篇一：创建文明学校自查报告
求真务实 创建特色学校
——到贤中心小学创建文明学校自查报告 2013年承办校园文化建设以来，对于到贤中心小学来讲，是开拓创新的两年、发展前进的两年、积极进取的两年、收获成果的两年，是全体教师团结凝聚、奋力拼搏、不断发展的两年，是学校办学条件不断改善，校容校貌不断优化的两年。
一、学校概况
到贤中心小学建于1962年，位于富平县城东北20公里，北临西禹线，交通便利，是一所公立寄宿制学校。学校占地面积21000多平方米，建筑面积2500平方米，绿化面积近14000多平方米，达70%。现有12个教学班，689名学生，在编教师34名，本科学历 26人，专科学历 18人，学历达标率100%；一级教师5人。市级教学能手 2人，县级教学能手、骨干教师12人。多年来，学校不断改进办学理念及办学模式，以“明德博学，自强不息”为办学宗旨，以“播种理想，成就人生”为育人理念。学校教学质量连年攀升，在全县统考中各科成绩名列前茅。学校曾被评为省级中小学后勤管理先进单位、渭南市学生营养改善管理规范化学校、教育教学优胜学校、市级文明校园、学校发展水平督导评估优秀学校、县级绿色文明校园、防震减灾科普示范学校、校园文化建设先进单位、县级常规检查的优胜学校、县级师
德建设先进单位、第九届全国少儿书信文化活动渭南赛区优秀组织单位等11余(本文来自：WwW.dXf5.coM 东星 资源网:学生文明礼仪自查报告)项奖励。
学校管理规范，制度健全，设施到位，建有教学楼、学生公寓楼、教师公寓楼、师生餐厅、沥青操场等，内设有音乐舞蹈室，美术书法室、科学实验室、计算机室、多媒体室、体育器材室、体育活动室、图书阅览室、劳技室、档案室、卫生保健室、广播室、少队部等十二室一部。现代化的装备，应有尽有，使得这年轻的学校焕发着现代的人文气息。
二、开展师德教育，全面提升教师形象
1、加强教育学习，提高师德素养。组织教师系统学习《教育法》、《教师法》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《学校安全事故处理办法》、《中小学班主任工作规定》等法律法规，不断提高教师的法律意识，牢固树立“依法治校、依法施教”的思想。正确认识当前教育的形势和任务，明确教育工作者的责任，从而树立正确的世界观、人生观、价值观，为全面实施素质教育、办好人民教育，成就群众梦想，奠定良好的政治理论基础。
2 、加强班主任、辅导员工作的管理和指导。我们采用网络培训、外出培训和自学等不同学习形式，不断提高班主任、辅导员的素质水平。定期开好班主任、辅导员例会，健全和完善班主
任辅导员工作手册和考核机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任、辅导员工作。
三、抓常规兴教研 ，提高教育教学质量
1、抓好常规管理，向管理要质量
教学质量是学校的生命线，教学质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象，因此，我们把提高教学质量作为学校中心工作抓实抓好。工作中，我们实事求是、一丝不苟，严把质量关，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，抓好教学监控，从而促进教学质量的不断提高。学校根据《到贤中心小学教学常规管理细则》，建立完善的教学常规检查制度，落实好“三查”工作：校长随堂听课，随机抽查；分管教学副校长定期检查；教导处、教研室成员每天访查，对检查结果随时记录，及时反馈。每学期半期和期末，教导处都将组织有关人员对教师教案的编写、作业的批改、业务学习笔记和听课笔记的记录情况做一个全面、细致的检查，推广好的做法，发现问题及时整改,不断规范了学校各项教学工作，确保学校教学质量稳步提高。
