三个一批自我评价报告
2015年某县编办领导班子综合分析研判和在三个一批工作中查民意、查业绩工作报告 一、班子结构 （一）领导职数 编办领导班子共有领导职数4个，现配备4名。（二）性别结构 共配备妇女干部1名，占班子成员总数的25%。
（三）党派结构 班子中正副职均为中共党员。
（四）年龄结构 平均年龄40岁，其中： 年龄最小：＊＊＊，31岁； 年龄最大：＊＊＊,55岁； 35岁及以下1名，36-40岁1名，50岁以上1名。
（五）文化、专业结构 1、文化结构 （1）全日制学历情况分析 大学3名（＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊），中专1名。
（2）在职学历情况分析 获取在职学历1名，其中： 大专1名。
2、专业结构 农科类1名：＊＊＊； 师范类1名：＊＊＊； 文科类2名:?＊＊＊、＊＊＊； （六）来源、经历结构 1、来源结构 ＊＊＊（2009年1月由＊＊＊乡长调任编办主任）。
＊＊＊（2010年9月由编办科员提任编办副主任）； ＊＊＊（2012年5月由人事局科员提任登记局长）； 2、地域结构 ①＊＊县籍4名： 3、经历结构 在同一职务任职满5年的3名。＊＊＊、＊＊＊、＊＊＊任职满5年。
二、班子总体运行状况分析（根据具体情况综合分析研判） 编办领导班子，整体团结，工作劲头足、积极性高，不甘落后、创先争优的意识较强。
＊＊＊在主任岗位工作多年，且具有16年的乡镇工作经历，领导工作经验丰富，有较强的责任意识和为民意识……。领导班子4名成员中，任副科岗位职务2年以上的2名，占班子总人数的50%；妇女干部1名，占班子总人数的25%；；大学本科以上学历的干部3名，占班子总人数的75%；大专学历的干部1名，占班子总人数的25%；35岁以上的干部×名，占班子总人数的×%；36―40岁的干部2名，占班子总人数的50%；50岁以上的干部1名，占班子总人数的25%。整体来看，班子成员静态结构基本合理，文化专业与工作匹配度较高，工作经历也具有互补性。从工作能力、个人素质开看，副主任＊＊＊长期从事基层工作，年轻成熟，政治理论素养较高；登记局长＊＊＊，基层工作经验较为丰富，富有创新精神。
总的来看，编办领导班子政治上坚定，能认真贯彻执行县委、县政府各项政策规定，政令畅通，各项工作中，表现出较强的领导水平。具体情况如下： 一、抓学习、坚持依法办事。
一是学政策。今年6月26日，举办了由编委成员参加 的“机制编制工作政策条文学习会”，就领导机制、审批程 序、管理监督、事业单位和机构编制管理四方面的内容进行 了认真学习，并就存在的问题进行深入探讨，增强了编委 干部决策的科学性。二是讲纪律。市编委、市纪委下发（《关于认真学习贯彻机构编制违纪行为适用 若干问题的解释的通知）后，我把专题资料及时送给县委常委、县编委成员，人手一本，并在5月9日再次召开编委会议进行了集体学习，特别是重点学习了十类重要违反机构编制行为和《中国共产党纪律处分条例》进一步明确了违规责任追究处理情况，为机构编制工作设了一条“高压线”，使编委干部树起了“机制编制是法规，是纪律”的观念，增强了他们依法办事的自觉性。三是定规则。如何有效发挥编委会议的功能，是近年来机构编制工作的一个重要课题，对此，我明确了编委会的工作职责和议事规则，促进了编委会的规范化建设。在实际工作职责和议事规则，促进了编委会的规范化建设。在实际工作中，编委领导都能严守纪律、按章办事。今年新增的4个单位，下发的58个文件，都严格遵守了“三个一”的统一领导制度，一一即一支笔审批、一家行文、一个部门承办，充分发挥了编委会的职能。
二、抓作风，廉政建设迈上新台阶 一是学习廉政准则对照八个禁止和五十二个不准的要 求，规范了干部的从政行为，包括8小时内外、工作圈、生 活圈、交际圈。认真落实定襄县关于领导干部改进工作作风 严肃工作纪律的规定，在此基础上加强了行政效能建设和行 风建设提升了干部的勤政廉政意识。二是强化责任，切实中 强对本单位党风廉政建设工作的领导及时对单位调整充实 了“党风廉政建设领导小组”成员，把落实党风廉政建设责 任制作为经常性的工作来抓；落实县委有关要求，把单位的 班子成员认真进行再创造分解，任务到人，建立了责任监督 考核和责任追究制度，并落实了“谁主管谁负责”的原则， 形成“人人有责，人人负责”的局面。三是求真务实，对群 众反映的热点、难点问题加以认真解决。两次组织开展了机 构编制监督检查活动，解决了个别单位机构编制配置不合理 的问题。对群众的反映的各种问题进行了认真剖析研究，在 本单位开展行风整治，收到明显实效。四是率先垂范，坚持 做好廉洁自律工作。