推进重点项目建设 增强经济发展后劲 ? 今年以来，XXX县发改委牢固树立“工作项目化，项目责任化”的意识，始终把项目建设作为优化经济结构、拉动经济增长、推动加快发展的重要抓手，坚持把重大项目建设作为增后劲、促发展、保和谐的头等大事，不断夯实发展基础，转变发展方式，进一步调动全社会加大投入的积极性，促进经济社会健康快速发展。全县重大项目建设继续呈现良好的发展态势。XXX年全县共实施项目XXX个，新开工项目XXX个，续建项目XXX个，其中：省市重点项目XXX个，计划总投资XXX亿元，年度计划投资XXX亿元，1-5月，已完成投资XXX亿元，占计划总投资的XXX%，超时序进度XXX个百分点，前期项目XXX个，计划总投资XXX亿元，正在稳步推进。市定“五个一百”重抓重推项目我县确定XXX个，总投资XXX亿元，年度计划投资XXX亿元，已完成投资XXX亿元，占年度投资计划XXX%，超时序进度XXX个百分点。
?? 一、具体落实情况 （一）AB两类重点项目投资任务时间过半任务过半 1-5月，XXX个省市重点项目已完成年度计划总投资的XXX%，预计6月底将完成年度投资的XXX%，可以完成时间过半任务过半的要求。
（二）AB两类重点项目联审联批任务时间过半任务过半 1-5月，在建省市重点项目已完成各项审批手续办理的XXX个，完成年度审批任务XXX%，XXX项目、XXX项目、XXX项目已委托环评公司进行环评手续办理，XXX项目、XXX项目、XXX项目的立项审批手续已办结，其它手续正加快办理，预计6月底能完成总审批任务的XXX%。
（三）“促开工、促在建、促竣工”活动 ??? XXX年全县新开工项目XXX个，续建项目XXX个，目前已开工项目XXX个，占年度计划开工项目XXX%。一季度集中开工重点项目XXX个，已开工项目XXX个，XXX项目5月底土地已全部进行征收，项目方已确认麦收后即可开工建设。
? 二、省市重点项目1-5月进展情况 省重点项目2个：XXX项目，年度计划投资XXX亿元，已完成投资XXX万元，厂区用地已完成前期手续办理，租用标准化厂房XXX万平方米，建成XXX条生产线，已投入生产；
XXX项目，年度计划投资XXX亿元，已完成投资XXX万元，2座厂房已建成9000平方米，厂区硬化已完成，XXX设备已到位，变压器和机器设备正在安装。6月底正式投产。市重点项目11个：XXX项目，设备正在购进，7月份正式投产；
XXX项目，部分生产线已投入生产；
XXX项目，设备正在购进，正在进行厂区绿化；
XXX项目，5月底已开始试生产；
XXX项目，正在做施工前准备工作；
XXX项目 …… ? 三、重抓重推项目1-5月进展情况 XX个重抓重推项目中，上年结转项目XXX个，分别是：
XXX项目…… 四、项目建设中的主要做法 （一）着力深化项目意识。始终坚持把项目建设作为事关经济社会发展的战略性、全局性工作，作为加快发展、缩小差距的突破口，作为实现经济社会发展的第一要务和核心支撑，举全县之力千方百计抓项目、上项目，提升产业层次，优化经济结构，推动经济社会实现大提速、大发展。
（二）拓宽项目融资渠道。在积极争取国家投资、引导企业扩大投资的同时，把吸纳利用民间资本、发展非公经济作为抓项目促发展的重要举措，推进银政、银企合作，建立起政府推动、市场引导、企业主导、社会参与的项目融资网络，拓宽投融资渠道。
（三）夯实项目前期工作。深入研究领会国家、省、市支持政策，从中挖掘项目机遇，做好项目筛选储备，不断提高项目库建设质量和水平。同时，坚持打基础与利长远相统一，做深做细前期工作，不断增强项目的可行性，争取更多的项目进入国家和省、市规划“盘子”；
对明确投资方向的项目提前介入，及早办理项目审批和开工建设的各项前置手续，确保项目一经下达就能开工建设。
