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信息时代的战略人力资源管理新趋势:人力资源六大模块

时间:2019-02-03 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  摘要:随着全球经济化趋势的日趋明显,国际上对于人才的竞争也越来越激烈,现代化信息时代的形成,使得这一竞争呈现出白热化的阶段。在当前信息统领世界的时代,如何合理的管理配置企业单位、国家机构等等方面的人力资源,成为一项现代企事业等必须面对的难题之一。如何在已有的人力资源管理的基础上发掘全新优化的管理趋势方向也是其中重要的问题。本文在此首先介绍了目前国内的几种人力管理的现状,然后指出其中存在的弊端,最后重点研究了在未来可能出现的几种人力管理的新趋势,以做参考之用。
  关键词:信息时代 战略人力 管理 新趋势
  21世纪是信息交流统治的时代,随着科技的发展,信息技术的日益成熟,使得其在人力资源管理方面起到了很大的作用。但正如社会是不断前进的,人力资源管理也呈现了不同以往的新的趋势。对于这些新趋势的研究有助于我们在日常的人力资源方面有更好的管理,实现最大的经济回报以及工作效率。
  一、我国人力资源管理现状
  目前,不同的企事业的人力资源管理体系不尽相同,信息化管理的程度也不同,一般来说根据程度的不同分为以下类型。
  1.资料库型
  这一类型的主要特点是将员工的档案由纸质改为电子表格进行存储,并借助计算机技术对个部门的员工之间的调度和管理的集中处理,这样可以为各部门省却很多的对接麻烦诸如对人事信息的多重记录或重复录入,便于管理小型的企事业。
  2.独立功能型
  独立功能型在程度上要深于资料库型,和那些单独的人力资源管理的软件功能相同。企事业等利用资料库型只能记录个部门的职员档案,并没有对其进行相应的整合,全面管理。而独立型则是利用计算机将各部门之间的作业等等电子化,集中处理合理分配,自动化作业的处理流程,这样就可以减低员工的工作时间,提高工作效率,同时也减少了人为因素所造成的干扰。
  3.功能整合型
  功能整合型则是将上面两种类型综合结合起来,使得个部门之间能够实现信息资源的共享与利用。这样就使得各个部门成为了一个统一的整体,实行统一的管理职能。但此种类型所需的成本较高、程序较复杂,企事业需要投入一定的前期准备时间,以及对相关人员进行培训和宣导。
  4.系统整合型
  这一类型的管理系统具有很多优于以上三种类型的提点,例如它的集成性、先进性、统一性、完整性、开放性等等。这种把整个企事业的管理系统,其中也包括人力资源系统,整个地融合在一起,综合管理的系统。
  二、人力资源管理的弊端
  一是人力资源部门一般编制少,这就使得每位员工必须承担相当繁重工作,加上人为因素的影响,职员的工作效率可想而知;二是从业人员本身缺少相关专业知识,对于部门的理解不够透彻,工作范围不甚熟悉,使得对专业人员的吸收更为困难,并由此导致部门的恶性循环;三是由于从业人员的稀少,从某些方面影响了企事业对于内部员工的培养与考核,减少了对于人才的利用与开发。四是因为具有专业管理人员的缺乏,使得各企事业之间对于这类人才的激烈争夺,而不去重视其应具备的相关经验,导致企事业单位的人力资源管理工作无法顺利进行。五是由于专业人员的稀少,导致员工对企事业的相关决策无法顺利进行反馈,从而影响到单位工作的系统化进行。造成这些问题的原因是源于管理层对人力资源管理工作的不够重视,对于未来的资源管理趋势没有正确把握,未及时调整自身的管理机制。
  三、人力资源管理新趋势
  1.人力资源战略地位日益加强
  在信息时代的形势之下,企事业必须确立人力资源管理的战略地位,重视内部关于人力资源的管理,提升其在其中的影响。可以通过注入高层人员来对这一目标进行实现,人力资源管理不仅仅只是相关部门的责任,它是整个企业中所有管理层的责任,高层应该承担相当的管理责任,并加强对政策的实施,使得人力管理合理化,规范化。
  2.人力资本特性突出
  关于人力资本,一般认为是指职员拥有的各项专业知识及工作经验和业务熟悉程度。在当今信息化的时代下,知识、技术、信息等等成为了企业重视的主要能力,而人是创造这一切的主体,由此而言,人力资本也就成为了企业重视的关键资源,同时人力资源转变为人才优势也需要这一条件。现在企事业的人力资源管理趋向于人本身的发展,同时为工作人员创造相对良好的环境,合理分配人员的工作区域与部门,实现企业与个人的双重发展。一般而言,人力资本还需要一定收益来减少投资。
  3.人力资源管理全球化、信息化
  全球经济化趋势不可避免地对国家的各个行业产生不可磨灭的影响,人才的竞争不再局限于一国一地区,而是上升到整个人类社会。国际化的竞争必将改变企业在全球的人力资源调配。这使得人力管理的难度大大提高,不同文化的冲击以及跨文化管理产生的一系列的难题将成为人力资源管理所要解决的难题之一。同时信息化时代的不断发展,人力资源也将逐步呈现出鲜明的时代特点。
  总而言之,社会在不断进步,时代不停地/变换,而人作为改变这一切的推动着,占据着主体的位置,因此对于人力资源的管理就至关重要。不同的时代对于人力资源的管理也不尽相同,在当前信息化的时代,如何把握它的新趋势,对于未来的管理具有重要意义。
  参考文献:
  [1]陈立荣.新世纪人力资源管理的发展趋势[J].企业研究,2007年
  [2]侯国立,成迪夫.国内外人力资源管理发展趋势的比较分析[J].现代商贸工业,2007年
  [3]王洪波.我国人力资源管理的现状与发展趋势[J].商业经济,2011年
  作者简介:
  韩胜虎(1984- ),男,江苏常州人,本科,武进区财政局湖塘分局,研究方向:行政管理。

标签:人力资源管理 信息时代 新趋势 战略