如果说温州商人们的集体跑路凸现了商人们?自己传统底线的把牢或有不逮，那么?于福耀玻璃老板曹德旺而言，2011或许让他心生遗憾的就是退出自己一手创建的河仁基金。 早在2009年2月，曹德旺就计划捐出其家族所持有的部分福耀玻璃股份用来成立慈善基金会。但只有进入实际运作后，他才发现，办个民间慈善基金有多难。
2009年3月起，国务院侨办作为河仁慈善基金会主管单位，民政部作为登记机关，邀请财政部、国家税务总局、中国证监会、法制办等部委相关负责人召开两次协调会，并将河仁慈善基金会的构想上报国务院。“办这个慈善基金会不容易，几个政治局常委都注意到了我。”曹德旺如此形容这个艰难的过程。
然而就在艰难问世的河仁基金成立不到半年，曹德旺却选择了退出河仁基金他自己的解释是“因为中国很缺慈善方面的人才，我们考虑到他们(中国慈善总会)比较熟悉业务，懂得怎么跟政府打交道，也知道怎么跟社会衔接，所以聘请他们的人当秘书长。”
然后笔者在与曹家人细聊此中深意时，他们却欲言又止，但愿这是曹老先生心胸宽广用人不疑而非我等所揣测的另有内情。
曹德旺却是一个不愿纠结是非之人，谈及他在南方某省投资不利的传闻，他大手一挥“省长欢迎我但下面的基层政府总是想剥我一层皮，于是我就干脆不在那里建厂了。”或许这就是老曹的行事风格，仰俯无愧我心，其它由人去吧。
?于民营企业家而言，慈善并不是一条容易走的路，著名慈善基金壹基金硬是走遍全国其公募项目仍无处落脚，李连杰不得不向媒体诉苦，恰好深圳市与国家民政部签订协议，试点民政事业改革。这才使得深圳壹基金成为深圳第一家直接登记成立的公募基金会，并在2011年正式挂牌。
从2006年中国第一个民营企业家设立的非公募基金振滔基金成立至今，由民营企业家设立的慈善基金确如雨后春笋，但遇到的麻烦也如山间老林盘根错节。总体而言在绝?数量增长以及运作方式创新层面，中国民营企业家在2011年成绩颇大，有人形容，“这年头如果你是个企业家，没有个慈善基金都有点不好意思和人打招呼的感觉。
”
社会学家费孝通曾将中国社会结构的基本特征总结为差序格局，中国社会的格局是“以‘己’为中心，像石子一般投入水中，和别人所联系成的社会关系，不像团体中的分子―般大家立在一个平面上的，而是像水的波纹_般，一圈圈推出去，愈推愈远，也愈推愈薄。
而中国企业家?慈善的热衷，或能打破传统的中国商业文化中的差序格局，并在尝试为进入公共领域而努力。