尊敬的各位领导、同事们：
2017年，我汽车班组的安全工作按照总厂和供应运输部的总体部署和要求，围绕2017年度安全生产工作目标，以落实安全生产责任制、对照安全一岗双责责任清单为抓手，以隐患排查、安全宣传为重点，着力加强安全监管，全面落实各项安全工作重点任务，不断强化工作措施，加大工作力度，保持了班组安全工作形势的持续稳定。回顾过去半年的工作，我的工作主要体现在以下几个方面：
一、本班组安全事故目标控制情况 今年，本班组紧紧围绕全年安全生产工作目标，始终保持安全生产高压态势，进一步落实安全监管责任，不断加强安全隐患排查治理力度，有效地控制了安全生产事故的发生，全年未发生一起死亡1人以上的安全生产事故，事故指标控制在厂下达的任务目标内。
二、安全生产重点工作任务完成情况 (一)基层基础工作 1、安全监管网络。严格落实了安全一岗双责责任，明确和强化了班组成员的安全监管责任。
3、安全监管制度和台帐。本班组制定完善了安全工作班组会议制度等安全监管基本制度和台帐，使安全监管实现了规范化、制度化。
(二)安全隐患排查整治 班组建立健全了安全生产隐患排查治理制度，坚持每个月开展1次以上的安全隐患检查排查工作，建立了安全检查记录台帐、隐患登记台帐以及督办台帐，今年，总厂组织实施了安全生产月活动，组织开展了生产安全、交通安全、消防安全等重点行业领域的隐患排查治理。
(三)企业安全标准化建设 班组严格按照“制度规范化、管理台帐化、操作程序化、行为规范化”的要求，全面实施企业安全标准化工程建设。班组建立健全了安全工作会议制度等基本制度和安全生产会议记录等基础台帐，进一步规范了安全操作规程，加强了日常安全监管，强化了隐患治理，使企业的安全基础条件、管理水平及安全状况得到明显改善。
(四)安全文化建设 班组高度重视安全文化建设工作，积极组织开展了“安全生产月”等一系列安全宣传活动，营造了良好的社会安全氛围。在企业大力推行安全标准化建设，将企业的安全文化、安全理念等要素作为标准化建设验收的重要指标，并利用安全生产月的契机，向企业职工宣传法律、法规和安全知识，提高企业职工安全意识和安全技能，预防和减少了安全事故的发生。
三、恪尽职守，严以律已，始终树立为生产服务的思想，一切以工作为重，凡事从自己做起，时时处处严格要求，树立了务实廉洁的良好形象。始终牢记全心全意为生产服务的根本宗旨，切实为班组成员排忧解难，维护了汽车班组的良好形象。
四、总结 在部门经理的高度关心与支持下，在所有同事同仁的共同努力工作与相互配合下，本班组的安全工作得到了总厂的肯定与认可，班组被评为“十佳六型班组”，我本人也受到总厂表彰，被评选为“年度工作先进个人”。
回首半年时光，成绩取得了一些，但是我们也应该看到我们工作中存在的问题与不足，诸如部分班组成员安全意识不强，轻安全、排安全等现象。在今后的工作中，我将进一步总结经验，缩短差距，扎实工作，重点加强安全工作班组基础建设，安全工作隐患排查治理，安全工作监督检查，坚决遏制安全事故的发生，确保 本班组安全形势持续稳定向好，为供应运输部的发展做出积极贡献。
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