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探析企业财务风险的防范与控制|财务风险的控制与防范

时间:2019-01-29 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  摘要:中小企业在我国经济增长中占据着越来越重要的地位,但由于经济生活中充斥着越来越多的难以预测的变数,使得中小企业的生存面临越来越多的风险。本文着重分析了我国当前中小企业面临的主要的风险种类,阐述了这些风险产生的原因,并初步探讨了对这些风险加强防范的几种途径。
  关键词:财务风险概念和特征 财务风险影响因素分析 防范和控制中小企业财务风险的对策
  
  随着经济全球化的发展,我国的中小企业财务风险分析已超过2000万家,实现工业总产值占全国的60%,但我国中小企业财务风险近五年的淘汰率为70%,约30%左右的中小工业企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因财务管理薄弱造成的。如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。
  
   一、企业财务风险的概念和特征
  企业财务风险是指企业在生产经营的资金运动(包括筹资、投资、资金回收和收益分配等活动)中所面临的风险。一般意义上的财务风险是指因借款而增加的风险,是由于筹资决策导致的风险。但财务风险的界定应该具有广义性,即在企业的经济活动中受客观因素的影响和人的主观能动性的制约,影响企业正常经营和持续再生产能力的一系列不确定性因素相互作用的结果,从而导致实际财务状况偏离预定财务目标的可能性,统称为财务风险。
  在不同的环境和阶段中,企业财务风险有着不同的表现形式,因此,根据不同的标准可以对财务风险进行不同的分类:一是按其财务活动的主要环节分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为可控风险与不可控风险。三是按能否通过多角化的方式分散分为不可分散风险和可分散风险。四是按风险可能产生的结果分为静态风险和动态风险。五是按风险涉及的层次和范围分为微观风险和宏观风险。六是按风险所涉及的对象分为财产风险、人身风险和责任风险。七是其他分类为自然风险和社会风险。
  企业财务风险的基本特征表现在五个方面:1、客观性。即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说,风险处处存在,时时存在,人们无法回避它、消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,从而避免费用、损失的发生。企业财务活动存在着两种可能结果,即实现预期目标和无法实现预期目标,这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。2、全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程,并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动,均会产生财务风险。3、不确定性。财务风险具有一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性,从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。4、收益性或损失性。风险与收益是成正比的,即风险越大收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用效率。因而可以说,收益性与损失性是共存的。在我国企业里,由于种种因素的作用和条件限制,财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性,最终可能会威胁企业的收益,也就会影响企业收益。5、激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。
  
   二、影响企业财务风险的因素分析
  1、投资过快、过杂。中小企业尤其是民营企业大都从“低、小、散”的劳动密集型产业发展起来的,一旦市场形势较好,积累了一些原始资本,不少企业主应有一种投资做大的冲动,不惜举债,大圈土地、扩厂房、增设备,还进军多行业。如浙江2003年到2007年,中小企业信贷以平均每年22%的速度增长,远高于全国16%的平均值,其中还不包括企业拆借和民间借贷。这种超常规的做大,既是喜,但背后也隐藏着风险,一旦遭遇市场变化或实际操作中的具体问题,就会产生现金流危机,陷入资金困境。
  2、融资成本高。中小企业生产经营资金,银行不可能都给予信贷,即使银行给予一定贷款,贷款利率也相对较高,高的甚至利率上浮80%,若是企业担保贷款,费用增加,还需加平均2-3个百分点的担保费率。很多企业,银行融资困难,不得不向民间借贷,这种借贷,在不少地方月利率普遍比银行高10倍以上,高成本的融资,势必增加企业财务费用。中信证券2011年7月对杭州地区中小企业的调研显示,银行对中小企业贷款利率通常在基准利率上浮20-30%,即年利率达到8%左右。而中小企业的民间借贷利率在月息2-3分,即年利率高达20%-30%,且期限多数是半年以内的短期贷款。难怪不少企业主感叹地说:“做的利润,支付利息都不够”。
  3、外部要素压力大。外部要素包括政策导向、市场竞争、国际化趋势等等,这些都是企业难以准确预见和控制的。如近来国家税收政策调整,节能减耗硬指标、外贸出口退税政策、贸易壁垒增加、人民币升值、原材料上涨、用工成本增加、全球金融风暴、出口订单锐减,都冲击着中小企业尤其对一些生产经营传统产业低端产品企业原有的理财环境和理财方法。而我们的一些企业主和财务管理人员,风险意识缺乏,思维模式陈旧,管理机制不健全,往往一时难以应对,很易引发财务危机。
  
