人们常说商场如战场，战场之上，胜败乃兵家常事。每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是值得的。笔者认为，在风云变幻的商海中，经验就是利器，如何利用好利器见招拆招，才是战场上的最高策略。本文介绍的几个创业失败的案例，希望能给创业者带来一些启示和思考。
案例一：市场就是“钱”
一位杰出的科学家到银行借贷创业资金，但他说不清产品的市场在哪里，也未曾接触任何可能的潜在客户。这位科学家认为，做市场调查并不必要，只要产品功能优异，顾客自然就会上门。然而，尽管他有高明的创意和高科技产品，银行还是没有贷款给他。
孤芳自赏，是许多创业者的通病。不知道市场在哪里，是创业者的最大缺陷。一个创业者如果不能从市场的需求来客观地审视自己的成果和创意，如果不能客观地论证自己将遇到的风险因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市场的“惩罚”。在这里笔者提醒创业者，如果你想创业，首先就要记住：想到的和遇到的永远会有距离。
案例二：许小姐适合做老板吗?
许小姐一门心思想做老板，经过7年的努力工作和省吃俭用积蓄了一笔资金，其中10万元做了注册资金，5万元用作流动资金。她认为，个人创业必须有丰富的工作经验。所以在过去的工作中，她总是分内分外的事全都抢着干，且从不计报酬。尤其是经营方面的事，她更是竖着耳朵听，目的就是为了多积累经验，为自己开公司做准备。另外，她认为个人创业必须有一个好的项目。她选择了一个当时的朝阳项目――房地产租赁咨询。
2009年年底，许小姐在办齐所有手续后，门店终于开张营业。她勤勤恳恳努力工作，但最初3个月几乎没有生意，直到第六个月才稍有收入，而且生意很不稳定。半年来，她赔了3万多元。她开始动摇了，觉得自己是在靠天吃饭，靠运气吃饭。她认为做生意不应该是赌博，肯定是哪儿弄错了。她不想再这样干下去了，觉得自己不能等到这15万元都赔光的时候再行动。她要去弄明白问题到底出在哪里。于是，她在第七个月关掉了公司。
导致许小姐失败的原因很复杂，首先一个重要原因在于她没有一个完整的创业计划。小企业抗风险能力很低，不考虑成熟，一厢情愿，自然危机重重；其次是没有考虑到创业的政策风险，房地产紧控政策，使得二手房市场也受到了极大冲击；最后是没能坚持下来。要想创业成功，还要学会怎样避免“打水漂”。
案例三：热情和眼光不是关键
穆波是个时尚前卫的女孩，正是对自己的独到眼光特别自信，所以她在大学毕业后没有急着找工作，而是开了个时装店自己当起了老板。在这个并不繁华的小街，20平米的临街铺面经过精心装修，花钱不多但时尚前卫。前3个月辛辛苦苦小赔，半年之后生意开始火爆，第9个月，房东要收回店面自己经营，而穆波没有太多犹豫就将店铺出让给房东，因为他们之间没有签订合同。说起自己当老板的经历，穆波的脸上没有失败者的颓唐和消极，“如果我的房东不那么狠，也许我的小店会成为人生的第一桶金。”
穆波也认真地分析自己失败的原因，首先是自己找店铺的时候操之过急，没有认真考虑店铺的位置；第二个致命硬伤就是在租用店铺的时候，没有和房东签订租房合同；第三，在出现问题时，没有积极地考虑对策，最后吃亏的还是自己。穆波告诫那些刚刚跨出校门准备自己开店的创业者，作为一个学生，社会阅历很少，缺乏经验，所以难免会在创业上遇到挫折，尤其在人际关系上，在遇到问题时，千万不能冲动，要有心理上的承受能力，失败了也不要气馁，要及时总结，这样才能在以后的创业中更加成熟。穆波还建议那些想创业的年轻人，最好先将自己的梦想储存几年，先从别的地方学习经验，等有了心理、人际和经济的基础后，再考虑自己的创业计划。
案例四：开店选址很重要
2009年8月中旬，小侯走上了创业之路。因为喜欢汽车，他把目标锁定在与汽车有关的项目。不久，一家汽车饰品店在短暂的忙碌之后诞生了。然而仅仅半年，他就鸣金收兵。回忆那段创业的日子，让小侯很是痛苦：付出了很多，回报太少。
其实，创业之前，小侯是做了充分准备的。因为喜欢汽车，他就琢磨着在汽车方面找路子。他先到网上搜集了一些关于汽车消费品的创业项目。最终，他自己分析：买车的人越来越多，而爱车的人一般都比较注重车内装饰，那么，开一家汽车饰品店，生意应该不错吧。
觉得自己的想法还是比较顺应市场发展的，小侯忙碌地开始了第二步工作。他先从网上搜索了一些经营汽车饰品的代理商，并对各家的产品质量和价位进行了比较，然后选定了一家代理商。经过联系，他和那家代理商签好了协议，交了6000元的加盟费，就开始租房子、装修、进货，脑子里满是憧憬的小侯很快就成了老板。但是现实给小侯的热情浇了一盆冷水。开张后，顾客寥寥。尽管他店里的饰品很吸引眼球，无奈饰品店所处的位置比较偏，路过的车倒是不少，但也仅仅是路过，而且大部分是大货车，根本不会在这样一个地段停车，更不会来买车内饰品。小侯每天都早早开店，很晚才打烊，商品的价位也定得很低。即便这样，开业半年，总共才卖出两三千元的货。房租到期之后，小侯不敢再恋战，把剩下的货放到朋友空着的车库里，从此不提开店的事。
案例五：好吃还要会经营
老李是个下岗职工，在一家公司里当司机。老李开店不容易，因为是下岗职工，还拖家带口，所以从资金和心理上，老李都有很大压力。在权衡许久之后，老李看上了一个投资小回报快的项目――风味灌汤包。虽说店面不大，但房租、设备、原料、员工，还有学习技术的费用，林林总总加起来也得三四万元。为了开店，老李除了把自己的储蓄拿出来，还向朋友借了一万多元，总算是把自己的店开起来了。开张的一个多月里，老李的店每天都是顾客盈门，可是就在这一个多月内，风味灌汤包的小吃店如雨后春笋般出现在大街小巷，没过几个月，老李小店的顾客数量明显减少，老李在朋友的建议下，也开始兼营其他风味小吃，但生意仍然没有多大的起色。
在连续亏本两个月后，老李的店就关门大吉了。他还了外债之后，赔了一万多元。对一个下岗职工来说，这并不是个小数目。老李失败后，没有再选择创业，而是选择给别人打工，老李说，给别人打工虽说赚得少些，但心里踏实。
老李的失败原因显而易见――没有做好市场调查和市场预测。小项目必须有大经营思路，门槛低，管理和经营策略不能限于入门门槛的高度。选择创业项目一定要有自己的特色，老李的失败是在项目选择上，他选择的项目没有大的市场潜力，该项目市场已经饱和，根本就缺乏发展潜力。其实老李很清楚自己的失败原因，他劝那些想创业的人，在准备创业的时候，一定要学会一些必要的技能，如市场营销、市场调查等，老李说他最大的失败是没有认识到自己应该学习之后再去创业，以至于盲目跟风，导致创业失败。