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企业年度工作总结报告 企业2017年工作总结

时间:2019-02-13 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

? ? 2017年工作总结 ? ? 2017年,xxxx深入贯彻xxxx四会精神,按照xxxxxx方针目标,把深化巡视整改与全面推进工作结合,精心组织生产,奋力开拓市场,严格内控管理,较为出色地完成了各项任务。

一、生产经营概况 1.指令性生产任务完成情况:截至11月30日,共完成xxxxx各类勘察项目xxx项,其中xxxxx公里,xxxx公里,xxxxx公里xxxx公里,xxxx公里,xxxxx公里,xxxx公里,xxxxx公里。完成xxxxxxx。

2.自揽经营指标完成情况:截至11月30日,共签订自揽项目合同xxx项,总金额xxxx亿元,预计全年新签合同额xxxx亿元;
完成收款xxxxx万元,预计全年自揽收款xxxxx万元,较好完成全年指标。

二、主要工作情况 1.精细组织生产 一是生产组织的精细化水平得到提高。生产组织管理注重基础数据的收集和核对,全面掌握现场动态进程。根据需要,先后多次组织生产策划准备会议 ? ? ,及时介入、主动解决现场困难,确保xxxx项目快速有序推进。修订《xxx内部计费管理办法》,重点对xxx工作加大产值分配力度。鼓励各单位依托xxxxx为骨干,xxxx为中坚,xxxxx为辅助,积极扩大生产能力。落实xxx《xxx管理办法》和《xxxx实施细则》,组织对委外单位进行考核评比,并排名公布。

二是xxxxx生产效率和创新能力得到提高。年内,将xxxx工作统一整合到xxxx,进一步优化理顺工作流程,提高生产效率,节约生产成本。增派专人与xxxx、xxxx协调沟通,提前掌握任务动态及方案变化,进一步强化xxxx等工作的前期协调,全年完成xxxx项目xxxx个。进一步加大xxxx资料的深度开发,综合使用成果资料,提高xxxxxx的使用深广度,减少xxxxx工作,提高生产效率。

三是xx现场管理规范化程度得到提高。成立并强化xxxxx职能,加大xxxx在生产组织、xxxx、安全质量巡查等方面现场协调力度,强化xxx现场质量、安全管控。积极争取xxxxx项目,合理安排下拨xxxx任务,满足xxxxx需求,确保xxxxxxx任务的均衡性。

四是自揽项目生产管理模式得到优化。对自揽项目的管理进行合理调整,逐步推进片区大项目经理制,根据项目体量、人员数量、收款情况等制订项目考核新机制,深入研究项目管理人员岗位序列及待遇,充分调动项目经理的管理潜力及生产人员的积极性,自揽项目的整体效益稳步提高。

? ? 五是物资设备保障服务工作水平得到提升。全面完成2017年设备购置计划,新设备购置262台,设备成新率大幅提高。结合生产需要,合理分配、动态调度仪器,特别是较为紧张的高新尖端仪器等。实行设备定编管理,定编外设备有偿使用,费用在产值结算中扣除,仪器周转率和使用率大幅度提高。

2.奋力开拓经营。

一是重点市场经营不放松。紧盯xxxxx重点项目和xxxxx城市,密切与业主单位的沟通联系,做好经营信息的收集,持续做大市场体量。先后取得xxxxxx委托,中标xxxxxx等xxxxx个项目。其中xxxxx共新签合同9项,合同总额达到xxxxx元,再创历史新高。

二是多层次协同开展经营。依托xxxx优势,加强与xxxx的沟通,巩固xxxx经营成绩,不断深耕既有市场,形成良性经营循环。发挥xxx等技术人员、xxxx与业主日常工作联系优势,在xxxxxx等业务上,提前掌握相关信息,将经营工作做到前期。指导并要求项目部切实发挥协助经营的职责,将经营工作融入日常,充分发挥各项目部尤其是xxxx项目部、xxxx项目部的区域经营职能。

