当前位置: 东星资源网 > 文档大全 > 入团申请书 > 正文

服装企业品牌化经营策略_服装外贸企业品牌化提速难

时间:2019-02-26 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  服装外贸企业呼吁“品牌化”,在出口下滑,内需不振的大背景下,它们认识到了品牌的重要性。那么这些企业品牌化的速度是否会因此加快?情况可能并不乐观。      我们都听说过杞人忧天的故事,那个杞国人成天担心天会掉下来,以致睡不着觉,吃不下饭。今天看来,杞人虽然愚蠢,但担心的不无道理,天空对人类来说并不是绝对安全的。而相对于杞人,国内很多经营代工业务的服装外贸企业就太过安逸了,金融危机让它们的生存天空骤然坍塌。
  目前国内很多服装代工企业或倒闭,或濒临倒闭,或艰难度日。相比于这些企业,品牌企业的日子就滋润得多。《广告主》记者在采访杉杉服装有限公司常务副总经理张亚辉时,他表示:“杉杉受金融危机的冲击不大,因为杉杉已经形成自主品牌,有一定的品牌影响力,这大大抵消了金融危机的冲击。”
  相对于以贴牌生产(OEM)为主要业务的服装企业,那些更早关注国内市场,更早做品牌的企业,受危机的影响也小一些,甚至有些企业将危机转化为了机会。北京雪莲时尚纺织有限公司的国内部经理刘晨在接受《广告主》记者采访时表示:“金融危机发生后,我们公司的业务没有受到影响,反而持续增长,因为其他企业的倒闭使我们更加受到客户的青睐。”
  金融危机后,以代工业务为主的服装外贸企业意识到了品牌建设的必要,并喊出了品牌化的口号。然而记者在采访中发现,虽然这些企业有做品牌的意愿,但金融危机下,这些企业品牌化提速还很困难。
  
  品牌化非一日之功
  
  对服装代工企业来说,危急之下做品牌,难免有“远水难解近渴”之感。在危机的关口,这些企业的当务之急可能只是不再亏损。
  中国第一纺织网总编辑、服装行业专家汪前进在接受《广告主》记者采访时表示:“品牌建设是一个系统工程,包括产品创新、质量提高、文化内涵塑造、营销传播、渠道建设等。其中任何一项都不是可以一蹴而就的。”汪前进还表示:“现在国内的服装品牌发展还处于初级阶段,与国外消费者不同,国内的消费者对自主品牌服装的忠诚度不高。”其实从上个世纪九十年代初开始,中国服装行业品牌化已经走过了十多年的历程,发展到现在仍然没有成熟,可见品牌化绝不是短期内可以完成的。
  
  服装市场现平价风潮
  
  一般来说,品牌产品会比同类型的产品在价格上偏高,这固然是因为企业在品牌建设上投入了成本,也是因为产品本身的质量更好,或者更有文化内涵等,最终表现在价格上,都是比同类产品价格更高。而当前服装市场出现了平价风潮,在消费者行为更为保守的趋势之下,低价促销成了服装企业普遍的做法。
  据报道,某些外资品牌服装,如levis,也加入了降价的行列。“一件过去卖570元的leVis时尚T恤,现在仅售50元。”国内的服装品牌,如北京滕氏,也都在打折促销,品牌产品尚且如此,可见服装市场竞争的激烈。在利润微薄甚至亏本的市场条件下,服装外贸企业品牌化便更加困难了。
  
  总体市场状况不佳
  
  现在,整个服装行业面临的发展环境并不乐观。从消费者的角度来讲,收入预期的下降让他们的消费行为更加保守,对市场出现的新品牌或者新产品都缺乏积极购买的意愿;从渠道商来说,产品销量的下降让它们的进货更加谨慎。在这样的环境下,即使服装外贸企业意识到做品牌的必要性,时机也是不成熟的。

标签:提速 外贸企业 服装 品牌