领导干部作为一个特殊的职业群体，在行使公共职责的同时，也承载着较大的心理压力和精神负荷。在新的形势下，重视并加强对领导干部心理健康问题的研究和探讨，显得甚为迫切和重要。
一、领导干部常见的心理问题
1.心理疲劳
中国首份《公务员心理健康现状研究》调查结果显示：过半数公务员职场心理疲劳！30%的公务员对自已的工作越来越不感兴趣、40%的公务员认为工作没有多大意义、不低于50%的公务员时常倦怠、不低于70%的公务员缺乏应有的工作激情。公务员一旦受累于倦怠，工作中最直观的反映就是常见的那种机关“门难进、脸难看、事难办”的现象。如果不考虑如何通过心理方式解决这些问题，那么最终会导致政府机构服务水平及效率低下，公众满意度持续降低。
2.抑郁感明显
抑郁是常见的心理问题，也称为“心理感冒”。有些领导干部面临困难、危机、挑战时，常感觉心有余而力不足，旧方法不管用，新方法不会用，尤其是完不成工作、领导不满意时，就会产生较强的挫折感、失落感；有些领导干部自认为工作出色，理应被提拔，却还在原地踏步，感到很失望，内心的消极情绪无处发泄，情绪低落、抑郁，对工作也逐渐丧失兴趣。
3.强迫症状突出
一般来说，过于追求完美的性格容易出现强迫症状。能够走上领导岗位的干部都是非常优秀的，性格特点多表现为事业心强，时间观念强，要求严格，对自己所做的工作经常不是很满意，总觉得不够好；遇到事情谨小慎微，反复思考，总希望达到尽善尽美。这种性格特点虽有好的一面，但是当现实与理想发生冲突时，强迫自己去想一些无关紧要的念头，从事一些毫无意义的行为，如反复洗手、怀疑自己身体有病等，容易使自己深陷痛苦而无法自拔。
4.心理失衡
领导干部心理失衡主要表现在两个方面：一是信仰失衡。少数领导干部不信马列信迷信，台上大谈马列主义，台下却求神拜佛。二是欲望失衡。一些领导干部认为付出多，回报就应该多，当自己的期望值难以实现时，便怨天尤人、牢骚满腹。怨由心生，心受利使，归其根源就是心理的欲望如权力、地位等没有得到满足，心理不平衡。
二、影响领导干部心理健康的因素
1.心理压力大
目前，我国正处于社会转型期，领导干部肩负的责任和任务也在不断加重。一是工作职责的压力。工作方式单调枯燥，工作任务繁重；二是安全稳定的压力。既要处理安全生产等突发事件，又要处理好群体性事件；三是经济发展的压力。各地都在抢抓机遇加快发展，领导干部到处跑资金、跑项目、招商引资；四是家庭方面的压力。领导干部将大量的时间和精力投入到工作和应酬中，无暇过多顾及家庭，使一些领导干部在内心里产生一种愧疚感和负罪感。
2.职位晋升难
现在领导干部的受教育程度都比较高，对自我价值实现有着较高的期望，这种职业期望在工作中的直观表现就是职位的晋升。升迁对一个干部而言，既涉及到自身的实际利益，更关系到他的政治前途。一方面，政府的机关人事结构呈“金字塔”型，越向上越窄。另一方面，虽然干部人事制度改革正在逐步推进，但是在某些地方仍然存在着论资排辈的现象，甚至“潜规则”盛行。一些干部终日埋头苦干也很难有提拔机会，这种晋升的压力使领导干部长期处于焦虑中。
3.人际关系复杂
领导干部除了正常的工作外，还要拿出相当多的时间与精力来应对各种人际关系。上级领导来检查，你得笑脸相迎；同事之间聚会或者人情往来，你得应酬；老百姓来了，你也得接待。“迎来送往、接待上访”，“左右逢源、四处结缘”，已成为当代干部典型的生活状态特征，这对干部无形造就很大社会压力，不少领导干部也因此感慨：工作好干人难做！
4.疏导渠道少
现在社会处于转型期，各种社会矛盾凸显，领导干部普遍承受着较大的心理压力，合理的宣泄方式和必要的心理疏导，是缓解压力、释放情绪的重要途径。而整个社会还没有建立起完整的心理健康教育系统，只有在一些经济较为发达的城市开设有专业的心理救援机构。有些领导干部遇到心理问题时，常常是“上级面前不敢说、同事面前不能说、亲朋面前不愿说”，又不善于自我调节、自我减压。不良情绪长期得不到疏导和释放，日积月累，就会导致心理严重失调或身体健康出现问题。
三、领导干部维护和促进心理健康的方法
1.保持健康心态
领导干部的心态如何，不仅关系到个人的成长进步，而且影响到其工作成效。领导干部要保持健康的心态，首先要淡泊名利。托尔斯泰曾说:“欲望越小，人生就越幸福。”领导干部要树立正确的权力观，坦然面对个人进退得失，不计较、不攀比，心胸开阔，从容淡定，保持一颗平常心，经得起各种考验。其次要学会放下。放下是一种智慧。作为一名领导干部，要有拿得起的气魄，更要有放得下胸怀。要学会放下架子，才能贴近百姓，做好公仆；放下压力，才能张弛有度，走得更远；放下抱怨，才能改变现状，看到希望。
2.正确认识自我
老子说：“知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强”。自我认知的程度直接影响着自已的工作。一是要不断加强学习。不仅要学习各种理论知识和业务知识，还要积极学习心理健康相关知识，增强自身的心理承受能力；二是要正确剖析自我。要了解自已的优缺点，正视自己的不足；三是要学会正确的比较。善于向他人学习，发现他人的优点和长处，不嫉妒、不羡慕、不盲目攀比，要有团队精神、合作意识，互相帮助、共同进步。
3.建立心理援助系统
“心病还需心药医”，要解决领导干部存在的心理问题，必须从心理上进行疏导，用心关怀。一是对领导干部进行定期体检，为每一位干部建立“心理健康档案”，及时了解领导干部的身体和心理健康状况；二是建立干部心理健康咨询室，同时开通心理咨询热线、网上信箱，邀请心理专家定期举办心理健康知识讲座，畅通心理疏导渠道；三是坚持和完善干部谈话制度。要及时主动地找干部进行谈话，了解干部的思想动态，帮助解决实际困难，疏导心理上的困惑，为领导干部营造良好的工作氛围。
(责任编辑：祁彩云)