坚持按照片中纪委历次全会重申和得出的四项规定及省、市、县关于加强党风廉政建设等要求开展 工作。做到了自重、自省、自警、自励，过好名位关、利益 关、金钱关；带头艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费 行为了；带头严于律已，勤政廉洁，洁身自好，清白做事， 带头接受监督；带头坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真 履行人民赋予的职责，坚持与群众打成一片，尽职尽责地 为人民群众办事，在任何人时候、任何人事情，都能从党和 人民利益出发办事；不搞以权谋私，假公济私，钱权交易而 伤害国家和人民群众的的得益；带头贯彻执行民主集中制， 较好地处理上下级、个人与组织、班子成员之间的关系；带 头坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真 话．办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效，不搞形式 主义；凡是要别人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自已坚决不做，时时事事以自身廉洁自律的行为去带动班子和影响群众。
三、抓重点?积极推进三大改革 1、稳妥推进政府机构改革 工商、质监体制调整工作和食药监管理体制改革情况： 按照市编委《关于市县工商质监行政管理体制调整有关机构编制事项的通知》（＊编发〔2014〕87号）文件精神，我县工商、质监机构编制已经划归地方管理，人员花名册已经移交县编办，人员档案已经移交县委组织部和县人社局，机构、编制和人员调整相关手续已全部办理完成。按照＊＊市人民政府《关于县（市区）食品药品监督管理体制改革的实施意见》（＊政发〔2013〕56号）文件精神，我县食药监管理体制改革工作已经全部完成，县食药监局及其下属事业单位的机构设置和人员编制的核定工作已经全部完成，在职人员的调整也全部到位。
政府机构整合情况：按照市委、市政府《关于印发 ＊＊＊县政府职能转变和机构改革方案 的通知》（＊市发〔2014〕31号）文件精神，我县县委、县政府出台了《＊＊县政府职能转变和机构改革方案》。此次改革我县以职能转变为核心，大力简政放权，推进机构改革，优化机构设置，严格人员编制，提高行政效能。
一是组建＊＊＊县卫生和计划生育局。将县卫生局的职责、县人口和计划生育局的计划生育管理和服务职责整合，组建县卫生和计划生育局，为县政府工作部门。将原县人口和计划生育局承担的研究拟订人口发展战略和规划等职责，划入县发展和改革局。将县承担的深化医药卫生体制改革领导小组办公室的职责，划入县卫生和计划生育局。不再保留县卫生局、县人口和计划生育局。所属事业单位相应予以整合。
二是优化配置医疗卫生和计划生育服务资源。县妇幼保健院与县计划生育服务指导站、县计划生育避孕药具站整合为“妇幼保健计划生育服务中心”，为县卫生计生行政部门所属的公益性事业单位。乡镇农村综合服务中心不再加挂计生服务机构牌子，其职责并入乡镇卫生院，乡镇卫生院加挂“妇幼保健计划生育服务站”牌子。接受县卫生计生行政部门和乡镇政府双重管理，以县卫生计生部门管理为主。乡镇计划生育管理工作仍由乡镇政府负责，加强乡镇计生办计划生育管理职能。乡镇卫生院（妇幼保健计划生育服务站）领导干部由县级卫生计生行政部门征求乡镇政府意见后任用。
三是调整省以下工商、质监行政管理体制，实行分级管理。根据省编办《关于县级政府职能转变和机构改革中整合组建市场监管机构有关事项的通知》（＊编办函字〔2014〕77号）精神，接收县工商行政管理局和县质量技术监督局，在规定的县级政府机构限额内，将工商、质监两部门职责整合，组建工商和质量监督管理局，为县级政府工作部门。业务接受上级部门的指导和监督，领导干部实行双重管理，以地方管理为主。
四是将县科学技术局的主要职责划入县发展和改革局，县发展和改革局增挂县科学技术局牌子。撤销县科学技术局，县科学技术局所属事业单位整体划入县发展和改革局。
五是整合县各部门现有检验检测资源（包括人员、编制、装备等），组建县综合检验检测中心，构建公共检验检测平台，配齐配强力量，为县食品药品监督管理等工作提供技术支撑和保障。
