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凉茶促销方案

时间:2017-05-29 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:王老吉的促销方案

目录

一、产品介绍.................................................................................................................. 1

二、营销环境分析 .......................................................................................................... 1

(一)目标市场分析 ................................................................................................... 1

(二)受众群体 .......................................................................................................... 2

(三)SWOT分析 ......................................................................................................... 2

三、促销策略.................................................................................................................. 4

(一)活动目的 .......................................................................................................... 4

(二)活动目标 .......................................................................................................... 4

(三)活动主题 .......................................................................................................... 4

(四)活动时间和地点 ............................................................................................... 4

(五)前期准备 .......................................................................................................... 4

(六)促销方式 .......................................................................................................... 5

(七)媒体宣传 .......................................................................................................... 5

四、费用预算.................................................................................................................. 5

五、效果评估.................................................................................................................. 6

王老吉国庆促销方案

一、产品介绍 王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有184年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。

凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有184年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

广州王老吉公司 始于 1828 年,生产包括王老吉凉茶饮料和王老吉润喉糖等食品产品和王老吉冲服凉茶颗粒、小儿七星茶冲剂、保济丸等药品产品, 2006 年公司获得国家商务部颁发的首批“中华老字号 ” 证书, 2009 年,“王老吉”成为全国驰名商标。

王老吉药业一贯重视技术创新与技术进步, 2009 年 3 月被评为高新技术企业,根据国家对高新技术企业的相关税收优惠政策,公司可享受 15% 的企业所得税优惠政策。

王老吉药业一贯致力于严格的质量管理,是国内首批获澳大利亚 TGA 认证的制药企业。 2003 年,公司全面通过了国家药监局的 GMP 认证 。 2007 年,获得由国家质量监督检验检疫总局颁发的《全国工业产品生产许可证》。同时,公司被广州市卫生局评为食品卫生等级的 A 级单位。

近年来, 借助凉茶成为国家级“非物质文化遗产”的有利形势, 王老吉已发展成为凉茶行业的领袖品牌。盒装王老吉凉茶单品的年销售额超过 10 亿元,成为广州医药行业销售额最大的产品。公司的经济效益也持续快速增长, 连年成为广州市白云区名列前茅的重点纳税大户。

王老吉公司以 “ 济世、科学、爱国 ” 为企业理念,自觉履行企业的社会责任,积极资助民生建设。 企业的 未来发展 愿景是 : “ 食品做中国植物饮料的领头羊,药品做 OTC 中成药的领先者” , 将王老吉的产品推向全国市场 。

二、营销环境分析

(一)目标市场分析

随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,所以健康的饮料对于人们来说是第一选择。功能性的饮料可以补充人体所需要的元素,这也是功能

性饮料近年来迅速在饮料市场占有一席之地的原因之一。而王老吉很好的解决了上火问题,它所含有的微量元素能够促进人体内的新城代谢,对人们的健康有好处。另外消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间,随着社会的进步和生活水平的不段提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。既满足了王老吉既满足了人们对于天然健康的要求,又实现了绿色环保和时尚品味的新理念。

(二)受众群体分析

中国人爱吃辣,尤其是四川人。而且中国的饮食文化跟辣紧密相关,火锅的出现间接地导致上火的几率变高,这就导致人们对凉茶的需求增加,所以对于那些喜欢吃辣的人群来说,王老吉就很合适了。一般在逢年过节的时候比较流行吃火锅,这个时候来一罐王老吉最适合不过了。而对于青少年来说,熬夜玩通宵是最正常不过了,睡的晚容易使内分泌失调,上火长痘痘的可能性也就比较大,这时候喝王老吉也会比较有效。当然,还有一种情况就是一些青年人把王老吉当饮料来喝,这个时候王老吉对他们来说就不仅仅是凉茶了,也可以作为一种时尚的饮料来喝。王老吉作为一种饮料来说,不仅能够降火,而且给人一种时尚感,人们以喝到王老吉为荣,而且王老吉老少皆宜,不仅大人爱喝,小孩也爱喝。不过男性喝王老吉的频率大于女性。总体来说,王老吉对大众的吸引力还是蛮大的,因此市场潜力也很大。

(三)SWOT分析

优势:

