执行力学习心得体会 ? 学习完《加强作风建设提高执行力》通知文件精神后，我自己有一些看法、及体会：
? 我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层干部，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多干部都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是领导、上级去制定的，（好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于上级的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的）就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章，但对于完成效果如何这个就不是他们关心的，觉得如果不做领导责怪下来就是他们的问题，但是做了做的不好就不是他们的问题，因为他们觉得至少是有去服从。其实上级的话不是只是去听表面的意思，要更深层的去了解这句话的寓意，导致许多干部职工无法在自己的岗位上发挥，最根本的原因是没有弄清楚自己的工作是为了谁而做，都觉得是为了自己的领导、上级去工作，觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事，如果每个人都是这样去想，那永远都不知道自己在工作中所带来的乐趣，不会给你带来工作中的满足感。
???? 我个人觉得要加强执行力度，首先要学会自我检讨、做到自我批评，对于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，对干部要做到一视同仁，学会用心去聆听下属的心声，作为领导要非常清楚明白，在什么场合什么话可以说，什么话不可以说，当要求你自己的下属时，这些要求自己是否做到，工作中要力求完美，对于其他部门及任何一个干部要坦诚，团队的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部门建造自己的王国，要合理的安排自己的时间，对于自己的时间要做管理，很清楚事情的轻重缓急，不可以没有重点和关键，不分先后顺序的去做，做事也要真到坚持到底，不可做到一半放弃。
对于领导下达的工作任务，不可以添加个人的想法或者是对于领导的想法的不满。就好像老话说的好，听话要听音，不要只是肤浅的去了解表面意思，对于自己的领导、上级要完全的信任，在没有信任的前提，是无法更好的完成本职工作，做到真真的为干部着想，关心干部，要明确自己的目标，定位，才可以更好的发展，整个**才会发挥最大的效益。
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