2、加快推进行政审批制度改革 国务院、省政府取消和下放行政审批项目的承接、清理、下放等情况：?2014年我县党委、政府高度重视行政审批制度改革工作，始终把行政审批制度改革作为简政放权、转变职能的突破口，加强领导，攻坚克难，持续深入推进。《国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》 国发〔2013〕19号 ＊政发【2013】34、35、36号文件和忻政发【2014】4号下发后，我县编办迅速行动，及时采取措施，指派专人用近2个月的时间到所有涉及取消和下放的行政审批项目的行政单位进行了认真细致的调研，印发了《＊＊县县直部门行政审批项目目录》（＊政发[2014]14号）文件，全面完成了对应取消和承接项目工作。2014年我县行政许可减少7项，由原来的90项减少为83项目，非行政许可增加了1项，由原来的13项增加为14项，取消了事业性收费项目4项，取消评比达标表彰项目5项。
现有行政审批事项向社会公开情况：通过清理对接，以＊政发[2014]16号文件印发了《＊＊县县直部门行政审批项目目录》，并通过政府网站向社会公开发布。
行政审批事项流程优化再造情况：2014年11月19日，我县审改办组织召开了全县行政审批制度改革工作会议，对行政审批事项流程优化再造工作进行了安排部署，要求各有关单位认真填报“县级行政审批项目流程卡、流程图”。截止目前，共收集、汇总、审核各类行政审批事项233项，形成了233个审批流程卡和流程图。
“两集中、两到位”推进落实情况：我县政务大厅，现借用不足300平米的地方办公，目前有驻厅单位16个承担着70项行政许可、非行政许可和部分管理服务事项。由于工作条件和办公条件等原因，目前，我县还没有真正形成“两集中、两到位”的审批格局。但是我们结合本地实际，对我县政务大厅下一步的“两集中、两到位”进行了认真的调研，并制订了定襄县政务大厅“两集中、两到位”工作运行方案。我们要进一步深化行政审批制度改革，打破旧的审批模式，建立新的审批格局，在不增加单位编制和机构的基础上，结合实际组建各审批部门的行政审批服务办公室，并整建制进驻政务大厅履行本部门的审批职能，同时要真正实现审批项目进驻政务大厅到位、行政审批权限授权到位，达到政府职能的真正转变和优化。
政务服务大厅建设情况：2014年，我县新政务大厅办公楼已完成主体建设，建筑面积约6000平方米。我们在学习考察外地经验的基础上，制订了“＊＊县政务大厅初步建设方案”。建设方案中对进厅单位及窗口设置、办公用房设置、服务窗口及办公用房布局、投资项目及概算等做了详细解读。预计明年6月可投入使用。
3、继续推进事业单位分类改革，认真做好事业单位登记管理工作 一是事业单位分类改革的摸底工作已经完成，事业单位分类改革目录已经上报省、市编办，待上级部门批复文件正式下发后执行。
二是严格依法登记，确保全县事业单位登记管理的规范化。按照《条例》的规定，在办理事业单位法人登记时，严格按照受理、审核、核准、发证等程序予以办理，对提交的材料严格把关，对材料不齐、内容不实的要求补齐材料再予以登记。为保证质量，我们在工作中还注重把好“两关”。一是把好事业单位法人的审查关。要求事业单位法人财务、资产等情况要经过其主管部门审核。二是把好事业单位变更事项的真实性、合法性审查关。凡事业单位登记事项发生变更的，都要求提交相关文件或证明材料。涉及到事业单位法定代表人变更的，要求其必须提供有关文件依据。
三是进一步做好《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的宣传和贯彻落实工作。严格登记条件和登记程序，进一步规范和完善事业单位登记管理。按时完成全县事业单位2014年度年检工作，重点审查了各单位的开办资金，年检中要求出具资产负债表，严把资金审核关。共年检116个事业单位，共办理变更登记70个，新设立5个。
四、抓常规、加强机构编制管理 （一）落实只减不增要求，确保事业单位机构编制总量不突破2012年底总量。
我县坚决落实中央关于本届政府任期内财政供养人员只减不增的要求，坚持把“财政供养人员只减不增”作为主要目标，严格控制机构编制，和领导职数，降低行政成本，促使机构编制管理规范化、科学化和制度化。
1、摸清底数，严格控制机构编制总量。加强机构编制实名制数据库管理，我办在今年的机构编制核查的基础上对近三年来全县机构、编制、实有人员增量、自然减员情况和各类财政供养人员数进行全面摸底，适时更新全县各机关事业单位的机构编制与实有人员情况，做到全县机构编制总量和实有人员，以及各类财政供养人员“一口清”，最大地盘活有限的编制资源，确保全县财政供养人员只减不增。
2、严格管理，坚守机构编制红线。严格根据中央、省、市有关机构编制规定，按照财政供养人员只减不增的要求，原则上实行机构“撤一建一”，编制“内部调剂”，做到增减平衡、只减不增，实现严格管理、科学管理、依法管理。