2、抓课堂教学改革，提升教学质量。课堂是教学的主阵地，提高课堂教学效益是提高教学质量的关键。一学期来，教导处、教研室结合校本课题“提高学困生的策略与方法研究”的深入开展，以随堂听课为切入点，积极做好课堂教学的改革，提高课堂
教学的实效性.教务处鼓励教师积极参加国家、省、市、区教研部门开展的各项培训工作，回来后上好汇报课并做好讲座，谈一谈自己的学习体会，使一人学习，大家受益。
3、积极开展学校各项活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。本学期我校举行各种竞赛活动有①三——六年级手抄报比赛；②
五、六年段数学手抄报比赛；③优秀作业展评活动；④规模空前的冬季运动会；⑤二——六年级的“少年儿童书信文化活动”比赛；⑥一——六年级的“中华经典诵读”活动比赛等，为进一步提高我校的教学质量，本学期我们还对一——六年段半期质量抽测；平时还进行月考，查漏补缺。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的教师和学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。
四、面向全体学生，创建特色学校。
我校在实现培养合格+特长的学生的办学目标实施过程中，利用每周三下午第三节课后开设象棋、美术、鼓号、田径、乒乓球等特长班。各小组活动内容生动活泼，真正以发展为主，尊重学生的个性特点，启发引导，让学生在轻松愉快的自主合作的氛围中开展活动，获取知识和技能。两年来，学生杨曦琰、刘傅文、雷翔等参加陕西省教育厅组织的第十二届“春芽杯”书画大赛，获省一等奖1人，优秀奖2人； “经典诵读”活动开展四来一
直作为我校一个特色品牌，在坚持满足学生发展的兴趣与需求的同时，我校不断完善校本课程，2014学年开始我校还在三——六年级开《弟子规》，一、二年级开《三字经》校本课程，并开展经典诵读活动，继续升华特色活动的开展。我校坚持以自己民族文化的魅力来吸引熏陶学生。
四、加强德育教育，构建和谐校园
加强对校广播和公开栏等文化阵地的指导管理，在把好舆论导向。利用国庆、元旦政教处组织开展黑板报评比检查工作，同时规范班室布置，各班教室的布置体现了班级特点，营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。坚持每周一的升旗仪式，对全体少先队员进行爱国主义教育。坚持做好少先队常规工作，加强对学生的养成教育。开学初班主任、辅导员利用晨会、班（队）会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》《到贤中心小学生在校一日常规》等。对一——六年段也举行了“文明礼仪知识”竞赛。通过比赛加强了我校学生文明礼仪养成教育的好习惯。两年来，我校少先队督导队的队员们本着“服务、监督校园”的理念，勤勤恳恳工作，对校园内良好校风、学风的形成起了很大的作用。他们每周分岗位检查少先队员红领巾佩戴情况、校园内的卫生、学生的言行、放学路队等，并对情况进行记录，及时地反馈给值日教师再由值日教师日统计，大队部根据值日教师和值日行政统计情况，每周一进
篇二：新甫中小教师文明礼仪自查自纠报告
新甫中小教师文明礼仪自查自纠报告
姓名：_______ ____年___月
篇三：创建文明学校自查报告
