篇一：从严管理心得体会
从严管理心得体会
从严管理心得体会
让从严管理干部成为全面深化改革的助推器
当前，改革已进入深水区，攻坚克难的任务很重，打虎拍蝇营造廉政清风，政治生态圈渐趋向好。而改革任务要深入推进，更需要各级领导干部敢于担当、恪尽职守。唯有从严管理干部，形成权责鲜明的机制，方能发挥干部中坚作用，激发干事创业激情，实现改革的锐意突破，经济社会的高速发展。
一是按照权责统一的要求厘清权力边界。建立权责清单制度，将党政班子和领导干部职权包括每项职权的设定依据、实施主体、履权责任等，以清单形式向社会公布，接受社会监督，让干部知道怎样去履职尽责，让组织知道怎样去评价，让群众知道怎样去监督，真正做到用权到位、监督有力、评价准确，真正做到“清单之外无职权”、“法定职责必须为”“法无授权不可为”，形成科学有效的权力约束和协调机制，推进依法依规办事，实现简政放权，激发经济社会发展活力。
二是强化“一把手”抓班子建设的主体责任。党政一把手”作为领导班子建设第一责任人，要切实负起抓班子、带队伍的主体责任，把从严管理监督干部工作紧紧抓在手上，对领导不力导致组织涣散、纪律松驰、群众议论的，严格追究党政“一把手”的责任。
三是加大信息公开力度。加大党务、政务公开力度，对涉及经济社会发展全局的重大事项和群众关心关注的重大问题的决策，要广泛征询意见，及时进行公示，实施阳光行政。推行党政班子权力公开透明运行工作机制，编制并公布决策、执行、监督等权力运行流程，明确行使权力的主体、条件、运行步骤完成时限、监督措施等，充分发挥社会监督作用，提高权力运行程序化、规范化水平，保证权力正确行使，防止干部不作为、乱作为。
四是注重预防，抓好苗头性问题。加强干部的日常管理，抓早抓小抓苗头，做到“三个及早”，即：及早发现苗头性问题。每个干部都有其特定的工作、生活圈，干部身上的小毛病，其同事、家属、亲朋好友，以及本地本单位干部群众最了解。发现干部的小问题，就必须坚持走群众路线，搭建信息沟通平台，进一步畅通干部群众向组织反映问题的渠道；通过探索“家访”、定期征求干部意见等解干部“生活圈”及“8小时”以外的现实表现，及时发现干部身上存在的苗头性、倾向性问题。及早提醒。运用好各种组织手段，通过开展谈心谈话活动，深入了解干部的思想动态；通过书面函询，让干部就群众反映的问题作出说明，督促其深入反省；通过诫勉，让干部对自己在思想、工作和作风上存在的问题有清醒认识。及早制止。要发现一起严肃查处一起，查实一件严肃处理一件，确保问题追究到位，人员处理到位。同时要及时通报查处的典型案例，警钟
长鸣，不断地警示教育党员干部。
五是切实提高制度执行力。制度的生命力在于执行。目前很多问题不在于制度不完善，而在于落实不力。一方面，要切实维护制度的严肃性和权威性，加大执行力度制度面前人人平等，防止“破窗效应”，确保制度成为硬约束而不是“橡皮筋”。综合运用批评教育、警示告诫、纪律处分等多种有效手段进行责任追究，不能因权大而回避、违犯者多而放任。另一方面，要加强对制度执行情况的监督检查，严肃查处：违反制度规定的现象和行为，曝光反面典型、发挥警示作用，促进制度落实。认真落实问责制度，使问责制度常态化，让官员提高责任意识、风险意识、民本意识，切实依法行政，心有忌惮，减少任性，使问责制在构建官员能上能下、优胜劣汰的有效机制中发挥作用。
篇二：从严管理年心得体会
从严管理年心得体会
心得一
为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，集团公司启动从严管理年活动，要求深刻吸取“11.22”事故教训，全面提升安全环保管理水平，促进中国石 化安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展，为做强做优和打造世界一流提供坚强保障。公司再接到上级公司“从严管理年“活动的相关通知要求后，立即制定 活动方案，积极深入开展“从严管理年”活动。
加油站作为安全责任重点单位，承载着企业的嘱托和客户的信任，时刻把握好安全关，不仅是对顾客负责，同时也是对自己和家人负责。
