农场物流中心任主任兼市场部部长述职报告 今年3月3日，根据农场机构改革的需要，我来到了物流中心担任主任一职同时兼任市场部部长。农场把一个责任重大的担子交给了我，对于农场的信任，我满怀感激之心，同时自感肩上的压力骤然增大。我自律要努力工作，将压力转化为动力，立志要把这份充满挑战性的工作做好，绝不辜负农场领导及单位职工的期望，绝不让农场和分公司失望，为出色完成收粮任务，为实现农场经济腾飞贡献自己的力量。
9个多月来，围绕着'抓城、强工、带农“的战略目标，我创造性地开展各种工作，完成了上级下达和农场布置的各项工作任务。位于工业园区的物流中心，是管局内一流的粮食仓储基地，可收储粮食15万吨，已于今年11月分投入使用，并全面实现机械现代化、程序管理全封闭自动化。另外，物流中心原下岗职工已全部上岗。除此之外，我们还积极开拓原生态资源和粮食市场，努力为单位创收，为农场增效。进一步活跃了农场粮食市场，保持了社会的和谐稳定，为农场经济发展做出了自己应有的贡献。回顾过去，这9个月的工作可具体分为以下几点：
一、 加强学习，提高认识。
我刚从连队到场直工作，对工作有许多陌生的地方，在开始阶段，我认真学习胡总书记指示精神，深入学习领会隋凤富书记的讲话，深入学习贯彻农场职代会文件精神，认真学习洪河农场徐元林同志等先进事迹，并撰写了学习笔记和心得。对物流中心来说，我是一个新兵，必须注重加强业务学习，所以，我通过电脑网络、虚心求教、参观学习等方式努力提高自己的业务水平和工作能力及管理水平，适应新岗位的需要。
二、 抢抓机遇，拓展市场。
我们单位是农场3月3日正式公布成立，3月20日还没办理交接。当时北大荒米业收购大豆，我们在一无所有的情况下积极协商机械设备，组织人力搞大豆清选。经过一个月的努力，清选大豆1523吨为单位创造了效益，应当说初战告捷。这次工作任务量不大，但是看到了我们单位工作人员的能力水平，看到了新组建的班子的力量。
新单位刚成立，收粮还要到年底。农场给的经费有限，我们要积极创收。这段时间干什么、做什么针对这一问题他多次组织单位人员开座谈会，大家集思广益。最终确定了了山野菜、蘑菇、蜂蜜等具有当地特色的产品进行精深加工、精细包装打造有影响力的产品，开拓市场创造更大的效益。物流中心在农场内部收购了刺嫩芽、黄瓜香、蕨菜、水飞**蜜等，先后设计了...
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