**槐坎南方水泥有限公司化验室主任述职报告 尊敬的各位领导：大家好！ 2011年，槐坎南方化验室在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持、配合下，紧紧围绕年度预算工作目标。通过加强内部管理，加强学习锻炼，认真履行职责，带领全体化验室员工，齐心努力，较好的完成了各项工作任务。现就化验室所做的工作简要报告如下，敬请批评指正：
一、2011年主要工作 (1) 1-10月份主要产品质量完成情况：
进厂原燃材料质量：石灰石CaO：52.02%、 MgO：0.76%；
砂岩SiO2: 74.94%；
页岩Al2O3: 17.23%；
硫酸渣Fe2O3：43.18% ;进厂原煤平均5390大卡、全硫：0.76%。符合进厂质量指标要求。
过程质量：生料细度：0.08 细度 16.3%，合格率：96.36；
0.20细度：1.8%，合格率：95.51；
熟料游离钙：1.37%，合格率：87.56升重：1189；
合格率：83.4%；
3天强度31.1 MPa，28天强度：58.8Mpa；
商品熟料质量：游离钙：1.31%；
合格率：100%。3天强度 31.2MPa，28d天强度：58.6Mpa。。
(2) 严格质量管理，加强质量控制 加强原燃材料进厂质量把关工作：根据石灰石、砂页岩各矿点的质量分布情况，合理提出搭配方案并实施有效均化，稳定原料质量。针对原煤供应商多，品种杂的情况，严把进厂控制检验关，根据各煤种的特性、质量情况，合理搭配，保证了生产用煤质量，并能适应窑的正常煅烧，从而降低了煤耗，稳定了熟料质量。加强过程质量控制 ：生料质量是熟料质量的基础，为保证生料质量，及时下达配料方案和控制指标，调整和控制好生料质量，不正常时及时查找原因，从而稳定生料质量。加强出厂熟料质量管理：采用多点搭配下料均化，保证了出厂实物质量的稳定性。积极做好售后服务，及时与客户沟通，保证用户满意。
(3) 认真做好化验室内部管理工作 做好人员培训工作：为提高化验室人员的知识和技术水平，按培训计划要求，利用空余时间组织化验室人员及新员工进行培训和宣贯，对各种标准、质量管理规程、安全知识、操作规程等进行学习，并对培训的效果进行检查和考核。
做好设备管理工作：化验室内仪器设备与标准物质的配备齐全。并按年初制定的送检计划表和自校、维护计划表，定期对仪器设备进行检定、校准和维护。检定合格率100%，仪器完好率100%，确保了仪器设备的计量精度和正常使用，从...
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