篇一：店长应聘演讲稿
>尊敬的各位领导，各位同事：大家好，我是复地
的徐贤良，今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节
奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自己，展示自己能力的工
作机会。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平、
公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认
可。在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼
搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选，接受领
导与大家对我的指正，
我是从2010年8
月1日，我正式加入轩庭公司，到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售
一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我热爱这
份工作，我始终相信只要热爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在能力，我做到了，
我再步入公司两个月内就成功开单，在这里上班锻炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何
做好销售，也培养出了我的耐心和自信，
个人优势
我认为我的个人优
势在于：有一年多的工作经验，在工作的时候，谨慎小心，认真严谨，由于我在轩廷工作了
一年多的经验，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的交流技巧了解的比较透彻，，我喜
欢本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通。 有良好的团队合作精神，性格外向开朗，
具有亲和力 ，沟通能力强，有较强的综合分析能力，能吃苦耐劳，做事认真负责，责任心强，
工作效率高，敢于挑战。能够妥善处理各种事件，能预防及排除各项纠纷。 当上店长怎么开
展工作
首先是 必须要以
身作则，只有我做的好了，做的规范了下面的人才会像我看齐。
1.公司形象，改善
门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高干净，东西摆放整齐，让客
户看起来干净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。
我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情，因为房地产交易日日夜夜随时可能发生，
经纪人员必须要有随时投入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在业务中的，员工的举手
投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的服务。
2.建立门店培训体
系，每周都进行培训，制定一个培训制度，有考核，有监督，老人多带带新人。多培养员工
的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，
做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。使之成
为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。
3. 强抓门店基础
管理（会议、总结、计划、量化）早会：确定自己一天的工作计划和工作重点。那每天就有
计划了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准备好，比如（文件
夹、带看单、钥匙收条）。晚会：提交工作报表，对每个员工进行分析，提出一些建议进行改
进。
4.做到主动出击切
勿坐享其成：网络要好好做，关键，现在行情不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来
了，出去贴小广告也可以。
5.招聘：一、人才
是核心竞争力
在门店的日常业务
流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作；在谈判成交中需要的
是经纪人的谈判斡旋能力；在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完善的售后服务。
首先在人才的招聘
及运用上要有正确的心态：尊重人才、爱护人才，员工的工作做得开心，才能为企业创造更
多的利益。
其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性格比较适合企业文化，在人员招
聘中应该具有明确的标准，这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。 最后，在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果，要具有有效的工具、设置完善的招聘
流程。
6.
这次来竞聘，对我
来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交流，
互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做
出更大的贡献！如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有
成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功
篇二：店长竞聘演讲稿范文
临近
年末，各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘竞职演讲
稿范文材料，希望对您有帮助。
管理应该理为先，
理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态
应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明
确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协
作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相
邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充
分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，
加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。
就店长工作而言，
对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，
提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌
店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。
假如我是一名店长，
我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的
质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握
产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执
行，而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中
变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。
假如我是一名店长，
我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;
他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于
发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出
色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工
的工作热情。
假如我是一名店长，
我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信
任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心
员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需
要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚
分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，
这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的
厉害关系。
二十一世纪最缺的
是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华，给他一个展示
的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克
扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业
