班组是企业的细胞，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键，班组管理更是企业管理的基础。在XX班有10位班员. 在这10个人的班组里肩负着维护、监视#1、#2、#3机组工业电视监视、DAS、POC站等相关设备,这些工作面大设备繁多的工作任务在10个班员的日常工作里安全、平稳、高效的运行着， 班从1999年到2019年开展的 '严守操作规程 确保安全生产“竞赛活动中，XX班以办理工作票、执行检修任务无一误操作事故发生的绝对优势稳居分公司班组榜首。为公司生产作出了较大贡献。这些荣誉的取得很重要的一个方面就是班组团结协作、积极向上的良好氛围.
一、 班组安全生产
今年XX班根据分公司'平安工程“活动精神，在班内大力学习安全法规法则严格执行'两票三制“。要防范事故，就要认真做好班组作业，具体我们从以下几方面着手。
1、抓好员工的安全教育工作。我们依据电力行业安全教育的内容，包括坚持经常不断的安全思想教育，安全技术教育，安全规章制度教育，通过安全学习，对班组成员进行现场安全教育。
2、抓好班组反习惯违章工作。转变工作作风，深入班组成员，调查研究，找出薄弱环节，制定相应措施，帮助班组解决问题。引导班组成员积极主动地抓好反习惯性违章工作。根据安全管理规定，制定预防习惯性违章的实施细则，加强反习惯性违章的考核力度。
3、严格执行'两票三制“，认真落实三项措施。要防范事故，就要认真做好班组作业危险点分析，制定具有针对性、可操作的安全措施，加强安全防范和预控工作。要经常深入现场监督检查其落实实施情况，对违纪违规行为进行严肃查处，警戒违规。
4、坚持'三不放过“，认真开展未遂和异常分析。对班组工作中出现的未遂和异常，坚持'三不放过“的原则，及时组织分析并吸取教训，制订防范措施，落实责任人，限期完成整改措施。
5、加强和落实班组的安全检查工作。通过安全检查及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，达到及时消除事故隐患的目的。不断总结经验吸取教训，增强班组成员的安全意识与自我保护能力，并提高事故处理能力和安全总体水平。
6、认真做好班组安全资料的记录、整理工作。通过班组文明建设工作，建立建全班组的各种安全资料，做到有据可查，有利于总结经验教训，提高安全生产水平。
7、对班组新...
|
== 试读已结束，如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
|
本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，付费用户可查看完整且有格式内容！
(费用标准：38元/月，98元/年，微信支付秒开通！) |
| 升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文，请 免费注册 或 登录会员 |
|
