加油站财务述职报告
相关热词搜索：
篇一：加油站会计
工作汇报单位： 姓名 转眼之间两年多过去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟
部门和同志们的大力支持和积极配合下，我较好地完成了各项工作任务。现将我两年来的工
作情况简要总结如下：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德 在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，
在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。自2007年8月加油站档案管理工作以来，
我曾帮助各部门提供过加油站各方面的资料，积累了宝贵的经验，并将档案进行分类管理，
动态管理，市领导及其他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。档案管
理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区别，但是我通过这一阶段的工作体会到了认真
的态度，谨慎的作风是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站资料及业务也为我做好
区域零售会计的工作奠定了良好的基础。
在08年3月份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。接岗后，我先后接
任过保定易县、定兴、容城、涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪守法，遵守财
经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，
服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保
量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业务。对加油站所有需要报销的单据进行认
真审核，为领导审 批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会
计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、
帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好财
务与其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家
的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。我认真
学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思
想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、
勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视加油站资金管理资金管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支两条线管理，加强加油站资金
管理，严格遵守收支两条线，提高资金使用效益，保证加油站资金安全。及时核对ic卡、pos
机业务，保证各项数据真实性，加大下站稽核力度，检查业务的真实性合法性。
四、加强增值税发票管理 避免涉税风险 严格审核开票单位资质，对不符合资质的单位一律不予开具增值税专用发票。
建立发票使用登记制度，设置发票登记簿，并定期向主管税务机关报告发票使用情况。
严格控制领票程序，避免发生单人领出多个单位的发票的情况发生，避免涉税风险、涉嫌虚
开代开增值税专用发票。
整理购货单位开票时提供的资料，将开票单位的营业执照副本、税
务登记证副本、银行开户许可证复印件、组织机构代码证，一般纳税人资格证每年更新，按
年度整理编号存档。
五、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新
账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和
单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府
办财务收支计划的基础。我主动放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地做
好年终决算和编制各种会计报表。在过去两年的工作中，我在同事们的帮助与共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，
我的成绩与进步得到了主管领导的充分认可，在以后的日子里，我将会更加努力工作，发扬
团队精神，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为中油的建设和发展贡献自己的
力量． 2009年9月28日篇二：加油站2013年年终总结 2013年年终总结及2014年随着一轮新日的升起，我们迎来了2013年，在公司领导的亲切关心和片区领导的大力支
持下，以强化内部管理，提高服务质量为重点，以提高积极效益为中心确保加油站安全生产
无隐患为目的，一年来，在加油站全体员工的积极努力下，我站站容站貌，规范服务，以及
员工素质都有很大的改善，内部管理水平得到全面提高，全面贯彻落实公司的各项
及工作要求，各项工作均有所发展。在此我向公司领导及全体同事表示最衷心的感谢，因为
你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因为有你们的帮助，我才较好的完成了各项工作
任务。同时，也找出自身存在的不足与差距，从而更好的为今后的工作打好基础。下面我就
对这一年来的工作做以总结并对今后的工作做以安排：
一、经营情况
2012年截止11月我站共销售各类油品3818.09吨.其中汽油1553.83吨，占销售的40.07%，
柴油2262.26吨，占销售的59.93%。汽柴比1:1.45. 2012年截止11月我站共销售非油
171726.9元，其中油非互动109927.6元。纯非油61799.3元。
二、内部管理
加油站是我接手的站，我亲自参与了加油站的改造及验收的全过程，可以说是倾注了我
所有的心血和热情的油站。从加油站开业起，我就尽可能的坚持在加油现场，吃住在站里，
带领员工为顾客提供优质主动的服务，从而确保了加油站在大柳塔树立起良好的品牌。今年
夏季由于成品油价格不稳定，国内市场经济疲软，加之周边厂矿的停业整顿，道路改道，站
内销量下降较大，销售压力也很大。同时也因为2012年 是公司 “为民服务 创先争优”年，所以在提高加油站销量方面，我是从规范服务，为
民服务抓起的。在平常工作中我要求每位员工在交接班前首先要整理好自己的仪容仪表、要
统一着装，在接班后要灵活使用加油“八步法”，做到“车道人到、来有迎声、问有答声、去
有送声”。再者要求员工要把加油机、营业室、付油区和便利店等服务现场的各种商品、物品
摆放整齐美观，地面、墙壁、门窗等设施要保持整洁干净，为顾客营造一个了良好的加油环
境。另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，市场调研，电话联系、登门拜访等方式，
做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客
户关系。尽可能的满足顾客的各种需求。
三、安全管理
安全是加油站经营工作的前提和保障，也是衡量一个加油站管理者素质的硬指标。所以
在日常工作中我随时都会对站内的安全责任制落实情况，加油及卸油作业现场安全情况及设
备状况等进行严格的检查，并及时整改存在的问题和隐患。并坚持做好日查、周查、月查。
根据季节变化的对员工进行换季教育，从而确保加油站的安全生产。今年我站无一起安全等
级事故发生。
四. 2013年的工作思路：在当今市场竞争如此激烈的环境下，要使一个加油站立于不败之地，首先要从加油站内
部做起，加强员工规范服务意识，提高服务质量以及能够推出各种形式的特色服务，同样一
定要给员工牢固树立“顾客就是上帝”的思想，其次，以客户为中心，根据客户需求以最大
能力来满足客户，协调好与客户之间的关系，建立好客户档案，定期对客户进行走访，以勤补拙，主动出击。其次，在油品管理中要严格要执行业务流程和数质量管
理，遵守经营纪律，不赊销、不短斤少量，严格认真执行油品管理制度。健全应对突发事件
的管理机制，培养员工应对突发事件的能力，加强安全管理，确保设备安全作业，消除一切
不安全因素，确保加油站经营工作安全开展。同时,要积极配合公司做好erp及电子帐表的工
作，要确保上报数字准确率，把管理工作做精做细。并且,要做好非油品的销售工作,因为非
油品是我公司与油品同等重要的一项工作,所以在13年我将带领全站员工互相学习,积累经
验,争取将非油品工作做好、做强、做大。最后要积极落实公司、片区下达的各项任务、认真
学习公司下发的文件精神。2013年的风帆已经扬起，一个美好的年轮即将呈现在我们面前，在新的一年，我们有许
许多多的事情要做，有许许多多的任务要去完成，让我们齐心协力，开好局，起好步，把握
机遇，励志扬鞭，精诚团结，以全新的姿态迎接新的挑战。
加油站
2013.12.13篇三：2013年勐拉加油站年终工作总结 2013年勐拉加油站年终工作总结时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远，渐渐模糊，但2013年这几个字，却深深地烙进
了勐拉加油站的集体记忆，因为2013年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、很不平凡的一年，
也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受2009年的金融危机影响后，
2013年的石油石化市场成为变化多端的年份，加油站成品油的销售经历着严峻的考验，然而，
我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。
一、 2013年目标、任务完成情况 2013年公司给勐拉加油站总共下达了2518吨的轻油销售任务和13.38吨润滑油任务，
2013年勐拉加油站完成轻油销售2545.38吨，超指标27.38吨，比去年的2526.84吨增加18.54
吨，增长率为0.73%，其中93#轻油完成1633.36吨，0#柴油完成903.56吨。其中93#汽油
的销售比重占总销售的64.87%，润滑油销售6.1吨，欠任务7.28吨，比去年的3.95吨增加
