篇一：《欧联豪门啤酒公司招聘手册(制度流程)》
唐山欧联豪门啤酒有限公司
前 言
招聘是企业获取人力资源的基本方法，是最常见的人力资源管理工作。它的作用在于为企业甄选优秀人才，保证企业发展所必须的人力资源供应。
为了更加科学、有效、合理地开展招聘工作，实现招聘工作的制度化、规范化特制订招聘手册。本手册根据唐山欧联豪门啤酒公司的情况编定，详述了招聘制度、招聘流程及相关问题。意义在于：
一、 规范招聘行为。
招聘工作是一项较为复杂的的工作，它涉及到公司各个相关的用人部门，需要各个部门的大力支持和全面配合。因此制订招聘制度，规范招聘程序，使(转载自：www.dXf5.cOm 东星资源网:玉田招工启事)招聘工作制度化、规范化十分必要。
二、 提高招聘质量。
在众多的应聘人员中准确地把优秀的人才识别出来，并不是一件简单的事。因为既要
考核应聘者的专业知识、岗位技能等专业因素，又要考查其职业道德、综合素质、工作态度等非智力因素。制订制定招聘手册，可以使招聘工作更加科学、规范，从而提高招聘质量，防止出现遗漏。
三、 展示公司形象。 招聘和应聘是双向选择。对应聘者而言，企业的招聘活动本身就代表公司形象。就是企业文化和管理风格的部分体现。因此，招聘活动科学、规范，能够向社会展示公司
的良好形象。
本手册由唐山欧联豪门啤酒有限公司人力资源部编制，修改权和解释权归人力资源部所有。
人力资源部2001年9月15日
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第
一
部
分
? 招聘种类
? 招聘渠道
基
本 ? 招聘信息
知
识 ? 面试
和
要
点
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第一章：招聘的种类
招聘因形式不同，又可分为不同的种类。根据招聘员工的来源，可分为内部招聘和外部招聘；根据招聘员工的用工性质又可分为在册员工招聘和季节工的招聘。
◆内部招聘
公司内部技术较强、或较为重要岗位出现空缺时，面向公司在册员工进行的公开招聘称为内部招聘。
内部招聘可以为在工作中通过加强学习和锻炼，自身素质逐渐提高，观念不断更新，知识和技能增强的内部员工提供发展机会。并且可以减少公司人力增加。因此，招聘人员一般首先面向公司员工内部招聘。
◆外部招聘
外部招聘即面向社会进行的员工招聘。它分为：
一、在册员工招聘
在册员工招聘即招聘员工与公司签订1年以上期限劳动合同的员工。这种类型一面
向社会招聘，从广泛的社会人力资源中甄选优秀人才以充实我们人力资源的不足。公司各部门经内部人员调整不能满足生产经营需要时，就需要面向社会公开招聘，
引进人才。
二、季节工招聘
季节工即为补充生产旺季人员不足而招募的季节性临时员工。
鉴于我公司生产经营的具体情况，生产旺季来临时，正式员工往往不能满足生产及
业务发展需要，通常需要大量的临时性员工以补充岗位不足。
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第二章 招聘渠道
招聘渠道主要包括人才交流中心、招聘洽谈会、广告招聘、校园招聘、网上招聘、员工推荐、人才猎取等方式。
◆内部招聘渠道
主要为通过人力资源部发布的内招启示面向公司广大在册员工招聘。
优点：方便灵活、费用很低，不必增加人力。
外部招聘渠道
一、人才交流中心
各大中城市的人才交流服务机构越来越普遍，他们常年为企事业单位服务。一般建
有人才资源库，我们可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员资料。
优点：针对性强、费用低
参加方式：首先要到人才交流中心办理有关招聘手续，顺便询问一下人才交流中心求职人员情况，查阅求职资料，将认为符合条件的人员资料记录下来，然后进行分析，筛选出可以进行初试的人员。所需资料及证明：
●玉田县人才交流中心的介绍信（外地招聘需用此信件）。到玉田县人才交流中心办理。●公司营业执照副本复印件2份。
●招聘条件或广告词。
●负责招聘人员身份证复印件。
二、招聘洽谈会
人才服务中心或其他人才机构每年都要举行几场人才交流洽谈会。在洽谈会中，我
们可以和应聘者直接进行接洽和交流，节省了双方各自的时间。
优点：应聘者集中，选择余地较大，还可以了解当地人力资源素质和走向，了解同
行业其他企业的人事政策和人力需求情况等。
参加方式：参加人才交流会直接与求职者面谈，可以进行简单的初试，比较直接，
急需招聘人员时，可以采用此方法。可以通过电话或其它方式与当地人才交流中心取得联系，询问人才交流会的召开时间，如果时间允许的话，可以参加人才交流会，到人才交流会上直接招聘，参加时需要交纳一定费用。需要准备资料与参加人才交流中心相同。
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三、广告招聘
传统媒体刊登招聘广告可以减少招聘的工作量，广告刊登后，我们只需等待应聘者上 门即可。
优点：容易体现公司形象
参加方式：首先，选择刊登广告的媒体，如报纸、电视、广播等，索取广告价目表， 报总经理批准。然后，去刊登广告所在地人才交流中心，办理相关手续，并审查招聘信息文稿。接着，去报社或电视台、电台广告部刊登广告。最后，收集求职资料，选择可以参加初试的人员。
四、校园招聘
对于应届生的招聘可以在校园直接进行。我们将和各大专院校建立长期的友好的合作关系，一方面扩大我们的宣传，另一方面为校方为我公司输送人才奠定基础。
参加方式：有举办招聘讲座、毕分办推荐、校园招聘信息发布、校园网信息发布、学校双向选择洽谈会等。
五、员工推荐
员工推荐的方式对招聘人才比较有效。目前我公司季节工的招聘工作中，员工推荐的 人员较多。优点：招聘成本小、人员可靠 。
其他渠道
网上招聘。即通过因特网招聘是近两年新兴的一种招聘形式。优点：费用低、覆盖面广、 持续时间长。缺点：受上网条件限制
人才猎取。采用“猎头”公司的专业人员来进行人才的甄选，这也是一种比较有效的途径，但是这种方式需要付出较高的招聘成本。