的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题
不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里
踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。
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篇三：xx店长竞聘演讲稿
中国
电信xx分公司店长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，
各位同事大家好：
首先我感谢各位领
导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会。
我叫xx，现年x岁，
xx学历，xx年毕业于xx学院，现已在澄城电信分公司工作x年。x年来我从事过营业员、
政企客户经理等工作，目前在办公室做着行政处理、会议组织招待和用户接待等工作。
今天，本着锻炼自
己，提高自己的目的，我怀着满腔地热情，怀着实现自我价值体现地激情，怀着为电信事业
进一步发展做出自己应有贡献的想法，促成我走上了店长竞聘的演讲台。
xx分公司东大街
营业厅现有店长x名，营业人员x名，入厅代理x家。主要为城区内所有电信客户办理各种
业务，解答客户问题，做好客户服务工作。营业厅x年完成按套餐价值约为x万元的收入，
智能终端销售x部，售卡x张。 成为一名优秀的营业店长，我认为要有热爱电信事业，对工
作有强烈的责任心；熟悉电信业务知识，能熟练掌握业务处理流程；始终对工作积极主动，
善于思考、善于观察、有较强的团队意识；具有较强的人员管理能力，且性格随和，语言沟
通能力突出。对于此次店长竞聘，我的想法有：
一、完善职责、合理调配、人尽其才。首先建立建全各项规章制度，结合营业厅实际情况，
细化工作流程，在细节上查找不足和存在的问题，不断让服务制度得到完善和改进。使每位
营业人员都清楚目标，明确责任，严格执行各类服务制度，一切做法皆有章可循。其次注重
观察员工业务优势，及时发掘人才，对工作内容进行有效划分，将人员合理调配，让每个人
都在最适合自己的岗位上，人尽其才。同时做好人员及工作之间的相互沟通衔接，以减少团
队短板，突显团队整合力，把每位员工都打造成业务精英，为顾客提供最优质的服务。
二、强化管理、用
心服务、提升品质。“如何更好的规范服务”，是每位店长和营业人员都在积极探索的问题。
我认为只有通过不断地训练，经常性的进行自我批评自我纠正，才能将服务完美执行。在日
常工作中，我将通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，出现问题及时解决，制定合理
的奖惩措施，让每个员工认识到规范服务的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合要求，
才能将优秀的服务完美地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。同时，我将根据季节、
节日等不断营销不同风格的卖场氛围，大到卖场整体的布局，小到一个站台的设计、桌椅的
摆放，积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅现场整体
形象，让顾客体验一样的卖场不一样的感
受，充分表达中国电信“用心服务、用户至上”的服务理念。
三、加强培训、熟
练业务、提高素质。员工素质决定服务质量，业务熟练度决定服务品质。一个微笑、一句问
候都可以增加顾客的归属感，完美的第一印象都可能决定着营销的成功率。从顾客踏入营业
厅的第一步，到送走顾客的的最后一步，中间的各个环节，都是培养营销人员的重点。所以
我认为，作为店长，不断提高营销人员素质，加强各类技能培训，是营业厅人员管理的核心
工作之一。不仅要认真执行公司的内部规定及培训计划，还要组织营业厅全体人员进行心得
分享会，相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、投诉及疑难问题处理方式
与技巧，相互借鉴，以老带新，以强带弱，在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围，鼓
励大家分享经验，取长补短，在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。
参与这次竞聘活动，
对像我这样的青年员工来说也是充满了机遇与挑战。如果成功应聘，我会努力，如果没有成
功，我仍旧会加倍努力，不管未来有多远，我相信现在所拥有的目标与希望，将终究是我人
生道路上的一盏灯，我会点亮它，引领我在电信事业发展上勇敢向前！
谢谢大家！
篇四：药店店长竞聘演讲稿
尊敬
的各位领导、各位店长、各位同仁：
大家上午好！
首先，感谢公司给
我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻
炼。
我今天的演讲内容
很简单，—个人，一个故事，五个意识。
我叫xxxx，大专学
历，2009年10月来xx大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，
出生农家寒门，没毕业就在xx大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的
基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。2010年8月调到东岭北街店，
通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，2011年1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了xx大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为xx大药房工作的信念。
“欲穷千里目，更上一层楼”，进入xx大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人
1、具备高尚的职业道德
高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。
2、建立了良好的个人信誉
在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神
不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。
当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。
青，取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识 ”来管理门店。
1、时刻有危机意识： 在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
2、要有经营者意识： 开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
3、要有教练意识： 对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
4、要有超前意识： 对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
5、要有成功意识： 店长乃一店之主，
篇二：店长助理自荐信
">一、尊敬的各位领导：
您们好!
首先真诚地感谢您在百忙之中观看我的自荐信，这是一份简单而又朴实的自荐信。也许
它的普通没深深地吸住您的眼光，但它却蕴涵着一颗真诚的心。为此，我诚心恳求您能阅读
这份普通的心。
我叫王丽，今年20岁，我来自**，现在在**解百371店就任。我是2012年9月26日加
入三福这个大家庭的。我加入三福已经差不多有4个多月了，我很幸运因为我身在一个优秀
和不断在进步的团队，而我也从刚来时的不懂和不会到现在的一点一滴的提升和进步。 以前我很放纵自己，态度好无所谓，什么事都不认为那么重要。对顾客也是爱理不理的，
总是有你买就买。不买就拉到这样的心态。而经过这4个多月的工作经历让我懂得了好多，
不再有你买就买，不买就拉到这样的心态，要服务好每一位光临的顾客，让他们感觉到温馨
这才是我们的宗旨。
能站在这个平台上我非常感谢我们的店长和各位管理对我的信任和机会。作为371大家
庭的一员，我无时无刻都能感受到这个大家庭给我带来的温暖。祝公司的伟业更加宏亮更上一层。 二、
尊敬的领导：
您好!感谢您在百忙之中抽空查阅我的求职信。近日，从网上获悉，贵公司正在招聘店长
助理一职，仔细阅读岗位任职要求后，自认为较为符合条件，故毛遂自荐，写作此封求职信。我叫xx，毕业于xx大学xx专业。在校期间，我不断从各方面提高自身的素质修养，不
断完善自己。每学期都以优秀的成绩完成学业，多次获得奖学金。并顺利取得了秘书职业资
格中、高级证书，国家英语四级证书，国家计算机一级证书等。另一方面，则注重社会实践
和工作能力的培养。多次参加学校举办的各类活动，并获得名次。 毕业后，我先后在xx企业和xx企业从事行政助理工作。积累了一定的工作经验，对于
行政工作有深刻的理解。我本人工作踏实，认真，具备市场分析能力及销售经验，并且极富
工作和团队精神，我性格开朗，乐于与人沟通，因此结交了许多朋友，具有良好的适应性和
熟练的沟通技巧，能够协助主管人员出色地完成各项工作。 我深知，店长助理是个磨练人的职位，但我坚信，通过大学期间的学习和实践，我有能
力也有决心会配合好店长工作，协助店长处理店内事务，全面整合各方面资源提高销售业绩，
并在店长不在的情况下保证店面的正常运作，担负起店长的责任。 随信附上我的简历和相关证书。我期待有机会能与您面谈，我将十分感谢。我热切期盼
你们的回音，谢谢!