2.15吨，增长率为35.25%，。6至12月勐拉加油站发105张ic前，ic卡充值金额为1240400
元，比公司下达的295万元欠1709600元，持卡比例为7.48%，比往年的持卡比例有了大幅
度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水，2013年非油品销售达41471.5元，其中，
燃油宝销售1560元，香烟销售39911.5元，占非油品销售的96.23%，非油品销售逐年提高。二、2013年的主要工作
1、经营创收工作
1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户
我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，
以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加
大了油料的销售。
6月份开始，勐拉加油站（6月份正式发ic卡）利用发ic卡的方式来稳定老客户，同时
积极发展新客户，并取得了一定成效。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，积极发
展新客户，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐
心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日
销柴油1000升，较好地控制住了油品销售量。对内，我们积极开展“比、学、赶帮超”活动，形成“在学中比、在比中帮、在帮中赶、
在赶中超”的氛围，逐步把“比、学、赶、帮、超”活动引向深入。全面提高加油站服务质
量和服务水平。夯实加油站基础管理，提升零售员工队伍整体素质，树立中石化品牌形象，
达到以服务提升经营质量，以服务实现扩销增量，量利双赢的目的。
总之，2013年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，
较好地完成了全年工作任务。
2、安全管理工作
安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，
一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，
还以“我要安全”“百日安全无事故”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员
的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格执行
安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、摩托车下车加油等；三是从检查上，勤检查、重
整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油
枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施
的维护保养上，对设备进行“四定”管理，重保养、重维护、重防范，确保设备设施的正常
运行。
3、规范管理工作
以《加油站管理规范》为蓝本，建立以检查和指标完成的考评制度，对零售指标完成情
况、客户管理、油品管理、hse管理设备设施管理、员工形象等进行规范化管理。采取内部
检查、公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以“加油八步法”为主要内容，
规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理、统一规范、统一设置、提升管理水平。另
外，为了进一步加强加油站的执行力，提高加油站的管理水平，在省公司的统一安排下于2013
年11月初到江西南昌参加站长培训，为加油站的规范化管理和加油站团队建设打下坚实基础。
三、2014年面临的新形势
1、优势分析
（1）、最近两年香蕉、橡胶的价格较好，勐拉地区大量扩大其产业，拉香蕉的车辆逐年
增多，勐拉地区的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地区的摩托车、轿车逐年增多，其市
场潜力较大。
（2）蛮金二级公路的修建，加大了金平地区0#柴油的需求量，积极与二级路施工方的
联系、沟通成为提高加油站销售量的又一新举措。2013年勐拉加油站将修建便利店，成为汽
车休闲的驿站，我们可以将借此机会提高服务质量，加大油品、非油品的销售量。
（3）、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣传力度，结合中石化的品牌服务，提高服务
水平，稳定老客户的同时积极发展新客户，对新、老客户进行动态管理，加强与客户的沟通、
了解，促进加油站的油品与非油品的销售。
2、劣势分析
（1）、距离勐拉加油站3公里处的平安加油站，平安加油站平均每天的销售在2000——
3000升，其油价比我们低0.03元，特别对部分客户进行优惠政策（0.3元/升），还时常搞促
销活动（送水、电饭煲等），另外，平安加油站常年搞积分活动，每加一升油为一分，当加油
达到一定数量时就可以兑换相应的奖品，若加1000升油就可以兑换500元的现金，对勐拉加
油站的成品油销售影响较大。
（2）、由于金水河加油站主要进中石油、中石化两家油，其油质与勐拉站没有太大的差
异，加之金水河地区离勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地区的客户流失较大，从而极大
地影响了我站的成品油销售量。
（3）、由于我站地理位置的局限性，大车进出不方便，致使许多拉香蕉的大车大部分到
锦丰南、北站加油，这对我站销量的提高有一定的影响。
（4）、由于勐拉加油离油库较远，还有金平至勐拉的路段正修二 级路时常堵车，到2014
年12月正常通车，致使油品不能及时送达， 93#汽油时常出现脱销现象。
四、2014年新目标、新任务、新措施 2014年公司下达了新的任务，公司下达指标也比往年增加许多，对加油站站长的考核力
度进一步加大，轻油、非油品、零配、润滑油及加油站的管理等也成为站长的考核的对象。
2014年，加油站的经营管理任重而道远。
面对2014年新任务、新目标，我们将采取新措施：
（1）加强面对市场竞争，不依靠价格战，而要细分用户群体，实行差异化营销 ，针对
今年公司下达的经营指标，将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两
个方面。
（2）强化服务意识，提升营销服务质量 ，面对2014年的严峻形势，我们一如既往地执
行“服务管理年”的策略，以服务带动销售靠管理篇四：加油站年终工作总结东郊加油站2012年全年工作总结 尊敬的各位领导：
2012年以来，面对需求下降、竞争加剧的复杂市场环境，作为东郊加油站经理,我带领
加油站全体职工紧紧围绕阿里公司“扩销增量、减少成本”的工作目标，积极开展全员销售
竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，努力化解经济萧条带来的负面影响，正确应对
需求减少带来的成品油销量下滑的困境，积极、主动、创造性地开展工作，经受住了严峻的
市场考验。
现将一年的加油站情况向各位领导汇报如下：
一、经营情况
今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的
品牌形象，并在站领导细致的管理上，东郊加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处
理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手
机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信
赖和赞扬。但是今年由于在直销油品方面出现较大的销售问题，截止12月底只完成了成品油
销售600余吨，未完成年计划 。目前，我们正向着销售提升的目标努力。
二、安全管理
1、作为站长在保证安全生产的平时，对员工进行安全教育，强化他们的安全责任感，要
求加油站每位员工在做每一件事情前，先做到风险识别，要求每个人做好本职工作，把安全
工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立
“安全第一”的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的
工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到“以防为主、防消
结合”，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。
2、加强了加油站的安全预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的
团结和配合，做到大事不出，小事也不出，坚决确保加油站的安全。
3、由于加油站地处西藏这个维稳工作相当严峻的地方，加油站有责任，亦有义务，为祖
国的和平、安全、统一尽一份力。全年每当敏感时期，油站员工都做到全员在岗，24小时在
岗，在做好本职工作的同时，为祖国的和平、安全、统一做贡献。
三、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，
服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导，以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准，在
服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，
也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋 友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”，为顾客提供帮助、
顾客必然给你回报。
篇二：中石油财务工作总结
篇一：中石油会计工作小结
工作汇报
单位： 姓名
转眼之间两年多过去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门和同志们的大力支持和积极配合下，我较好地完成了各项工作任务。现将我两年来的工作情况简要总结如下：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。自2007年8月加油站档案管理工作以来，我曾帮助各部门提供过加油站各方面的资料，积累了宝贵的经验，并将档案进行分类管理，动态管理，市领导及其他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。档案管理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区别，但是我通过这一阶段的工作体会到了认真的态度，谨慎的作风是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站资料及业务也为我做好区域零售会计的工作奠定了良好的基础。