3、严格审批，加强编制使用计划管理。严格机构编制使用计划申报审批、补充调整人员、入编减编等工作程序。依据各单位编制数、现有人员数、人员结构及职能任务变化情况，严格限制职能弱化单位进人，坚持超编、满编单位不进人，有空编的单位，主要用于引进高层次专业人才和政策性人员安置，坚持任何用编都要以优化单位人员结构，提高整体素质为导向。
4、健全机制，杜绝“吃空饷”行为。建立健全机构编制和纪检、组织、人社、财政相互协调的长效机制，加大对全县财政供养人员的检查督查力度，形成以编制部门牵头，纪检、组织、人社、财政等多部门配合的财政供养人员核查机制，增强部门之间联手的合力，堵塞管理的漏洞，使清理“吃空饷”工作常态化、制度化。对清理出的“占编制、不上班、吃空饷”人员，按有关规定符合清退条件的，及时研究处理，确保机构编制工作的严肃性。
2014年在职人数与2012年相比：机关在职人数增加78人，事业在职人数减少216人。机关所增人员全部为政策性安置和工商质监体质改革转入人员。
2、消化超编人员减少超编机构数量情况。
根据市委组织部、市编办、市财政局、市人力资源和社会保障局《关于对事业单位超编进行专项治理的通知》（＊编办字〔2014〕24号）和市编办《关于下达县（市、区）2014年度调整消化超编事业人员、减少超编事业机构任务的通知》、?2014编制数与2012年相比：我县行政编制增加90名，工勤编制增加5名，事业编制增加50名，所增编制除公立医院改革事业编制增加43名外，其余所增编制都是工商质监划归地方管理后所增编制。编办字〔2014〕31号）文件精神，2014年市编办给我县下达的消化超编事业机构的任务是15个。为了圆满完成这一工作任务，我办第一时间向编委主要领导汇报有关文件精神，并积极与组织、人社、财政等相关部门协商沟通，经过认真的摸底、调查，制定了《2014年消化超编事业机构方案》。按照方案要求，我县现已完成消化超编机构17个，市编办下达的消化超编机构任务指标已经完成，但指定消化的超编机构县教育研究室未完成，县编办曾多次与县教文广体局协商，由于种种原因一直未解决，我们正积极向县主要领导汇报，努力寻找解决的办法，力争在2015年上半年完成。
3、积极推进电子政务建设和中文域名注册工作。
今年在县委办的协调下，争取到办公用房二间。共投资6万多元，建成了机构编制内网，并与上级部门网络进行了对接运行。4月初召开了全县机关事业单位政务和公益中文域名注册工作会议，提高了各单位对开展该项工作的重要意义的认识，全县321个机关事业单位，已有209家单位进行了注册，其中：行政49家，事业160家，注册单位达?65%。?中文域名续费完成共193家，其中行政48家，事业145家。
五、抓活动、塑新社会形象 一是认真学习，提高了思想觉悟。先后学习了十八大全 会精神、科学发展观读本、金融危机知识、行政许可法等， 提高了大家的政治业务素质。还办起了以“党旗下讲话，为 主题的学习园地，并围绕如何落实进行了讨论，把“做人民 信任的公仆，办人民满意的编办”定为目标，凝聚了人心， 统一了思想。
二是广开言路，找准了存在问题。通过调查研究、征求 意见、民主生活会，我们收集到69条意见，归纳为内部管 理、作风建设、服务科学发展三大类，从中确定出19个较???为突出的问题，为改进工作打下了基础。
三是整改提高，塑新了社会形象。我们以“创三优”一一创优美环境、优质服务、优异成绩为实践载体对存在问题进行了整改。制定了政务公开制度、服务承诺制度、首问负责制度、限时办结制度、台帐管理制度及以工资联审为特色的并联审批制度，并完善了工作制度、学习制度、行风建设项目，工作流程等，全部入框上墙，提高了透明度。在实践工作中，大家讲团结、顾大局、献爱心、勤服务’具体做到了“五办四快十个一”。“五办”是重点问题认真办，份内事情积极办，份外事情帮着办，难办事情尽量办，一般事情及时办。“四快，，是咨询解答快，联络协调快，处理问题快， 结果反馈快。“十个一”是“敞开一扇大门，谦让一个座位， 递上一杯茶水，露出一张笑脸，常说一个请字，接好一个电话，办好一件实事，使群众少走一次弯路，办事少一分等待，作出一个明确答复”。从金方位展示了良好的形象。现在，我们编办，从领导到干部，都能身体力行，形成了以事业为重，个人为轻；以按章办事为荣，违反纪律为耻的了风尚，大家团结互助，勤奋工作，热情服务，从全方位展示了良好的形象，受到了社会各界的普遍肯定和啧啧称赞。
这些成绩的取得，充分体现了编办领导班子较强的团结协作意识和推动科学发展的能力，班子整体功能发挥良好。
存在的问题 总体上看，编办领导班子整体功能发挥良好，但是还存在一些需要改进和提高的地方。
