2020年公司财务专员工作总结汇报 X年本人认真履行工作职责，顺利完成了X年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。X、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。X、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约X万元，其中营销费用约X万元，占总付现成本的X%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，展现X各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息X条。
三、切实加强资金管理。严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金X多万元。坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度。对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了X%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作。对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。加大外部发票管理力度，清理了X年-X年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足 （一）成本费用管控不力 X年付现成本支出X万元，超预算X万元（X%）。
（二）营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；
每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
（三）财务工作能力及基础工作仍需进一步提升 ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
七、X年的工作计划 X年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
（一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设 进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。
（二）继续以X全成本财务评价为抓手，推行'全成本“管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。
全面推动和深化X财务评价工作...
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