在08年3月份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。接岗后，我先后接任过保定易县、定兴、容城、涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业务。对加油站所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好财务与其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视加油站资金管理
资金管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支两条线管理，加强加油站资金管理，严格遵守收支两条线，提高资金使用效益，保证加油站资金安全。及时核对ic卡、pos机业务，保证各项数据真实性，加大下站稽核力度，检查业务的真实性合法性。
四、加强增值税发票管理 避免涉税风险
严格审核开票单位资质，对不符合资质的单位一律不予开具增值税专用发票。建立发票使用登记制度，设置发票登记簿，并定期向主管税务机关报告发票使用情况。严格控制领票程序，避免发生单人领出多个单位的发票的情况发生，避免涉税风险、涉嫌虚开代开增值税专用发票。
整理购货单位开票时提供的资料，将开票单位的营业执照副本、税务登记证副本、银行开户许可证复印件、组织机构代码证，一般纳税人资格证每年更新，按年度整理编号存档。
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财
务收支计划的基础。我主动放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地做好年终决算和编制各种会计报表。
在过去两年的工作中，我在同事们的帮助与共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成绩与进步得到了主管领导的充分认可，在以后的日子里，我将会更加努力工作，发扬团队精神，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为中油的建设和发展贡献自己的力量． 2009年9月28日篇二：中石油工作总结
个人工作总结
从2008年2月1日进入中石油抚州资溪分公司至今已有6年多之久，在此期间，我不断向同事学习，时刻遵守公司的章程，积极响应公司的行动号召，在工作岗位上力争向前，争取不断进步。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，现在静下心来总结多年工作中的得失、查找自己的不足，为未来的工作做好安排和计划。
作为一名加油员，我明白虽然我是在最基础的工作岗位，但是顾客朋友们却很容易从我们身上留下对中石油公司的第一印象，因此，我对每一位顾客保持微笑，为公司留下良好的形象。因为中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护，只要我们的微笑能像呼吸那样自然，能像阳光那样灿烂，相信“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。同时，由于我们的工作性质，加油员这份工作也要求我们做事小心，切不可加错油。记得刚加入中石油期间，又一次我由于个人的疏忽，将柴油误以为#93汽油加错了，最后在同事的帮助下度过了这个难关。但是错误仍旧受到了站长的批评，我也牢记心中，在以后工作的这几年中，我时刻用这次失误来提醒自己，因为我明白万一加错了油，有可能会照成我难以想象的后果。在我当值期间，我总是提前一个小时到岗，打扫营业厅以及加油岛处卫生，现在我作为一名老员工，我也时常将自己的经验与新老同事交流，以期进一步提高自己。
当一名加油员，首先就必须遵守加油规范，即“加油十三步曲”。
所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候；第二步，指引车辆；第三步，开启车门；第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦车。第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清洁。记得刚开始时候，我很难将这十三个动作做到位，后来在站长的帮助下，我通过不断练习，终于能够熟练掌握。
在生活中，我与同事们和谐共处，团结互助。我明白加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我们都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理。此外，沟通交流也是也是非常重要的一个问题，因为我们不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪，顾客也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。我知道我仍然存在许多需要改正的缺点，但在自我总结之后，我会努力改正，在以后的工作中我一定更加爱岗敬业，争取为公司奉献自己的一切光和热，为顾客服务，让中石油的“宝石花”绽放在每一个人的心中。
汇报人：xxx篇三：石油财务工作个人自我总结
石油财务工作个人自我总结
光阴如梭，时光如逝。转眼间xx年已经结束，过去的这一年是我参加工作的第二年，也是我完整的从事财务工作的第一年。在xx公司度过的这一年里有坎坷、有挫折、有困难，但是我觉得我获得的收获更大、学到的东西更多、完成的工作更值得总结。
一、过去一年的工作
(一)资产管理工作认真推进。资产管理是我从事财务工作后最早接手并投入精力最多的工作之一。在工作过程中我学会了amis7.0资产系统的主要操作方法，学会了固定资产折旧、无形资产摊销的具体方法。我分别于4月底和11月初到涩宁兰9个基层站队和兰银线两个站场
对涩宁兰及兰州输气分公司3082项大型资产及设备进行了逐一清查。对涩宁兰复线735项资产依据实际管理部门进行了一一调整。对amis7.0资产系统中近1600多项资产的数据进行了系统维护和完善。向xx财务资产处分两批上报了共计108项需报废资产。配合财务资产处对分公司固定资产、存货等进行全面调查。为更好地配合生产部门管理好大型资产设备，与相关部门联合赴乌鲁木齐参加了erp资产设备模块培训，依据培训要求实现了资产系统中单项资产与设备台账中资产的一一对应，使资产的账务管理与生产技术科推进的设备管理进行有效衔接。
资产管理工作是分公司财务资产科xx年资产完整性推进的重点内容。作为分公司财务资产科资产管理人员，我配合管道保护科、生产技术科、经营计划科等对分公司资产完整性工作进行了重点推进并达到了预期效果，从而顺利通过了dnv评级的年终审查。
(二)项目核算工作依据财务制度实现及时结算和付款。项目核算工作是检验一名财务人员财务水平高低的重要标准。接手核算工作以来，我学会了固定资产投资项目核算、专项核算、大项目核算和日常维修项目核算等重要工作内容。通过具体业务的开展使我对分公司“预付账款”、“应付账款”、“其他应付款”、“制造费用”、“专项储备”等相关科目的具体核算有了比较深入的了解和掌握。在资金管理平台上完成了三批专项和23项抢险项目的维护工作。完成了专项维修中近60%的项目发票开具工作。以此为基础认真、及时的实现分公司xx年部分专项和xx年第一、二、三批专项、大项目修理、日常项目和其他项目的结算和付款工作。
(三)工资核算工作按时完成。分公司工资核算工作是所有凭证中核算流程最多、涉及科目最复杂、最有技巧的凭证。自从事工资核算工作以来，我学会了工资发放、分配和计提凭证的编制，准确、及时地完成了每月合同化员工、销售人员、属地化员工和劳务人员工资、奖金的核算工作。定期完成了销售员工工资、奖金由兰州输气分公司向涩宁兰销售的结转工作。
(四)财产保险工作扎实推进。对涩宁兰全线xx年出险的25处出险点即时报险并配合保险公司完成报险善后事宜。与保险公司建立了良好的互动关系和沟通渠道。为了能更好地开展公司财产保险工作，我于5月赴厦门参加了竞盛财产保险经纪公司组织的财产保险培训。于8月赴大庆参加了集团公司组织的财产保险培训班并顺利结业。及时完成了分公司66辆自有车辆车船使用税、交强险和商业险的缴纳工作，与相关保险公司建立了良好的工作合作关系。
(五)根据《xx公司档案管理办法》对分公司xx年、xx年会计档案进行全面整理移交。自从事会计档案管理工作以来我详细整理了兰州输气分公司、涩宁兰销售两家单位xx年和xx年两年的会计凭证、账簿和财务会计报表。完成了兰州输气分公司、涩宁兰销售xx年1至12月份的报表计算、校验、打印和上报工作。
(六)资金计划及时申报，其执行准确率不断上升。足够的资金计划是分公司开展各项工作的基础和前提。自接手资金计划申报工作以来我不断寻求提高资金计划上报准确率的各种方法和途径。对每月资金计划申报情况和执行情况进行认真分析总结，与相关业务部门加强沟通与协调从而确保了资金计划申报准确率的不断提高。经过努力资金计划申报准确率从3月份的不到65%提高到了12月份的近91%。
(七)日常费用核销工作进展顺利。日常费用核销工作是财务人员最基本的工作内容之一。在财务资产科工作期间我通过日常费用的核算学会了大量财物基础工作，也为我通过会计从业考试积累了许多非常有用的经验。在此期间，我赴乌鲁木齐参加了xx财务资产处组织的网上报销系统培训并在以后的日常工作中得到应用。除此之外，在财务资产科从事日常核销工作以来，组织了对各基层站队、机关各部门核算员的专门培训。
(八)完成了xx兰州输气分公司财务资产科所有16个岗位的岗位梳理工作。在岗位梳理过程中，以前在管道公司集中建设项目管理部工作期间积累和总结的大量经验和在那时给予我无私帮助的同事对我完成相关工作起到了很大的帮助作用。配合分公司质量安全环保科完成了财务资产科危害识别工作。一年来我在领导的指导下配合税务部门对分公司房产税、土地税、
个人所得税、车船使用税等税目进行专项检查。配合兄弟单位和xx公司内控测试组对分公司财务进行集中测试并就相关问题和疑问进行解释说明和整改。
一年来我赴新疆乌鲁木齐参加了网上报销系统培训，赴福建厦门参加了保险知识培训，赴乌鲁木齐参加了erp设备资产模块培训，赴黑龙江大庆参加了财产保险培训。这一系列培训对我开展相关工作起到了巨大的帮助和指导作用。
经过近大半年的努力我顺利通过了会计从业资格考试中《财经法规》和《会计基础》两门课程的考试。