一是学习流于形式，效果不明显。虽然办领导班子积极参加全办集体学习，但政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻，学习形式和方法单一，多是念稿子、看电视，走出去、请进来的交流学习不多。注重学习过程多，有记录、有笔记就算学习过，雨过地皮湿，对学习效果不闻不问，没有检查落实措施。有时班子成员因为参加会议而缺席集体学习，缺课后不能及时补课。存在实用主义，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学，往往以会代学，以工代学的情况多，系统学理论少。
二是工作拖沓、办事效率不高。对机构编制请示事项回复不及时。工作中还存在工作拖沓、办事效率不高的问题，特别是基层反应的对服务对象提出的机构编制请示事项回复不及时，有时对机构编制请示报告的反馈工作不主动、不积极，等一等、拖一拖的现象还存在。这一问题主要表现在基层单位上报有关机构编制请示后，长时间得不到县编办的回复。有时国为县编办不能及时反馈办理情况，给基层单位开展工作造成一定困难，也容易造成各方面的误解，影响工作推进。
三是满足于现状，开拓创新意识不强。工作中满足于现有常识见解和已经取得的成绩，总认为单位的工作在全省来讲还是不错的，一叶障目，不见泰山，看不到工作中不存在一些突出的矛盾和总是需要去解决，开拓创新意识不强，工作激情和热情不高，精神状态不好。
加强班子建设的建议 1?、从加强理论武装学习做起，随着社会、时代不断的发展变化，深入学习新出台的各项政策。
2?、不断推进业务工作，不仅将分内之事按时按量完成，更应该讲新接触的想法和做法也能用到工作中去，力争有创新、有突破。
3?、开展民主生活会，不仅自我评价，更通过别人的评价认识到自己的不足，进而更全面的去完善自己。
4?、加强班子内部沟通，凝聚团结协作能力。
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三个一批自我评价报告
领导班子自我评价报告范文一：科级领导班子纪实评价工作报告
一、纪实评价方法
主要采取的方式:一是深入群众进行个别谈话，征求群众的意见建议；二是组织老党员、老干部和一委员两代表召开座谈会，征求意见建议，并进行民主测评；三是召开专题民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评；四是组织召开专题会议，梳理征求的意见建议，如实开展纪实评价。
二、领导班子纪实评价情况
（一）干部群众反映的问题。一是多下基层，多做有利群众的事。二是结合本乡实际及藏区工作的特殊性，开展形式多样的教育活动。三是加大困难群众的帮扶力度。四是需加强拓宽群众增收渠道。五是需进一步加强教育管理力度。
（二）班子总体运行情况。下乡党政领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，班子成员团结协助，各负其责，以科学发展观为统领，不断加强领导班子和基层组织建设，按照两手抓两不误工作要求，扎实推进维护稳定和《毛尔盖三年发展规划》等各项工作，经济呈现增速加快、效益提升、民生改善、社会和谐稳定的良好态势。
近年来，班子成员各负其责，认真推进各自承担的各项工作，虽出现一些草山边界的小矛盾，现已化解为零，未发生较大的矛盾纠纷事件。
（三）存在的主要问题。一是党的政治纪律意识差，政治敏锐性不高。对党的方针政策和重大战略决策学习不深、研究不透、把握不准，政治理论和业务知识学习广度和深度有所欠缺，造成工作粗糙，缺乏深度，尤其是国家在少数民族地区实行的各项优惠政策学习不透。抓稳定习惯于沿用传统方法，政策实施方式不够透彻，习惯于完成下级的规定动作，结合下乡工作实际创新工作载体少，亲力亲为做得不够实。二是抓基层党建和党风廉政建设履职不力。履行党建责任情况督促落实少、措施少、能力弱、管理少，分工合作机制执行不好，与村组干部交流方式不够正确，党风廉政建设制度不严。三是发展无思路、助农增收无办法。对发展种植业、养殖业未能提供有力的信息、技术、销售渠道等服务。对生态经济均衡发展研究不深，存在重视近利忽视长远发展的思想，在产业结构无突出的进去意识和创新意识，注重稳定，忽略经济结构转型。科学发展意识不足、政绩观出现偏差。四是工作落实不够。传达上级会议、文件等精神停留在口头，缺乏跟踪落实，深入群众少、深入调研少，习惯用电话代替交流，没有真正沉下去，有的进村走形式，不到群众中去，未能掌握真实情况和第一手资料，不能及时发现问题和解决问题，等待问题下门，工作被动。工作布置的多，督促少，有时候抓工作浮于表面，存在以文件落实文件、以会议落实会议、以批示落实批示的现象。五是深入基层少，开展基层群众工作不实。为民服务意识认识不到位，“走基层”工作流于形式，民主集中制执行不到位，对工作缺乏责任心，推进工作停留在签订责任书召开会议上。坐在办公室等群众多，深入基层主动为民解忧少。帮扶工作落实不全面。六是维护群众切身利益不到位，民生需求解决不力。深入群众调研、思考少，解决问题、困难少，对涉及群众切身利益关心不到位，对一些藏区优惠政策宣传落实不到位，显得惠民政策缩水走样，有些草山边界纠纷反复出现，对此工作缺乏根治意识。对水电移民、征地赔偿等关系群众切身利益方面存在的问题解决力度不够。