   三、防范和控制中小企业财务风险的对策
   1、切实加强企业内部治理
  中小企业尤其是民营企业普遍存在内部治理不健全,集权式、家庭式管理现象,权力集中于一人,其他管理人员甚至董事、股东几乎失去参与决策、监管的职能,这种个人色彩的管理,稍有不慎,极易引发财务风险。对此必须要以前车为鉴,按照《企业法》,建立和健全法人治理结构,完善股东会、董事会制约机制,吸收高级管理人员、工程技术人员参与企业高层决策,实现决策科学化、民主化,步入详实稳健的发展道路。
  2、完善企业财务风险管理机制
  企业财务风险管理是企业管理的重要一环,这不仅是管好、用好资金、做好财务数据的记录、做好财务账,更重要的是善于捕捉市场变化带来的不确定因素,有预见、有步骤地采取各种防范措施,避免和降低可能遭受的风险损失。财务风险管理,首先要求企业管理者和财务管理人员必须树立正确的财务风险意识,建立科学的财务管理制度,并涵盖企业生产经营全过程,做到事先有计划、事后有分析;二是严格控制企业合理的筹资结构、适度的负债率,防止急功近利、盲目举债,并把好资金支出关,控制资金分流,使资金流向科学、合理;三是建立财务风险预警机制,主动分析研究市场发展动态和相关外部信息,并结合企业自身的财务状况,有预见地提出相应的防范措施,及早处置可能遭受的财务风险。
  3、大力实施技术创新
  目前,我国的中小企业大部分产品不是来料加工,就是模仿国内外市场产品,出口的以贴牌加工为主,自主性产品、自主品牌偏少,市场竞争风险大。可我们一些企业对此还情有独钟,热衷于增加投资,不断扩张规模,以薄利多销来实现企业效益,孰不知市场残酷性,一旦遭遇外部环境突变,这种薄利多销产品往往首当其冲受到挤压,给企业带来较大损失。但也有不少企业把着眼点放在技术创新上,以市场为导向,不断实现产品升级换代,却赢得了市场主动权,不管风吹浪打,仍是“吃香喝辣”。如“兴昌风机”原是绍兴一家长期来只为空调企业做风机配件的山区小厂,近年来坚持自主创新,先后研发成功动态空气消毒设备和具备消毒、除尘功能的多种中央空调,节能环保的产品一下成为国内外风机市场的佼佼者,今年尽管全球遭遇严峻的经济形势,1-9月“兴昌风机”整体销售却增长30%,利税增幅达140%。诸暨轴承业开发高科技含量的滑动轴承,取代原球轴承,被国家不少重点工程采用,成为诸暨块状经济中利润最高的一个行业,销售以每年40%的速度递增。由此,中小企业走产学研合作之路,引进人才,大力实施技术创新,提高产品知识附加值,不愧是抵御市场风险、抵御企业财务风险的明智选择。各级政府要为中小企业创新创业提供良好的政策环境,并加大财政扶持力度。
  4、加大政府扶持力度,缓解企业融资难题
  中小企业融资难、费率高,是引发企业现金流紧张、资金链断裂可能性加大的主要因素,而金融机构给量大面广的中小企业贷款,缺少抵押物、融资综合费率高、风险大也是现实,因此必须采取有效措施,缓解矛盾。一是深化开展银企融资合作,在引导和加强中小企业诚信建设的同时,加大对金融机构中小企业贷款风险补偿和奖励力度,鼓励金融机构增加对中小企业信贷投入;二是建立和完善提供业监管力度,推进金融机构与提供机构建立互利合作、风险分担机制,完善中小企业贷款担保机构补偿政策,加大对经营管理规范、风险控制良好、服务中小企业贷款担保成绩突出的担保机构风险补偿力度,同时在政府资金引导下,联合中小企业担保机构组建区域再担保机构,健全风险分散与化解、提升担保机构抗风险能力和担保实力;三是积极稳步推进小额贷款公司和科技风险投资公司建设,加大政策扶持和监管,吸引民间资金,满足中小企业速效需求,提高企业抗风险能力。
  
  参考文献:
  [1]吴家曦.当前我省中小企业发展态势及对策建议.调研与政策,2008,9
  [2]兴昌风机竞标时经常没有对手.绍兴日报
  [3李清华,财务管理[M],北京:经济出版社,2002
  [4]刘建明,财务风险管理与企业内控关系问题的研究[J],中国总会计师,2008
  [5]陈文俊,企业内部财务风险透视[J],湖北大学学报(哲学社会科学版),2005
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