银行半结构化面试技巧
现在银行面试很多都采用半结构化面试，今天小编就为大家整理了其面试技巧，供大家参考。
银行系统半结构化面试中，对考生基本情况、性格特征、过往经历、求职动机、价值取向、某方面的能力、缺陷等方面的提问非常多，从而考查考生对于岗位的匹配度。落实到题目上，主要从自我介绍、过去经历(行为类)、工作计划和学习计划角度提问。
此类问题在作答过程中的总体思路是先以德示人，后以才服人。前半部分，说明自己德方面的情况，如自己对所报考职位的自己的性格以及职业稳定性，通过这些内容向考官传递自己拥有想从事银行工作的志向;后半部分，展现自己具备的素质，比如人际沟通能力或组织协调能力，向考官传递自己具有从事银行工作的能力。
具体内容上，当考官询问考生的报考志向，考生需要表现出自己对于职位的认识和职位的忠诚度，考生可以谈自己的求职动机——现实性需求和高级需求，其中高级需求包括兴趣、成就动机，对组织文化的认同等。考生可以向考官说明自己的价值观，比如自己的事业心、公仆意识、政绩观等。当考生需要表现出自己适合所报考的职位时，可以说一些自己的知识技能，比如大学时期的专业对口，或是谈一些自己的经历，比如实习经历、基层工作经验等。
考生在回答这一类问题的时候较为开放，往往会谈一些自己的经历，但有一些特别需要注意的地方：
从答题形式上来看，考生需要注意的是两点：一是切忌贪多;二是怀真心、用真情、说真话。考生在做自我介绍，或者说自己的经历和能力时，只需要说出一些重点，不必面面俱到。又臭又长的自我介绍不仅不会打动考官，甚至还可能降低考官对考生的评价，因为寻找和职位需求相匹配的素质、能力才是考官愿意坐在这里听你絮叨的唯一目的。而现场编一些虚假的故事也是考生的大忌，考官的阅历都非常丰富，这种答案是无法瞒过考官眼睛的。
从答题内容上来看，一是事例需要说服力。说服力的来源是一些实例和具体的数据，因为“空口无凭”，为了让考官相信你，需要铁一般的证据，那就是实打实的事例，千万不要把自我介绍变成读个人简历，那就失去了意义。二是要有针对性。事例以面试的测评为导向，也就是不仅告诉考官你是优秀的，还要告诉考官你是合适的，讲事例的时候一定要确保事例与要证明的能力或动机相关联，如果说了一个感人的真实故事却没有落到题目上，这样的答题也是南辕北辙，无法获得考官青睐的。
此类问题在答题过程中的总体思路是：职位认知——近期计划——远期计划。考生考生在岗位认知中可以谈一谈自己对所报考岗位的认识，以及自己对于从事该项工作的困难预判。在近期计划中可以说明自己需要融入团队，主动承担等，如摒弃之前上学时以自我为中心的想法，更多地为团队着想、尽快承担工作;多学习一些工作规章制度，培养自己的纪律意识;向其他同事学习工作中开协调会、碰头会的工作方式;学习多协调、多沟通的工作方法。在长期计划中，可以谈一谈自己长远的职业发展规划，如培养自己的纵横思维，能在考虑问题的时候想的更加全面、深入;多学习一些技能，承担更多的工作，以此来体现自己的担当意识。在答这一类问题时需要注意，从自身不足、发展方向、发展潜力等方面展开论述，切记不可谈一些职位晋升等功利性话题。
在很大程度上，面试就是一种考生和考官(在无领导小组面试中，还涉及考生与考生之间)之间的沟通和交流，这种沟通的流畅程度和感官体验，实际上有两个关键点：一是考生能精准地理解考官(主要是题目)的意图，明白考官在想什么、想让考生干什么;二是能够精准地表达自己的观点，让考官能够听明白考生在说什么。而这两者之间又是有联系的，解决第一关键点是解决第二关键点的基础。所以，能够准确理解题意，精确定位矛盾，并在此基础上有针对性、目标性地回答考官问题就成为了在面试中夺得高分的关键，而这个分析过程我们称之为“目标导向法”。
在分析题目过程中，由浅入深，我们可以分析三个层面：
第一层面是“作答对象”，在思维能力的题目中有可能是热点、名言警句、寓言故事、社会原理;在团队合作能力的题目中有可能是和他人的之间、遭受不公正待遇;在计划组织的题目中有可能是组织一次活动、调研、接待;在沟通能力的题目中有可能是说服他人、汇报工作或公众演说等。他们是最浅层次的，考生的回答必须紧紧围绕“作答对象”来展开，否则就会“满嘴跑火车，离题已万里”。
第二层是“作答方式”，往往和具体题型相对应，它决定我们答题的整体思路。规范的题型包括自我认识能力、团队合作能力、组织协调能力、思维能力、沟通能力和应变能力。在使用“目标导向法”时，这种划分就过于复杂了，也是没必要的，应予合并。可以将团队合作能力、组织协调能力、沟通能力、应变能力合并，成为“解决实际问题能力”;可以将“思维能力、自我认识能力”合并，因为本质上这两类题型，均是考查考生在人生观、世界观、价值观(自然也包括择业观)等方面是否具备了适合的思维方式，可称为“价值取向思维能力”。如此，仅分为两类，可精简题型，化简思路，直指考核能力之本质。
第三层是“作答重点”，答非所问是套路化应答方法的根本问题，因为套路化追求的往往是答题思路“大而全”，而现在命题的发展方向是“小而深”。如组织协调类题目，过去总是从“提出问题、分析问题、解决问题”和“辩证分析”这种系统的思路来全面谈，而现在则可能单独就“分析问题”或单独就“解决问题”来考查。因此，在分析问题的过程中，还必须要再具体一点，进行“矛盾分析”，抓住题目的主次矛盾，仅仅围绕矛盾来分析、阐述。从真题分析来看，一道题目往往只有一个主要矛盾和少量次要矛盾，分析到这个层面，基本就能够找到一个题目要解决的所有问题了。
综合了以上三个层面内容，我们就明确了，在一道题目中“我们要做什么”、“考官要考什么”和“如何展现给考官他们想要的”这三个问题，而明确这三个问题也就为我们解答题目铺平了道路。
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银行半结构化面试技巧
半结构化面试简介
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半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题;半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
