先进的企业文化是引领员工和企业科学发展、和谐发展、可持续发展的灵魂。建设适应社会发展要求、符合企业发展战略、体现员工根本利益的企业文化，是企业生存与发展的内在要求。 企业文化建设要与时俱进，依据社会的变化而变化，适应社会的发展而发展，始终处于不断创新、不断扬弃的过程之中。依据党和国家现行方针、政策，结合本企业实际，我个人认为，当下的企业文化建设应重点在以下几个方面下功夫：
一、在以人为本，培育企业价值观上下功夫
人是企业发展的主体，也是企业管理的核心，事业因人而兴，企业因人而发展。如果没有人的思想、智慧、想象力和创造力的发挥，任何资源都不会变成物质财富和精神财富。无论任何时候，企业都应该认真贯彻党的宗旨、方针和执政理念，坚持以人为本的管理思想。把全心全意为员工服务，全心全意依靠员工，作为企业发展的根本原则，千方百计地满足员工的物质需求和精神需求，千方百计地调动员工的积极性、主动性和创造性，千方百计的发挥员工的潜能，千方百计的帮助员工增强生存和发展能力，集中全体员工的智慧和力量，推动企业可持续发展。同时要加大企业精神和经营理念的宣传教育力度，真正使精神和理念入脑入心，用精神和理念指导员工行为。大力加强企业使命、企业远景、企业形象、企业制度的渲染，培育以“为了员工办企业、依靠员工办企业、发展成果员工共享”为导向的共同价值观。用共同价值观强化企业全体员工的使命感、自豪感，引领员工的价值取向，形成积极向上的意识形态，将员工的人生追求与企业发展有机的结合在一起。
二、在挖掘智慧，发挥员工潜能上下功夫
“全心全意依靠工人阶级办企业”是党对国有企业的根本指导方针。在市场经济快速发展，员工主体意识不断增强的新形势下，单纯依靠传统的制度管理并不能促使每位员工的智慧和潜能得到充分的发挥。只有推行民主管理和自主管理，把尊重员工、理解员工、关心员工、信任员工、依靠员工、激励员工，作为工作的出发点和落脚点。在管理思想上，实现从“管人的行为”向“管人的思想”转变；在管理模式上，实现以命令、控制、惩罚为主，向引导、服务、激励为主转变，才能使员工在共同的理想、共同的目标、共同的思想道德基础和行为准则的指导下，真正把自己当成企业的主人，全身心的投入到企业发展建设中来，主动自觉地、富有创造性地开展工作，才能充分发挥广大员工的智慧，更好的依靠广大员工的力量，推动企业可持续发展。
三、在凝心聚力，增强企业凝聚力上下功夫
要政治上关爱员工，保证和尊重员工参与企业管理和当家做主的权利，充分重视、信任，并依靠员工，保障员工的民主权益，拓宽民主管理监督的渠道，使之能够广泛地参与到企业的各项管理活动之中。要经济上关爱员工，在企业持续发展的基础上，努力提高员工的收入水平，提高福利待遇，不断改善工作条件和办公环境，努力满足员工日益增长的物质需求。要事业上关爱员工，搭建适合各类人才发展的广阔平台，树立“爱人才就是爱企业，出人才就是出业绩”的观念，适时给他们交任务、压担子，促其发展；要善于发现人才，大胆、合理、科学的使用人才，做到合适的人才放到合适的岗位，优秀人才及时使用。让一切有利于企业发展的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定。要生活上关爱员工，切实关心员工的生产和生活，定期开展为员工办实事活动，努力为员工办好事、办实事、解难事，激发员工的创造热情和生产积极性。开展丰富多彩的员工文化节系列活动，成立企业兴趣协会和摄影、书法绘画、文学写作等兴趣小组，定期开展活动。构建施工项目文化阵地，在施工现场设置员工娱乐室、图书室及不同的娱乐设施，经常组织员工举行自编自演自乐的文体活动，丰富员工的业余文化生活。
四、在创造品牌，提高企业知名度上下功夫
加强项目文化建设，完善施工现场各项规范，加强施工区、生活区、办公区的统一规范管理，达到形象标准化、行为规范化、管理科学化，形成施工项目品牌，塑造一批市优工程、省部优工程。以标准化建设、文明创造活动为载体，定期开展创造文明单位、文明工地、文明机关、文明家庭和争做先进员工等内容丰富、形式多样的群众性文明创建活动。
进一步挖掘生产、技术、经营、管理、党群工作等方面的高潜能人员，加大培养力度，使其成为企业的名人、专家、学者型员工，提升企业文化含量。不断地选树叫得响、过得硬的先进典型，形成不同岗位、不同角度、不同层次的企业名人。通过多种形式，大力宣传先进人物的先进事迹，用先进典型的示范和感召力影响和带动广大员工。特别是加大名人的外部宣传力度，形成企业效应。进一步挖掘员工中具有写作、摄影、书法、绘画、体育、音乐、表演等方面潜质的特殊人才，重点进行培养，挖掘他们的潜力，扩大他们的影响，提高他们的名气，培养成企业的代言人，反过来扩大企业的影响。
主动承担起企业的经济责任、政治责任和社会责任，教育引导员工坚持以国家、社会利益为重，服从大局，正确认识形势，提高责任意识。优化施工设计，科学组织生产，优质高效的打造品牌工程，让政府、甲方和用户满意。积极参加抗灾救灾，志愿者服务、捐助活动等各项公益事业，提升企业的形象和知名度。
企以人兴，文化铸魂。一个企业要有凝聚力、要有核心竞争力，必须要有一种精神力量作为支撑，否则就是一盘散沙。企业文化作为推动企业科学发展、和谐发展、可持续发展的灵魂，它使全体员工处于一种相互依存、相互信赖的关系之中，处于一种和谐亲密的文化氛围之中，从而使全体员工有了统一的思想意志和行为准则，对企业产生归属感和认同感，把员工和企业融为一体，在实践中变成一种主人翁的自觉行动，每当企业遇到困难和挫折、社会组织和人员需要帮助，它便立即转化成物质力量，表现出异乎寻常的凝聚力。在这种灵魂的推动下，企业才能实现科学发展、和谐发展、可持续发展。