篇一：机关单位2011年办公室目标责任书
城乡环卫综合管理局办公室2011年目标管
理责任书
一、职责目标
参与政务、管好事务、当好局领导的参谋助手，做好信息工作，规范文书、档案管理，综合协调各种关系，协调完成全局性工作。
二、责任目标
1、负责全局性文件、资料、简报、工作要点、工作总结（不含专业资料）的起草、送发、负责对规范全局公文格式把好文字关。
2、遵守财经纪律，完善财务制度，严格财务管理，保证公共财产安全完好。
3、认真做好全局性宣传工作，准确、及时、全面地报送政务信息。
4、按行政公文标准准确、及时审定局内文件、资料，做好全局的档案管理。
5、做好办公区、生活区的管理，抓好全局综合治理，确保国家财产安全和区域社会稳定。
6、协助分管领导抓好党建、党风廉政建设、反腐、精神文明建设、计划生育工作，组织好全局政治学习。
7、按照热情、文明、礼貌、节约的要求接待来人来访，做好全局性会议的筹备及会务工作。
8、做好全年人事、党员报表工作，做好全局目标管理，组织局内目标考核。
9、加强队室管理，严格各项规章制度，做好各队室队之间的沟通交流协作，做好所属区域卫生。
10、协调完成全局性中心工作，完成局领导交办的其他任务。
11、认真做好规范化服务型政府机关建设和宣传思想工作。
三、牵头和协办目标
1、牵头完成对外开放、招商引资工作目标。
2、协助完成保密工作目标。
3、协助完成工、青、妇工作目标。
4、协助完成依法治区工作目标。
5、牵头完成信访工作目标。
6、协助完成投资软环境工作目标。
7、牵头完成(本文来自：WWw.DXF5.com 东 星 资 源 网:机关办公室目标责任书)社会治安综合治理工作目标。
8、牵头完成安全生产工作目标。
9、牵头完成应急管理工作目标。
10、协助完成人口普查工作目标。
11、牵头完成人口计生、流动人口计生及计生“三结合”工作目标。
12、牵头完成党委信息、政务信息工作目标。
13、牵头完成对口帮扶工作目标。
14、协助完成城乡环境综合整治工作目标
15、牵头或协助完成其它全局性工作目标。
四、本责任书一式二份，签字双方各执一份。
单位负责人签字：
各队、室负责人签字：
城乡环卫综合管理局 二○一一年二月十四日
篇二：综合办公室目标责任书
综合办公室目标责任书
综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的“枢纽”和“窗口”，发挥着承上启下、沟通内外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。
一、工作目标
积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。
1.以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。
2.及时高效，严格规范公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、电话及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。
3.规范标准，做好档案管理工作。对中心内部(发文、发函、会议纪要、签报、简报)等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、各单位文件的借阅、归还、整理工作。
4.及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对内、对外的
宣传报道。提高新闻稿件质量。
5.严谨周密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。
6.热情大方，做好公务接待工作。严格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，严守保密制度，确保接待流程规范化、标准化、流程化、制度化。
7.强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。
8.完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务电话、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，严格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。
9.安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争2013年度油耗比上年度降低10%。
10.细致周到，做好后勤服务保障。后勤物业服务力争达到生活垃圾日清率100％，场地保洁满意度99％，小型维修及时率不低于95％，服务综合及时率不低于85％，突发事件快速反应率不低于98％，水电气较2012年度节能降耗5％以上，管理责任事故率零。后勤食堂为公司全员提供良好的就餐服务，保证全年食品质量员工投诉率降低到10%。
11.完成公司领导交办的其他任务。
二、安全责任
1.加强驾驶员安全学习，建立每周安全学习制度，全年累计学习52次，连同交管部门对公司驾驶员进行安全培训交流2次。确保全年行车安全无事故。
2.加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。
3.对食堂餐具每日进行清洁消毒，对采购的食材严格把关，确保无食品安全隐患。
4.确保本部门不发生重大火灾和设备、财务失窃。
5.确保本部门不发生重大人员伤亡事故。
三、精神文明建设
1.严格贯彻落实中央八项规定要求。转变工作作风，提高服务意识、工作质量和工作效率。
2. 认真学习党的各项重大方针政策，进一步统一思想，提高认识。
3.加强思想教育，培养良好的职业道德，提高理论文化素养。
4.积极参加公司各类活动，提高团队意识和企业荣誉感。
二〇一三年五月二日
篇三：办公室目标责任书
办公室目标责任书
为规范公司目标管理工作，提高公司经济效益，更好调动员工的积极性和创造性，确保年度各项目标任务圆满完成，公司决定与办公室就2014年度目标签订如下责任书：
一、责任人
办公室主任为本部门目标责任人，对本年度各项工作任务向公司负责。
二、具体年度考核目标（见附页）。
三、本责任书期限为2014年度，其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。
四、本责任书一式两份，公司和办公室各执一份。