“互联网+”时代**财会工作发展趋势浅议 ? 十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出了“互联网+”行动计划。随后，报刊、杂志、影音传媒、各大网站、手机移动平台等都在争相热议。霎时间，“互联网+”成了举国上下都在讨论的热词。那么，到底什么是“互联网+”？怎么理解“互联网+”呢？ “互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施，实现经济发展新业态的重要工具。
“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术，与现代制造业、生产性服务业等进行融合创新，发展壮大新兴业态，打造经济与产业的新的增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级。
由此可见，“互联网+”不仅仅是无所不在的网络，还有无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识，以造就无所不在的创新，推动知识社会的发展，并将改变我们的生产、工作和生活方式。随着“互联网+”环境变化，势必推动**及**企业的财会工作向前发展，本文本着抛砖引玉、投石问路，引用新时代下创新财会管理技能实例进行试探浅议，憧憬**财会发展趋势和远景。
一、“互联网+”时代下**财会发展趋势和远景分析。
随着“互联网+”对传统行业改造的不断深入，大数据、云计算、移动互联、物联等信息技术的发展，众多高科技手段不断成熟，孕育而生的新兴行业不断走向时代的舞台，传统的财会管理手段很难满足日益发展的需求。因此，财会人员迫切需要进一步探索财会管理手段的新思路，寻求以创新的手段加强财务管理，不断提高管理水平。
（一）引入第三方支付，创新**企业应收应付款项模式。
近年来，电子商务日趋成熟，第三方支付逐渐被国家认可，大众依靠第三方支付平台进行网络线上支付的意识越来越强，国家推动“互联网+”行动，让第三方支付模式尤为重要。
所谓第三方支付，就是利用具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台，通过平台接口，建立与银行、供应商之间的自动对账和付款机制。
**企业多为进行来料加工为主，传统的收款方式是**企业在加工完成后，提供发票给客户，客户走流程后，支付货款。这种方式，整个过程存在多处货款无法回收的风险。例如，客户可在加工过程中破产或消失，留下未收加工费及一批无人接手的加工成品或半成品；
客户也可在收到发票后，多次寻找借口或承诺日期付款；
客户可能在计算加工费时，违规承诺回扣，借机减少收入确认；
业务员进行加工费追收，存在将款私存或挪用的情况。又如，考虑服刑人员长期无法劳动容易引起看押风险和厂商引进难度，容易造成主动退让，多次宽容后，慢慢就形成呆账或长期拖欠加工费的情形。所有这些，**企业虽然已经注意到其中存在的漏洞，并采取了相应的对策：一是采用了加工客商信用保证金制度；
二是采用先付加工费，再进行货物加工的方式。但是，信用保证金的额度在某些时期比实际加工费小，或者是因手续繁琐，某些短期加工客商不收取保证金，故而仍存在较大漏洞；
或是，客户亦持有谨慎态度，担心你收了加工费后，不能定期保质完成加工订单，双方存在质疑。
这样，如果利用更先进的技术手段，借助第三方支付平台，**企业就可以要求客户，按加工货量大小，在第三方平台上支付一定货款，客商确认加工订单按要求完成后随即付款，整个加工费回收过程由第三方或客户完成，避免了在加工费回收过程存在的舞弊风险和呆账风险。同时，**企业亦可采用这种方式支付货款或费用，不但增强了支付信用度和诚信度，而且能够保障自身购置货物符合要求，既保障了双方利益，亦防范了风险的发生。
（二）引入大数据云计算，促进物资采购的优化。
在“互联网+”时代，通过互联网与传统行业融合，大刀阔斧的重塑现实社会的供需关系和商业模式，借助先进的科技手段，将运营和交易行为数据化，通过互联互通，将供应商、分销商和终端消费者无缝链接在一起，实现数据集中和共享的平台，适时加入云计算，分类整合、比对测算，为平台各方提供全面、系统的分析预测，并形成需求决策支持，给出解决方案。
现阶段，**的物资采购基本依靠政府采购系统进行操作，**企业的物资采购可参照政府采购模式进行。现有的采购模式，是先由**或**企业通过传统方式了解市场，深入市场前线，实物查看考究来衡量物资的价格、质量、供求稳定度等信息，再通过既定的采购程序进行采购。这样的采购方式，不但存在选样不具共性、市场认可度不清、供需关系不明等信息不通畅的问题，而且没有一个相对成熟、全面、实时的信息平台，物资相关信息比对困难，难于对物资的选择、价格、质量等进行审核，要实现最优化采购显然还有诸多的缺陷。
