? 平安创建（综治）工作述职报告 **街道党工委副书记、街道办主任?? *** 2017年，在**市委、市政府的领导下，本人认真贯彻党的十八届四中、五中全会精神，在平安创建工作中，积极履行本职工作，广开信访、上访渠道、细心倾听群众诉求，深入基层化解矛盾，为创建平安街道做了一定的工作，现将一年来平安创建工作述职如下：
一、坚持体制机制建设，努力构建大平安的管理格局 我意识到，一个地方要发展，稳定是前提，我把“平安街道”创建放在全面构建和谐社会的工作大局中，加强领导，统筹兼顾，树立治安综合治理工作负总责的思想。
一是领导组织机制进一步强化。每月主持和参加一次专题会议，听取平安创建工作情况汇报，及时研究工作中出现的新情况、新问题。同时，层层建立责任制，加强了人员配备和工作网络建设，形成了各司其职、齐抓共管的领导体制和工作格局。二是落实各项制度。与**市组织部开展的基层干部直接联系群众活动紧密结合，每星期一到社区入户联系群众。为群众解决实际困难，化解矛盾，把这一做法也作为街道驻点干部开展平安创建工作的一项常规化制度。三是落实各项包案制度。四是平安宣传机制进一步深化。指导综治办、司法所、派出所等部门以“安全宣传月”、“法制宣传月”禁毒日、普法日等进行宣传，通过拉横幅、宣传车，标语、专栏等形式，向群众进行平安宣传教育活动。
? ? 二、抓“3+2”专项行动，促社会平安稳定 我街道根据市委、市政府的统一部署开展了专项行动。一是各单位、各社区、各村小组拉横标、贴标语、出专栏，街道用宣传车到各村宣传；
二是与街道主要领导一起组织部署专项行动，制定行动方案，落实人员摸排打击对象，落实行动经费。经公安部门几个月的艰苦努力，2017年共立刑事案件26宗，破12宗，破案率46%，送强戒吸毒人员5人，打击赌博3宗，刑拘8人，缴获非法枪支8支，子弹6发，管制刀具10把。
三、不断强化综治意识，认真做好信访工作 在处理矛盾纠纷上，我坚持以群众的利益为第一出发点，哪里有矛盾就到哪里，率先赶到出事地点，将不稳定因素控制在萌芽阶段。在全街道的信访工作中我主要从以下几个方面抓好：
（一）将信访工作列入重要议事日程 召开信访工作专题会议，进一步落实责任，明确目标，极大地增强了街道、社区、村民小组三级干部对做好信访工作的责任感和使命感，使得信访工作上有人问，中有人管，下有人办。
（二）结合当前信访工作的特点 一是积极推进政务公开、村务公开和民主监督等制度，提高群众的知晓程度，增强工作透明度；
二是加大对国家有关法律、法规和政策的宣传教育，让群众知法、懂法、用法，防止盲目上访和越级上访。在信访工作中，严格按照法律政策办事，切实维护广大人民群众的合法权益；
? ? 三是不断健全和完善首问责任制和回访制度，时刻把群众的冷暖放在心上，对群众上访的问题进行回访跟踪办理，让群众相信干部，让干部贴近群众，密切与群众的联系；
四是建立信访信息网络，及时准确地掌握情况，对缠访户、无政策解决的上访户，包干到具体人头上，要求做深做细思想政治工作，对挂钩领导联系的村，要求他们每周进行分析，了解信访动态，掌握热点、难点问题，及时妥善处理，力争问题早发现、工作早介入、矛盾早化解。尤其是在十九大期间，财富论坛重要节日期间，按上级要求坚持值班，亲自带领有关人员到主要路段、车站等地方巡查。五是坚持每月接访日制度，使需要上访的人员能及时上访，当场得到答复，大多数能当场解决。六是亲自化解基层矛盾.如那孔曾亚汞的坟地纠纷、**村与良美村的“风水木”纠纷、边岭村的欧观保的土地纠纷等，全年亲自化解矛盾8宗。
四、抓经费落实，确保平安创建工作正常运作 我作为街道办主任，分管财经工作，对平安创建经费采取倾斜政策，凡是正当开支，都给予优先解决。2017年度，属平安创建工作经费保持9万多元，使平安创建工作高效、有序地运作，促进了街道社会稳定和地方经济的发展。 五、存在问题 ? ? 一年来，虽然在平安创建中做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足，主要表现在：
（一）法制宣传深度广度还不够，一些群众法制意识不强，用法律武器来保护自己的意识不高。
（二）联防工作齐抓共管意识有待提高，工作合力有待加强。
（三）历史积案未能全部化解，这些积案是引发群体性械斗的主要根源。
六、下步工作打算 在2018年工作中，我将带领全街道干部职工严格按照年初工作计划和签订的责任书要求，针对存在问题找缺补差，制定措施，一项一项抓落实。加大力度，指导好全街道抓好社会治安防范和平安创建工作以及人民防线建设的落实；
做好矛盾纠纷排查、调处工作，在工作中不断创新，加大工作力度，不断深化联防工作；
有针对性地开展法制宣传，全力维护社会稳定，继续深化平安创建工作，为早日实现平安、和谐、幸福**街道而努力奋斗。
? ? ? ??????????????????????????????????? 2018年1月13日 本文来自https://www.zaidian.com/ ?