祝贵公司事业蒸蒸日上，屡创嘉绩!此致
敬礼!篇二：业务助理自荐信范本 自 荐 信
尊敬的领导：
您好！
感谢您在百忙之中审阅我的自荐书，这对我个人而言，将是一份莫大的鼓励。自2012
年12月份进入xx公司担任xxx一职，在这三个多月的时间里，通过领导的指点与同事们的
帮助，我已能够独立胜任该岗位工作！更是在xx公司2012年尾牙晚会中，深深地感受到了
xx公司人的热情与友好，为此，我为身为志业的一员而深感荣幸。今日主动申请业务部业务
助理一职，下面请容许我诚挚的向您推荐自己！ 我叫xxx ，出生于xx年xx月xxx日，江西赣州人氏，2010年7月毕业于一所普通高中
—xx中学。毕业以后，在xx镇的一家日资企业<xx公司>担任人事文员一职。刚步入
社会的我用一颗热忱好学的心，在岗期间，敬岗敬业、认真工作。经过一年多的努力以及上
司的认可，在2012年3月份升为人事系长一职。辛勤的汗水终于得到回报，我以此为荣。 由于家庭原因，高中的文凭让我略带遗憾，一直有心学习更多知识的我，在工作业余期
间，并没有停下学习的脚步。自2010年12月份起至2012年5月份，先后在东莞市广电教育
职业培训学校学习office办公软件及商务礼仪课程。在学习期间，每天的练习让我对办公软
件使用更加得心应手，也为工作带去一份高效率。商务礼仪课程里学习的文秘管理学、演讲
口才、销售成交、心灵成长、社交沟通题更是让我的综合素质得到了一个质的飞跃。一个平静没有动力的工作开始让我不满足于现状，于是在2012年5月份底，初学完销售
的我带着一份满满自信离开了日资企业，进而在2012年6月份进入了中国平安保险有限公司
任业务一职。外有传言：最好的培训在平安！5个月的时间，充分的让我体会到了这句话的
真实性。每天的东奔西跑很辛苦，但是每一个拒绝或是认可你的客户都能深深的教会你一些
东西。在此期间，我努力过、哭过、笑过。时间转眼即逝，也让我更加明白清楚的知道了自
身的弱点，没有一种让人信服的力量。保险是一种看不见、摸不着的东西，对于一个刚满20
周岁的我，这个缺点让我在这条路上困难重重。最后、在家人、在现实的压力下，我选择了
放弃。但是我并不后悔、更不会气馁，因为这5个月里学到的东西便会成为我一生的财富。我相信，一定也有不少和我一样志同道合的青年员工们一起争取这个职位，其中当然也
缺乏比我更优秀的人才，但我们志愿成为业务助理以及有信心做好这一职位的初衷是一样的。
最后，我希望领导能够给予一次发挥所长的机会，万分感谢！ 此致敬礼xxx姓名
2013-3-20 星期三篇三：助理自荐信 致邓老师的一封信
尊敬的邓老师：
您好!