山丹县南关学校是在合并原培校初中部和原南关小学的基础上成立的新学校，面对学校管理与建设的新形势和新任务，南关学校因势利导，革除不适应学校发展的羁绊因素，秉承厚重的文化底蕴、优秀的办学传统、经典的办学经验，浩然正气的精神，志存高远，科学规划，以世界的眼光思考未来，以丰富的办学经验谋划发展，以成功育人为学校发展之本，以先进文化铸学校发展之魂，以优异成绩强学校发展之路，结合现代教育思想，审时度势，与时俱进，总结凝炼南关学校发展的核心精神：把“育人为本，德育为首，质量为先，培养可持续发展的人”作为学校的办学理念，高度关注学生健康成长、快乐成才和未来发展，提出了培养“懂礼貌、讲文明，爱学习、会学习，有头脑、能创造，知感恩、有孝心，强体魄、健身心”的社会有用之人的育人目标；坚持全面贯彻教育方针、全面推行素质教育、全面提高教育质量、全面促进学生发展，致力把南关学校打造成一所“有特色、有内涵、高质量”的县域名校，依托“优化、高效”课堂建设，着力巩固提高教学业绩，依托具有“实效性、生活化”德育的体系建设，继续强化学生的养成教育，精心打造环境文化、制度文化、核心精神文化于一体的“人文化”校园，形成了“文明 和谐 励志 创新”的校训，“团结拼搏 严谨求实 崇尚礼仪 自强自立”的校风，“敬业 勤业 精业 创业”的教风和“勤学 善思 律己 笃行”的学风。所有这些都体现了我校的基本价值观，成为凝聚人心，推动学校发展的精神力量。
一、鲜明的管理特色
南关学校在管理过程中，以尊重师生、提高效率为最高原则，坚持制度化规范与人性化管理相融，注重管理的精细化和民主化。建立和完善教育教学管理系统，全校形成“人人有事做、事事有人做、时时有事做”的高效运行机制，极大地提高了学校的工作效率。
制度规范化。学校坚持依法治校，以制度管理学校，制定完善了学校《工作量评估方案》、《内部岗位设置竞聘方案》、党支部、年级组教、研组工作制度，《安全工作制度》等，完成了《学校制度汇编》，为各类工作的正常开展提供制度保障。
管理民主化。学校严格执行制度，照章办事，实行制度面前人人平等，不搞特殊化，实行民主集中制，定期召开校务委员会、教代会，充分发挥群团组织的作用；开好校长办公会及行政人员会议，汇报工作，沟通情况，分配任务，查漏补缺，及时改进；开好教职工会议，上情下达，集体决策；开好党员会议，充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，对于一些和教师自身利益相关的事情，严格按“公平、公正、公开”的原则操作，涉及学校发展的重大事项，做到集体研究讨论决定。学校设立了校务公开栏开通了校长信箱，举办了家
长学校，虚心听取教师、学生、家长、社会各界对学校工作的意见和建议，自觉接受监督。
管理人性化。我校的管理始终把师生的根本利益摆在首位，以人性化为原则提高师生凝聚力。学校各项规章制度做到合法合情合理，既突出对师生主体的关注和尊重，又做到依法治校、遵章办学。不断推进管理改革，创新管理机制，完善奖惩制度、财务管理制度、评价制度、激活机制，激发工作热情，让优秀人才脱颖而出，充分发挥教职工代表大会的民主监督、民主决策作用，切实维护教职工的合法权益。
管理精细化。南关学校实行的精细化管理，一方面体现在制度的完善健全上，另一方面体现在管理重心的下移，实行年级组长对本年级、班主任对本班、学科组长对本教研组、教师对个人教育教学质量的整体负责制，落实“管理重心到年级组、德育重心到班级、教学重心到
个人”的重心下移的运作策略。坚守“无情制度，有情管理”的原则，把制度管理与情感内化相融，用目标引领人、用制度塑造人、用机制发展人、用情感凝聚人、着力培养师生主人翁精神，鼓励师生参与学校管理，使师生在互动的管理环境中得到共同发展。通过制度建设和精细运作，化结果管理为过程管理，化静态管理为动态管理，化外部强制管理为内在自省管理，最大限度地发挥广大师生工作学习的积极性、主动性、创造性；最大限度地保障教学高效有序运转；最大限度地保障校园安全平安文明和谐。
二、优秀的两支团队
建设一支团结务实、勤政敬业的领导班子，是学校各项工作顺利开展的可靠保证。南关学校实行校长全面负责、党组织保证监督、教职工民主管理的校长负责制，逐步树立班子成员的大局意识、责任意识、发展意识、创业意识、团结意识、创新意识和服务意识，培养了一支坚强的领导队伍。
