2017年内部治安综合治理工作总结 ? 2017年，在公司综治办的领导、帮助和支持下，把维护内部稳定，落实各项综合治理措施作为重点，紧密结合单位实际制定计划，分解任务，完善制度，加强队伍，加大依法治企，围绕“打防控”一体化建设，扎实开展了各项治安防范工作，使我所治安综合治理保持了稳定祥和的良好局面，有力地推动了“三个文明”建设健康、协调的向前发展。全年全所无刑事案件、治安案件、各类民事纠纷发生，没有重大灾害事故发生。具体工作中，我们主要抓了以下几点：
一、增强认识，筑牢稳定和谐思想。我们要以学习十九大会议精神和深入学习实践科学发展观为契机，正确认识企业职工群众的内部矛盾，扎实做好“三个坚持、三个树立”，即：始终坚持把职工的呼声作为第一信号，始终坚持把职工的需要作为第一选择，始终坚持把职工的满意程度作为第一标准，牢固树立稳定团结意识，树立“为发展立功、为群众服务”意识，树立创业发展意识，妥善处理不同利益群体的关系，认真解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。加强和谐矿区建设，经常分析我所治安形势，保持清醒头脑，掌握工作主动权，及时发现和处理因工作偏差或失误而可能导致的各种矛盾和问题，减少不安定因素，积极倡导人与人和睦相处，扎扎实实地抓好治安保卫工作，打造稳定、和谐、文明的治安环境。
二、加强领导，周密部署，充分认识到抓综合治理是落实党的十七大会议精神和“三个代表”重要思想的需要，抓综合治理就是抓安全稳定。变电所专门成立了综合治理领导小组。负责协调全所综合治理日常工作，领导小组坚持每月研究分析内部治安例会制度，明确每一阶段的工作任务，及时传达公司综合治理办公室下达的各项工作任务，层层分解落实到具体工作中，使综合治理工作呈现出了齐抓共管的良好局面。
三、强化责任，狠抓落实。通过与公司签订的内部治安综合治理责任书、每月对所属各重点部位综合治理工作进行全面检查，通过这些活动的开展，使领导责任制、目标管理责任制进一步落到实处。通过责任制的落实，使我所的综治工作取得了较好的成绩。一是加强了对重点部位的管理，配电室，库房等重点部位设施齐全，责任到人。二是对所有消防器材进行了补充维修，并派专人负责定期检查，始终确保各种消防器材完率达到100%。三是制定了各类反事故预案，定期进行演练，提高了全所职工防范各类突发事故的思想意识。四是针对夏季雷雨多发季节容易造成电气设备损坏和供电事故成立了雨季三防工作领导小组，确保能及时处理各类突发供电事件。
四、抓好结合，确保效果。在开展综合治理工作过程中，我们坚持与安全保卫工作相结合、与企业生产经营工作相结合、与建章立制相结合。综合治理是一项长期、全面的工作任务，是维护公司稳定、促进公司健康持续发展的一项重要保证，对此，我们既抓综合治理又抓安全保卫，以落实安全保卫制度促进综合治理健康发展；
既抓综合治理又抓安全生产，以综合治理保证安全生产无事故；
既抓综合治理又抓建章立制，以综合治理促进各项工作步入制度化轨道。
总之，在内部治安综合治理工作中，今年我们做了一些工作，也取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将进一步加大工作力度，更加扎实有效的开展好综合治理工作，为建设和谐矿区和公司发展贡献力量。
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