很感谢您抽空垂阅我的自荐信！我是您的学生冯贺贺，现在想竞 选辅导员助理这个职务。个人简介：
我是冯贺贺，机自08-7班，来自江苏徐州邳州市，活泼开朗、乐观自信、思维敏锐、作风扎实，办事严谨；知识面广，学习能力很强。善于与人沟通
交流，亲和力强，善于分析思考，勇于提出批评建议。我具有强烈的服从意识与团队精神。
富有创造性思维，对工作有极高的热情和强烈的责任心。并且独立完成任务能力强。头脑灵
活，善于在工作过程中提供改进方法和提高工作效率，通常能够解决各类突发事件。条件优势：
适应能力强，有相当多的工作经验并做的很出色，熟知助理工作 （个人感想里我对助理的一些认知），精通分析统计、善于文档整理等宣传文书工作； 经常跟您的助理孟亚洲、我们的班长李池佳和团支书李生鹏一起 沟通工作情况、交流经验、讨论事务等，比较熟悉助理的职责和任务，并受他们的鼓励
和推荐；
精通各类软件，常见的办公软件像word、excel、ppt（含office 高级功能），排版软件，音效视频处理，网站建设、运营、前台、后台，图像美工美化等。
熟悉操作维护多数硬件设备如电脑、多媒体等。 工作简历：班级工作：
? 虽不是班级干部，但是参加组织班级活动的前期策划和工作安排； ? 经常一起跟班长、
团支书等主要班级干部交流工作经验心得。根据自己的一些经验和想法，运用到班级工作中；? 给班级活动组织，查漏补缺，锦上添花。像班级烧烤、班级元旦、 班级篮球赛、班级中秋聚餐等等出谋划策，贡献自己一份能力； ? 提出班报、班级宣传栏等构想，并制作排版检校班级报纸或提供技术支持； ? 班级活动的现场拍摄、处理统计、资料储存等工作。 学校工作：
? 大一阶段加入中国了矿业大学学生会宣传部、院新闻传播中心网络部。主要从事宣传
工作。制作各大晚会诸如校园十佳歌手大赛、 元旦晚会、迎中秋庆国庆晚会、红五月民族音乐会的ppt，视频、 特效等。学习网络知识，维护学生会新闻发布型网站，自作投票 系统。偶尔也参与海报制作、撰写新闻稿件和现场拍摄；学生会 主席团首届助理、优秀干事；? 大一暑假，学习排版软件，编排大一迎新杂志，制作感动矿大海报,学习驾驶； ? 校庆期间参加校庆志愿者工作，负责接待贵宾组。? 大二在继大一工作外，积极筹备网站建设的前期外联、协议合同，网站的规划、设计、
起草等。经一学期努力，终于建成了大规模成型的学生之家网站和论坛。受到校党宣部、学工处、后勤处、 校团委等单位领导的赞扬。? 网站和bbs的修改完善、内容填充和宣传、日常维护、监管等； ? 经我们团队的努力，
由最初的八人建成目前学生会规模最大的部门。并成功获批提升为宣传中心（网络部和新闻
部），改变多年未
曾改变的体制。对外为印象工作室和中国大学生在线校园通讯站。负责所有宣传部的日常工作；学生会优秀干部。 个人感想：
两年前，我怀着期待之情步入了自己的大学。大学的模式与中学 时颇为不同。淡化了班级行政机构，教室也不再固定。我们主要以宿舍为单位，日常事
务都有辅导员负责。从那时起，我就深刻了解到了辅导员老师的工作职责。 经过自己的深刻考虑和与他人交流，我想作为辅导员助理的主要 工作，会包含以下几大块（如有不妥之处，希望您见谅并加以指导）：
1、协助辅导员进行学生的思想教育、管理及党团建设等工作，参 与学生制度的讨论、制定、实施；协助辅导员组织开展各种文体活动，参与学生的卫生、
考勤等日常工作的管理和监督等。
2、本着“服务同学、为班级做实事”的原则，认真做好同学与辅导 员、班级与学院间的桥梁作用。
3、与班级班团干一起，大胆创新，敢管敢抓，积极协助辅导员做 好班级的日常管理工作。
4、在平时的学习生活中仔细留心同学们的言行，对学生管理制度 进行必要的解释和提醒，主动向辅导员反映同学们的心声，及时提供各种有效信息，以
便让辅导员做出管理决策；成为沟通信息传输渠道的重要保证。
5、及时把班级反映较较强烈的情况反映到学院，便于学院采取有 力措施，积极维护班级和同学们的权利。
6、处理好学习和工作的关系，加倍勤奋，做到学习工作两不误。
7、诚实正直，不徇私情，不利用工作之便谋取个人利益，敢于同 不良倾向做斗争。
8、及时向辅导员汇报同学们的情况，
9、积极参与和组织校纪校风建设，模范地遵守校纪校规，协助辅 导员对违纪学生及时进行教育和处理，做好安全和稳定工作，处理学生突发事件，维护
学校和社会稳定。 作为一名大学生，主要精力要放在自己的学业自己的专业上，所 以，务必要保证自己的学习成绩和能力，同时又要适量的参加学生工作，这不仅是一个
交流交际的平台，更是一个锻炼自我、提升自我的平台。我在校级学生会工作中，因为站的
平台比较宽广，一直受前辈的器重，能者多劳嘛，加之是技术服务型部门。所以得到了多重
