《中国2012：寻找真实的成长》 作者：吴敬琏、秦晖等 江苏文艺出版社 2012年1月 现在很多人总结，中国过去30年的改革，其中有一条经验就是强政府。不过，追赶阶段完成之后，强政府就不管用了。许多国家在追赶阶段完成之后，不能实现持续增长进入高收入国家，是因为追赶阶段的增长动力已经衰竭而无法找到新的增长动力。如何找到新的增长动力在全球都非常令人困惑。追赶阶段完成之后，需要一种新增长模式，我本人把它称之为内生性增长，即依靠一个经济体内部不断创造知识资本、积累知识资本、利用知识资本来推动经济增长，以打破物质资本收益递减的魔咒。如果要转向内生增长，强政府是没有用的，反而会起阻碍作用。
“二战”以后，很多国家由低收入到中等收入，由中等收入到高收入的经济体不到20个。为什么大多数国家没有成功成为高收入经济体？这其中有很多的原因，情况很不一样。但从现象上来看，那些政治联结性的企业最多的菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、泰国、墨西哥、委内瑞拉、哥伦比亚等国家，大部分都是陷入中等收入陷阱的国家。
为了利用后发优势进行快速追赶，这些国家的政府通过很强的公权力，一度致力于帮助企业发展、推动经济增长，政府之手曾经是“帮助之手”。帮来帮去，最后却成为“掠夺之手”。因为帮助这个企业，可能会掠夺另外一个企业，帮这些人，可能掠夺另外一些人。帮助一个钢铁厂或者电子厂，可能会掠夺农民，掠夺小厂商，掠夺汽车修理厂，掠夺开餐馆的。
另外，帮助企业的时候，企业跟政府就形成了一种非常紧密的关系，形成了政商联结的结构。这种结构是不确定的、不稳定的、不可靠的、不可预期的。其规则不清楚。而这种政商结构一旦形成，对中国转型为内生式的增长，会起很大的阻碍作用。
第一，使资源配置高度扭曲。资源被配置给最亲密的人，而不是最有效率的人。第二，竞争特别不公平。劣化资源配置，就会导致不优秀的胜出，优秀的失败，竞争不公平。第三，对社会构成很大的破坏。至少从企业家来说，没有稳定的预期，没有长期的行为。跟社会主义改造那时候比起来，现在党和政府对财产保护和企业家的保护多很多。但大家长期行为和稳定的预期还不如以前多，因为大家心里不踏实。结果，很多企业家不是做长期投入的竞赛，去搞研发、做品牌；而是短期投机的竞赛，炒房地产、PE、上市、套现的竞赛。不是搞效率提升的大竞赛，去改进技术、改进组织，而是搞政商联结大竞赛，跟政府怎么合作，跟官员怎么联结。
这种竞赛伤害了谁？伤害最多的就是民营企业家。国有企业是先天的政商联结，而且很多政府的官员还有企业家身份，而民营企业如果搞政商联结的话，那是后天的，要花很大工夫而且要采取不正当的手段，民营企业一般来说，竞争不过国有企业。怎样改变这个状况？从经济上说，要促进金融要素、资本要素、土地要素的配置更市场化。
节选自《中国2012》，作者系国务院发展研究中心企业所副所长
《再联想》
作者：张小平
机械工业出版社
2011年12月
战略“复盘”：找到正确的方向
“企业家就是不断地掉进陷阱还要揪着自己的头发往上爬”，联想也经历过类似的磨难和重生。 在2001年实施多元化后的三年里，联想PC在中国市场的占有率每年下降一个百分点，从27%跌落到24%，行业领跑者的地位开始动摇。
2003年夏天，联想和麦肯锡一起对战略进行反思，总结三年来的经验教训，这样的讨论此后每个月都会进行。到了年底，杨元庆骤然加强会议密度，召集管理层开始进行接近一个月时间的复盘”。 “复盘”是一个下象棋或围棋的术语，也称“复局”，指对局完毕后，把棋子重新摆一遍，以检查对局中招法的优劣与得失关键，总结其中的经验教训。
自从2001年开始实行“复盘”以来，联想每每遇到重大的事情，都会在事后进行“复盘”。首先，在整个公司中成立了一个复盘的项目小组，根据公司里的项目前后梳理；复盘一开始，就有详细的文档，小组会根据所有项目的历史情况、现在的结果以及小组对事情的反思和总结，写出复盘报告。其步骤主要分为四步：一是回顾目标；二是评估结果；三是分析原因；四是总结规律。在十年时间里，联想已经总结出复盘文档达240多个。