三是大力推进款项回收。把收款工作摆在与承揽项目同等重要的位置。年初制定收款目标,发挥xxxx各方力量,按计划有序推进款项回收。针对xxxx已完成项目欠款,成立xxxxx,制定专项清收计划和激励政策,全面启动款项追收,避免出现赖账死账;
针对新建和在建项目,按工程进度及时验工计价,分批回收。

? ? 3.加强质量安全管理。

一是进一步加强质量管理。不断提升全体干部职工的质量责任意识,认真开展质量月活动;
充分应用好xxxxx问题库,发挥问题库学习借鉴、改善提高的作用。加强xxxxx现场的质量管理,提高“飞检”质量和频次。全年对x个xx项目、x个x、x个xxx项目组织抽查,对过程中的薄弱环节进行检查指导,促进各项目的勘察质量得到改善提高,同时,对委外项目的质量检查和把关不放松。全面深入开展xxxxx专项活动,共发现质量问题xxx项,并从生产组织、技术培训、技术方案编制设计等方面提出切实有效的整改方法,有效进行了整改。组织编写《xxxxx结报告》模板,要求xxxx在项目结束上报,强化质量总结和责任追溯有据可查。积极开展QC活动,并被xxxx推荐到xxxx,举办2017年QC发布会,共xxxx个题目参与发布。

二是进一步抓好安全生产。与xxxx个单位签订安全环境保包责任书,保证xxxx安全管理目标得到具体落实。年初开展安全风险研判以及应急预案工作,对各类隐患进行定性,对严重问题要制定出应急预案,加大宣传、检查力度,做好日常隐患排查,不留死角。加大现场检查力度、频次,每次检查都有记录和整改通知单、整改反馈单,做到安全检查闭合管理。制订《xxxxx细则》,力促一线职工安全行为达标,积极开展全国“安全生产月”活动,从源头提升安全责任意识,确保生产安全整体可控。

4.加大技术管理及科研创新力度。

? ? 一是进一步规范技术管理。增补技术质量管理人员,分类梳理总工审批流程,规范各类技术成果资料出门前的复核审批制度。坚持每两个月召开一次总工例会,发挥各级总工作用,有效提升基层质量管控效果;
进一步强化生产技术准备,规范日常技术管理。要求各级技术人员要深入现场,做好技术交底,加强过程检查指导力度和频次,确保生产现场技术落实到位,不出问题。

二是进一步强化科研创新。积极申报科研课题,全年结题x个,即将结题x个,新立项x个,业建立项x个,申报专利x项,全部针对生产现场实际需求。重点推进xxxx工作,将科研攻关、成果转化、专利申请同步开展、同步推进,目前xxxxx,正做最后的结题评审准备。依托xxxx创新工作室,结合xxxx开展xxxxx实验,推进xxxx工艺创新,提高xxxx效率和质量,扩大创新工作室影响力。大力推广新设备、新技术应用,在xxxx现场举办xxxxxx技术交流活动,邀请xxxxxx单位领导现场观摩、指导,有效提高我xxxx对无xxxxx技术的认识,加强与业界各xxxx单位之间的技术交流,对于推广xxxxx技术在xxxxxx的应用具有良好的促进意义。

三是强化xxxxx知识培训。结合xxxx承揽的诸多xxxxx项目,在xxxxx项目部开展xxxxx学习竞赛活动,大力开展xxxxxx等相关知识学习,于6月举行知识考试,11月底举行知识竞赛活动,全部xxxx项目部职工参加考试和竞赛,定期对学习效果进行检查,为xxxx大力开拓城市xxxxx市场积累知识储备。

? ? 四是工程创优成绩优秀。xxxxx获得全国xxxx金奖,连续第四年获金奖;
xxxx获得全国优秀xxxxx行业奖一等奖;
xxxxxxxx等等。全年共xxxx项xxxxx工程获得省部级xxx奖及以上奖励。

