进步，出谋划策、出力流汗、出活出采，做出自己应有的贡献！ 本文来自https://www.zaidian.com/