2011年12月24日上午，湖北省现代领导科学研究会2011年年会暨“提升领导能力，应对能力风险”理论研讨会在武汉科技大学召开。参加这次会议的有武汉科技大学党委书记刘华才，湖北省社科联副主席刘宏兰，武汉工业学院党委书记王祚桥，湖北省现代领导科学研究会会长顾杰、常务副会长宋刚锋、曾玉兰，省委宣传部理论处处长喻立平，以及湖北省社会各界专家、学者、企业高管共80余人。与会者围绕“提升领导能力，应对能力风险”这一主题，进行了深入的研讨。
一、提升领导能力的紧迫性
武汉科技大学党委书记刘华才在致辞中指出，当今世界，中国的发展举世瞩目，政治经济文化建设都取得了巨大的成就，国际影响与日俱增。但是，与此同时，由于我国正处在社会经济体制深刻变革的时期，社会矛盾风险呈现出多发高发的态势，GDP增长不代表社会安全和稳定，我们面临着许多前所未有的新情况、新问题和新挑战。“能力不足的危险”尖锐地摆在全党的面前。加强领导能力建设，化解能力不足的风险成为各级领导必须关注的重大问题。
湖北省社科联副主席刘宏兰认为，年会以“提升领导能力，应对能力风险”为主题，非常必要、非常有意义。这个选题体现了对执政形势和环境深刻变化的清醒认识，贴近社会实际。在社会转型期间，面对社会矛盾多发的态势，部分领导干部出现“能力恐慌”，提升领导能力势在必行。
二、新形势下领导能力不足的表现、成因与危害
湖北省城乡住房与建设厅副厅长袁善谋认为，领导能力可以分为三个层面：一是基本的潜能，主要包括语言能力、逻辑推理能力、数字分析能力、信息处理能力和空间思维能力；二是核心能力，主要是沟通能力、合作能力和解决问题的能力；三是个性能力，主要是领导者的个人魅力。
襄阳市保康县县长张世伟博士将领导能力划分为岗位能力和个人能力，其中，岗位能力主要有引领能力、维护稳定的能力、改善民生的能力；个人能力主要有政治鉴别力、发展推动力、表达沟通力、舆论监控力、统筹协调能力、担当决策能力、廉政自律力和学习领悟能力等。新形势下领导能力不足主要是这些能力没有得到有效的发挥，而外部环境尤其是官场生态制约着能力的发挥。
鄂州市委常委、组织部部长马在学在健全绩效考核体系，引领县级领导干部能力提升的发言中指出，目前基层领导干部能力不足主要有以下几个方面的原因：一是选拔渠道狭窄。二是工作导向出现偏差。三是思想认识有差距。四是社会阶层分化导致工作对象出现新的变化。五是外部势力及思潮有一定的消极影响。六是面对日益苛刻的舆论环境不适应。
研究会会长、武汉科技大学副校长顾杰教授在会上指出，要深刻认识“能力不足”所带来的危害或风险：一是使党的正确理论束之高阁，导致理论的“空洞化”；二是使党的宗旨追求有名无实，导致执政基础的脆弱化；三是使党的战略决策“决而不行”，导致决策目标的虚拟化；四是使党的执政人才后继无人，导致干部队伍建设的短期化。
三、领导能力提升的对策
袁善谋副厅长认为，提升领导能力，应对风险，关键是把握以下几点：一要科学引领。二要以德为先。三要改造学习。四要注重实践。五要崇尚创新。
马在学部长认为，基层领导干部应对能力风险，主要对策建议是：一要提升个体综合素质，重点要熟悉法律、法规和政策；二要拓宽基层干部的选拔渠道；三要搭建基层干部为群众工作的平台；四要创新基层干部开展群众工作的手段；五要建立基层干部绩效考核机制；六要营造基层干部做好群众工作的良好氛围。
武汉科技大学管理学院院长潘开灵教授认为，领导干部能力不足导致发展过程中的不确定性加大从而引发风险。减少领导风险的主要对策：一是提升能力，二是从机制入手，建立健全管理规章制度和流程，三是优化环境，避免同质化竞争。
湖北大学教授、研究会副秘书长周振国传达了中国领导科学研究会“提高领导创新社会管理能力理论研讨会”的精神，提出要努力提高领导干部的社会管理能力。目前有些干部社会管理理念落后，社会管理知识欠缺，社会管理方法不多。应该着力提升领导干部敏锐的洞察能力、敏捷的反应能力、极强的协调能力、果敢的处置能力。