20**年度设备总结 今年以来对我队以强化设备现场管理为主线，加大管理力度，积极实施设备技术的学习，认真组织开展了设备安全管理维护保养无事故活动，使全队的设备管理工作有了新的提高。现将20**年度设备管理工作总结如下：
目前，我们采油二队主要设备抽油机136台、拖拉机4台、注水增注泵2台、输油泵2台、污水泵4台、热水泵2台、混输螺杆泵1台。天然气压缩机2台总计153台。
(一）? 认真组织开展了设备安全管理维护保养无事故活动 本年度对全队设备进行了二次大范围的强制保养,其效果明显，在对全队所有设备进行强制保养的过程中，发现问题40个，解决了38个，还有2个问题并及时汇报现有待解决。通过对设备的全面维护和保养，确保各台设备的正常生产。在这一年中，我队投产油井4口（ 14-GP1、14-4-P1、14-4-X71、14-6-X71），老井恢复四口其中油井1口（12-**-11），水井3口（12-**-3、12-11-3、L11）。积极地对新开采的油水井及时做好开抽前的准备工作，(如:安装防护栏、各连接部位进行保养等)。
（二）抓好设备现场管理，实现了设备操作标准化 我队今年设备修保计划共计316台，设备保修完成计划316台，完成计划的**0%。为了更进一步加强设备的管理，组织更换电机18台（主要是现场维修更换轴承）。调平衡41井次，使我们队抽油机的平衡率又进一步的提高，现目前平衡率达84.6%，在平时的生产中,合理的调整生产参数,做到决不允许大马拉小车,从而有效地达到了节能的目的，今年我队共优化电机95井次，调参1**井次；
今年我队更换了减速箱1口（12-17-11），更换抽油机连杆1口（12-7-51）；
同时对老十型抽油机每天测电流，跟踪其电流变化，并自主更换曲柄销9口（因机修部无曲柄销其它井择日更换）；
2#接转站安装压缩机一台；
恢复了3口井的驴头定位销，更换毛辫子3口对全队抽油机进行了清洁和防腐等标准化的管理，其中抽油机防腐栓刷漆14台。针对设备的运转年限,制定相其对应的措施,使各台设备都能够达到所规定的使用率。
（三）强化设备管理基础工作，实现了设备本质安全化，扎扎实实搞好技术培训工作。
有完善的制度是提高设备管理工作的基础，针对我队实际情况，制定了各项管理制度、操作规程和标准，并且严格按照“十字”作业法对全队所有设备进行全面的保养。在今年中，我们队继续加强设备资料的录取及整理工作，以提高设备资料的准确率；
加强对全队设备操作人员的学习和技术教育，利用多媒体的形式给员工进行实际与理论的指导，切实提高员工的技术素质，每个月组织全队员工进行一次有关设备方面的技术学习，并且不定期进行检查和考核，把考核结果与员工的工资和奖金挂钩，从而提高了员工学习技术的积极性和员工设备管理水平。通过平时的学习很多员工都能够应用在日常的设备管理之中，真正实现了设备本质的安全化，从而也大大提高了机采效率。
（四）强化设备冬季运行管理，作好冬防保温工作 为确保冬季设备安全运行，我队对冬防保温工作进行了全面检查需要保温的生产设备，并根据实际情况制定了相其对应的制度，确保每台设备能够安全的运行。
20**年是我队永葆金牌的一年，在设备管理方面现已在规定范围更进一步的提高，严格把好设备管理关，力求完成或者达标每一项工作，并打下夯实的基础。
? ? ? ? 20**年12月**日