进度控制的目标和任务
n 进度控制 最基本的原则 是：在 确保工程质量 的前提下，控制工程进度
n 建设工程项目的总进度目标 指的是整个项目的进度目标 ，它是在项目决策阶段项目定义时确定的， 项目 总进度目标 控制是 业主方 项目管理的任务
在进行建设工程项目总进度目标控制前 ，首先应 分析和论证目标实现的 可能性 。
n 大型建设工程项目总进度目标论证的核心 是通过编制总进度纲要 论证总进度目标实现的可能性
n 建设工程项目总进度目标论证步骤(排序 )
(收集资料。。。 项目结构分析 。。。进度计划 系统的结构分析 。。。项目工作 编码 。。。 各层 进度计划。。。 总 进度计划。。。调整）
n 进度计划系统由不同计划深度 、不同计划功能 、不同项目参与方 、不同计划周期 的进度计划组成
由不同深度 的计划构成进度计划系统包括(总、子系统、子系统中的单项工程)
由不同功能 的计划构成进度计划系统包括(控制性、指导性、实施性)
n 业主方 进度控制的任务：整个项目实施阶段 的进度(设计准备、设计、施工、物资采购、
动用前准备)业主方的进度计划应与设计方、施工方、设备安装方、采购和供货方的进度计划相协调
设计方进度控制的任务：依据设计委托合同 的要求控制设计进度。
设计方应尽可能使设计进度与招标、施工、物资采购工作进度相协调。
在国际上 ，设计进度计划主要是确定各设计阶段的出图计划
施工方、供货方控制进度的依据是合同
二级建造师网权威发布2017年二级建造师《施工管理》考点：施工进度控制(1)，更多2017年二级建造师《施工管理》考点相关信息请访问二级建造师考试网。