膳食营养补充剂在蓬勃发展的健康产业中无疑是一颗闪亮的明星。在国内同质化产品云集的情况下汤臣倍健独辟蹊径，通过差异化的“取自全球”品牌战略，用全球最好原料打造极致产品品质，最终成为中国膳食营养补充剂第一品牌。
独辟蹊径 突出重围
本世纪初，中国膳食营养补充剂行业开始蓬勃兴起，市场上涌现出数百个低端品牌。2002年开始进入膳食营养补充剂市场的汤臣倍健面对这种状况，急需制定一套独特的品牌突围战略。2004年“取自全球，健康全家”的品牌理念首次在汤臣倍健提出。
这一品牌理念的提出立足于对产品品质的高要求。“做膳食营养补充剂首先是做原料，有好的原料产品才有竞争力”，汤臣倍健董事长梁允超表示。但是，这一品牌理念刚刚提出就遇到了来自采购成本的挑战。
取自全球意味着要采用全球最好的原料，这意味着数倍于普通原料的成本。比如其采用的巴西绿蜂胶采购成本便是普通蜂胶的5倍之多。但是，汤臣倍健最高负责人梁允超顶住了重重压力，前瞻性地将“取自全球”这一品牌战略确定了下来。
此后的数年，“取自全球”为汤臣倍健带来了的丰硕成果：2008年汤臣倍健跃居中国膳食营养补充剂非直销领域第一品牌、2010年赢得姚明的青睐并签约成为汤臣倍健品牌代言人、2010年一举上市成为健康产业第一股、2011年创造了业绩倍增的市场奇迹?
“取自全球” 全球探源
如果把“取自全球”仅当成汤臣倍健的品牌口号去理解，便无法真正认识其发展的动因。这背后大有文章。
汤臣倍健认为，世界上不同地域、气候、时节的动植物原料有着根本的差异，独特地理环境下的原料在别处无法复制。“地球是人类天然的营养园”,充分利用地球天然独特资源成为汤臣倍健“取自全球”战略棋高一着之处。
“在纯净的新西兰，我们发现了高品质的乳清蛋白；在巴西原始森林，我们发现了独含阿特匹林C的绿蜂胶；在挪威和冰岛，我们发现了富含维生素A、D的鳕鱼甘油?”汤臣倍健相关负责人介绍。
而“取自全球”也不仅是进口这么简单，而是要遵循一套严格的原料来源审核制度。而最终的产品出现在消费者手中前，也要经过几十次严格测试。
目前汤臣倍健已将来自新西兰、挪威、德国、美国、法国、日本、泰国等十数个国家和地区的数十种主要原料和辅料纳入麾下。其“取自全球”原料比例，从2010年的54.06%，到2011年的65.51%，到2012年的73.省略)