新形势下银行工作要求 狼来了，不，是狼群来袭了！招商银行、**银行、浦发银行、**银行带着它们“简单、方便、快捷”的金融服务企业品牌来势汹汹！再加上**银行、邮储以及工农中建众强一直在我们身边虎视眈眈，外加小额贷款公司这根刺，面对如此严峻的形势，我们农村信用社又该将如何迎敌？是不战而退，还是带上刺刀迎刃而上？我想我们每个信合人都将全力以赴，特别是作为一名信合新兵，我们更应带上我们的激情，带上我们的满腔热血打好这一场翻身仗！ 在11月5日召开的青年员工座谈会上，理事长对我们提出的第一点希望就是工作要打开局面要有新进步、新改观、新举措，不因困难而退缩，不因困惑而**，不因困苦而放弃。面对挑战和机遇，要取得改革的成功，就必须走出传统的思维定式，进一步解放思想，适时转变经营理念，使我们农村信用社在激烈的竞争中立于不败之地。但是，我们又该将如何转变传统的思维定式呢？我个人认为我们农村信用社的经营理念就是要狠很地向商业银行学习，把追求利润最**作为我们的经营理念。这种理念就是集服务理念、品牌理念、人才理念、竞争理念归集形成的一个综合体。要使这个综合体发挥最大功能，推动农村信用社利润最**目标实现，在当前新形势下就需要赋予这个综合体以新的内容。具体如下：
??? 一.在服务理念上，要改变过去“等、靠、要”的过时思想，逐步建立“以客户为中心”的服务理念。客户就是上帝，就是衣食父母，我们要变等客上门为主动上门，争取一切有效益的信贷机会，转变营销模式，坚决摈弃“小富即安”的思想。我们服务理念的目标就是要让客户满意。要有自己特色的服务理念，确实为客户提供实质性的服务，使客户感受到你的诚意，感慨你的服务，逐步培养出属于我们信用社的优质客户群。
二. 在品牌理念上，要深入学习理事长“双层经营模式”的理念。要加快推广百福**卡工作，发动一切力量把“小额农贷”这个品牌做 大做强，把它打造成支农的优势品牌，巩固好农村市场大本营；
省联社制定了《**省农村信用社支持新农村指导意见》等相关文件为新农村建设搭建新的信贷品牌。在各地农村信用社根据农户实际拓宽小额农贷适用范围，提高授信额度，合理确定期限，实行利率优惠，加大投放力度，满足了农业生产资金需求。
三．在人才理念上，要适应信用社的发展，一是在不断引进应届大学文化程度毕业生的同时，不能放弃对现有员工的培养，对现有员工蜻蜓点水、流于形式的培训形式应予取消，把有限的经费用到刀刃上，达到培训一个，成功一个，能用一个。二是要人尽其才，以人为本。加大大学生和青年干部的培养，建立公平合理的干部竞争机制，使业绩突出有能力的青年员工有正常**升的途径，真正做到人尽其才，以人为本。
四．在竞争理念上，目前，农村信用社在县以下的主要竞争对手是邮政储蓄和民间借贷，邮政储蓄的改革，也赋予其小额贷款发放功能，民间资本进入金融市场的宏观政策也在逐步明朗；
在县城的竞争对手主要是老牌劲旅工农中建。面对激烈的竞争，我们就应该集中我们的网点多有客户群体优势，把自己服务手段、服务功能和金融产品恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来，弥补自身的不足和局限，与其他商业银行打一场攻坚战。
针对当前的形势，市办主任提出的“理念大学习，思想大解放，服务大提升”就给我们指明了方向。理念的学习能够让我们给自己一个更好的定位，一个好的定位往往决定了一个企业在未来如何的生存之道。思想大解放能够使我们学习到更多的现代金融市场的知识，未来的农村金融市场也必将进入一个以专业化为主的市场，而现代金融市场的知识将使我们在未来更好的适应经济发展所带来的巨变。服务大提升能够让我们赢得更多客户的心，作为一个服务行业，口碑始终是其未来发展乃至生存的重要组成部分。
作为刚刚踏进信合大门的新员工，我将继续加强业务知识的学习，努力实践，不断反思，认真总结，一步一步的向前进，为加快农信社发展贡献自己的力量！