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国有企业改革 员工问题_**县关于国有企业改革情况的报告

时间:2019-02-21 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

**县关于国有企业改革情况的报告 ? ??? 自国家国企改革以来,**县积极响应上级有关改革精神,作了许多工作,取得了很多实效,譬如**县粮食行业企业改革就是一个典型的例子。

**县国有粮食企业改革瘦身健体见实效,“三老”问题完善解决。根据**府发﹝2005﹞1号、**粮联﹝2005﹞117号、铜地粮办﹝2005﹞6号文件精神,**县国有粮食购销企业改制于2003年和2008年两次完成。通过改制,先后安置职工368人,新组建以经营县级储备粮为主的**县永盛粮食收储有限公司。于2010年对粮油工业企业油脂公司和精米公司进行改制,两个企业的119位职工通过内退或一次性经济补偿方式将全部进行安置,同时建设新厂即现在的贵州**东油脂集团**县星星油脂有限公司。

通过改制,粮食企业职工由原来487人瘦身到现在的两家公司20人,使**县国有粮食企业的“老人、老粮、老账”问题得到全部妥善解决,为新建企业发展壮大创造了条件。

一、竭力推进粮食产业化发展 2008年11月26日在**县挂牌成立以**星星油脂公司为母公司的贵州**东油脂集团,“**星”菜油品牌确定为全区油脂产品共用品牌。企业改制后,星星油脂公司易地技改项目于202年7月正式启动,总投资2800万元于2013年基本完成主体工程,年加工生产2万吨的生产线于2014年竣工投产。该公司与农业部门加强协作,稳步推进发展订单农业,采取公司+农户的订单模式开展生产经营。

二、启动“放心粮油工程建设”项目为粮食企业瘦身后健体提供保障 (一)公司按照“建设规范化、运作市场化、发展产业化、竞争品牌化、管理企业化、监督法制化”和以质量、计量、价格、供给、服务“五放心”为标准的要求,全面推进“放心粮油工程建设”。营造宽松的粮食流通环境 (二) 营造宽松的粮食流通环境。认真贯彻落实《粮食流通管理条例》,严格按照法定权限和程序行使权利,履行职责,依法管理社会粮食流通,确保“不缺位、不越位、不错位”。积极参加粮食行业协会,全力支持粮食行业协会的工作。确保粮食安全,粮食储存严格规范,粮食供求基本平衡,进一步建立健全粮食应急保障体系,确保应急处置快速高效,加强市场监测体系建设,增强粮食宏观调控能力。支持社会粮食企业加强成品粮油小包装储备,达到本县市场15天以上成品粮油供应规模。

(三)积极做好企业增效工作。2009至2012年争取到中储粮贵州分公司**直属库在**县建立分库,成功在煎茶镇建立了中储粮库点。2014年开工新**江县5万吨粮食储备库,将于2016年建成1万吨储备库。2013年星星油脂有限公司自筹资金,加强储备油罐建设,在原3000吨的基础上新建6000吨油罐,现有储油罐容量达9000吨,目前储有县级储备油200吨和中储油3800吨。

三、对社会粮食的管理措施 (一)加强粮食流通的监督检查。确保粮食质量和卫生安全、粮食价格稳定、市场粮食供应。1.加大粮食执法检查力度,推进依法管粮。2.加强粮食质量监测队伍建设,严格执法、文明执法,完善粮食质量调查测报体系,对辖区内粮食经营户的粮食收购质量进行监督检查,确保区域内粮食收购质量达标。3.逐步形成“畅通物流购销、调控监督市场”的粮食流通新格局。

(二)粮食产业化。建成年产量4万吨的大型粮油加工企业两个,力争建成9000吨县级食用油仓储及小包装食用油分销配送设施项目,落实粮油订单10万亩,发展龙头企业生产基地。

(三)做好农户科学储粮。按照国家粮食局《农户科学储粮专项管理办法》,大力实施农户科学储粮项目,累计落实15000户示范户,帮助其改善储粮条件,减少粮食在储存环节的损失,提高粮食产后效益,促进增产增收。

(四)放心粮油工程。广泛开展放心粮油活动,已建设2家县级放心粮油配送中心、20家放心粮油经销店,初步形成以**县两家粮油加工产业化龙头企业为配送中心、城区及乡镇放心粮油经销店为骨干的放心粮油经营网络。

(五)保持大局稳定。为改制企业排忧解难,做好安置职工的思想工作,对困难的下岗职工生活状况摸底,落实新建粮食企业优先招聘粮食部门下岗职工的优惠政策,积极争取政策扶持,落实救助措施。

????? 四、存在困难和问题 (一)企业经营融资困难。由于金融机构信贷把关严,企业流动资金贷款困难,导致企业生产经营困难,难以发展壮大。

(二)企业债务沉重。企业新建过程中大部分资金靠资产置换和自筹,由于大量闲置资产未置换变现,导致企业外债多。

? ? ? (执笔人:**县发改局 粮食综合科 王** ?13****69) ? ? 本文来自https://www.zaidian.com/

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