一年来我参加了鲜血活动，其中两次献全血累计800毫升，一次献成分血。自xx年首次鲜血以来，我累计鲜血达到2900毫升，由此为自己和亲人们储蓄了健康，也履行了自己对社会的一点点责任，此项责任和工作我将毫不动摇的长期坚持下去。
二、一年来没有完成或没有做好的事情
资产管理工作开展过程中由于业务不熟，造成资产报废上报工作多次返工，造成时间浪费和工作比较滞后。由于生产部门资产设备数据采集过于精细导致资产台账与设备台账对应工作未能在固定时间内完成。资产清查后资产台账与系统信息尚未百分之百对应准确。接手项目核算工作初期，由于对其核算方法未能很好的掌握造成应付关联交易、其他应付款等部分科目挂接不准确，由此引起冲账、调账等现象。在工资核算初期，由于缺乏经验和指导造成对发放工资的分配和三项经费的计提出现偏差。
财产保险保险后由于计划、管道等部门未能及时提供相关工程结算书，造成出险点赔付时间相对滞后。
档案交接受制于权限限制，未能将xx年会计档案在规定的时间内移交给档案部门。
xx年前几个月资金计划上报由于缺乏经验导致申报出现偏差，使得资金计划执行率较低，从而影响了全年资金计划申报的整体准确率。
日常费用核销过程中对特殊业务的处理不够熟练，对细节的考虑不够周全，导致单张凭证反复修改才能通过审核。
由于对会计电算化考试没有足够的重视加上培训机构未能及时提供相关报名信息导致电算化考试没有通过，使得我xx年底获得会计从业资格证书的计划未能如期实现。
三、xx年展望
xx年对我个人来说是各项工作承前启后的一年。如果说xx年是我探索完成工作的一年，那么在xx年里我将完全独立地完成相关工作。在这一年里我将毫不动摇地完成领导交办的有关资产管理、项目核算、工资核算、财产保险、档案管理、资金计划申报和日常核销等工作。
在资产管理过程中我将结合xx年资产清查工作不断完善amis7.0资产系统中相关资产信息。配合财务资产处完成xx年分公司报废资产的处置工作，完成xx年报废资产的上报工作。我将严格按照项目核算相关制度规定及时完整的对xx年专项、大修、固定资产投资等项目及时进行结算凭证和付款凭证的编制。
在工资核算中我将始终坚持“职工切身利益高于一切”的原则，及时、准确的完成工资核算、奖金核算、工资分配和三项经费的计提工作。
在xx年的财产保险工作中，我将快速、准确的完成出险点的报险工作，定期完成分公司66辆机动车辆的投保工作，与保险公司建立良好的沟通和协调渠道，保证分公司财产保险工作高效推进。
在财务档案管理工作中，我将严格依据《xx公司档案管理办法》，认真完成xx年会计档案的整理和归档工作和xx年会计档案的封存。
我将依据xx年资金计划的申报和执行情况做好xx年资金计划申报工作，竭尽全力力争xx年全年资金计划申报准确率超过90%，并向 95%的目标努力。尽管自接手项目核算工作以来我基本不再进行费用核销工作，但是我始终认为日常费用核销工作是一名财务人员最基础的
工作内容，因此我将在时间容许的情况下尽量帮助同事做一些日常费用报销工作，一方面加强我的基础财务工作能力，另一方面也帮助同事完成一些工作。
虽然大学毕业仅仅只有一年半时间，但此时此刻，我无限怀念我的大学——兰州商学院，我无限怀念我的大学同学和朋友，我也无限怀念我的大学生活。每当从电话中听到他们的声音我倍感亲切，每当从网上看到我的同学、朋友我的心情就会瞬间激荡。在此我愿深深地祝愿我的母校——兰州商学院拥有更加美好的未来和更加深厚的底蕴!我也衷心祝福我的朋友们工作顺心，生活快乐，家庭幸福!我愿祝福一切在我探索未知世界的路途中出现在我身边的所有人们能够始终拥有良好的工作状态和一颗快乐的心境!
我有一个非常幸福的家庭。虽然我和妹妹已经参加工作了，但我更加感恩和牵挂远在异地的爸爸妈妈和年迈的奶奶，回想小时候跟他们在一起的点点滴滴使我内心久久不能平静。他们连同我的其他亲人们为了我和妹妹的未来付出了很多很多。“儿行千里母担忧!”我深深地懂得我的亲人们给予我的希望和憧
篇三：加油站会计工作总结
篇一：中石油会计工作小结
工作汇报
单位： 姓名
转眼之间两年多过去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门和同志们的大力支持和积极配合下，我较好地完成了各项工作任务。现将我两年来的工作情况简要总结如下：
一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。自2007年8月加油站档案管理工作以来，我曾帮助各部门提供过加油站各方面的资料，积累了宝贵的经验，并将档案进行分类管理，动态管理，市领导及其他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。档案管理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区别，但是我通过这一阶段的工作体会到了认真的态度，谨慎的作风是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站资料及业务也为我做好区域零售会计的工作奠定了良好的基础。
在08年3月份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。接岗后，我先后接任过保定易县、定兴、容城、涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业务。对加油站所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好财务与其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视加油站资金管理
资金管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支两条线管理，加强加油站资金管理，严格遵守收支两条线，提高资金使用效益，保证加油站资金安全。及时核对ic卡、pos机业务，保证各项数据真实性，加大下站稽核力度，检查业务的真实性合法性。
四、加强增值税发票管理 避免涉税风险
严格审核开票单位资质，对不符合资质的单位一律不予开具增值税专用发票。建立发票使用登记制度，设置发票登记簿，并定期向主管税务机关报告发票使用情况。严格控制领票程序，避免发生单人领出多个单位的发票的情况发生，避免涉税风险、涉嫌虚开代开增值税专用发票。
整理购货单位开票时提供的资料，将开票单位的营业执照副本、税务登记证副本、银行开户许可证复印件、组织机构代码证，一般纳税人资格证每年更新，按年度整理编号存档。
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财
务收支计划的基础。我主动放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地做好年终决算和编制各种会计报表。
在过去两年的工作中，我在同事们的帮助与共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成绩与进步得到了主管领导的充分认可，在以后的日子里，我将会更加努力工作，发扬团队精神，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为中油的建设和发展贡献自己的力量． 2009年9月28日篇二：加油站2013年年终总结
2013年年终总结及2014年工作计划
随着一轮新日的升起，我们迎来了2013年，在公司领导的亲切关心和片区领导的大力支持下，以强化内部管理，提高服务质量为重点，以提高积极效益为中心确保加油站安全生产无隐患为目的，一年来，在加油站全体员工的积极努力下，我站站容站貌，规范服务，以及员工素质都有很大的改善，内部管理水平得到全面提高，全面贯彻落实公司的各项规章制度及工作要求，各项工作均有所发展。在此我向公司领导及全体同事表示最衷心的感谢，因为你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因为有你们的帮助，我才较好的完成了各项工作任务。同时，也找出自身存在的不足与差距，从而更好的为今后的工作打好基础。下面我就对这一年来的工作做以总结并对今后的工作做以安排：
一、经营情况
2012年截止11月我站共销售各类油品3818.09吨.其中汽油1553.83吨，占销售的40.07%，柴油2262.26吨，占销售的59.93%。汽柴比1:1.45. 2012年截止11月我站共销售非油171726.9元，其中油非互动109927.6元。纯非油61799.3元。
二、内部管理
加油站是我接手的站，我亲自参与了加油站的改造及验收的全过程，可以说是倾注了我所有的心血和热情的油站。从加油站开业起，我就尽可能的坚持在加油现场，吃住在站里，带领员工为顾客提供优质主动的服务，从而确保了加油站在大柳塔树立起良好的品牌。今年夏季由于成品油价格不稳定，国内市场经济疲软，加之周边厂矿的停业整顿，道路改道，站内销量下降较大，销售压力也很大。同时也因为2012年是公司 “为民服务 创先争优”年，所以在提高加油站销量方面，我是从规范服务，为民服务抓起的。在平常工作中我要求每位员工在交接班前首先要整理好自己的仪容仪表、要统一着装，在接班后要灵活使用加油“八步法”，做到“车道人到、来有迎声、问有答声、去有送声”。再者要求员工要把加油机、营业室、付油区和便利店等服务现场的各种商品、物品摆放整齐美观，地面、墙壁、门窗等设施要保持整洁干净，为顾客营造一个了良好的加油环境。另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，市场调研，电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。尽可能的满足顾客的各种需求。
三、安全管理
安全是加油站经营工作的前提和保障，也是衡量一个加油站管理者素质的硬指标。所以在日常工作中我随时都会对站内的安全责任制落实情况，加油及卸油作业现场安全情况及设备状况等进行严格的检查，并及时整改存在的问题和隐患。并坚持做好日查、周查、月查。根据季节变化的对员工进行换季教育，从而确保加油站的安全生产。今年我站无一起安全等级事故发生。
四. 2013年的工作思路：
在当今市场竞争如此激烈的环境下，要使一个加油站立于不败之地，首先要从加油站内部做起，加强员工规范服务意识，提高服务质量以及能够推出各种形式的特色服务，同样一定要给员工牢固树立“顾客就是上帝”的思想，其次，以客户为中心，根据客户需求以最大能力来满足客户，协调好与客户之间的关系，建立好客户档案，定期对客户进行走访，以勤补拙，主动出击。其次，在油品管理中要严格要执行业务流程和数质量管理，遵守经营纪律，不赊