（四）创新项目管理机制。坚持“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的工作理念，加强项目前期研究、筛选论证，确保项目真正能够引的来、建的成、出效益。一是强化组织领导，层层落实责任，切实履行职责，做好重点项目建设、重点工作开展的管理服务。二是实施高频率调度制度，即周调度、月推进、季督察、半年考核、不定期走访。组织召开重点项目调度会XXX次，县领导带队督察项目进展XXX余次，通过深入项目单位走访，现场办公等方式解决实际问题，促进了全县项目尽快落地和开工建设。三是完善联审联批工作机制，落实项目“联审联批、限时办结、统一反馈”措施，采用同步办理的运行模式，相互沟通、并联审批、限时完成。定期召开项目联审联批工作会，通过加强调度、加大力度、加快进度，及时解决项目手续办理及建设过程中存在的困难，协助项目业主单位办理相关手续，对问题突出的重大项目，县里将组织相关部门到现场加强协调，以促进项目高效推进。四是提高效率，加快进程。对项目落地前的各项手续办理提前介入，提供“一条龙”服务，意向项目抓落实，落实项目抓到资，到资项目抓投产，投产项目抓增资，关联项目抓配套。
（五）加强项目督促检查。切实加强项目督查，今年以来，市委、市政府大督查办、市政府大项目办多次来我县指导项目建设工作，对重点项目进展中存在的问题，提出指导性意见。依据《河南省重大建设项目稽查办法》、《关于切实加强重点建设项目稽查工作的通知》有关规定要求，进一步加大巡查、督查和通报力度，组织人员多次深入项目建设现场，准确掌握项目建设进展情况，了解项目加快进展制约屏障，积极协调相关部门进行尽快解决，切实保证项目建设工程质量和资金安全，达到多方监控到位、督查到位、跟踪服务到位、指导到位，确保项目按照时间节点高效推进。
五、存在的主要问题和不足 总体来看，我县重点项目建设进展较好，成效明显。但仍存在一些不容忽视的问题和不足：一是受国家宏观经济政策影响，银行贷款收紧，贷款难度增大，放款速度变缓，部分重点建设项目资金较为紧张；
二是重大项目前期手续办理缓慢，列入省重点的XXX个项目前期手续办理滞后，致使项目整体推进速度迟缓；
三是个头大的项目偏少，尽管我县引进和实施一批项目，纵向比扩张不小，但横向比同发展较快县尚有差距。
六、下一步工作打算 一是紧盯目标任务，完善方法措施，确保圆满完成全年目标任务。严格落实市委、市政府稳运行、保增长的工作部署，围绕绩效评价试行办法和项目建设的各项任务，紧盯目标找差距，细化任务强责任，强化措施保进度，补短板，抓长项，加压增责，攻坚克难，全力推进全年各项目标顺利完成。二是加大服务支持力度。对重点项目企业采取“分类指导、领导分包、现场办公”等办法，帮助企业解决实际问题，努力实现以畅补滞、达产增效；
严格落实“一个产业、一个服务主体、一项规划、一套班子、一本台账、一抓到底 ”的“六个一”工作制度，加大协调财政支持和对小微企业金融支持力度，解决好企业融资难问题。三是加压紧逼推进项目建设，促进投资稳步增长。把强投资、抓项目作为稳增长、调结构的主要抓手和关键举措，在项目入驻的手续办理上，打好主动仗，开辟“绿色通道”，坚持“宽进严管”的原则，切实做好各类项目加快推进工作。四是加强重点项目建设稽查力度。加大重点项目稽查力度，特别是对使用政策性资金建设的项目，切实做好重点项目进度监测和信息上报，及时准确和全面地掌握重点项目建设完成情况和资金到位使用情况，查找和分析项目建设中存的突出问题，提出解决方案，确保项目能够按时间节点，高标准完成建设任务，为年终圆满或超额完成目标任务提供保障。
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