1.老字号品牌: 王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有184年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。清道光年间,广州爆发瘴疠,疫症蔓延。王老吉凉茶创始人王泽邦为挽救患者,不惜以身试药,研制出一种凉茶配方。这种凉茶不仅解除了乡民的病痛,也帮助乡民躲过了天花、疫症等灾难。王泽邦从此声名大振,被道光皇帝召入皇宫,封为太医院院令。道光十七年(1837),王泽邦在广州开设凉茶店,命名为“王老吉”。

2.正确的营销战略:将主销区从两广湖南、湖北、四川,长江沿岸的“3大火炉”都在其目标范围内。到现在借助2008北京奥运会和2010广州亚运会的契机将王老吉推向世界各地,逐渐实现全球的目标战略。

3.技术创新能力强:公司内各类专业人员约占员工总数的50%,自行研制成功具国内外先进水平的全自动保济丸包装机,生产效率为引进的日本的4倍。

劣势:

产品概念模糊,形式单一,定价偏高,产品线单一,导致其终端谈判能力相对偏弱,同时随着销售规模的扩大,对经销商务各方面的要求也在水涨船高,失去了不少小型经销商。

机会:

经济危机深化,但饮料行业抗风险能力强,另外我国资源丰富,市场饱和程度小,饮料行业受经济危机影响小,反而呈现出逆势而上的现象。健康饮料的比重逐渐上升,以及国内的一些大事件的影响,像2008年的奥运会和汶川大地震,2010年的亚运会都是它的契机,所以它的前景也一片光明。日益细分化掂、费群体为饮料企业开展目标营销提供机会不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。2、饮料企业市场渗透的地域差异为其避实就虚战略创造空间饮料企业可以根据各品牌市场占有情况,对竞争企业很少进入和尚未形成领导品牌的地区进行市场渗透和重点攻击,即集中优势兵力对竞争品牌现侧翼包抄。同时不同地域的饮料消费习惯和口味具有一定差异,饮料企业对此也应予以重视。 威胁:

它的主要威胁在三方面,第一是归属问题,广药集团和加多宝的“王老吉”商标之争由来已久。有资料显示广药集团为王老吉品牌的持有者,其于1997年将王老吉罐装饮料的商标使用权以廉价租给了加多宝集团。依靠“怕上火喝王老吉”的准确定位和精准营销,加多宝经营的红罐王老吉销售火爆,并在2008年凭借汶川地震的慈善营销一举达到顶峰。2009年,红罐王老吉在中国市场销售160亿元,超过了可口可乐的150亿元,成为“中国饮料第一品牌”。 这让广药集团不由得“眼红”起来。2004年,广药集团下属企业王老吉药业搭便车推出了绿盒装王老吉。2011年11月,广药集团更是公开招商实施多元化战略,开始将王老吉的其他品类授权给其他企业,企图甩开加多宝集团。随后加多宝发表声明,为此双方多次进行了交锋,两家企业的矛盾开始公开化,并在2011年底走上中国国际经济贸易仲裁委员会要求仲裁,今年5月份出结果,目前,加多宝经营的红罐王老吉包装上的“王老吉”字样已经改为“加多宝”, “怕上火喝王老吉”的广告语也改成了“怕上火喝正宗凉茶”。这一行为让很多经销商感叹加多宝“或去意已决”。业内人士分析,加多宝全面去“王老吉化”传递的信号已经很明显,如果广药集团赢得这场王老吉商标之争,届时,王老吉将脱下红罐穿上绿盒,而为消费者所熟知的红罐王老吉包装和“怕上火喝王老吉”这一广告语也将成为历史。第二是来自行业的竞争问题,像可口可乐这些饮料都已经在人们的心中

根深蒂固了,人们对这些饮料的喜爱会间接降低对王老吉的需求,所以要处理好竞争关系。第三是它的宏观环境问题。

三、促销策略

(一)活动目的

当前市场上四大种类饮料占据主体,果汁饮料、果蔬饮料、茶饮料以及功能性饮料。这次的促销活动主要是为了让王老吉的品牌更具有影响力,以及提高王老吉的知名度了美誉度,以达到更好的销售和零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念。

(二)活动目标

以提升市场占有率为目的,同时让王老吉的品牌更具有影响力,以达到更好的销售;零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点;让目标消费群认识、了解该产品;刺激渠道活跃,提高它的销售量。