销、不短斤少量，严格认真执行油品管理制度。健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力，加强安全管理，确保设备安全作业，消除一切不安全因素，确保加油站经营工作安全开展。同时,要积极配合公司做好erp及电子帐表的工作，要确保上报数字准确率，把管理工作做精做细。并且,要做好非油品的销售工作,因为非油品是我公司与油品同等重要的一项工作,所以在13年我将带领全站员工互相学习,积累经验,争取将非油品工作做好、做强、做大。最后要积极落实公司、片区下达的各项任务、认真学习公司下发的文件精神。
2013年的风帆已经扬起，一个美好的年轮即将呈现在我们面前，在新的一年，我们有许许多多的事情要做，有许许多多的任务要去完成，让我们齐心协力，开好局，起好步，把握机遇，励志扬鞭，精诚团结，以全新的姿态迎接新的挑战。
加油站
2013.12.13篇三：2013年勐拉加油站年终工作总结
2013年勐拉加油站年终工作总结
时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远，渐渐模糊，但2013年这几个字，却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆，因为2013年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、很不平凡的一年，也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受2009年的金融危机影响后，2013年的石油石化市场成为变化多端的年份，加油站成品油的销售经历着严峻的考验，然而，我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。
一、 2013年目标、任务完成情况
2013年公司给勐拉加油站总共下达了2518吨的轻油销售任务和13.38吨润滑油任务，2013年勐拉加油站完成轻油销售2545.38吨，超指标27.38吨，比去年的2526.84吨增加18.54吨，增长率为0.73%，其中93#轻油完成1633.36吨，0#柴油完成903.56吨。其中93#汽油的销售比重占总销售的64.87%，润滑油销售6.1吨，欠任务7.28吨，比去年的3.95吨增加
2.15吨，增长率为35.25%，。6至12月勐拉加油站发105张ic前，ic卡充值金额为1240400元，比公司下达的295万元欠1709600元，持卡比例为7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水，2013年非油品销售达41471.5元，其中，燃油宝销售1560元，香烟销售39911.5元，占非油品销售的96.23%，非油品销售逐年提高。二、2013年的主要工作
1、经营创收工作
1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
6月份开始，勐拉加油站（6月份正式发ic卡）利用发ic卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了一定成效。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，积极发展新客户，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油1000升，较好地控制住了油品销售量。
对内，我们积极开展“比、学、赶帮超”活动，形成“在学中比、在比中帮、在帮中赶、在赶中超”的氛围，逐步把“比、学、赶、帮、超”活动引向深入。全面提高加油站服务质量和服务水平。夯实加油站基础管理，提升零售员工队伍整体素质，树立中石化品牌形象，达到以服务提升经营质量，以服务实现扩销增量，量利双赢的目的。
总之，2013年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
2、安全管理工作
安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“我要安全”“百日安全无事故”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:加油站财务)下发的各项管理制度规定，严格执行安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、摩托车下车加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，对设备进行“四定”管理，重保养、重维护、重防范，确保设备设施的正常运行。
3、规范管理工作
以《加油站管理规范》为蓝本，建立以检查和指标完成的考评制度，对零售指标完成情况、客户管理、油品
三、2014年面临的新形势
1、优势分析
（1）、最近两年香蕉、橡胶的价格较好，勐拉地区大量扩大其产业，拉香蕉的车辆逐年增多，勐拉地区的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地区的摩托车、轿车逐年增多，其市场潜力较大。
（2）蛮金二级公路的修建，加大了金平地区0#柴油的需求量，积极与二级路施工方的联系、沟通成为提高加油站量的又一新举措。2013年勐拉加油站将修建便利店，成为汽车休闲的驿站，我们可以将借此机会提高服务质量，加大油品、非油品的销售量。
（3）、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣传力度，结合中石化的品牌服务，提高服务水平，稳定老客户的同时积极发展新客户，对新、老客户进行动态管理，加强与客户的沟通、了解，促进加油站的油品与非油品的销售。
2、劣势分析
（1）、距离勐拉加油站3公里处的平安加油站，平安加油站平均每天的销售在2000——3000升，其油价比我们低0.03元，特别对部分客户进行优惠政策（0.3元/升），还时常搞促销活动（送水、电饭煲等），另外，平安加油站常年搞积分活动，每加一升油为一分，当加油达到一定数量时就可以兑换相应的奖品，若加1000升油就可以兑换500元的现金，对勐拉加油站的成品油销售影响较大。
（2）、由于金水河加油站主要进中石油、中石化两家油，其油质与勐拉站没有太大的差异，加之金水河地区离勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地区的客户流失较大，从而极大地影响了我站的成品油销售量。
（3）、由于我站地理位置的局限性，大车进出不方便，致使许多拉香蕉的大车大部分到锦丰南、北站加油，这对我站销量的提高有一定的影响。
（4）、由于勐拉加油离油库较远，还有金平至勐拉的路段正修二 级路时常堵车，到2014年12月正常通车，致使油品不能及时送达， 93#汽油时常出现脱销现象。
四、2014年新目标、新任务、新措施
2014年公司下达了新的任务，公司下达指标也比往年增加许多，对加油站站长的考核力度进一步加大，轻油、非油品、零配、润滑油及加油站的管理等也成为站长的考核的对象。2014年，加油站的经营管理任重而道远。
面对2014年新任务、新目标，我们将采取新措施：
（1）加强面对市场竞争，不依靠价格战，而要细分用户群体，实行差异化营销 ，针对今年公司下达的经营指标，将全年的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
（2）强化服务意识，提升营销服务质量 ，面对2014年的严峻形势，我们一如既往地执行“服务管理年”的策略，以服务带动销售靠管理
加油站财务述职报告
不断深化的经济体制改革,为加油站企业的发展创造了机遇。加油站企业的健康发展,为缓解就业压力、维护社会稳定、增加财政收入方面做出了巨大贡献。下面是千叶帆文摘小编整理的一些关于加油站财务工作总结，供您参考。加油站财务工作总结范文一 一路走来，步履匆匆，不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结如下：一：初来加气站时，我是先从加气员做起的。在加气员这个岗位做了大概快半年的时间。这半年对我来说确实是一个艰难的时期。期间虽然很苦很累，但我却没有退缩。始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，认真负责做好领导交办的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业，我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中。让自己时时刻刻记住安全对我们整个气站的重要性。因为我知道，只要有一点点的疏忽大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。所以我们要不断提醒自己，将这些规章准则牢记在心，避免任何隐患出现，确保气站的安全高效运行。二：加气站是一个囊括了：高温、高压、易燃、易爆的高危行业。确保安全高效运行其重要性不言而喻。除了平时正常的运行，设备的维修保养。还要接受安全部门，技术部门的各种安全检测，如：储气井的改造、安全阀年检、气量输差检测、防雷检测、消防安全的检查、压力表的年检、气瓶充装许可证的办理、危险化学品经营许可证的更换办理等等。通过一年在加气站工作，深知一个加气站的建立到运行确实是一个相当艰难的过程。这是需要公司领导和员工的不懈努力才能达到的。想想这一切是来的多么的不易，我非常感谢公司能派我到加气站学习和工作。在领导们和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。从进公司来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导们的教育和帮助下，不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样，才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。俗话说： 活到老,学到老 ,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务.总之，一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进加油站财务工作总结范文二 转眼之间两年多过去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门和同志们的大力支持和积极配合下，我较好地完成了各项工作任务。现将我两年来的工作情况简要总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局。自20xx年8月加油站档案管理工作以来，我曾帮助各部门提供过加油站各方面的资料，积累了宝贵的经验，并将档案进行分类管理，动态管理，市领导及其他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。