锻炼的机会。让我更加具备学生工作的能力。因为经常与各类机构打交道， 对学生中的各类工作都比较熟知。所以我有信心胜任这一职务。 我们将进入大三阶段，这是我们由幼稚走向成熟、有天真走向严 肃的转折点，我们要更加认真的考虑自己的未来，工作还是考研等一系列即将面临的问
题。为了自己更好的发展，在下一阶段里，我会把侧重点放在学业上，努力提高自己的学习
成绩，在学习上做好模范带头作用。与此同时，发挥自己的能力多为学院和班级贡献自己一
份力量，更好的帮助辅导员老师分担一些事务，同时锻炼自己，此外，我将更好投入到班级
建设、学院建设中。相信我们的学院会越来好，班级建设越来越好！ 此外，您也知道，因为刚刚组建宣传中心，各类工作和体制尚未 健全，我会留任一小段时间，多用来传承工作经验、长短期的规划和模式运作规范等工
作，这与您的要求略有不符，但我保证平时所用时间不会很多，而且我也会妥善处理和安排
好两者之间的关系。同时以此为契机，加强学校平台与学院层面组织的交流与合作，同时可
以给学院一些部门提供技术培训诸如学生会的海报、手抄报、ppt、网站管理（这几块个人觉
得有待提高）等。
时间仓促，言语多有不妥和不完整之处，以后多向您学习（在公 告栏上经常看到您写的文章）。希望通过这封自荐信，能使您对我有一个更全面深入的了解，我 愿意以极大的热情和责任心投入到学生工作中，能力是基础，但更重要是一颗主动积极、
充满激情的心。您的选择是我的期望，您的信任是我的动力。给我一次机会还您一份惊喜，
给我一个舞台我会把它舞起来。最后衷心的希望能得到您的赏识与任用！谢谢！ 此致
敬礼！
2010年6月19日晚 您的学生：篇四：店长自荐书 店长自荐书
1、店长自荐书尊敬的各位领导：您们好! 首先真诚地感谢您在百忙之中观看我的自荐书，这是一份简单而又朴实的自荐信。也许
它的普通没深深地吸住您的眼光，但它却蕴涵着一颗真诚的心。为此，我诚心恳求您能阅读
这份普通的心。我叫xx，今年20岁，我来自xx，现在在xxx店就任。我是20**年9月26日加入xx这
个大家庭的。我加入xx已经差不多有4个多月了，我很幸运因为我身在一个优秀和不断在进
步的团队，而我也从刚来时的不懂和不会到现在的一点一滴的提升和进步。
以前我很放纵自己，态度好无所谓，什么事都不认为那么重要。对顾客也是爱理不理的，
总是有“你买就买。不买就拉到”这样的心态。而经过这4个多月的工作经历让我懂得了好
多，不再有“你买就买，不买就拉到”这样的心态，要服务好每一位光临的顾客，让他们感
觉到温馨这才是我们的宗旨。能站在这个平台上我非常感谢我们的店长和各位管理对我的信任和机会。作为xxx店大
家庭的一员，我无时无刻都能感受到这个大家庭给我带来的温暖。 祝公司的伟业更加宏亮更上一层。 xxx 年月日
2、店长自荐书尊敬的贵公司领导： 您好! 我是原xx的店长，很高兴能通过这份自荐书向您介绍我自己，使我自己能征聘成为朱芦
店长。 和每个人一样，当您接过我的自荐书时，我的心情自信、兴奋而又忐忑不安，谁都希望
能拥有一片自我实现的天地，努力工作，成绩卓著——一份好的工作何等难能可贵。然而与
之相应的其他地方的店长，则只能把这个良机留给恰当的人材，平庸之辈自不用损，高分低
能亦不足论。但愿我们彼此的目标在磋搓中实现! 二0xx年我有幸进入贵公司，这里成了我锻炼成长的沃土，为了早日从一个呆头店员变
成一名全面发展、素质优良的店长，我积极的投入到学习和提高中，在领导的鼓励和帮助下，
我担负店长的工作，并以优异的成绩取得了领导的好评。二0xx年曾参与市场调研活动，二
0xx年夏又积极参加并圆满完成了公司安排的社会调查及实践任务，在活动中，我学到了很
多自己学不到的东西，开阔了眼界，丰富了知识，也使自我日趋成熟。当然，作为一名合格
的店长，时刻不能放弃在学习上的要求。 得益于良好的店风、领导的教诲和同事的鼓励，我也取得了一定的成绩，二0xx年初我
先后通过了，作为一名店长，我懂得的东西还太少，但我将继续努力学习并尽快适应新的环
境，尽我最大的能力，用我的智慧、意志和勇气，为您的事业增砖添瓦。同时，我作为朱芦
本地人，天时地利人和，一定会使朱芦店的业绩蒸蒸日上。 “海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”我相信，在老一辈销售精英的鼓励和帮助下，在自己的勤
奋和努力下，我一定会成为一名优秀的店长!虽然不知结果如何，但请您相信，您的选择不会
错! 希望贵公司能给我一次展现自我的机会，能成为贵公司中层一员，我三生有幸! 祝贵公司事业蒸蒸日上! 自荐人：孙运香 20xx年11月9日
3、店长自荐书各位领导、各位同事：大家好!，我很感谢公司对我的支持和信任。我首先作一下自我介绍，我叫某某，是h23
的店铺负责人。泰戈尔有句话：“天空中没有鸟的痕迹，但我已飞过。”而我想说：“天空中没
有鸟的痕迹，但我正在飞翔”。我这次推荐的是c级店长，我自信我能胜任c级店长一职，在