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它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。
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总的说来，面试的方法有很多优势，面试过程中的主动权主要控制在评价者手中，具有双向沟通性，可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。
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半结构化面试流程
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1)面试的准备：岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制;
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2)面试的主持：主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试;
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3)面试的判断：面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。
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【半结构化面试情景再现】
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1)入场
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XX号考生：你好，欢迎参加今天的面试。
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我们会问你一些问题，对于我们的问题，希望你能认真和实事求是
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2)面试中
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自我介绍（2分钟）：
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请谈谈你最与众不同的地方是什么？
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能说一下你最近在读的一本书吗？
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3)行为面试（10分钟左右）：
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为什么选择现在这所大学？
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大学时有没有担任学生干部，你又学到了什么？
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你说自己适合做市场，那你有相关的工作经验吗？
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4)具体了解（3分钟左右）：
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为什么来应聘这个岗位？对这个岗位有了解吗？
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你同学怎么评价你？
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你对这个职位的长远发展怎么看？
银行半结构化面试技巧
各个银行面试正在陆续开始，形式以无领导小组讨论、半结构化为主，中公金融人为考生以往年经典题型为例提供半结构面试的答题思路及技巧，希望对考生有所帮助。
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【真题题型】半结构化面试—智能类问题
有人调侃说：西游记中有“关系”的妖怪都回了天堂，没有“关系”的都死了，请问你怎么看。
【中公金融人点拨】
此题属于半结构化面试中的智能类问题，此类题目需要考生平时注重知识积累、提升能力，但同时要注意答题思路。
参考答案：我们每个人都生活在社会中，不是独立的人，作为社会人就会有人际关系，不管是小到家庭，大到社会，都会是大的团队中的一员。人与人之间的和谐相处才会保证整个团队的融洽和发展。孔子说“独学而无友，孤陋而寡闻。”良好的人际关系不仅可以帮助我们获取友谊，开阔视野，提升自我，而且和谐融洽的环境还有利于我们银行的发展与进步。
但是在现实生活中也确实存在着一些像西游记中的“关系”现象，有些人认为，凡事都要靠关系才能办成，从而忽略了自身的发展和能力的提升。这其实是歪曲了“关系”的本来意义。如果一味的只是依靠“关系”，很有可能到头来竹篮打水一场空，自己也一事无成。
现在的社会，依然是个人能力占据主导地位，讲究的还是智慧。而“关系”可能只是维持一时的良好状态。所以，我们应该正确的看待“关系”，学会与人相处，主动沟通，拥有良好的人际关系。我们也应该正确的运用身边的“关系”，在与人交往时交流信息，认识到自身不足，互相帮助。而不是将“关系”定位为自己的支柱，作为往上爬的阶梯。年轻人，更应该摆正自己的心态，不要急功近利，而要努力提升自身素质和能力，脚踏实地的去奋斗。
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