档案管理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区别，但是我通过这一阶段的工作体会到了认真的态度，谨慎的作风是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站资料及业务也为我做好区域零售会计的工作奠定了良好的基础。在08年3月份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。接岗后，我先后接任过保定易县、定兴、容城、涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业务。对加油站所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好财务与其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 三个代表 的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。三、重视加油站资金管理资金管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支两条线管理，加强加油站资金管理，严格遵守收支两条线，提高资金使用效益，保证加油站资金安全。及时核对IC卡、pos机业务，保证各项数据真实性，加大下站稽核力度，检查业务的真实性合法性。四、加强增值税发票管理 避免涉税风险严格审核开票单位资质，对不符合资质的单位一律不予开具增值税专用发票。建立发票使用登记制度，设置发票登记簿，并定期向主管税务机关报告发票使用情况。严格控制领票程序，避免发生单人领出多个单位的发票的情况发生，避免涉税风险、涉嫌虚开代开增值税专用发票。整理购货单位开票时提供的资料，将开票单位的营业执照副本、税务登记证副本、银行开户许可证复印件、组织机构代码证，一般纳税人资格证每年更新，按年度整理编号存档。
五、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。我主动放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地做好年终决算和编制各种会计报表。在过去两年的工作中，我在同事们的帮助与共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成绩与进步得到了主管领导的充分认可，在以后的日子里，我将会更加努力工作，发扬团队精神，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为中油的建设和发展贡献自己的力量.加油站财务工作总结范文三 时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远，渐渐模糊，但20xx年这几个字，却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆，因为20xx年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、很不平凡的一年，也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受2009年的金融危机影响后，20xx年的石油石化市场成为变化多端的年份，加油站成品油的销售经历着严峻的考验，然而，我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。一、 20xx年目标、任务完成情况20xx年公司给勐拉加油站总共下达了2518吨的轻油销售任务和13.38吨润滑油任务，20xx年勐拉加油站完成轻油销售2545.38吨，超指标27.38吨，比去年的2526.84吨增加18.54吨，增长率为0.73%，其中93#轻油完成1633.36吨，0#柴油完成903.56吨。其中93#汽油的销售比重占总销售的64.87%，润滑油销售6.1吨，欠任务7.28吨，比去年的3.95吨增加2.15吨，增长率为35.25%，。6至12月勐拉加油站发105张IC前，IC卡充值金额为1240400元，比公司下达的295万元欠1709600元，持卡比例为7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水，20xx年非油品销售达41471.5元，其中，燃油宝销售1560元，香烟销售39911.5元，占非油品销售的96.23%，非油品销售逐年提高。二、20xx年的主要工作1、经营创收工作1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了 来有迎声、走有送声 、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现 以客户发展客户 的目的;对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。6月份开始，勐拉加油站(6月份正式发IC卡)利用发IC卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了一定成效。10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，积极发展新客户，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们 动之以情、晓之以理 ，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油1000升，较好地控制住了油品销售量。对内，我们积极开展 比、学、赶帮超 活动，形成 在学中比、在比中帮、在帮中赶、在赶中超 的氛围，逐步把 比、学、赶、帮、超 活动引向深入。全面提高加油站服务质量和服务水平。夯实加油站基础管理，提升零售员工队伍整体素质，树立中石化品牌形象，达到以服务提升经营质量，以服务实现扩销增量，量利双赢的目的。总之，20xx年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。2、安全管理工作安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以 我要安全 百日安全无事故 活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格执行安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、摩托车下车加油等;三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上，对设备进行 四定 管理，重保养、重维护、重防范，确保设备设施的正常运行。3、规范管理工作以《加油站管理规范》为蓝本，建立以检查和指标完成的考评制度，对零售指标完成情况、客户管理、油品管理、HSE管理设备设施管理、员工形象等进行规范化管理。采取内部检查、公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以 加油八步法 为主要内容，规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理、统一规范、统一设置、提升管理水平。另外，为了进一步加强加油站的执行力，提高加油站的管理水平，在省公司的统一安排下于20xx年11月初到江西南昌参加站长培训，为加油站的规范化管理和加油站团队建设打下坚实基础。三、20xx年面临的新形势1、优势分析(1)、最近两年香蕉、橡胶的价格较好，勐拉地区大量扩大其产业，拉香蕉的车辆逐年增多，勐拉地区的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地区的摩托车、轿车逐年增多，其市场潜力较大。(2)蛮金二级公路的修建，加大了金平地区0#柴油的需求量，积极与二级路施工方的联系、沟通成为提高加油站销售量的又一新举措。20xx年勐拉加油站将修建便利店，成为汽车休闲的驿站，我们可以将借此机会提高服务质量，加大油品、非油品的销售量。(3)、我站可以依托IC卡，加大IC卡的宣传力度，结合中石化的品牌服务，提高服务水平，稳定老客户的同时积极发展新客户，对新、老客户进行动态管理，加强与客户的沟通、了解，促进加油站的油品与非油品的销售。2、劣势分析(1)、距离勐拉加油站3公里处的平安加油站，平安加油站平均每天的销售在2000 3000升，其油价比我们低0.03元，特别对部分客户进行优惠政策(0.3元/升)，还时常搞促销活动(送水、电饭煲等)，另外，平安加油站常年搞积分活动，每加一升油为一分，当加油达到一定数量时就可以兑换相应的奖品，若加1000升油就可以兑换500元的现金，对勐拉加油站的成品油销售影响较大。(2)、由于金水河加油站主要进中石油、中石化两家油，其油质与勐拉站没有太大的差异，加之金水河地区离勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地区的客户流失较大，从而极大地影响了我站的成品油销售量。(3)、由于我站地理位置的局限性，大车进出不方便，致使许多拉香蕉的大车大部分到锦丰南、北站加油，这对我站销量的提高有一定的影响。(4)、由于勐拉加油离油库较远，还有金平至勐拉的路段正修二 级路时常堵车，到20xx年12月正常通车，致使油品不能及时送达， 93#汽油时常出现脱销现象。四、20xx年新目标、新任务、新措施20xx年公司下达了新的任务，公司下达指标也比往年增加许多，对加油站站长的考核力度进一步加大，轻油、非油品、零配、润滑油及加油站的管理等也成为站长的考核的对象。20xx年，加油站的经营管理任重而道远。面对20xx年新任务、新目标，我们将采取新措施：(1)加强面对市场竞争，不依靠价格战，而要细分用户群体，实行差异化营销 ，针对今年公司下达的经营指标，将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。(2)强化服务意识，提升营销服务质量 ，面对20xx年的严峻形势，我们一如既往地执行 服务管理年 的策略，以服务带动销售靠管理看了 加油站财务工作总结 的人还看了加油站财务述职报告