不断加强学校领导班子成员的思想政治建设和作风建设，针对今年刚刚建立的新班子，为了学校的建设和发展，必须要统一思想，步调一致，学校要求班子成员既要有牢固的“一盘棋”意识，更要有团结协作的思想和能力，要求班子成员在工作中要有想法、有思路；要想事、干事、干成事；要务业、精业、敬业，有自己的工作特色；强化组织纪律观念，要求他们带头遵守规章制度，廉洁自律，做到令行禁止；要不断加强学习，掌握时事动态，通晓政策法规，提升个人素养；要刻苦钻研业务，不断提高自己的决策水平和工作能力。现在，我们的领导班子分工明确，都能通力合作，他们办事果断公正，和教师构建和谐的关系，注意营造宽松、平等的气氛，在师生中有较高威信。
一流的学校需要有一流的管理队伍，还需要有一支服从大局讲团结，忠诚事业讲奉献，立足本职比贡献，少说空话做实事的高素质教师队伍。
南关学校高度重视师资队伍建设和管理。要求教育者必先受教育，在工作中做到爱事业、爱学校、爱学生、讲师德、重品行、树形象，静下心来教书，潜下心来育人，学校大力加强师德师风建设，每学年认真做好部署和规划，开展师德师风建设活动。学校坚持组织教师集中学习《中华人民共和国义务教育法》《中小学教师职业道德规范》等相关法律法规，并组织观看优秀教师先进事迹的录像材料，要求每位教师认真摘写学习笔记，撰写师德师风学习心得体会。学校还分组开展了形式多样的师德师风讨论会，要求每位教师认真进行自查，找出薄弱环节，及时进行整改，并要求把师德师风建设渗透到日常的教育教学实际工作中。学校还充分利用宣传橱窗、标语等载体对师德建设要求进行大力宣传，严格要求教师不搞有偿家教，不向学生征订书籍、练习册，不乱收费，不体罚和变相体罚学生。由于学校合并后两校需要尽快融合，学校及时召开教职工大会，凝聚人心、从统一思想和制度上入手，公平平等地对待中小学每一位教师，实行统一的管理机制，以便使教师们精诚团结，通力协作，齐心协力办好学校。
我校采取多种措施不断提升教师的业务能力。一是严格每周三一次的教研活动制度。二是组织教师扎实开展组内集体备课情况的研讨活动。三是学校组织开展优质课教学观摩等活动。四是坚持积极组织教师参与省、市、县的各学科科研课题的申报。五是实施校本课程研发，编写了《中小学生文明礼仪》和《室内徒手操》等校本教材。
南关学校积极创造条件，为教师解除后顾之忧，让他们全身心地投入到学校教育工作中去，同时努力改进教师管理制度，健全教师考核评价机制，营造紧张有序、宽松和谐、思学乐教的学习、工作、生活环境，实施“名师工程”：以培养一批专家型教师、特长型教师、科研
型教师、高素质管理型教师为目标，倾心为教师成长搭建平台，确保优秀教师群体的形成。
三、“生活化”的德育
学校实行全面育人，全员育人，全程育人的战略，注重环境渗透德育，文化渗透德育，学科教学渗透德育，各项活动渗透德育，用“生活化”的德育形式促进学生的全面发展。
学生德育工作坚持以爱国主义教育为主线，以行为规范的培养和养成教育为重点，以争做“文明学生”活动为中心开展育人工作。充分发挥共青团、少先队校学生会的宣传监督作用，强化《守则》《规范》内化教育。积极开展相关的活动，让学生在丰富多彩的活动中受到教育，从小树立为祖国为人民作贡献的远大理想。学校坚持开展国旗下演讲、主题班队会活动，结合建党89周年等重大节庆日的庆祝活动，举行“庆七一、唱红歌、诵经典”活动，每年清明节组织学生祭扫烈士墓，纪念革命先烈活动，每年“五四”青年节，“六一”儿童节举行大型文艺汇演，感恩教育系列化，经常化，学校组织大型运动会、队形队列广播操比赛、经典诗文朗诵比赛等系列活动，强化教育手段，促进德育阵地功能作用，起到良好教育效果。在学校的正确引导下，我校师生为困难学生，灾区积极捐款捐物，好人好事层出不穷，形成了良好的道德风尚。