“11.22” 事故让我们深刻认识到，安全生产是人命关天的大事，必须要把安全切切实实的放在第一位。安全是一个永远不过时的话题，把安全工作作为石油企业的头等大事， 安全就是最大的效益。如果发生安全事故，一切都无从谈起。如果我们在工作中不严格遵守安全规程，一旦发生事故，首先受到伤害的必然是我们自己，而且还会伤 害别人。“11.22”事故给我们上了活生生的一课,60多个生命瞬间就消失，不仅仅有我们的工友，还有很多无辜的百姓。这将会造成多少家庭的破碎，让多 少人痛不欲生。因此我们每个人都要从我做起，严格按照规程办事，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
注重安全教育，安全教育不是一劳 永逸，必须不断的经常进行。要让每个人都要重视安全、知道如何安全。日常的生产技术、生产状况都是不断发展前进的，不断会出一些新的安全技术、新的安全知 识，这些都是需要我们不断学习掌握的。而且以前的一些安全知识、技能，如果不经常培训使用，就会慢慢的忘记，安全意识也会逐渐变淡。事故频发，很多都是在 不断重复以前的错误。因此要不断的进行安全教育培训，时刻提醒要绷紧安全这根弦，把安全当成一种习惯，这样才能真正做到预防为主。
注重安 全责任和安全制度的落实。目前推行的HSE管理体系是比较先进的管理理念，但是真正把建立起来的制度、理念落实到实处才是最为重要的，而不是仅仅停留在文 字上，资料上。如果只是停留在书面上、挂在墙上，不很好的执行，再好的体系、理念也只是表面文章，纸上谈兵。只有抓好不断加强教育，抓好落实，让员工真正 的遵守各项制度，才能收到实效。
抓好质量安全管理工作。质量安全往往比生产安全更重要，发生事故造成的后果更严重。而且质量安全与生产安 全不同，往往具有延后性，不会立即显现出来。从11.22这起事故就可以看出，如果不是由于质量原因造成原油泄漏，如何会有后面这么严重的爆炸事故。所以 我们要在日常的生产施工中，严格按照规范标准执行，确保生产施工质量，保证质量也是保证安全。
安全是一项长期而艰巨的工作，我们不仅要对自己的生命安全负责，同样也要对他人的生命安全负责，更要对我们
“11.22”事故，给我们石化人敲了一次警钟，放松安全意识给我们带来的代价是惨痛的，不仅是我们的生命会受到威胁，经济损失，一个事故就会让我们多年的荣誉被毁，所以我们要重视安全发展、绿色发展、健康发展、可持续发展，转变传统观念，为树立企业良好形象多做贡献。
心得二
从严管理年活动开展以来，通过学习和践行，我更加清醒地认识到从严管理对于企业管理的重要性。下面根据最近活动开展的情况，结合个人实际总结的学习心得与体会：
4 月2日上午，中国石化召开视频会议，为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，深刻吸取“11·22”事故教训，促进管理水平、领导干部和员工队伍素质全 面提升，集团公司在全系统全面开展从严管理年活动，痛下决心、举一反三、从严要求、从严管理，以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午，第一采 油厂召开全面开展从严管理年活动动员部署大会，这标志着我厂正式启动从严管理年活动。
深入分析“11.22”特别重大事故，表面上看是安 全环保意识不到位，深层次原因则是员工责任心不强，管理不严的结果。而责任心的缺失，是导致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避免，一切事故 都可以从主观上找到原因，这个主观原因，我想就应该是责任心的问题。提高工作的责任感和责任心，是做好工作的前提，是从严律己的基础。工作就意味着责任， 有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任，一种推 动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中，把每一个环节都执行到位。如何在工作上从严管理?我想从严管理先要从严律己，只有严格要求自己，自觉 遵守制度，增强责任心，提升各方面能力素质，才能提高工作执行力，真正落实从严管理的各项要求。