(三)活动主题

心随吉动,王老吉之风

(四)活动时间和地点

9月1日~10月28日 前期准备

9月28日~10月1日 宣传活动

10月1日~10月7日 正式促销

10月7日~10月9日 活动总结

地点:各大超市及火锅店附近。

(五)前期准备

1.广告宣传品的准备

2.礼品的准备

3.确定促销超市

4.与供应商洽谈供应事宜

5.销售人员招聘活动

篇二:王老吉营销策划方案

男神女神清凉来袭

主题:青春靓丽,老少咸宜,喝了秒变男神女神。

一、 内容提要

市场环境分析

全面分析市场走向,了解大众心理需求

营销策划提案

结合营销理论销售,实现最大目标计划

创意设计题案

广告别具风格,让人过目不忘

媒体投放提案

多样媒体传播,尽量接触群众

广告费用预算

经济形式宣传,不浪费每一分

本文案主要全面分析王老吉的市场环境、处境,结合王老吉自身情况和市场趋势走向,为王老吉度身定做的营销策划方案。

利用不一样的主题,不一样的市场角度,不一样的营销手段,不一样的广告策略给消费者耳目一新的感觉,打破成规放手去做,用原来的味道去创造新的世界。

这么做主要可以让更多人更深入更全面的了解王老吉这个老品牌,增加其商品在行业内的竞争力,提高在消费者心中的信誉度与好感度,这样可以使王老吉的竞争力大大提高。

二、 市场环境分析

(一)

市场规模

随着时代的发展,饮料,从最初的水发展到后来各种各样的饮品。饮料的功能也越来越被细分。它不再是只具有解渴的功能,开始趋向于多样化。

而近年来,国内市场饮料软结构发生了明显的改变。如今社会的人们开始崇尚自然、健康、天然、绿色的饮食追求。使得原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为饮料市场新的主力军。据有关数据显示,在1999年至2006年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升。

(二) 市场分析

中国茶饮料市场自1993年起步,2001年开始进入快速发展期。2007年中国茶饮料市场销量达998亿箱,其中绿茶饮料占据42%的市场,红茶饮料的份额高达47%。中国茶饮料消费市场几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%。到2009年,中国茶饮料产量已超过700万吨,茶饮料行业成为中国传统茶产业的支柱,发展潜

力巨大。

(三) 竞争对手分析——加多宝

加多宝集团是“加多宝(中国)饮料有限公司”的简称,是在英属维尔京群岛注册的外资企业,是香港鸿道集团全资子公司。

加多宝在看到《中国好声音》节目人气急剧上升之后,独家冠名中国好声音,并打出口号:正宗好声音,正宗好凉茶。在随着主持人多次播报之后,加多宝凉茶销量再次上升。

在与王老吉红罐之争一案中,加多宝利用媒体大力宣传自己的品牌。紧接着一连串

的广告攻势,让自己的品牌得以在市场上站稳脚。而在结束后,加多宝和王老吉就开始紧张的市场份额争夺。

2015年4月加多宝推出金色罐装凉茶,以此来跟红罐王老吉进行区分并打出广告语:庆祝2014年销量夺金。怕上火喝,金罐加多宝。配方正宗,当然更多人选择。在2015年以52.1%的销售市场份额位居中国凉茶行业市场首位。而且,在整个罐装凉茶行业市场,加多宝品牌凉茶更以70.6%的销售市场份额位居中国凉茶行业罐装市场第一名。

(四) SWOT分析——王老吉

1. 优势(Strength)

1) 王老吉历史悠久,公认的凉茶始祖。 2) 凉茶降火功效显著,可以预防上火。

3) 王老吉与康师傅、旺仔牛奶等饮料不同,没有不适合长期饮用的禁忌。

2. 劣势(Weakness)

1) 消费者对凉茶存在认知上的混乱。

2) 王老吉对消费者引导力度不够,缺乏有效的推广手段。

3. 机会(Opportunity)

饮料市场的产品虽然多,但是凉茶品牌相较而言少。

4. 威胁(Threat)

各个饮料品牌陆续推出凉茶系列。

三、 营销活动方案

(一) 活动目的:

主要让人们认识王老吉,提高王老吉的认知度。让王老吉在人民群众中普

遍起来。还要通过广告活动吸引人们购买王老吉的欲望。人们还可以通过此次活动了解有关王老吉的成分和历史,不仅让人们买地实惠,同时还让人们买得放心。

(二) 活动概况:在各大媒介中大量投放王老吉广告,增加本产品的曝光率。还要利用产品广

告中的紧贴潮流的情节来引起部分观众的共鸣和喜好,充分抓住群众的心理来加大销售力度。

(三) 活动内容:

线上活动:在各大网路媒体上投放此广告。广告内容:炎炎夏日,走在路上的行人都快要

融化了。女生穿着清凉的背心短裤,扎起清爽的马尾,舒服地喝着王老吉,凉茶通过咽喉顺势滑下,冰凉的感觉渗透全身心,烦躁的心情瞬间消失。可是女生发现突然发现旁边有几个刚打完球的男生正朝她的方向盯着,女生感到有点羞涩。但当几个男生缓缓走来时,女生感到慌了,随着他们脚步的加快女生也不自觉地小跑了起来。毕竟男生跑得比女生要快。经历千辛万苦的追逐战后,男生趁女生不注意的时候把她手中的王老吉向后一拨,然后顺势用左手接住了它,拧开瓶盖喝了一口:“爽!”(这时出现了一行字幕:他才是,宅男们心中的女神。)明白事情的来龙去脉之后,女生释怀地笑了笑:“你与女神只差一瓶王老吉。”广告结尾:上午来一瓶提提神,下午来一瓶装bility。

线下活动:把广告中的主角定制成海报和其他的附送品,随着王老吉的销售把海报和有关

的附送品一同给与商家,让他们帮忙做一下宣传。把海报贴在人流量多和显眼的位置。另外还要定期做促销活动,增加王老吉的销售量,让人们感到王老吉是实惠可靠的健康饮料。送礼体面过人。

四、 媒介投入方案

(一)

根据消费者定位和其进行的营销活动,本案选择以网络和影视广告为主,

篇三:“黄振龙”凉茶营销策划方案

安徽商贸职业技术学院“纵横杯”策划大赛

团队名称:“守望者”

策划人员:孙荣博武金峰

胡玲玲

前 言

凉茶是岭南居民根据当地气候、水土特性,在长期预防疾病与保健的过程中以中医养生理论为指导,以中草药为基础,研制总结出的一类具有清热解毒、生津止渴等功效的饮料总称。

相传凉茶在清朝道光8年(1828年)由广东人王泽邦(又名王吉)创制,其成分主要由金银花、菊花等20多位中药组成,可以“秋冬防秋燥、春夏去暑湿”。也可以治疗感冒、喉咙肿疼、口干尿赤等。

广东位于中国陆地最南端,滨濒南海,低纬度与南岭山脉的屏障形成了“炎方地卑”的地理环境和自然气候条件,天气炎热,地势卑湿。而在日常饮食中,广东人偏爱海鲜野味,烹调多用煎、炒、烧、烤等方法,佐料则多以姜、蒜、葱、椒盐、八角等辛温燥热之物。这些都使得广东居民发病多以燥热、湿滞为主。

如此环境下,岭南人为除湿去热,适应环境,在植被丰富的山川谷地采集清热解毒、消暑去

由于其有清凉散热、解暑去湿的功能,而且不论盛夏隆冬,四时可服,深受民众喜爱。随着商业的发展,有人在繁华集市的道路旁出售熬制好的各种保健、防病的草药煎剂,逐步形成了岭南凉茶市场。

随着中医药发展成熟,治疗暑湿的验方逐步形成,此时商业经济在岭南日臻兴盛,凉茶逐步成为一种商品。此后又因其强烈的地缘特色,成为岭南文化的符号之一。

拥有一百七十多年历史的老字号“王老吉”系列凉茶制品已经风靡全国,而南粤范围内,“黄振龙”的连锁店如雨后春笋般迅速占据街头巷尾。这些或以人为名或以药为名的凉茶名目,渐渐让老广们熟稔亲切起来。

2006年,经历数年高速成长,继碳酸、水、果汁、功能、茶饮料之后被誉为“第六代饮料”的广东凉茶,迎来了两件对整个行业产生”深刻影响” ,甚至被认为可以”载入史册” 的大事。

2006年5月28日,国务院正式批准广东凉茶为首批国家级非物质文化遗产。粤、港、澳的21家凉茶生产企业拥有的18个品牌54个秘方及术语将受《世界文化遗产保护公约》及我国有关法律的永久性保护。按照广省食品医药行业协会张俊修会长的说法,获得国家级非物质文化遗产称号,对于刚刚经历2005年生死风波的广东凉茶而言,不蒂于获得了一道“免死金牌”。