随着大数据、云计算、物联网等技术成熟，已具备了实现物资供应链上的数据一体化、去中心化和完善的供应链大数据库可行性。例如：阿里巴巴的“阿里云”，整合了电商生态系统的全链条数据，可为商家提供个性、定制的服务，定期为客户提供完整消费分析及统计。在成熟的物资链条生态大数据库中，通过数据化信息平台来实现物资选样，变得轻而易举。通过大数据，可以全面了解所采购物资在市场的一切信息，包括物资本身信息、市场认知度、市场评价、客户应用群体及评价、物资适用范围及典型案例等等，甚至能够通过大数据，了解到相关物资生产厂商信誉、经营状况以及股东信息等，通过定制，将所有数据按照既定的分析方法或结构，得到所需关于物资和厂商的分析预测，进而得出最优化实施方案。
（三）引入银企直联，加强资金优化管理。
通过互联网实现在线管理银行账户资金的功能，早在前几年已经能够很成熟的实现，但是这里所分析的“银企直联”并非简单的与银行直连直通。“互联网+”时代，互联网金融兴起，银行金融服务的方式不断更新，各种资金管理、金融升值、信用贷款等服务涌现出来，为企业盘活资金、有效运用资金、解决资金困难提供了很多出路。通过互联网技术，实现与银行智联，利用银行提供的增值服务，集中资金管理，高效管理资金，防止错漏发生。
**企业是受**管理的特殊国有企业。**企业不同一般国有企业，资金运用比较有限，一般受行政命令或制度规定，不得进行资金投融资行为，闲散资金的升值途径仅通过银行存款获取利息。特别是在监企改革后，**与企业分离，资金使用要求严格，**不得随意使用企业资金，长期的经营积累，致使**企业留存较大额度的闲置资金。这中间的原因是，**企业资金严格使用，一是因为**企业作为特殊行业，可以形容为 “不能破产的企业”，资金用作投融资，存在较大资金安全风险；
二是因为**企业进行资金运作，容易引起国外人权组织的攻击，存在较大政治风险。在这些思想观念下，**企业的管理者即使懂得利用闲置资金产生效益，亦心存余虑，在政策思维驱使下，不得不放弃资金增值。
但时代在前进，互联网金融在不断深化，在“互联网+”计划的影响下，与金融服务相关的配套体系将会进一步的健全和完善。同时，在互联网技术的引导下，银行为吸引更多的资金流，结合先进技术，不断推出银企智联的个性定制服务，**企业通过银企智联，可实现资金的有效归集，加强资金调配力度和广度，可在确保资金留存足量和资金不流失的基础上，实现资金的增值。
二、思考与启示。
按照历史发展的规律，社会不断向前创新发展是必然的，在事物演进过程中，还有许多的不确定因素，但随着量变的不断积累，事物就会从不成熟走向成熟，从不完善走向完善。
以上三个实例的分析，是“互联网+”时代，众多创新事物可能在**及**企业财会工作中推广的一部分,通过分析，这些创新管理方式，在一定程度上是能够推动**财会工作向前发展的。在经济依靠科技不断推进的时代，借助科技手段，不断武装自己，通过先进的大数据、云计算、移动互联等来为**财会工作服务，有利于使得**财会工作紧跟时代步伐，有利于不断完善**及**企业内部控制，有利于提高**财会工作水平。
当然，信息安全问题不容忽视。在数字化的大数据时代，通过互联网实现互联互通，或将数据在互联网数据平台进行存储和传播，数据的保密性变得极其脆弱。任意的网络操作行为，简短的数据信息，都会成为大数据采集和分析的一部分，隐私暴露和信息泄露为恶意或侵权行为提供了便利。在享受大数据和云计算带来的极大便利的体验的同时，应注重数据安全，特别是**及**企业，行业特殊还涉及涉密信息，更应该履行保密的职责，保障涉密信息不泄露。除此之外，高速发展的信息化建设，最终会实现高效、便利、资源节约的无纸化，所有的财务信息都变成数据存储在的机器中，因为操作失误或系统问题可能会引发不可追溯的风险。在这个时代，对于可能发生的诸多不确定安全因素，不仅需要提高执行者的技术操作能力和科技涵养，而且还要不断提升人们的道德自律，以及法制和监督机制的建设，以保障网络安全和信息安全。
本文引用我们所处时代的产物——“互联网+”，结合目前**财会工作的相关事项略抒己见，从中或许可以感受一二：对进入云计算、大数据时代的“中国快车”，所带来的震撼与光明前景。
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