5.不断强化内控管理。

结合巡视整改要求,强化职能部门协调、监督、推进的作用,深入推进xxxxxx落地,确保企业平稳健康发展。

一是推进内部管理水平不断提升。先后下发《xxxxx》、《xxxxx》等多项文件,强化分管领导和部门在管理中的权威性,各项管理工作的流程线路更加清晰,工作时效和审批效率大幅提升。各分管领导带队就生产组织、自揽经营、技术质量等方面课题带队调研,与兄弟单位、业内知名企业座谈并形成调研报告,开拓了管理思路。召开年初、年中职能部门工作会,开展年末管理工作“大盘点”,全面落实年度工作会精神,各项目标责任得以细化分解,有效强化了职能部门的履职担当,提高了工作效率。下发《xxxxxx》的通知,要求xxxxx负责人紧盯一线,抓好现场生产组织、安全质量。加大推进《xxxxxx》的执行力度,联合xxxx开发xxxx系统”并上线运行,加强对xxxxx现场xxxxx等事项的审批管理,坚决杜绝xxxxx现象,将职能管理有效渗透到生产一线。

二是进一步强化干部人才队伍建设。结合年初组织机构调整,严格按程序提拔年轻干部xxxx人,调整、交流基层干部xxxxx人;
部分年龄较大的干部得到妥善安置,促进了干部队伍的年轻化建设,增强了干部队伍活力。稳步推进多层次人力资源体系建设 ? ? ,加强人才引进及人才培训工作,以社招模式招聘急需的xxx人才xxxx人,以校园招聘模式引进博士xxx人,硕士xx人,大专生xxx人,组织完成2018年校招面试。研究制订《xxxxxxx》和《xxxxx“创新工作室”管理办法》,加快推进技术和技能人才队伍建设,成立xxxx创新工作室和xxxxx首席技师创新工作室,着力在xxx技术研究和技能工艺改进方面下功夫。积极开展岗位技能培训,分层次、分类别组织员工素质培训、管理沟通技能培训等培训班近百期,累计xxxxx多人次接受管理和技术培训。组织部分xxxxx参加专项技能培训,经综合考核后,择优安排xxxxxxx作,在一定程度上解决了xxxxxxxxx职业发展瓶颈问题。

三是进一步加强财务管理。制订下发《xxxx》,修订《xxxxx》,大力推进xxxx,大幅降低xxxx总量,有效减少xxxxx额,较好地化解了资金使用风险。严格落实巡视整改要求,加强报销管理,提高成本管理效率,理顺成本核销程序,提高当期项目成本核销率,增强了基层单位节约成本的意识。强化财务数据分析运用,每月进行月度财务综合分析,充分发挥了财务数据对管理辅助决策的支撑职能。

6.党群工作突出。

党群活动围绕生产实际,注重思想教育,加大宣贯力度,严抓贯彻落实,为生产经营保驾护航。

一是持续深入抓党建及党风廉政建设。xxxx党委以高度的政治责任感和严肃认真的态度,把巡视整改作为发现问题、改进工作、自我完善的过程,对反馈的相关问题深入研究,积极主动将巡视反馈意见逐条细化整改 ? ? ,整改坚决到位,认真总结形成成果,证明材料汇编成册。年初召开党建暨党风廉政建设专题会议,与xxxxx个单位签订了党风廉政建设责任书,制订、修订下发《xxxx》、《xxxx细则》、《xxxxx人员选拔任用实施办法》等多项制度,认真落实党委主体责任,规范建立“一岗双责”台账,把落实整改工作与促进“两个责任”落实相结合,与“两学一做”学习教育工作相结合,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真组织党风廉政建设活动月、纪念建党96周年等相关活动,组织开展参观“xxxx、xxxxx等活动,共计xxxx多名党员干部接受实地教育。深入抓好党委理论中心学习组学习,系统组织开展专题学习研讨xxx次,邀请xxxx专家就战略规划、经营管理、生产管理、财务管理、安全生产、质量控制、xxxx等进行了针对性宣讲,很好地促进了xxxx职能管理水平提升。按照要求指导各支部深入完成好xxxx活动,做到形式多样,有计划,有目标,有落实。

