述职总结 ??????? ——** ? 我是哈达铁路项目部工会主席**，自2016年3月起，调任哈达铁路项目部任职工会主席。一年来，在上级公司的正确领导下，在公司各部门的支持和帮助下，通过项目全员的精诚团结、全力配合，项目部各项工作得以顺利实施。我个人在项目部的各项工作中，一直积极主动，不等不靠，较好的完成了本年度既定工作目标。现将项目成立以来的个人工作情况汇报如下：
一、学习情况 1．加强党的政治理论学习，认真学习党的十八会议精神，做到思想上与党中央保持高度一致，拥护和坚持党中央的政治路线，重大决策和治国之道，深刻认识到只有国强、企兴、才能民富，现有“国家”，才有“小家”，坚持将党的治国理政理论，贯彻到企业发展中去。
2．认真学习股份公司、集体公司及公司的各项规章制度文件，在发展思路及工作方法上与上级保持高度一致，在项目前期工作中，就牢固树立成本意识，做好前期策划、对项目盈亏点深入分析；
通过对基础管理文件的深入学习，领会，掌握，严格落实各项管理制度，加强项目基础管理工作，以管理提效益，以管理得人心，以管理谋发展。
二、思想情况 1．加强政治理论学习，用政治理论武装自己。积极参与“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。通过对党的理论的学习，坚定理想信念，规范自身言行，并将学习的心得体会，运用到日常工作中。
2．把党的思想教育放在首位，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务，教育引导 我个人及项目党员同志自觉按照党员标准规范言行，进一步坚定理想信念，提高党性觉悟；
进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向；
进一步树立清风正气，严守政治纪律政治规矩；
进一步强化宗旨观念，勇于担当作为，在生产、工作、学习和社会生活中发挥先锋模范作用。
三、业务工作情况 1．分管负责项目征地拆迁协调工作，积极配合业主、中铁总包部、地方政府实施征拆工作，同时带领项目员工，积极开展征拆范围的入户入村调查工作，全面了解和掌握线路的征拆走向，涉及的各县区、乡镇、村庄的征拆物情况。
2．负责组织实施了涉及村镇的红线内地下灌溉管网的调查摸排工作，掌握管网数量、规格、布设形式、并制定了迁改方案，协调业主及时解决了制约进场施工的管网迁改问题。为顺利进场施工，排查障碍。
3. 组织进行了影响施工的征拆物的调查，就全线涉及大量房屋、蔬菜大棚、电利电线、鱼塘、大中小企业、林地等征拆物，进行了数量及影响施工情况的数据统计，并进行了分析，按照施工组织安排，实施征拆工作。
4．协同现场生产副经理，进行了全线施工便道、道路借用情况的摸排，制定了详细的道路借用实施方案、临时便道修筑方案等，确保了施工进场道路的畅通。
5．组织进行了红线用地的交接工作，积极主动与业主及政府单位协调，确保了全线无征拆物的部分用地交接，得以进场实施清表，铺开了生产局面，为下步施工创造有利条件。
6．负责实施了项目前期驻地选址、翻新建设、标准化项目部建设等工作。
7．抓好“三工建设”，为职工创造良好的生活及工作环境。在饮用水及生活用水、夏季防暑、冬季供暖、伙食标准及卫生、住宿条件等关键问题上，做到了让广大职工满意，充分做好生活后勤保障。
8．做好项目部“三不让”工作，对项目职工进行了深入的摸底调查，了解职工收入及家庭状况，有针对性的开展“三不让”工作，做到了精准帮困，全年共计帮困职工3人次。
9．积极开展“四有”活动，关心关爱职工生活、家庭，让员工感受到项目大家庭的温暖。
10．积极组织开展各类活动，在“五一”、“七一”、“国庆”、“中秋”等传统节假日，为远在外地工作的职工开展了丰富多彩的业余活动，增强了员工的辛福感和凝聚力。
11．负责组织做好员工的业务技能培训，开展了适用的，有针对性的业务培训，提升员工的业务能力和思想素质。
12．为员工建立了专门的职工活动室，准备了电视、棋牌、医药箱、体育健身器材等文化和生活用具，丰富职工的业余文化生活。
? ? ? ? ? ??????????????????????????????????????????????? 述职人：** ??????????? ??????????????????????? 2017年2月1日 本文来自https://www.zaidian.com/