单位：姓名 转眼之间两年多过去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门和同志们的大力支持和积 极配合下，我较好地完成了各项工作任务。现将我两年来的 工作情况简要总结如下： 在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉 公办事、顾全大局。自 2007 月加油站档案管理工作以来，我曾帮助各部门提供过加油站各方面的资料，积累了宝 贵的经验，并将档案进行分类管理，动态管理，市领导及其 他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评 价。档案管理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区 别，但是我通过这一阶段的工作体会到了认真的态度，谨慎 的作风是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站资料 月份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。接岗后，我先后接任过保定易县、定兴、容城、 涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪守法，遵守 财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守， 尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻 研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能 保质、保量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业 务。对加油站所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审 批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及 时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证， 会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐 目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会 业务执行情况，并能协调好财务与其他部门之间的关系，除 按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责， 就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。我认 真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的 重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面， 都有了较大提高。能够认真执行有关财务管理规定，履行节 资金管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支两条线管理，加强加油站资金管理，严格遵守收支两条线， 提高资金使用效益，保证加油站资金安全。及时核对ic pos机业务，保证各项数据真实性，加大下站稽核力度，检 查业务的真实性合法性。
四、加强增值税发票管理避免涉税风险 严格审核开票单位资质，对不符合资质的单位一律不予开具增值税专用发票。建立发票使用登记制度，设置发票登记 簿，并定期向主管税务机关报告发票使用情况。严格控制领 票程序，避免发生单人领出多个单位的发票的情况发生，避 免涉税风险、涉嫌虚开代开增值税专用发票。
整理购货单 位开票时提供的资料，将开票单位的营业执照副本、税务登 记证副本、银行开户许可证复印件、组织机构代码证，一般 纳税人资格证每年更新，按年度整理编号存档。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清(来自:WWw.xlTkwj.com 小龙文 档网:加油站财务工 作总结)旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务 报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部 门和单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工 务收支计划的基础。我主动放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地做好年终决算和编制各种会计报 在过去两年的工作中，我在同事们的帮助与共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成绩与进步得到了主管领 导的充分认可，在以后的日子里，我将会更加努力工作，发 扬团队精神，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作态度， 为中油的建设和发展贡献自己的力量． 2009 篇二：2013年勐拉加油站年终工作总结 2013年勐拉加油站年终工作总结 时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远，渐渐模糊，但2013 年这几个字，却深深地烙进了勐拉加油站的集体记忆， 因为 2013 年是勐拉加油站发展进程中很不寻常、很不平凡 的一年，也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年 份。石油石化受 2009 年的金融危机影响后，2013 年的石油 石化市场成为变化多端的年份，加油站成品油的销售经历着 严峻的考验，然而，我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。
2013年目标、任务完成情况 2013年公司给勐拉加油站总共下达了2518 吨的轻油销售 任务和13.38 吨润滑油任务，2013 年勐拉加油站完成轻油销 2545.38吨，超指标 27.38 吨，比去年的 2526.84 吨增加 18.54吨，增长率为0.73%，其中93#轻油完成1633.36 0#柴油完成903.56吨。其中93#汽油的销售比重占总销售的 64.87%，润滑油销售6.1 吨，欠任务7.28 吨，比去年的3.95 吨增加 2.15吨，增长率为35.25%，。6 至12 月勐拉加油站发105 张ic 前，ic 卡充值金额为1240400 元，比公司下达的295 元欠1709600元，持卡比例为7.48%，比往年的持卡比例有 了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水，2013 年非油品销售达41471.5 元，其中，燃油宝销售1560 烟销售39911.5元，占非油品销售的96.23%，非油品销售逐 年提高。二、2013 年的主要工作 1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争 取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有 送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮 助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建 议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
月份开始，勐拉加油站（6月份正式发ic 卡）利用发ic 卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了一 定成效。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在 努力保老客户的同时，积极发展新客户，做好了限量和客户 解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、 限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油 1000 升，较好地 控制住了油品销售量。
对内，我们积极开展“比、学、赶帮超”活动，形成“在学中比、在比中帮、在帮中赶、在赶中超”的氛围，逐步把“比、 学、赶、帮、超”活动引向深入。全面提高加油站服务质量 和服务水平。夯实加油站基础管理，提升零售员工队伍整体 素质，树立中石化品牌形象，达到以服务提升经营质量，以 服务实现扩销增量，量利双赢的目的。
总之，2013年，我们加油站根据不同市场形势和上级要 求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任 安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全 站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监 督，还以“我要安全”“百日安全无事故”活动为契机，通过消 防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能；二是 从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严 格执行安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、摩托车下 车加油等；三是从检查上，勤检查、重整 员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备 设施的维护保养上，对设备进行“四定”管理，重保养、重维 护、重防范，确保设备设施的正常运行。
以《加油站管理规范》为蓝本，建立以检查和指标完成的考评制度，对零售指标完成情况、客户管理、油品管理、hse 管理设备设施管理、员工形象等进行规范化管理。采取内部 检查、公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并 以“加油八步法”为主要内容，规范员工的加油操作。对加油 站实施标准化管理、统一规范、统一设置、提升管理水平。
另外，为了进一步加强加油站的执行力，提高加油站的管理 水平，在省公司的统一安排下于2013 年11 月初到江西南昌 参加站长培训，为加油站的规范化管理和加油站团队建设打 下坚实基础。
三、2014 年面临的新形势 （1）、最近两年香蕉、橡胶的价格较好，勐拉地区大量扩大其产业，拉香蕉的车辆逐年增多，勐拉地区的油品需求量 也逐年增多。另外，勐拉地区的摩托车、轿车逐年增多，其 市场潜力较大。
（2）蛮金二级公路的修建，加大了金平地区0#柴油的需求量，积极与二级路施工方的联系、沟通成为提高加油站销 售量的又一新举措。2013年勐拉加油站将修建便利店，成为 汽车休闲的驿站，我们可以将借此机会提高服务质量，加大 油品、非油品的销售量。
（3）、我站可以依托ic 卡，加大 ic 卡的宣传力度，结合 中石化的品牌服务，提高服务水平，稳定老客户的同时积极 发展新客户，对新、老客户进行动态管理，加强与客户的沟 通、了解，促进加油站的油品与非油品的销售。