2006年,起源于岭南的广东凉茶“北伐”大举成功。据统计,王老吉、星群制药、白云山和黄、潘高寿、邓老等20多家广东凉茶企业产销量可以达到400万吨,一举超过2005年可口可

乐内地317万吨的产量。

销量迅速上升,市场快速扩张,消费者群体膨胀。使得凉茶让人刮目相看,逐渐从过去人们印象中的一把铜壶,几个茶碗变得与碳酸饮料、水饮料、功能饮料、果汁饮料等并驾齐驱,成为市场的主流饮料。2004年以前,凉茶基本是红罐王老吉“单枪匹马闯天下”。 近年来,王老吉单枪匹马闯市场的局面有了极大改善,邓老凉茶、潘高寿、和记黄埔口炎清、黄振龙、春和堂、宝庆堂等抱团出击,凉茶品牌军团初步形成。

申报“非物质文化遗产”和市场开拓的成功,给凉茶行业提供了健康发展的外部环境和上升的巨大空间,面对大好形势,部分厂家和行业专家也指出,快速发展的凉茶市场也存在隐患和悬念。 比如:能否做到市场清理和建设同步;怎样预防食品安全波及行业以及国际巨头的动向等,都是现在应该面临的关键问题。

目 录

一.市场分析???????????????????????????????5

1.企业状况概要????????????????????????????5

2.环境分析??????????????????????????????6

(1)凉茶市场状况 ?????????????????????????6

(2)产品分析 ???????????????????????????7

(3)竞争者状况 ??????????????????????????8

(4)分销状况 ???????????????????????????10

(5)宏观环境分析 ?????????????????????????10

3. SWOT环境分析???????????????????????????12

二.营销战略 ??????????????????????????????14

1.目标市场 ?????????????????????????????14

2.营销目标 ?????????????????????????????14

3.市场细分 ?????????????????????????????14

4.市场定位 ?????????????????????????????15

5.广告策划 ?????????????????????????????16

6.市场调研 ?????????????????????????????18

三.产品组合策略 ????????????????????????????20

1.产品策略 ?????????????????????????????20

2.价格策略 ?????????????????????????????20

3.渠道策略 ?????????????????????????????20

4.促销策略 ?????????????????????????????21

四.行动方案 ??????????????????????????????21

五.营销方案控制 ????????????????????????????23

六.营销费用预算 ????????????????????????????23

七.结束语 ???????????????????????????????24

八.附录 ????????????????????????????????25 附一:调查问卷 ????????????????????????????25 附二:芜湖市广告投放费用 ???????????????????????26

一.市场分析

1.企业状况概要

黄振龙凉茶的创始人是黄振龙先生。上个世纪四十年代中期,黄振龙在广州仁济路原北平酒店(现北京旅店)开设了他在广州地区的第一家凉茶铺。1966年因历史问题,黄振龙的凉茶事业停止了。1996年,黄振龙的儿子黄富强在广东斥资成立了广州黄振龙凉茶有限公司。黄振龙凉茶得以传承。现今,黄振龙凉茶是广东省的知名凉茶品牌。

黄振龙凉茶有限公司由黄振龙老先生的传人――黄富强先生创办于1996年,在传承原有百年祖传精妙配伍的“黄振龙凉茶”秘方基础上,礼聘多名中医名家,优选最佳的天然中草药,结合岭南季节变化特征和人体需要,运用现代科技手段研发创新,

凉茶促销方案

开创传统凉茶运用现代工艺方式生产的先河。十三年来,公司改变传统经营模式,将家庭式经营旧模式改变为集研发、生产、物流配送、销售以及店铺连锁、零售服务于一体的新型连锁经营模式,并运用现代化的经营管理理念,为凉茶行业带来新的发展方向。

在黄富强先生的努力下,黄振龙凉茶被列为“国务院非物质文化遗产”凉茶秘方支撑企业之一。同时,黄振龙凉茶被行业和媒体评为“中国凉茶行业最具竞争力品牌”以及“最具投资价值特许品牌”。

十多年来,黄振龙公司以严格、科学的质量管理和良好的经营作风,赢得了社会各界的认可:“广东省著名商标”、QS质量安全认证、ISO9001(质量管理体系)认证及ISO22000(食品安全管理体系)认证,公司更是少数荣获GMP(Good Manufacturing Practice良好生产管理规范)认证及保健食品出口商的凉茶企业,等等。殊多荣誉及证书数不胜数。目前,黄

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