当时任联想集团企划部总经理、负责组织会议的李祥林回忆说：“首先回顾过去三年规划执行的情况，哪些地方有问题，为什么会出现问题，在执行过程中的得与失是什么，好的地方是什么，不好的地方又是什么，如何去改进，然后开始讨论联想的未来。大家本来讨论的还是如何使多元化做得更成功，最后却发现，多元化再继续下去很难找到突破口。”
马雪征当时负责联想的财务工作和资本运作：“就中国市场而言，我们觉得自己碰到了天花板。这个天花板不是不能破，但要再增长一两个百分点，所投入的与当年从10%的占有率提升到20%，其投资回报率是不一样的。而以PC这个行业论，这是一个有技术有品牌，但也是一个有‘批量效应’的行业。比如笔记本开模具，一年卖50万台，就开10个模具，而戴尔卖1000万台，也就10个模具。就模具而言，两者比较，成本摊薄完全不同。PC行业，量对成本影响重大。”
对于“龙城复盘”，杨元庆认为意义深远：“2003年年底进行的那场深刻的复盘，不仅让我们找到了正确的方向，也让我们的分析能力和战略规划能力得到大大加强，并自此成为我们的核心竞争力。光有数字是好说好写的，但是做不做得到要看你的战略方向对不对，方向对了以后路线对不对，这些方面都是紧密相关的。认识真的是有非常大的转变，把战略方向、战略路线走对了，数字是很容易达到和很容易超越的。”
节选自《再联想》
《黑名单――谁是金融危机的元凶》
作者：霍华德?戴维斯
翻译：王萌、蔡宇
格致出版社
2011年12月
“这是迄今为止为金融危机提供的最全面的‘验尸报告’。在后危机时代，我们生活的世界仍然前途未卜”，摩根士丹利亚洲区主席斯蒂芬?罗奇如是说。从贪得无厌的银行家到缺乏责任心的借款者，从反应迟钝的监管者到短视的央行官员，从麻木附庸的媒体到交易大厅内过剩的雄性能量，乃至宣扬暴力的电子游戏室，大量的嫌疑犯被指认了出来。作者通过对政界、金融界、监管者等各业人士的访谈，立体呈现出金融危机的根源脉络及种种社会诱因，同时也将市场经济是否需要及如何进行政府干预的问题抛回给刨根问底的读者。
《中国商帮600年》
作者： 王俞现
中信出版社
2011年10月
这是一部追溯中国商帮600年变迁的著作。为什么一个商帮在某处没落，另一个商帮另行兴起？这其中有商帮群体自身的行商精神促成，亦有不同的历史背景影响，更有国家大政方针作祟……所有这些，其实都有迹可循。归根到底，每一个商帮都代表着一种财富，也是一种精神价值。从中国商帮发展来看，成功的商人不仅需要艰苦奋斗的拓展精神，更需要与时局共舞的智慧以及对自身社会责任的定位。发现祖先行商之智慧，追踪成功商人的足迹，才能把握财富轮动之秘密。
《中国公司IPO和再融资被否原因揭秘》
作者：证券时报社等
经济科学出版社
2011年9月
本书通过2007年至2011年6月间大量IPO及再融资被否企业案例的分析，理清了发审委的审核重点；并给出了拟上市公司如何成功IPO、上市公司如何成功再融资的思路和建议。本书之所以选择2007年以来的被否案例进行归纳分析，是因为在2006年中国证监会相继出台了《首次公开发行股票并上市管理办法》、《上市公司证券发行管理办法》和《证券发行与承销管理办法》，而这三个管理办法统一和完善了我国新股发行和再融资方面的法律法规，且一以贯之至今，便于明晰监管层的审核思路。
《普京归来》
作者：陈小蒙
时代文艺出版社
2012年3月
“我希望一直掌权下去，将俄罗斯带回世界之巅！”魅力领袖、俄罗斯的“头号男人”又回来了。在经历了8年总统和4年总理生涯后，普京为何要重掌总统大权？他和梅德韦杰夫有着怎样的长远大计？作者是中俄国际关系研究会会员，长期密切关注和研究普京，从普京的每一个脚印和细节中，他总能嗅到独到内幕气息，在统一俄罗斯党代会推举候选人前，他就已准确预测出普京将再度竞选总统。如今他五年磨一书，带您参透“梅普易位”下的大国动脉。