和店铺各位同事的协助下，我相信我可以把店长一职的工作做得更好、更出色。 我是一个十分有上进心人的，任何事不做则已，做则一定做好。俗话说：“海阔凭鱼跃，
天高任鸟飞”。作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。“欲穷千里目，更
上一层楼”，只有站得更高才会看得更远，我希望在更高的位置发挥更大的作用，去带领店铺
篇三：应聘店长自我评价
txt">零售店店长工作自我评价
身为一名店长，通
过工作的经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，要有一个专
业的管理者;要有好的专业知识做后盾;要有一定的管理制度。细心去观察，用心去与顾客交
流。在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员
工。下面就本人一年的工作来作一个 自我评价 ：
我给员工做好思想
工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，每一位员工的优点所在都要了解，
并发挥其特长，做到量才适用。增强店里的凝聚力，使之成为一个团结的集体。真心实意地
关心自己的员工，可以让员工安心地跟着我一起工作。
通过很多渠道，我
了解到同业信息，做到知己知彼，使我们的工作更具有针对性，从而避免带来的不必要的损
失。其实“以身作则”这个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做出来的。只要自己让自
己的员工看到自己比他们更积极、更努力，那他们就知道自己应该怎么样做了。我不断的向
员工灌输有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。用周到而细微的服务去吸引顾客。发
挥所有员工的主动性和积极性，为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销
售业绩，带领员工在每个方面做好本职工作。
首先，每天的清洁
工作都做好，为顾客提供一个舒适的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足
消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离
开本店。如今，门店的管理正在逐步走向科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作
要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去，我
将以更精湛熟练的业务治理好们本店。
面对明年的工作，
我将随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，加强日常管理，特别是抓好基础工作的管
理; 对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质; 树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，
顾全大局，踏踏实实干好
每一件事情，做好每一个工作，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
篇二：店长一年感悟自我评定
店长
一年感悟自我评定
身为一名店长，通
过工作的经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，要有一个专
业的管理者；要有好的专业知识做后盾；要有一定的管理制度。细心去观察，用心去与顾客
交流。在这同时，我认真贯彻公司的经营方案，将公司的经营策略正确并及时的传达给每个
员工。
我给员工做好思想
工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，每一位员工的优点所在都要了解，
并发挥其特长，做到量才适用。增强店里的凝聚力，使之成为一个团结的集体。真心实意地
关心自己的员工，可以让员工安心地跟着我一起工作。
通过很多渠道，我了解到同业信息，做到知己知彼，使我们的工作更具有针对性，从而避免
带来的不必要的损失。其实“以身作则”这个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做出来
的。只要自己让自己的员工看到自己比他们更积极、更努力，那他们就知道自己应该怎么样
做了。我不断的向员工灌输有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。用周到而细微的服