（四）信访情况。无来信来访反映下乡领导班子问题。
三、班子成员纪实评价情况
（一）党委书记的纪实评价
1.干部群众反映的问题。需进一步搞好走村入户工作；建立良好的干群关系有待提高；有时安于现状缺乏提高意识；开门搞活动，注重群众参与；在教育实践活动中起带头作用。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主持乡党委全面工作，负责党建、党风廉政和维护稳定等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。工作下，该同志狠抓党委班子建设，着力提高班子整体效能；大力实施“藏羌回汉党旗红”党建提升工程，着力夯实党执政的组织基础；坚决贯彻执行党风廉政建设责任制，从源头防治腐败现象发生；创新举措、维护稳定，信访工作扎实开展；精心组织、周密部署，精神文明和未成年人思想道德建设工作顺利推进。
3.存在的主要问题。把主要精力放在社会稳定和经济发展上，对思想政治建设的重要性认识不足，特别是有针对性地调查研究、主动应对不够；抓稳定和群众工作习惯于完成下级的规定动作，结合下乡工作实际创新工作载体少，亲力亲为做得不够实；履职过程中更多站在经济发展角度考虑问题，对党建工作重视不够；对落实党风廉政建设责任制督导跟踪少；对于工作热情不高、干劲不足的干部缺乏有效的激励措施；在工作中存在搞“面子工程”、“路边工程”的情况；有些会议对工作要求的话讲得多，研究群众需求，解决实际问题的话讲得少；与群众面对面交流沟通有所减少，组织开展调查研究不扎实，多流于形式；对群众利益关心不到位，缺乏解决群众困难的办法和措施，对群众反映的问题，向下汇报多，有效解决少；对干部职工日常生活关心少，对他们的履职感受不闻不问，没有帮助其解决困难问题，达不到思想层面的交流；批评不注意场合、批评方式简单。
4.廉洁自律情况。该同志坚定政治立场、牢记宗旨使命，思想上、行动上始终与党委政府保持高度一致，坚决执行党的路线方针政策和党委政府的决策部署。认真遵守《廉政准则》和党风廉政建设的各项规定，坚持公事公办原则；坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚决克服形式主义，反对弄虚作假。对家属严格要求，没有插手项目建设。
（二）党委委员、乡人大主席团主席李明同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。需进一步搞好走村入户工作；建立干群关系有待提高；希望继续保持做群众有利的事；严肃党风党纪，继续做好党员工作；多为群众办实事办成事。
2.工作表现情况。根据党委分工，李明同志主持乡人大全面工作，分管人大各项工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当，能够坚持政治理论学习，不断提高个人素质，紧紧围绕乡党委工作的总体部署，组织人民代表进行监督，有力发挥人大代表的作用，切实推进人大工作。按照分工，认真推进了范围内各项工作。
3.存在的主要问题。思想政治建设重视不够，学习浮于表面。思想下没有把维稳工作放在重要位置，工作中有重分管工作轻维稳的现象。党建工作创新意识不强，未深入实际认真分析研究新情况、新问题。对如何实现科学发展，怎样创造政绩和创造什么样的政绩缺乏深入思考和理解。习惯于开会研究，推动工作的办法不多。对群众反映强烈的民生问题重视不够、解决不力。对困难群众关心不够，帮助不够，多停留在节日走访等传统形式下。在工作中重人大工作，轻群众、党建、党风廉政建设、反腐败等工作现象。随着工作岗位和职务的变化，对做材料等较琐碎的事情不想亲力亲为。
4.廉洁自律情况。该同志政治立场坚定、牢记宗旨使命，思想下、行动下始终与党委政府保持高度一致，坚决执行党的路线方针政策和党委政府的决策部署。认真遵守《廉政准则》和党风廉政建设的各项规定，坚持公事公办原则；坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚决克服形式主义，反对弄虚作假。对家属严格要求，没有插手项目建设。