二是认真组织工会活动、群团工作。积极响应建设xxxxx的号召,在年初职代会提出为职工办好xxxxx,引导鼓励职工成立球类、文娱、健身休闲等各类兴趣小组,组织开展xxxxx等活动,高效组织、积极参加xxxxx比赛,有效凝心聚力,共计xxxx多人次参加xxxxx活动,取得较好的成绩。结合实际,在xxxx现场开展xxxxx专题劳动竞赛,共有xxxx多人次参与活动,表彰了一批先进集体、班组和个人,确保了xxxxx的顺利完成。深入开展帮扶活动,做好“两节”慰问和困难帮扶,共计支出xxxxx万余元, ? ? 为一线职工送清凉,共支出xxxx万元,为患重病职工xxxxx发起爱心募捐活动,募集爱心捐助xxxxx万余元。指导团委进行换届改选,成立xxxxxx团支部,健全团的组织,开展5.4纪念及“导师带徒”活动,为全体女职工登记并参保安康险。

三是持续加大宣传报道工作和维护稳定工作。上半年xxxxx投稿上稿率在xxxxxx继续名列前茅,表彰了一批宣传报道先进个人和先进集体,积极选树和宣扬xxxxx先进典型,推荐xxxxx参评并获得xxxx荣誉称号,xxx获评xxxx称号,不断强化先进引领,弘扬正能量。高度重视稳定工作,xxxxx领导“两节”、“中秋国庆”长假期间主动到xxxx调研走访,慰问困难职工,积极主动将xxxxxx层面化解,加强工资、社会保险等福利管理,为稳定工作提供了坚实的保障 三、存在的不足 一是xxxx环境复杂多变,偶发因素不可预料,全员尤其是管理人员安全风险意识还不够强,安全压力始终存在。

二是xxxxx技术力量不强,在一定程度上对各xxxxx应用新技术、新设备,以及自主经营形成了制约。

三是部分xxxx干部重业务、轻党建思想还未完全消除。在全面从严治党的新形势下,还没有认识到形势的严峻性,政治敏感度不强,基层党建工作还需进一步加强。

四是干部人才队伍建设力度还应进一步提高。干部干事创业激情和活力、科研创新力度、人才培养的顶层设计、职工技能培训的深广度还有待提升 ? ? 五是不稳定因素还未根本消除。xxx人员结构进一步趋向老龄化,xxxxx现场管理难度进一步加大,新的诉求不断出现,维稳工作任重道远。

四、2018年工作计划 2018年,是xxxxx关键一年,随着xxxxx领域投资主体多元化,面临的市场竞争将更加激烈,传统优势、地域优势正逐步减弱。同时,xxx对xxxx的要求正发生变化,面临的xxxxx压力将进一步加大。同期,xxx自揽xxxx项目进入生产高峰期,对技术、人员、设备的需求将达到峰值,对xxxxx将是严峻的挑战。当前国内xxxx领域的技术发展日新月异,如何将xxxx技术发展和人才队伍建设提升到一个新的高度,如何更好地适应激烈的市场竞争,对xxxx将是更大的挑战。

一是着力推进新技术、新手段应用研发。通过技术改进和手段创新,充分发挥现有先进技术和设备作用,提高生产效率和质量。全面推进xxxxx应用,大幅提升xxxxx效率。

二是着力优化生产模式。通过调整机构和激励机制,xxxxxxxx,发挥现有技术、人员、设备的最大效率和作用。

三是着力提高管理效率。进一步强化执行力建设,通过理顺关系,明确职责,严肃问责,将各项目标责任分解到人,明确推进措施和完成时间节点。

四是着力扩大经营成果。结合投资主体的变化,在xxxxx市场中,发挥xxxx专业优势,进一步提高经营质量和市场份额。

五是着力提升xxxx安全质量。进一步优化提高安全质量检查效果, ? ? 落实处罚办法,加大安全质量事故问责处罚力度,确保生产安全质量得到有效把控。

六是着力加强干部及人才队伍建设。结合xxxxx,探索xxxxx层级人才规划设计及发展思路。推进xxxx工程规划实施,发挥xxxxx作用,加大技术培训投入力度,建立多层次人才梯队,加大考核力度,细化考核指标,调动干部职工工作积极性, ? 本文来自https://www.zaidian.com/ ? ?

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