务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和积极性，为了给顾客创造一个良好的购物环境，为
公司创作更多的销售业绩，带领员工在每个方面做好本职工作。
首先，每天的清洁工作都做好，为顾客提供一个舒适的购物环境；其次，积极主动的为顾客
服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明
用语，使顾客满意的离开本店。如今，门店的
管理正在逐步走向科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮
助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去，我将以更精湛熟练的业务
治理好们本店。
面对明年的工作，
我将随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，加强日常管理，特别是抓好基础工作的管
理； 对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质； 树立对公司高度忠诚，爱岗敬
业，顾全大局，踏踏实实干好每一件事情，做好每一个工作，一切为公司着想，为公司全面
提升经济效益增砖添瓦。
篇三：店长工作一年自我鉴定
店长
工作一年自我鉴定
身为一名店长，通
过工作的教训，让我清楚了这样一个情理：对一个经济效益好的零售店来说，要有一个专业
的管理者;要有好的专业常识做后盾;要有必定的管理轨制。仔细去察看，居心去与顾客交换。
在这同时，我当真贯彻公司的经营计划，将公司的经营策略准确并及时的转达给每个员工。
我给员工做好思维
工作，团结好店内员工，充足调动和发挥员工的积极性，每一位员工的长处所在都要懂得，
并施展其专长，做到量才实用。加强店里的凝集力，使之成为一个团结的群体。真心实意地
关怀本人的员工，能够让员工安心肠随着我一起工作。
通过良多渠道，我
了解到同业信息，做到良知知彼，使我们的工作更存在针对性，从而防止带来的不用要的丧
失。实在“言传身教”这个词不是说出来，也不是喊出来的，而是做出来的。只有自己让自
己的员工看到自己比他们更积极、更尽力，那他们就晓得自己应当怎么样做了。我不断的向
员工灌注有全局意识，做事情要从公司整体好处动身。(原文来自：wWW.DxF5.com 东 星资源网:幽默店长求职信)用周密而轻微的服务去吸引顾客。发
挥所有员工的主动性和积极性，为了给顾客发明一个良好的购物环境，为公司创作更多的销
售事迹，率领员工在每个方面做好本职工作。
首先，天天的干净
工作都做好，为顾客供给一个舒服的购物环境;其次，踊跃自动的为顾客服务，尽可能的满意
花费者需要;要一直强化服务意识，并以发自心坎的微笑跟礼貌的文化用语，使顾客满足的分
开本店。现在，门店的管理正在逐渐走向迷信化，治理手腕的晋升，对店长提出了新的工作
请求，纯熟的业务将辅助咱们实现各项营运指标。新的一年开端了，成就只能代表从前，我
将以更高深纯熟的业务管理好们本店。
面对明年的工作，
我将随时坚持苏醒的脑筋，理清明年的工作思路，增强日常管理，特殊是抓好基本工作的管
理;对内加大员工的培训力度，全面进步员工的整体素质;建立对公司高度虔诚，爱岗敬业，
顾全大局，脚踏实地干好每一件事件，做好每一个工作，所有为公司着想，为公司全面提升
经济效益增砖添瓦。
篇四：直营店长面试的自我介绍
直营
店长面试的自我介绍
2009-08-04 15:39
1.直营店工作流程
管理：
（1）根据直营店工
作流程，安排和检查各项工作的进展情况，销售情况准确掌握销售动态；对货品资料、货品
信息（新货与畅销货）及时了解，合理组织货源；
（2）关注市场行情
和消费者需求，按时达成销售目标；
（3）完成店内日常
运营及市场开拓工作；
2.人事管理：
（1）依据店内营业
需要及时招聘和选拔店员；
（2）根据服装企业
服务标准、员工守则、岗位职责和店员的销售、推销技巧等，对员工进行定期或不定期的培
训；
（3）在工作时间检
查和指导员工的工作，实施业绩考核，确保员工能按照公司规定的标准进行工作；
（4）及时给予员工
调岗或再培训的建议，确保店员的服务质量令客户满意；
（5）开展各种活动、
营造良好的工作氛围，做好店员的激励和保留工作；
3.货品管理：
（1）依据一定货品
管理原则和处理程序，做好店内次货处理、退换货处理及产品盘点，存货与物流等方面的工
作；
（2）达到满足顾客
需求、控制费用，提升利润空间、增加产品销售机会、保持合理的库存量的效果；
4.客服管理：
（1）依据一定的程
序和准则协调解决和处理客户的抱怨与投诉，减少和降低客户的抱怨情绪；
（2）确保客户对店
员服务的满意程度；
（3）组织开展顾客
需求调查，建立顾客资料等客服管理活动。
篇五：优秀店长的自我成长
优秀
