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团队管理的1 4 7法则 2014年联想-班主任团队管理培训总结

时间:2019-03-19 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

2014年联想—班主任团队管理研修班 学习总结 亓建卿 2014年12月19日—21日,对我来说是个难忘的日子。我们学校邀请了联想集团培训事业部的张理奎老师,周瑜艳老师为我校全体班主任做了“班主任团队管理”的培训。三天两夜的“教学高尔夫”培训不仅是知识、能力的提升,更是教学理念的转变、思想的洗礼,让教师们重燃激情,以饱满的情感重新站在三尺讲台更好地为中职学生服务。

培训开篇,张理奎老师先把我们打乱重新分组,我在这新的团队中开始迎接各种挑战和小组合作。在A-STAR猜词中,我打破了原来沉默的性格,在活跃的氛围带动下积极思考并举手回答,当时内心非常激动,为自己能给小组争气而自豪,鼓励自己接下来要再接再厉,勇于发言。回头想想,就连我们这些大人都会因为抽牌而感到如此大的激励和鼓舞,学生其实更加需要老师通过各种方式给予安慰和鼓励,这对我以后教学很有启发。为期几天的学习,可以说学习到了许多解决工作和生活中方式和方法,我们既要埋头苦干也要抬头看路。对学生要有爱心,要有宽容之心,要学会欣赏他们,发现他们身上的闪光点。用欣赏赏识的眼光对待学生,做事要专心用心。教师和学生沟通的过程就是个管理的过程,是个带团队的过程,要让学生在一个轻松愉快的旅途中前行,把学生培养成为快乐的普通人。? 《西邻五子的故事》告诉我们尺有所短寸有所长,残疾也能创造完美。我们要善于发现学生身上的闪光点。不能单纯抓住他们的缺点不放。?“挑战60秒”的游戏让我们认识到关键人物的权威性很重要,我们每个参与者都需要有良好的沟通,认真的倾听,适时地资源共享。

变形虫寻宝”的游戏让我认识到团队意识是通过实践才能体现。游戏回归到现实中就形成了由领导、中层干部及基层的团队关系。每一环节都十分重要。这需要我们更好地去衔接每个环节,做好每个角色。如今的社会,许多事情都“集团化”了,一个团队,犹如大海行舟,船长是眼睛。在茫茫的大海上,大家靠船长指挥前进,信赖船长,依从船长;
因此,面对任何惊涛骇浪,船长都应该负责到底,哪怕是在船沉没之前的一刻。如果能这样做,船上的人不仅有了安全感,而且会觉得有所依赖;
并且可以鼓起勇气,协助船长扬帆远航。最终大家齐心协力完成了寻宝的任务。

? 当老师当班主任久了,总有一种自以为是的想法,其实我们完全要反思。既然做了一名老师,就要加强教学业务水平,当了班主任就要有负责任的态度,管理水平也要加强。工作中要参与-学习-思考-运用-总结,改变自己才能更好地发展,学习是最佳的改变途径。“你有多么博学并不重要,重要的是让你的学生学到了多少!”“教育不是要灌满一桶水,而是要点燃学生心中的一团火!”因此做为班主任,我们要学习的还有很多很多,人生有限而学无止境,同事们! 我们将昂首奋然前行!? ????这次培训点燃着我们的激情,激励着我们更投入地工作,更乐观地生活,更积极地学习;
珍惜工作岗位,尽职尽责,带着“愉色”去工作,体味职业的荣耀;
积极主动地工作,多调查研究,为学生服务,为社会和企业服务;
沉下心来,走进学生之中,给学生搭建更好的成长平台,给自己建造最佳的发展道路;
学习理论,学思结合,更新观念,了解社会和企业;
善于反思、体味快乐、勤于修正、追求厚重、提升品味;
常常回味、体验联想培训所学的内容,强化自己的积极心态,不让它随着环境的改变而衰减,不因时光的流逝而模糊;
坚定理想信念,常怀感激之心,用理解、宽容来营造内心的平静,用健康的心态点亮自己的人生。

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