摘 要 随着日益激烈的市场经济的发展，工程的质量问题就不是一个工程的建设项目的实施所单纯考虑的问题了，每一个项目一般所面对的问题基本上都是尽可能的能够经济实惠，但是呢，这应该要建立在既定工程能够保证质量不变的基础上的。所以，应该建立一个科学实用的工程造价管理体系，这样才能正确的认识到工程造价管理存在的各方面的问题，然后有针对性的解决这些问题。把加强工程造价管理用来保证工程的建设进度，把工程质量的理念建设好，能够使之贯穿在工程项目的整个过程中。为了能够确保实现投资管理的目标，达到比较理想的社会效益以及投资效益，应该要把工程建设的项目的投资能够控制唉批准的以及合理的投资限额内。
关键词 工程造价；工程建设；造价管理
随着我国国民经济的可持续发展，不断的深入改革经济体制，不断完善的监测行业服务，作为一个工程师，尤其是监理工程项目的工程师所必须要考虑的一些问题有这些，怎样能够对工程造价的监理控制工作进行加强，使之能够使项目的投资效益得到提高，提给业主更优质的服务。我国要想适应知识经济时代以及经济全球化的发展要求，必须要采取有效的工程造价管理措施。
1.工程管理造价含义
工程造价就是指某些工程项目在建设的时候所花费的一切费用。而对在建设项目在投资的决策阶段和设计阶段、招标以及投标阶段到最后的项目的实施阶段及其结算阶段这整个过程的管理就是我们通常所说的工程造价管理。控制建设的项目投资在所批准的一定的投资限额里，确保能够实现项目管理的目标，从而能够合理有效的运用财力、人力以及物力，使工程建设项目能够取得很好的投资效益。
2.保证工程质量的最终途径就是加强工程的造价管理
一般来说，如果要加强工程造价的管理，保证工程的质量，应该要以《建筑法》为根据，积极地以及稳当的对工程造价管理进行深化改革。能够做到把工程的质量控制和工程造价管理有机的结合在一起，并且能够贯穿工程建设管理的整个过程中去，所以呢，大体的做法一般可以分为以下几点：
（1）投资的决策阶段
简单的来说，在建设一个工程项目的投资的决策阶段，首先应该要明确的制定一个控制质量的这样一个目标，从而这样才能把目标更好的实现出来。
（2）建设项目的设计的阶段
在建设项目的设计阶段的时候，同时也是首先要严格要求设计部必须能够根据可行性研究报告认同批准的质量标准以及规模设计的，不能凭自己的意愿随意的扩大或缩小设计标准。然后呢，要进行优化设计，这是对应用价值的工程来说的，同时要严格的控制技术设计以及施工图的设计的不合理的变换，不过这所有的一切都是要在保证工程的质量的前提下进行的。
（3）建设工程项目的招标阶段
一般来说，在建设工程项目的招标阶段，是需要非常严格的按照国家招标办法的相关法律规则执行的，所以基本上都是推广公开招标，严格控制所谓的邀请招标，杜绝出现议标的现象。
（4）工程项目的实施阶段
在工程项目的实施阶段，施工单位及其建设单位一般都要对施工的整个过程的质量管理进行加强，而监理单位则是应该按照合同目标，对整个过程的质量进行相应控制，同时要结合工程造价管理来控制的。
3.工程造价管理目前存在的一些问题
（1）工程造价管理的计价模式的落后
我国在工程计价这上面一直运用的是定额计价的方法。但是定额的这种推广方式浪费的时间比较多，从而造成了定额落后。所以，我们要运用“全过程、全方位、动态工程造价管理”这个计价模式，实行工程量清单这种计价模式。
（2）法律以及法规的不健全
我国虽然制定了一些相关的法律以及法规，能够让工程造价管理方法有法可依，有章可循。但是在执行上比较麻烦，人为操作的因素也很多，相关的法律和法规还不够健全，因此在实践的过程中存在了诸多问题。所以要加强守法意识以及加强行业的立法。
（3）从事工程造价管理人员的素质较低
目前在我国从事工程造价管理的人员的专业水平高低不同，能够从正规高等学校工程造价管理专业毕业的人员的比例很小，同时工程造价工程师的资格考试才刚开始执行，所以培养出来的注册造价工程师在整个工程造价管理人员里的比例是非常小的。而且现在许多造价师从事咨询，决算，审核等工作，从而对我国工程造价管理的持续发展产生了严重影响。
（4）市场竞争机制很难出现公平合理性
市场竞争机制很难出现公平合理性，其实这跟我国的基本国情是息息相关的。价格市场被政府的干预涉及，再加上区域的行业保护以及什么暗箱操作的这些比较腐败的现象的滋生。同时投资主体的单元化以及个别有权的人物的插手，用自己的实权为自己谋取利益，扰乱市场的正常秩序。所以要想形成比较科学的竞争机制，就必须要有比较公平合理的市场竞争环境。
4.结束语
简而言之，对工程建设的整个过程的造价的控制是建设工程的造价管理的最核心的内容，工程造价管理贯穿了项目建设的整个过程，其中包括了决策评估阶段，前期的准备阶段，设计阶段，承包工程阶段，工程的实施阶段，完工验收阶段以及决算审核阶段这一系列的阶段。所以呢，要想提高项目的投资效益，在预先定好的投资限额里控制好项目的造价是其关键所在。
工程造价管理，它不仅是一个经济问题，它其实是一个集管理，技术以及经济为一体的一种综合的学科。投资项目效益的好坏直接受到工程项目造价的高以及低的影响。从而能够充分的体现一个单位的管理水平以及工作质量问题。因此，在工程的建设过程中，建设单位应该把工程造价管理当作核心工作来做，从而能够使工程造价降低，使经济效益得到很大的提高。
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