店长的自我成长
第一节
一、没有任何借口，
负起责任 从观念的改变开始
西点的新生进学校
第一天就会被告吹，不管什么时候遇到学长或军官问话，只能有四种回答：“报告长官，是”、
“报告长官，不是”、“报告长官，没有任何借口”、“报告长官，我不知道”。除此之外，不能
多说一个字。如果军官问你：“为什么不把鞋擦亮？”，你说：“哦，是脏了，忘擦了。”这样
的回答得到的只能是一个训斥。因为军官要的只是结果，而不是喋喋不休、长篇大论的辩解！
对任何人来说，犯
错误时都不要试图做过多解释。因为错误已经造成了，你需要的只是用最短的时间改正和弥
补它，其它解释只是多余。
许多优秀的老板都
认同一个观点：我可以原谅各种错误，但决不允许找借口。在日常生活中，我们常会说：“我
以为??”但当你在说这句的时候，其实你已经在为自己辩解了。
在日本企业里，找
上司汇报错误时的每一句话都是：“老总，我犯了一个错误。”然后才会再往下说。显然，这
是一种文化的养成，是一种抱着解决问题而非推卸责任的态度来面对失误。如果你是一个店
长，当老板问你情况时，你却一个劲儿地说：“这都是李**的错??”、“这都是赵**的错??”，
那么老板会反过来问你：“尊敬的店长，那我白请你了！都是他们的错，你又在做什么？”是
不是很有道理呢？
在这里，再举个小
例子供大家思考，在三国演义中，马谡因刚愎自用而丢失街亭，虽然事前孔明先生要另派他
人，但马谡却立下了军令状，执意领令，按理说孔明先生已不负主要责任，但孔明先生还是
自我检讨有用人不当之处，上书请罚，刘备不允，最终自己降官职三级，削减封地数百顷。
由此可见，当改正犯过，孔明先生敢于承担责任，为三军做出了表率，这也是孔明先生能三
分。
管理故事：动物园
的骆驼
小骆驼一天问爸爸
说：“爸，我们的背上为什么要有驼峰？”
“因为我们在横越
沙漠时要储存脂肪和水分呀！”骆驼爸爸说。
“那我们为什么要
有长睫毛呢？”
“因为沙漠风沙大
呀，可以保护我们的眼睛呀！”
“那我们的脚底为
什么要长肉垫呢？”小骆驼又问。
“这样比较容易横
渡沙漠呀！”骆驼爸爸很自豪的说。
最后，小骆驼问：
“那??那我们现在在动物园干嘛？”
“因为人们是在保
护我们，不让我们受狂沙的侵袭。”
启示：“成功者找方
法，失败者找理由”。老骆驼明显地是在给自己的处境找借口，它所拥有的功能只有在沙漠中
才能发挥出它的威力。现在，我们有些人不知道自己的长处在哪里，将自己定位在“动物园”
里，而不是定位在能够自由驰骋的辽阔场地。
天下的高明之处吧。
简而言之，管理者要树立责任意识，要先想到员工是在自己的领导下，才未完成任何的；先
反省自身，再去帮助员工改善，只有这样才能改善良好的管理基础。
生活当中有两种人：一种人是永远在不停地表现，另一种人永远在为自己辩解。因此，在发
生错误时，每个人时刻都要想到：要负起责任。
无论是在上司面前，
还是在部属面前，都要勇于承担起责任。每个人想要抱有“问题到这里结束”的态度，永远
不把问题传递给别人。
美国公司的员工就
很少去请教上司，他们追求给自己一些想像的空间。他们常说：“let me try（让我试一试）！”
日本企业的员工也很少请教主管，因为他怕上司说他无能，只有不得已时才会去请教上司：
“非常抱歉，我出了一个问题，想破了头，也想不出来，想请教您一下，看看能不能给我点
儿意见??”
中国的管理者却常
常“痴迷”于被部属请教，觉得这样才有权威和被需要。甚至如果工作了一天都没有人来请
教他，便会郁闷地想：“自己怎么这么不重要呢？竟然都没有人想起我??”
经理人需要一种负
起责任的信念。当有部属出现问题找你请教时，你可以先问他：“你有没有负起你的责任？你
解决到了什么地步？是否非找我不可？”如果答案是肯定的，那么就请坐下，我们来谈谈这
个问题。如果从高层到普通一员，每一个人都能这样负起责任，企业又怎能不蒸蒸日上呢？
二、部属有犯错的
权力，主管没有
我们常常看到这样
的现象：
店长站在众人面前，
吹胡子瞪眼睛：“今天谁值日？——怎么搞得？”“昨天，谁负责跳的牌？乱七八糟”“我一再
强调卫生、纪律，难道大家当作耳旁风了吗？”——
部属做错了事，作
为店长生气好像是理所当然，应该的。其实不然，部署为什么会犯错？在部属犯错之前你做
了什么？有没有给部属犯错的机会？你在强调纪律，那每次开会都在等谁？说句实施，违反
纪律最严重的那个人往往就是带头制定制度的那个人，因为，只有他有这个“权力”。小孩在
家贪玩，不小心把房子点着了，自己差点烧死，父母回来一个劲的抱着孩子：“庆幸！庆幸！
孩子！”反过来，哪个父母试试看，一把火把房子烧了，敢！除非不过来，所以，在我们的父
母和主管心里都要有这样的观念：孩子和部属有犯错的权力，父母和主管没有。
人们常常以为对于
人才的“选、用、留、育”是人力资源部门的事情，但实际上作为店长，你对部属负有70%