2017年基层党建工作总结汇报 去年以来，我和班子成员带领全乡基层党组织和党员干部坚持以十八大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府“三县”战略、四个年活动、五化建设和“绿色崛起、多元发展”的目标要求，实施基层党建“五项工程”，在全乡响亮地提出了“思路要开阔，措施要得力，效果要明显，村民要富裕，乡村要和谐”的总体工作思路，创新实施以“思想、组织、人才、环境、发展”五位一体的基层党建带动工作新机制，举好党建龙头，提高了基层党组织的决策力、凝聚力和战斗力，助推了全乡经济社会转型跨越发展。
? 一、突出思想带动，基层组织执政能力实现了新提升 ? 实现转型跨越发展，解放思想是前提。秦家庄乡长期以来存在“唯煤独尊”思想观念，作为班长，把解放党员干部的思想观念作为转型跨越发展的首要突破口，一是抓班长。通过实施村级党组织带头人队伍建设党建项目，提高了党支部书记的带班能力和村委主任的干事创业能力;二是抓班子。坚持请进来传经送宝，走出去开阔视野，坐下来畅谈发展，让两委干部搞清了当干部“为什么?干什么?留什么?”的问题，理清了当好干部“学什么?做什么?怎么做?”的问题;三是抓队伍。在全乡党员队伍中开展学党章、提素质、转观念、见行动活动，提升了理论素养，把思想观念的大解放转变为党员干部群众的自觉行动，全乡形成了党员干部先学、先行、先试、先闯的引领氛围，激发了广大党员干部的创业热情，基层组织执政能力实现了新提升。
? 二、突出组织带动，基层组织建设形成了新机制 ? 按照基层党组织和党员星级化管理目标，建立了“四点一化”目标创建机制，即：对先进支部抓提升、创特色，建成党建示范点;对一般支部抓巩固、严要求，建成争星升级点;对后进支部抓帮带、促转化，建成晋位转化点;对非公经济组织抓覆盖、建组织、消除党建盲点;实施党建网格化。在“四点一化”组织建设中，采取村企联建、党总支带动、下派第一支书等措施，形成了“以强带弱、以大带小、以富带贫、以好带差”的长效帮带机制，增强了基层组织建设的内在活力，使党的基层组织真正成为引领经济转型跨越发展的中坚力量。通过村企联建，司家河村从原来县里挂号、市里有名的混乱村，变成了全县项目落地重点村;通过庞家川党总支带动，和家脚村由市级贫困村变成了全县产业调整示范村;通过下派第一支书，贾家岭村由产业空壳村变成了全县种鸡繁育第一村;通过实施党建网格化，秦家庄村实现了由乱到治，变成了新农村建设示范村。
? 三、突出人才带动，基层组织人才培养构筑了新平台 ? 突出人才带动，充分发挥党管人才的优势是实现转型跨越发展的有力支撑。围绕“千人培养”工程，建立党委联系优秀乡土人才信息库，把致富能手中的积极分子培养成党员，把党员培养成致富能手，形成培养、发展、储备、使用人才的长效工作机制。充分发挥优秀农村党支部书记、创业型优秀人才和大学生村官的“双带”作用，在招商引资、产业调整中先行、先试、先闯，先后引进并创办了珍菇坪工厂化生产食用菌、秦川新型烧结砖、绿尔新设施蔬菜种植等工农业项目，形成了人才带动产业发展的浓厚氛围。
? 四、突出环境带动，民生建设得到了新改善 ? 围绕全面建成小康社会的总体目标，把创优环境、改善民生作为基层组织建设的出发点和落脚地，以基层组织活动场所建设为突破口，坚持两手抓，一手抓基础设施改善，先后实施了以街巷硬化为重点的新旧五个全覆盖工程，一手抓人文环境优化，创新实施了基层社会服务管理网格化建设，群众生产生活环境得到了极大改善，密切了党群、干群关系，平安创建活动上了新台阶，经济社会呈现出了和谐稳定的良好局面。
? 五、突出发展带动，招商引资项目建设取得了新成效 ? 作为书记，肩负着一方发展的使命和重任，我按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的思路，把招商引资和项目建设作为检验党建成果的重要依据，创新实施了“五力合一”工作机制，一是让党委政府的招商决心转变为外商投资的“定心力”，二是让本土人才的经济实力转变为招商引资的“支撑力”，三是让民间资本的盘活入股转变为农民参与招商的“向心力”，四是让金融部门的及时扶持转变为项目落地的“保障力”，五是让先进技术的应用推广转变为项目推进的“生产力”，形成了推进项目落地的巨大合力。通过全乡上下的共同努力，珍菇坪工厂化生产食用菌等六大工农业项目成功落地并投入生产，完成投资2.5亿元，其中引资到位资金1.59亿元。
? 通过举好党建龙头，创新“五带动”工作机制，全乡形成了四大产业园区，呈现出政治安定、经济繁荣、社会和谐、生态秀美的崭新局面。今后，我将以“党章”为镜子，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，坚持“书记抓、抓书记”，创业绩，竞一流，争当转型跨越发展排头兵。
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