? 转正述职报告 ? 尊敬的公司领导：
???? 感谢您在百忙之中查阅我的述职报告，进入公司转眼已三个月，在设备管理及维护部主要负责弱电板块相关工作，这段时间从公司流程、设计图纸到熟悉现场，让我对公司和以后的工作有了全面的了解，现就这三个月的工作内容和工作思路做如下汇报，请各位领导查阅和指导。
? ?? 一、试用期主要工作内容 ??? 空调、给排水、压缩空气相关的场馆图纸熟悉及设计改进建议、部门制度文件编写工作、工程施工进度跟进、其他工作等。
? 二、完成的主要工作任务 （一）场馆图纸熟悉及设计改进建议 1、提出展馆摄像头安装位置不合理的改进建议；
2、发现室外区域监控存在盲区并提出整改方案的建议；
3、计算展馆及办公网络需求，制定网络分配方案；
4、根据原设计方案，结合展馆实际地形，调整防盗报警系统策略；
? ? ? 5、统计展馆网络及电话需求，并结合新国博经验，调整网络及电话信息点分布；
6、熟悉弱电线路走向，掌握场馆区域各弱电井位置和管辖范围，做到遇见问题能及时有效处理；
7、掌握场馆机房位置和管辖范围，编制日常管理及应急预案；
8、根据展馆设备配置情况，结合上海新国博经验，提出不同的网络带宽方案。
（二）部门制度文件编写工作 参与弱电板块部门制度文件和应急预案的编制与完善。
（三）工程施工进度跟进 1、跟进主机房设备和线路桥架的安装、到位情况，对现场施工进行了解，提出合理性建议；
2、跟进现场施工情况，发现诸于桥架走向不合理、信息点数量不够等问题；
3、跟进机房工程施工，发现诸于设备安装不合理，不按图施工等问题；
4、跟进视频监控安装进度，发现原设计方案实际安装不合理、监控点位不足存在盲区等问题；
5、跟进展馆背景音乐及广播系统安装进度，发现诸于部分展馆 ? ? ? 背景音箱安装方向不合理、墙面未做吸音处理，导致回音反射强烈等问题；
关于弱电系统的问题反馈，请参照《每周工程质量问题汇总表》。
（四）其他工作 1、弱电相关专业工具和劳保用品技术参数核实；
2、完成赴上海新国博的专业学习，结合专业总结新国博工作经验，收集和整理新国博相关制度和日常专业文件和表格，每日做好学习总结，详见总结报告；
3、协助设备设施弱电委外服务资料整理；
4、参与设备管理及维护部团队建设；
5、协助客服部对参观进行现场支持 ? ?? 三、工作体会 （一）快速进入状态 虽然，并且还是在紧张和忙碌的建馆筹备阶段，流程和制度文件制定、运营模式、工程建设监督都需要我们快速进入角色。空调系统大同小异，其他两个专业与空调专业也有很多共同点，从熟悉图纸到查看规范再到现场查看，加上新国博的学习，使我对展馆类的空调和其他两个专业有了基本的认识 ，相信有暖通和机电类的相关工作经验并且在后续的工作中多关注细节，一定能完成相关工作任务。
?? （二）工作流程的建立 制度管人流程管事，流程和制度是一个公司的脊骨，我们公司刚刚成立，很多制度和文件流程不像大家以前单位那么健全，需要我们凭借以往的经验结合展馆类的特性进行文件和流程的完善。文件制度得到完善，大家的努力将事半功倍。
? ? ? ?（三）委外服务的管理 展馆的建设和运维很大程度上依赖外协单位，我们对于外协单位的管理，基本能体现出展馆的管理水平，物业、安保、机电维修、开展布展等的工作量和注意的地方都很多，需要我们花更多的精力去思考如何管理好这些人员，特别是安全方面更加不能松懈，之前对于劳务派遣和水质处理等外协单位有一定的管理经验，但是没有这么全面的委外管理，需要我们加强学习提升管理水平。
? ??? 四、需改进和完善的地方 三个月说短也不短，进入一个全新的工作环境和岗位，对自己也有一些新的认识，对于如何胜任这个岗位还有很多方面需要继续努力：
1、对于会展行业还是刚刚接触，很多细节方面可能会考虑得不周全，需要以后多用心发现，不断的整理和总结经验和不足，并在制度上完善它，避免重复错误的发生；
2、一个新组建的团队，很多地方都需要大家齐心协力，团队建设一直是每个团队的核心，展馆将要开馆，各专业都有很多不足的地方，只有大家相互协助，相互提醒尽量避免，在团队中充分发挥各自的特长，建立和谐、高效的团队关系还需要不断的磨合；
3、给排水和压缩空气方面接触不多，还需要花更多的精力学习；
4、重要的事情优先办，复杂的事情梳理办、限时的事情计划办，在工作中分析和制定相关工作计划，根据时间节点办结工作。
? 以上是我近期的主要工作总结与思路想法，有何不妥和需要改进和完善之处请领导批评与指正。公司在中部地区的行业 ? ? ? 内硬件设施有一定的优势，很感谢公司能给我这个发展的平台和空间，希望能利用个人绵薄的力量，为公司的软实力添一份力，我们与公司一起共同成长，将**国际会展中心打造成中部直至全国一流的会展中心。
? ??????????????????????? ?? ??? 报告人：? ? ? ? 年?? 月?? 日 本文来自https://www.zaidian.com/ ? ?