切实加强学生日常行为规范教育。我校制定了《南关学校学生40“不”》、《南关学校学生文明礼仪》等制度，常规教育坚持从小事抓起，培养学生良好的行为、卫生等习惯，逐步形成富有校本特色的常规教育。我们的理念是没有良好的行为习惯，就没有良好的学习气氛，也就没有良好的成绩。通过政教处、年级组、值周组、班主任构建健全的学生常规管理网络，对学生在课间、课外活动、上学放学时间的行为进行督查，发现有楼内打闹、闯红灯、早到、迟到等违纪行为，及时在值周组布告栏和年级组通报栏通报，对违纪事件和学生采取有效的措施处理，我们学生的行为习惯从新生入校第一天抓起，要求在两周见成效，一个月达到高年级学生水平。建立学生成长记录袋，跟踪学生成长足迹，纠正学生不良行为习惯。
坚持正确的舆论导向，开展公民道德规范教育。每周 一升 旗仪式结束后，值周组就对学校的文明建设、活动情况向全体学生通报，表扬、树立典型，对不良行为习惯等进行批评。校团委、少先队大队倡议全体少先队员争做文明学生，学校文化墙、报栏、橱窗，楼道文化长廊精心制作，宣传文明礼仪行为习惯知识，起到了很好的教育效果。
发挥法制和爱国主义教育基地作用，学校聘请了山丹县人民法院毛喧为学校法制副校长，和县关工委、公安部门积极协作，每学期都组织开展“法制、安全教育”专题讲座，未成年人思想道德建设专题讲座，不断提高青少年思想道德素质，提高师生的遵纪守法意识，组织师生瞻仰“艾黎何克陵园”、山丹县文史馆、高台烈士陵园等爱国主义教育基地，进行革命传统教育，提高师生的爱国主义热情。
四、和谐的育人环境
学校实施校园“硬化、绿化、亮化、美化、净化”一体化工程，校园布局合理，环境幽美雅
韵，青青芳草与国槐翠柳相映生辉，咕咕鸽语与琅琅书声琴瑟和鸣，人文与自然景观相融，使校园透溢出浓郁的文化育人、生态育人、环境育人气息。
我们不仅通过办学理念、校风、学风、教风等打造学校的精神文化，而且还通过良好的机制和氛围充分调动教师的工作积极性，秉承发扬学校积极向上的主旋律。此外，在物质文化建设上，本着“追求高品位，主题鲜明化”的设计理念，我们搞好了校园硬化、绿化、美化、净化及楼道文化长廊制作，展板橱窗的设计。用彩砖铺成了宽阔平整的楼前文化广场，建立了公示栏、宣传栏、标志性景观、花圃，并适当添置了供师生娱乐、活动、读书的设施，尤其是因地制宜地办好楼道文化长廊，给师生充分展示自我的空间，尽量做到面面墙壁在说话，时时处处都育人的效果，做到了内容与形式的和谐统一。学校德育设施完备，有团队活动室，德育室，图书室等功能室，我们还率先建起了心理咨询室，保证了学生校园生活的轻松、愉快。
学校大力推进素质教育，坚持全面、全员、全程的育人宗旨，开展丰富多彩的文体活动，活动内容校本化，真正做到 “寓教于乐”“寓学于乐”；大力开展阳光体育运动，组织各类精彩活动，特别是通过训练有素的社团活动，培养了学生的兴趣爱好，发挥了学生的特长，张扬了学生个性，陶冶了学生情操，这也是我校行之有效的育人模式和成功经验。
牢固树立“珍爱生命，安全第一，责任重于泰山”的意识，加强校园及周边安全环境整治，建立校园安全工作领导机制和安全责任追究制度，确保校园和谐稳定。安全工作由党支部书记、校长负责，分管领导具体实施，实行“谁主管，谁负责”的原则，开展了安全教育系列活动，发放学习资料、观看录像、举办防震减灾自救知识、交通安全知识图片展，组织宣传学习和讨论，出板报，写心得体会，举行征文、演讲比赛等，提高师生的安全防范意识；在校外安全环境整治上，和县公安交警大队及清泉派出所建立了共建关系，县公安交警大队每天派员到校，在南关十字学生上学、放学时维护交通秩序，有力地保证了学校师生的人身安全；发挥自身力量，组织校行政领导和值周教师每天在上下学时到校外进行全方位的巡查，发现问题及时和执法部门取得联系，及时有效地滋扰学生的案件,树立了学校良好的外部形象，营造了安全放心的周边环境。
