**区企业经营管理人才队伍建设方案 经信局 ? 为建设一支适应我区经济社会发展需要的高素质企业经营管理人才队伍，根据**区《人才强区战略若干意见》精神，现就加强我区企业经营管理人才队伍建设提出如下实施方案：
一、指导思想 坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，遵循企业发展和人才成长规律，以服务我区经济社会发展全局为主线，以培养职业化、现代化、国际化企业经营管理人才为目标，以观念创新、体制创新和机制创新为突破口，全面提升我区企业经营管理人才的整体素质，不断激发企业经营管理人才的创新创业活力，为实现**工业崛起提供坚强的人才保障和智力支撑。
二、总体目标 ——人才队伍规模不断扩大。企业经营管理人才总量有较大幅度增加，力争通过5年时间，培养造就10名左右在省内外具有一定知名度和影响力的企业家，50名左右有较强发展潜质的企业家后备人才，100名左右熟悉战略规划、资本运作、人力资源管理的优秀职业经理人。
——人才队伍结构明显优化。年龄结构进一步优化，高层次经营管理人才的平均年龄有所下降；
专业结构更加合理，精通战略规划、资本运作、项目管理、通晓商业规则的专业人才比重进一步增加。人才队伍的整体素质明显提高，知识结构进一步优化，企业经营管理人员学历明显提升。
三、工作措施 (一)完善企业经营管理人才培养机制 探索企业经营管理人才培养方式，努力形成符合我区特点，面向各类企业，多层次、多形式、开放式的培养机制。? 1、突出培养重点。针对我区中长期产业发展规划，实行分类指导，明确目标，因企制宜，着重培养高新技术产业、民营科技企业、规模型大企业（集团）和生产服务型企业的经营管理人才。
2、建立培养体系。突出用人单位在人才学习培训中的主体地位，鼓励和引导企业适应发展需要，大力开展自主培训。强化区中小企业服务中心在人才培训中的服务职能，依托国内高等院校开展企业经营管理人才能力素质培训，每年组织一批企业经营管理人员到高等学府接受继续教育进行高端系统进修培训，攻读工商管理硕士、博士课程，参加职业经理人培训；
以“国家银河培训工程”为载体，依托培训中介机构，邀请国内外知名职业经理人、专家学者，来我区开办讲座，对全区规模以上民营企业高级管理人才进行集中培训。
3、创新培训手段。采取在职培训与脱产培训、理论培训与实践锻炼、重点培养与全员培训、本地培训与外出培训相结合的方法，增强培训的实效性。坚持送培到企业，根据企业需求，主动与知名高校联系，在企业内部举办各类专业知识讲座。积极引导企业与重点高校及知名培训机构联系，实行联合办班，增强培训的针对性。充分利用网上教育和远程教育等途径，通过模块式、菜单式等形式的学习，满足广大企业经营者的多样化培训需求。
（二）落实企业经营管理人才培养任务 制定年度企业经营管理人才培训计划，并认真抓好落实。
1、实施企业经营者素质提升工程，有重点地加强重点企业经营管理人员的系统培训。抓好重点骨干企业领军人才的培养，积极与上级经信部门和组织部门做好衔接，认真落实国家“企业经营管理人才素质提升工程”和湖北省“123”企业家培育计划，“十三五”期间，每年要择优推荐和选送一批**区重点骨干企业及主导产业的企业家和企业经营者参加国内著名大学的EMBA班学习；
要与省中小企业服务中心抓好对接，每年组织企业经营管理人员参加以战略管理、资本运作、人力资源等为重点内容的各类工商管理知识和国际化知识培训班，提高企业现代经营管理水平和战略管理能力。倡导和鼓励重点企业经营管理人员参加在职学习，提高学历层次，并通过到党校、高校和境外培训、专题研讨、高层论坛、实践锻炼等途径，加快培养一批政治素质好、创新创业能力强、经营管理水平高、具有世界战略眼光的企业家。
2、实施中小企业管理提升计划，切实加强中小企业专业管理人才和实用型人才的培养。大力开展以企业精细化管理为重点的专题培训和管理辅导，推动企业管理创新。到2020年底，全区规模以上企业的企业中高层经营管理人员普遍接受比较系统的工商管理知识培训；
规模以下中小企业经营者主基本接受过短期实用性工商管理知识培训；
企业经营管理人员每年都参加各类短期管理专题培训。同时，大力支持中小企业人才培养工作，突出抓好财务管理、现代营销、项目管理、现代物流、法律顾问和人力资源管理等六大类专门人才的培训，按照 “急用先培、学以致用”的原则，采用举办适应性专题培训班、新知识新技能专题讲座、政策法规报告、组织观摩考察等多种形式，突出抓好创新创业、组织设计、市场开拓、资金融通、财务会计、税务处理等实用型人才的培训。
3、积极推进职业经理人培养。坚持“依法、权威、科学、规范”的工作原则和政府指导推动、依托社会资源市场化运作模式，大力推动企业经营管理人才队伍的职业化、现代化、国际化进程。每年至少举办一期“中高级职业经理人培训班”，组织重点企业负责人和高管参加职业经理人认证培训，推进我区企业经营管理者职业化进程。
（三）加强企业经营管理后备人才培养 建立企业经营管理后备人才培养制度，强化企业高级经营管理后备人才的培养，健全和完善企业经营管理后备人才库，实行动态管理，保持人才培养的连续性。选拔一批35岁以下、大专以上学历、思想素质较好、能担当重任的优秀人才进行跟踪培养， 5年内把列为企业经营管理后备人才培育对象的后备人才轮训一遍。重点是从从加强企业家基础理论、业务知识、法律法规以及作风培养等方面着手，通过利用社会培训服务机构或引进国外知名的培训机构及产品，对企业经营管理后备人才进行接班基础知识、风险决策、全局把控能力、人脉构建、个人魅力塑造、经营团队引领等方面的培训，重点培养企业经营管理后备人才的现代企业管理能力和打造企业文化的能力。
四、保障措施 1.加强组织领导。区人才办、区经信局统筹抓好企业经营管理人才培育工作，定期研究培育实施过程中出现的各类问题，提出解决方案。区经信局具体负责培养对象的选拔、培养、管理和服务工作。
2.强化经费保障。加大政府对企业经营管理人才队伍建设的经费投入。进一步建立“政府增加投入、企业积极参与、社会共同关心”的企业经营管理人才投入机制，采取政府购买服务的方式，开展企业家能力素质提升工程和成长型企业管理咨询诊断活动，每年培训一批企业家和各类高管人员。
3.营造良好氛围。加强对企业创业创新典型的宣传报道，倡导敢于创新、勇于竞争、锐意进取的企业家精神，倡导勇于创新、敢于竞争、锐意进取的企业家精神，大力宣传企业经营管理人才在我区经济和社会发展中的重要地位和作用；
对为我区经济发展作出突出贡献的优秀企业家给予相应的荣誉和地位，增加企业经营者在人大代表、政协委员中的比例，让特别优秀的企业经营者进入同级人大、政协担任相关职务，疏通经营者参政议政的渠道，提高其知名度和社会美誉度。
4、建立沟通联系机制。在坚持区领导联系企业制度的同时，发挥企业家协会、商会和行业协会的桥梁纽带作用，加强企业经营管理人才之间的联系与交流，定期和不定期地组织开展活动。举办恳谈会，与企业经营者探讨经济建设中的热点难点问题，积极主动反映企业家和企业经营者的意愿和要求，为企业提供更优质的服务。
? ? 2017年4月10日 本文来自https://www.zaidian.com/