（三）乡党委副书记、专武部长智多扎西同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。不搞形式主义，继续发扬清廉本色；加大对干部职工的关心；工作狠抓力度不足；安于现状，工作力度有待提高；办事拖拉，主动性不足；多下基层，继续关心群众。
2.工作表现情况。根据党委分工，智多扎西同志主分管党建、纪委、武装政法、综治维稳、信访保密和统战等多项工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够强化学习，提高素质，切实履行分管工作职责和努力做好治安维稳、党建工作。有较强的组织协调能力，工作尽职尽责，团结协作，能始终与党委、政府保持高度一致，较好的履行当好正职助手的职责，高标准完成工作。
3.存在的主要问题。认为我乡不会出现僧人自焚，群众闹事的放松懈怠思想，紧迫性不足；存在“只要维稳方面不出事，党建工作可以放一放”的思想；对产业结构调整引导差，对销售信息把握不准，没有打通销售渠道，没有提供良好的投资环境；存在行动少的现象；遇到问题，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪；在工作中存在主动服务群众少，主动发现问题少，出现问题才去解决的现象多；对群众关心的事没有热心去过问，对待群众问题不够耐心，进取心不足、奉献意识不强。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有插手项目建设。
（五）乡党委委员、副乡长汪勇刚同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。需进一步搞好走村入户工作；多开展对群众有意义的活动；一如既往的关心群众，继续为五保户、低保、大骨节病、残疾人员作帮扶和救助工作；密切联系群众。
2.工作表现情况。根据党委分工，汪勇刚同志主分管环境卫生、民政、劳动和社会保障、文化宣传、教育等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够坚持学习，锤炼党性，提高素质，与班子成员团结相处，互相补充，在民政、社会保障和教育等分管工作中坚持服务大局、服务基层，立足岗位，切实履行职责，当好了正职的参谋和助手，较好的完成了目标任务。
3.存在的主要问题。在政治理论学习上投入的时间不多，没有做到真学、真懂、真信，理想信念滑坡；作为格丫村的包村干部，带领村两委会成员研究本村工作、长远工作不够；走村入户深入一线了解问题、解决问题很少；在讲明白话、讲管用话方面做得不好，时常在会议下发言说的多却突不出重点，造成村干部理解上的偏差；缺乏换位思考，不能与干部职工很好地沟通交流,开展工作按部就班；帮扶措施落实力度不够,没有从根本上解决群众的疾苦；关心群众疾苦，为民排忧解难做得不够；工作中勇挑重担的干劲不足，轻松的工作愿意干，矛盾突出的工作不愿做；有安于现状的思想，缺乏较强的忧患意识和创新精神。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
（六）副乡长同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。工作落实有待提高；转变工作作风。一如既往的关心群众，为群众谋利益。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主分管安全生产、食品药品、国土、司法、防汛、依法治县和项目等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够切实加强学习，提升素质和服务水平。始终做到和党委政府保持高度一致，工作团结协作，自律意识和大局观念较强，有进取心，做到了乡长的参谋和助手，在分管项目、安全生产、食品药品、等方面履职有力，成效明显。
3.存在的主要问题。不能从政治上、国内外形势上思考问题、不能透过现象看本质，警惕性不高；统筹党建工作与经济发展“两手抓”的认识淡化；在落实科学发展观过程中经常是停留在会议中、文件里和口头上，缺乏具体细化的落实措施；在思维方式上，习惯凭经验考虑问题和办事，工作原则性不强，灵活性不够，特别是大胆探索，创新思维方式方法有差距；没有真正树立起正确的群众观，服务方式，服务水平、服务质量不高；学习停留在表面下，学得不深不透，导致对群众帮扶问题解决办法不多；对分管工作思考不够深入，办法不多、落实不够，习惯于交办、转办给工作人员；工作中墨守成规，安于现状；主动征求、听取群众意见少。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
