篇一：工程管理部甲方代表个人工作总结
2013年工程管理部甲方代表个人工作总结一、主要完成工作：1、前半年：主要负责主岛功能性建筑，商业中心、会议中心、客服中心及假日酒店的推进及细节整改工作，排出节前及节后计划；完成商业中心屋面瓦、排水及南北街实木柱子工程；让施工企业上报竣工验收资料，参与竣工验收资料整理。
篇二：甲方代表年终个人工作总结
年终总结 2010 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千 ……半 年来，在同事的帮助和领导的关怀下，完成了各项工作，也学到了很多新的知识，但与领导的要求相比还存在着一定的差距。 自从 今 年 8 月份到 同科 公司来，我就和 姚工、何工 一起操持 工程上 的工作。从挖第一锹土、 放第一条线到打桩 顺利 进行过半 。从中学到了许多 新 知识； 从十月份以来工地开始了前期准备工作，测量放线，搭设临建，土方开挖，到后来的桩基施工，可谓是空难重重，不过在空难面前我们勇于进取，历尽挫折想尽办法，最终工程得以顺利进行。回首过去的几个月，感觉时光如流，转眼间就到冬天了，我们从公司办公室搬到了工地项目部，我们随着工作的开展在不断的改变和适应，公司在成长我们也在成长。 在甲方现场工程师 助理 这个岗位上我们肩负着工程质量、进度、安全和 成本 的控制，为公司在工程上所花的每一分钱负责，要让每一分钱都得到它应有的价值，保质、保量的完成每一份工作。这样才对得起公司的付出，保证各方的利益，对得起公司对得起 领导对我的信任 。 学习永无止尽，学习专业知识、学习做人的道理。但作为一名专业技术人员、基层管理人员来说还有很多知识要我学习。然而在工作中仍然存在不少的失误和不足，走了一些弯路浪费了一些时间。公司为我们提供了一个很好的学习平台，我们就要好好利用它，增加自身的专业技能和工作能力。
篇三：工程质量甲方代表个人工作总结
工程质量甲方代表个人工作总结 首先要做的就是质量控制，我采取的做法是：1 、在每一个分项工程的开始阶段，深入现场，对每一个施工环节进行控制，将容易发生质量事故的部位消灭在萌芽状态。2 、在日常管理过程当中，通过对各施工单位的施工水平高低的比较，对施工水平较低的单位实行重点监管。同时，由于施工单位较多，各施工单位管理水平、施工工艺差别较大，所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行优化统一，以避免给竣工决算和日后的物业管理带来不便。3 、通过工程例会制度将一周的工程质量问题做出总结，经三方共同商议提出解决办法。4 、自己没有把握的地方及时和领导沟通。由于工程总是根据其自身特点在进行着变更，因此当发生变更时，各专业之间得相互沟通协调也是非常重要的。 在工程进行过程中，如果发现设计本身存在着缺陷，那么就应该根据工程的需要而增加相关的设计。 作为甲方代表，在监督工程质量的同时，本着(本文来自：WwW.dXf5.coM 东星 资源网:甲方代表工作总结)不影响使用功能的前提下，可以相应的精简系统，这样不仅利于施工，而且能减少相应的工程造价。 感谢领导的信任和大胆使用，使我有机会在 2011 年，做了一年真正意义上的管理工作。总结 2011 年的工作，有得有失，有经验也有教训，做的工作越多感觉自身的不足也越多。在下一阶段工作中，要发挥长处，改进短处。