五、文明的书香校园
以“让书香校园”成为校园文化环境的建设目标，努力营造书香校园，倡导师生诵名著，读经典，记读书笔记，办手抄小报，建立班级图书角，养成良好的读书阅读习惯，学校举行了“经典诗文朗读比赛”等系列活动，为学生提供了一方展示自己的大舞台，使学生尝到了成功的喜悦。
严格教师学习制度。为顺应时代要求，建设一个具有持续创新能力的学习型机关，我校制定了《南关学校教师学习制度》《南关学校党支部“学习型党组织”建设活动实施方案》，并制定了学习计划，指导我校学习型单位建设工作；严格落实教师学习制度，为教师配发统一学习笔记，要求教师每人每学期必须有5000字以上的学习笔记，而且要有学习心得，目前已经正式印刷了《培校初中部教师读书心得集》；学校及时给教师发放学习书目，使教师读书有目的，有方向；把教师的读书情况列为考核内容，在《培校初中部教师绩效工资考核办法》中明确规定教师读书情况所占的分值，督促广大教师认真读书，增强读书活动实效性。
我校坚持开展“说好普通话，写好规范字”的活动，把普通话作为校园语言，师生、同学之间的交际语言，大力开展宣传，通过黑板报、广播、主题团队会等形式，营造语言文字规范化的氛围，强化语言文字示范工作以及教师上课、写教案、批改作业等方面工作，使全校师
生在说好普通话，写好规范字成为自觉的行为，形成了浓厚的规范化的校园语言文字氛围。
六、务实的常规管理
南关学校在办学实践中，适应进步的社会潮流，把握时代发展的脉搏，坚持“教学质量就是学校的生命线”的信念，以质量求生存，以质量谋壮大，提出以优化课堂教学为基础，掌握提高成绩的主动权。
坚持常规业务检查,对检查的结果有反馈，有通报；认真落实各类工作计划；实行集体备课制度，加强教学反思的检查；通过学习交流提高了教师的教学技能。
实施目标管理，完善教师业务跟踪制度。和任课教师签订目标责任书，并在年终工作考核中，对教师平时的教学检查结果，每次考试及优率的提高进行综合评价。
以切实减轻教师和学生课业负担，提高教学成绩为目标，我校提出了在课堂教学、布置作业中的“减负增效”的做法，有力地促进了教学成绩的提高。
严肃考风考纪，从严从实,杜绝一切弄虚作假行为，为全面及时掌握学生情况提高真实的依据。
总之，在上级领导部门的大力支持关爱下，我校的“文明之花”结出了丰硕成果，学校教学设施不断完善，育人环境文明和谐，学生的养成教育效果明显，教学成绩均衡提高，我校取得了良好的办学声誉。今后我们要进一步加强学校“双文明”建设，走“特色办学、内涵发展”的路子，大力构建和谐校园，朝着建设品牌化学校的发展目标不懈地努力！
校始建于xxxx年，占地70亩，教学楼两幢，办公楼1幢，现有17个教学班，学校西邻岐山，南临涑河，依山傍水，环境优美，三区分离，布局合理。学校教学设施齐全，设备先进，拥有两口多媒体教室、两口微机教室、远程教育网、高标准操场、餐厅、理化生实验室、语音室、舞蹈室，教学手段基本实现现代化，为学生的全面发展创造了良好环境和广阔空间。根据上级的通知精神，我校对文明单位创建情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：
1、健全机构，明确职责。
学校领导高度重视文明创建工作，成立了由校长任组长，以校委会成员和班主任为成员的精神文明领导小组和德育领导小组，把精神文明建设和德育纳入学校年度工作计划和支部目标治理的重要内容，组长负责领导学校文明创建的全面工作，定期召开专题会议，讨论和研究文明创建工作规划、计划，及相关制度，解决有关创建的实际问题，在学校形成全员育人和创建文明单位的良好氛围。
2、加强民主治理，坚持依法治校。
学校认真宣传和贯彻执行国家的教育方针和教育法规，保证上级的决定在学校的实施，加