（1）、距离勐拉加油站3公里处的平安加油站，平安加油 站平均每天的销售在2000——3000 升，其油价比我们低0.03 元，特别对部分客户进行优惠政策（0.3 销活动（送水、电饭煲等），另外，平安加油站常年搞积分活动，每加一升油为一分，当加油达到一定数量时就可以兑 换相应的奖品，若加 1000 升油就可以兑换 500 元的现金， 对勐拉加油站的成品油销售影响较大。
（2）、由于金水河加油站主要进中石油、中石化两家油，其油质与勐拉站没有太大的差异，加之金水河地区离勐拉也 公里，致使原有金水河地区的客户流失较大，从而极大地影响了我站的成品油销售量。
（3）、由于我站地理位置的局限性，大车进出不方便，致使许多拉香蕉的大车大部分到锦丰南、北站加油，这对我站 销量的提高有一定的影响。
级路时常堵车，到2014 12月正常通车，致使油 品不能及时送达， 93#汽油时常出现脱销现象。
四、2014年新目标、新任务、新措施 2014年公司下达了新的任务，公司下达指标也比往年增加 许多，对加油站站长的考核力度进一步加大，轻油、非油品、 零配、润滑油及加油站的管理等也成为站长的考核的对象。
2014 年，加油站的经营管理任重而道远。
面对2014年新任务、新目标，我们将采取新措施： （1）加强面对市场竞争，不依靠价格战，而要细分用户群体，实行差异化营销 ，针对今年公司下达的经营指标， 将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务 质量两个方面。
（2）强化服务意识，提升营销服务质量，面对2014 的严峻形势，我们一如既往地执行“服务管理年”的策略，以服务带动销售靠管理篇三：加油站2013 年上半年工作总结 兰海加油站2013年上半年工作总结 2013年,在公司领导的正确领导和各部门大力支持下,兰海 油站坚持发展主营业务,不断扩大市场份额,强化加油站内部管理,严格控制业务成本,牢固树立安全第一”的安全生产 理念,完善和谐企业建设长效机制,寻找工作中的差距和不 10 足，开展各项工作，现将2013 年上半年度工作总结如下： 汽油1493.928（1-7月1966.588）吨，柴油9183.792（1-7 10711.73）吨。汽、柴油比例为8：136，完成年度计划 22000 的48.54%。较上年同期20000 吨相比,增加328.29 增幅为3.07%，日均销售59.321 上半年累计销售便利店商品481606.3元（不含机油）,完 年度计划万元的%。累计销售润滑油11384.5kg，合计销 售金额546585.3 2013年兰海加油站坚持以市场为导向,深入市场需求,开发 与维护新老客户,强化加油站油品数质量管理,严把油品进站 关,狠抓服务质量水平,不断提高兰海加油站的综合竞争能力, 以中石油的良好口碑打造精品加油站. 月份，我站对京藏高速的青海、宁夏市场进行调研，根据市场销售情况,分析市场环境，及时制定营销策略。通过电 话、现场拜访固客户，宣传我站的新形象、油品的数质量， 11 询问客户用油变化情况，拉近与客户的距离，防止客户流失。
在此期间，我根据客户档案，制定客户拜访计划，拜访内容， 并对客户反馈信息整理、汇总、装订，保证了客户资料的有 效性、完整性。每月根据周边市场的调查，取证制成目标市 场调查表，顾客满意率调查表，保证了加油站的客户管理工 作及时到位，为营销策略的制定提供了依据。
兰海加油站始终坚持安全第一,预防为主的安全方针,依据公司下发的 qhse 安全学习计划和应急预案演练计划采取加 油站经理先学习，将资料重点部分做笔记，再对员工进行培 训考核的形式，将学习计划落到实处，使每位员工都能认真 听、仔细记，丢弃了以往的赶时间、完任务的应付心态，此 外培训的内容多样化、灵活化也提高了培训的质量。有了扎 实的培训学习做底子，员工们更加感觉到了各自岗位安全职 责的重要性。责任明确实现了“安全无小事”、“我要安全”的 思想转变。开展“lec”法风险识别，做到“能识别，会防范”； 建立员工安全学习培训档案卡，使每一位员工从思想上做到 本质安全。,在平日的工作中对加油站各重点部位加强夜间巡 检及过夜资金的及时抽查,对发现问题的及时更正和更新. 2013年,在年初工作部署会议中,杨总对今年的工作标准提 出了更高的要,在加油站管理工作中,兰海加油站本着诚信经 12 营的理念，抓好油品数质量工作，严把油品质量关,认真履行 计量员岗位职责，做好油品的测量、验收、帐表记录等工作。
日常工作中，不断提高各岗位人员的业务水平，减少工作中 的失误率，保证油品进货的正常。在加油站人员管理中，组 织全体员工认真学习站内制定的《交接班管理规定》、《考勤 管理办法》、《站荣站貌管理办法》等管理制度，要求每位员 工严格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空闲时间做 好”十三步“、”收银六步“的练习，并由经理进行考核。站严 格按照公司下发的各种资金管理文件。针对每日交易量大， 过夜资金多的情况，制定了《资金管理办法》，规定了资金 管理的责任人及管理措施，保证每日经营中，员工随身营业 款及时投放，无超额现金；隐蔽式、多投币口保险柜钥匙分 人保管；每日银行收款有人复核、监督；各种发票、资金按 要求存放，帐务日清 五、培训学习今年年初,根据公司的要求,我站全体员工要参加了公司安排的操作培训,在培训中员工能够认真揣摩操 作服务中的每一个细节,并且参加了公司的统一考核,考试的 结果影响到员工工资的增长和合同的续签，是一项不容忽视 的工作,通过公司培训,帮助员工提高技能增强业务素质水 平，为我站打造精品加油站注入新的力量。
2013年下半年工作计划及措施 13 如何实现销量的增加，确保提前超额完成公司下达的各项业绩指标。
2、如何提高加油站的管理工作，确保整体管理上水平、上台阶。
2013年销售工作重点就是扩销增量。为此，我站计划从以 下几方面入手。1、营造亲情服务氛围，利用营业室各种硬 件服务设施全，整体视觉形象好、万吨站的优势，大力宣传 兰海加油站，使新、老客户对我站有全新的认识。现场服务 中，我站将采取”双组合”形式，由值班经理加前庭主管分别 于东、西站现场进行“十三步法”的带领工作，保证每位员工 面对客户能够“伸得出手，说得出口”，通过展示标准化服务 程序，赢得客户的尊重和认可。我们还将评选出“十三步标 兵”、“收银六步标兵”，对于评选出的标兵计入员工成长档 案，作为每月之星、服务之星、年度优秀员工的评选条件。
此外，每位员工要通过自己的努力争取一批属于自己的客 户，提高车辆进站率、油箱加满率、客户回头率。2、明确 客户开发维护责任，客户的开发与维护是一项长期而又细致 的工作。一两个人难以做到面广、及时，准确。对此，我站 计划发动全员参与客户的开发与维护中。对年销量 20 下的客户分解到每位加油站联系维护。50吨以下的客户由加 14 油站经理出面开发。通过全员的分工协作，增加客户信息的 获取途径，提高客户开发的效率。另外，我站还将成立“油 品业务拓展小组”。利用员工们的公共关系，深入各个领域， 了解用油需求，拉近相互关系，争取建立长期合作机制，扩 大油品销量。
2013年兰海加油站以新形象展示。人员的形象、综合素质 都要发挥很大的作用。我站按照培训计划继续加快《规范》 的学习工作。确保员工对《规范》的内容了解，熟记，并很 快地运用到工作中。其次严格按照站内制定的各项规定的要 求，加强员工违纪、违规的考核，保证每位员工将良好的形 象展现给客户。以创建“五型班组”即“学习型、安全型、清 洁型、节约型，和谐型班组为目2 提高班组的凝聚力，培养 出一些知识型、技术型的优秀员工。做好员工队伍的模范与 带头人，保证班组的管理向站长管理考齐，构建一支能管理 的团队，使站内的管理层层分解，为员工创造提升自身价值 的舞台。
单位：姓名 转眼之间两年多过去了，回顾两年以来的 工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟 部门和同志们的大力支持和积极配合下，我较好地完成了15 各项工作任务。现将我两年来的工 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作 中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作 要有新举措的要求， 我曾帮助各部门提供过加油站各方面的资料，积累了宝贵的经验，并将档案进行分类管理， 动态管理，市领导及其他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。档案管 理工作虽然与财务工作在专业上有着很大的区别，但是我通过这一阶段的工作体会到了认真 的态度，谨慎的作风是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站资料及业务也为我做好 份经过一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。接岗后，我先后接 任过保定易县、定兴、容城、涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪守法，遵守财 经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干， 16 服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保 量按时完成岗位任务，合理合法处理好一切财会业务。对加油站所有需要报销的单据进行认 真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律 不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会 计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、 帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好财 务与其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为 财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领 导的重托和大家 的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。我认真 学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思 想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、 勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。17