从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并 加以整改，这是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，从严管理先要从严律己。要做好本职工作，必须 树立强烈的岗位责任意识。只有思想认识到位，有强烈的责任感，才能创造出一流的业绩。责任意识，决定了干好工作的态度，有没有责任意识，有没有把自己的岗 位重视起来，做事的结果绝对是不一样的。作为石油人，只有树立正确的责任意识，实现自我管理，才能坚持原则，才能积极主动地工作，这样对所承担的工作和达 到领导所设定的目标才更有意义，克服困难和战胜挫折才更有勇气。只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成领导交给的各项任务，那么我们所 做的一切就有价值，就会成功，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强。总 之，我们每位同志都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山”!为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多;为工作而负责任，就是全力以赴，满腔 热情地做事;为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也 会受到他人的尊敬。
篇三：从严管理活动心得体会
开展从严管理活动心得体会
“11.22”事故的发生令人震惊和痛惜，在如此重大的事故面前，作为一名天然气行业的从业者必须深刻吸取此次事故的教训，加强对自我工作上的严格管理，增强自身的责任心和执行力。通过公司此次开展的从严管理年活动，自己也从中学到很多行业技能知识，提高了自我管理意识。 安全是一个永不过时的话题，它是企业的无形资产。把安全工作作为天然气企业的重中之重，体现了对人的生命权的尊重和对企业生存和发展高度负责精神，只有让安全理念成为员工的一种自觉的意识和行动时，企业和员工才能实现真正的长治久安。
黄岛的这起事故在很多方面值得我们反思，很多事故的发生都是在不注重周围环境、不严格遵守相应操作规章制度而发生的。在维护保养设备的过程中，在处理管线泄露等其他紧急状态的情况下，如果没有注意观察好周围环境，没有及时做好安全防范工作，没能严格按照相应规程来操作，就极易导致事故的发生。因此在任何时候都应将安全放在首位，提高自身安全管理工作意识，是对自己，对他人，对财产物资最有利的安全保证。
天然气行业是一个高危行业，他的运营正常与否直接关系着每个人切身的生命财产安全。安全，对于我们每个人来说是至关重要，对于从事天然气行业的我们更是必不可少。不懂安全，哪怕是动动久臵不用的阀门，也会导致天然气意
外泄露；不讲安全，哪怕只是一个小小的违章就能让生命处于危境；不要安全，哪怕只有星星之火也会导致重大事故的发生。
我们天然气公司一直将“安全责任，重于泰山”作为宗旨。这个责任，不仅仅关乎我们的企业，更与我们每个人息息相关！安全管理是天然气企业管理的灵魂，没有安全作保证，企业的经济效益、社会效益都无从谈起。“防患于未然”是我们多年来总结事故教训得出的以小的代价换取大的安全的最有效途径，也是贯彻国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针在天然气行业中的具体体现。
通过近段时间同事之间的学习总结，也发现了一些需要改进的地方。首先还是须继续提高安全生产意识，做好本部门的安全工作。门站虽然还未正式投产运营，但在日常的工作当中仍需加强对设备的保养维护工作，及时监管沿途管线的违章占压作业，做到百密而无一疏。其次，全站的每位同事要定期进行天然气行业安全专业知识和规章制度的学习，增强自身的安全防范水平，掌握现场安全作业方法，进一步提高安全工作能力。
作为基层一名员工，我将努力明确职责任务，抓好工作落实，脚踏实地做好自我的从严管理，解决自身存在的问题，严格按照公司的工作部署，紧跟安全生产发展形式，以安全生产为基础，为企业的发展尽自己的一份力。