摘要：随着信息化程度的不断加深，使得信息化技术迅速地进入至我国的各个行业及领域，为这些行业带来极大的便捷，也为这些企业带来了客观的经济效益。其中，各种计算机软件运用于实际工作之中，也成为一种必然的发展趋势。本文主要攫取了ERP软件在我国企业会计之中的应用，首先对ERP项目的性质进行了分析，然后提出了该软件运用于实际的企业会计过程中以及实现会计的信息化过程中所产生的问题，然后针对这些问题提出相对应的对策。
关键词：ERP项目过程会计问题对策应用
一、引言
近年来，我国的信息化程度不断加深，各种与信息技术相关的技术应运而生，例如ERP软件，应用于各个领域。在企业会计工作过程之中，ERP软件就是在信息化程度不断加深的前提下而发展起来的。在企业会计工作实施过程中，ERP软件项目的实施过程是一个非常重要的环节，也是快速实现企业财务会计管理系统信息化的一个重要的内容，对于企业的高效、快速管理起到了至关重要的作用，具有非常长远的意义。本文主要针对ERP软件项目为研究对象，首先对ERP项目的性质进行了分析，然后提出了该软件运用于实际的企业会计过程中所产生的问题，然后针对这些问题提出相对应的对策。
二、ERP软件的性质分析
在对ERP软件项目过程的分析时，首先需要达到的目标就是对实施过程进行定性分析，这主要是由于ERP软件项目实施过程的性质对于实施的深度以及软件的质量具有决定性的作用。笔者通过相关经验以及总结，认为ERP软件项目主要包括如下两个方面的途径：（1）主要以ERP软件项目的实施过程为基础性内容；（2）主要以ERP软件项目的开发过程为基础性的内容。ERP软件项目的开发，指的就是在需求分析以及业务建模为前提条件或是首要的条件，并以这个条件为始点，一直到ERP软件项目完成为止。以上这个过程就是一个完整的ERP软件项目的生命周期，因此我们也说ERP软件项目的开发过程即为ERP软件项目的完整的生命周期。
三、ERP时代会计信息化相关问题
1、财务信息方面的问题
ERP时代背景下会计信息化方面的问题应该加强高度地重视，在企业会计信息化建设的过程中，财务会计信息的安全性以及合理性两个方面的问题就是企业比较关注的两个问题。在实际的会计工作过程中，应该从如下两个方面对这两个方面的问题加以认识。具体而言，主要表现为如下三个方面的认识：（1）注意原始数据的录入过程是否满足相关的要求以及标准。我们知道，ERP系统首先需要借助于非常先进的信息技术，而且还应该与资金流、物流以及信息流等方面进行紧密地联系，并使这几个方面进行相互地融合，相互起作用，成为一体，从而能够实现企业经济活动尤其是会计工作的“数出一门，多方使用”的面貌，这样做主要有两个方面的益处，即a.可以对数据输入工作的工作量加以最大化地减少；b.能够确保数据的一致性。然而，在实际的工作及软件运营过程中，却存在着一些问题，主要原因在于这些财务方面的数据大多数均来自于采购、销售以及生产等方面的业务子系统，那么这就使得很多财务方面的工作人员根本不能很好地对原始数据科学性、合理性以及正确性三个方面加以综合性地控制。（2）在实际过程之中需要注意财务数据信息的传递以及存取是否具有一定的安全性。这在实际过程中应该对其进行解决。
2、会计软件配置问题
在选择ERP软件的过程中，主要会出现以下几个问题。第一，购买最先进的软件，忽视企业自身的实际情况和应用需求。有些企业一味强调一步到位，贪大求全，最终导致员工素质、基础管理和软件系统需求之间的“巨大鸿沟”。最先进的软件如果不适合企业的实际情况和应用需求，也只能束之高阁。第二，只注重软件的性价比，忽视软件供应商所提供的实施和服务。低价格也许能买到功能完全相同的软件，但是绝对买不到高质量的技术和服务。而软件的正常应用、价值挖掘很大程度上却依赖于服务的质量，技术和服务的弱化势必影响ERP的应用。
四、加强ERP软件运用于会计信息化进程中的具体对策
基于如上关于ERP时代下我国会计信息化进程中所出现的一系列问题的分析，下面提出两点与之相对应的具体对策。
1、注意加强优化会计软件的配置
会计信息化是一项复杂的系统工程，要根据企业自身的实际情况，进行统一的整体规划，确定信息化的阶段性目标；要根据企业自身的承受能力．以及企业管理中的突出问题和主要矛盾，采取量力而行、循序渐进的方法。在选择ERP软件过程中，主要可以对其进行下面两个方面的软件方面的配置：（1）需要明确使用ERP系统期望达到的目标、不同应用领域存在哪些问题需要ERP给予解决等；（2）在对软件功能本身进行考量的同时，充分关注软件供应商所能提供的技术和服务，关注软件供应商是不是曾经有类似应用和类似行业的实施经验。
2、注意加强会计信息化条件下财务控制设计
根据会计信息化的要求调整和优化财务控制流程与方式，加强财务控制的设计。主要包括如下几个方面：（1）与供应商共同分析哪些控制能够通过软件实现，哪些控制仍然需要在软件外实现；（2）明确通过软件控制的环节和方式，形成控制备案文档．并与相关业务负责人沟通、确认。对于软件外实现的财务控制。同样需要通过明确的文档进行说明，理清软件外控制与ERP系统之间存在哪些联系。此外。会计信息化条件下的财务控制不应该是一成不变的，而应该随着企业内外部环境的变化而变化。这样才能保证ERP系统的应用效果。
参考文献：
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（责任编辑：慕容睿）