（六）副乡长同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。工作落实有待提高；转变工作作风。一如既往的关心特殊人群。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主分管农林牧、团委、寺庙等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够切实加强学习，提升素质和服务水平。始终做到和党委政府保持高度一致，工作团结协作，自律意识和大局观念较强，有进取心，做到了乡长的参谋和助手，在分管农林牧、寺庙等方面履职有力，成效明显。
3.存在的主要问题。不能从政治下、国内外形势下思考问题、不能透过现象看本质，警惕性不高；统筹党建工作与经济发展“两手抓”的认识淡化；在落实科学发展观过程中经常是停留在会议中、文件里和口头下，缺乏具体细化的落实措施；在思维方式下，习惯凭经验考虑问题和办事，工作原则性不强，灵活性不够，特别是大胆探索，创新思维方式方法有差距；没有真正树立起正确的群众观，服务方式、服务观念落后；学习停留在表面下，学得不深不透，导致对群众帮扶问题解决办法不多；对分管工作不够熟悉，了解掌握问题不够全面，思考不够深入，办法不多、落实不够，习惯于交办、转办给工作人员；主动征求、听取群众意见少，工作中有急躁情绪。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
四、干部表现情况
（一）表现优秀的科级干部
1.表现优秀的科级干部:通过走访调查、个别谈话、民主测评梳理汇总，并经乡党委会议研究审核，乡党委书记、同志工作积极认真，干部群众认可，表现优秀。
2.表现优秀的副科级干部:通过走访调查、个别谈话、民主测评梳理汇总，并经乡党委会议研究审核，乡人民政府副乡长同志工作积极认真，干部群众认可，表现优秀。
（二）表现较差的科级干部
下乡党政班子成员职责明确，团结协作，抓工作重点突出，工作中以身作则，埋头苦干，形成了团结一心干事业，聚精会神谋发展的好局面。没有表现较差的科级干部。原文地址：科级领导班子纪实评价工作报告
一、纪实评价方法
主要采取的方式:一是深入群众进行个别谈话，征求群众的意见建议；二是组织老党员、老干部和一委员两代表召开座谈会，征求意见建议，并进行民主测评；三是召开专题民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评；四是组织召开专题会议，梳理征求的意见建议，如实开展纪实评价。
二、领导班子纪实评价情况
（一）干部群众反映的问题。一是多下基层，多做有利群众的事。二是结合本乡实际及藏区工作的特殊性，开展形式多样的教育活动。三是加大困难群众的帮扶力度。四是需加强拓宽群众增收渠道。五是需进一步加强教育管理力度。
（二）班子总体运行情况。下乡党政领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，班子成员团结协助，各负其责，以科学发展观为统领，不断加强领导班子和基层组织建设，按照两手抓两不误工作要求，扎实推进维护稳定和《毛尔盖三年发展规划》等各项工作，经济呈现增速加快、效益提升、民生改善、社会和谐稳定的良好态势。
近年来，班子成员各负其责，认真推进各自承担的各项工作，虽出现一些草山边界的小矛盾，现已化解为零，未发生较大的矛盾纠纷事件。
（三）存在的主要问题。一是党的政治纪律意识差，政治敏锐性不高。对党的方针政策和重大战略决策学习不深、研究不透、把握不准，政治理论和业务知识学习广度和深度有所欠缺，造成工作粗糙，缺乏深度，尤其是国家在少数民族地区实行的各项优惠政策学习不透。抓稳定习惯于沿用传统方法，政策实施方式不够透彻，习惯于完成下级的规定动作，结合下乡工作实际创新工作载体少，亲力亲为做得不够实。二是抓基层党建和党风廉政建设履职不力。履行党建责任情况督促落实少、措施少、能力弱、管理少，分工合作机制执行不好，与村组干部交流方式不够正确，党风廉政建设制度不严。三是发展无思路、助农增收无办法。对发展种植业、养殖业未能提供有力的信息、技术、销售渠道等服务。对生态经济均衡发展研究不深，存在重视近利忽视长远发展的思想，在产业结构无突出的进去意识和创新意识，注重稳定，忽略经济结构转型。科学发展意识不足、政绩观出现偏差。四是工作落实不够。传达上级会议、文件等精神停留在口头，缺乏跟踪落实，深入群众少、深入调研少，习惯用电话代替交流，没有真正沉下去，有的进村走形式，不到群众中去，未能掌握真实情况和第一手资料，不能及时发现问题和解决问题，等待问题下门，工作被动。工作布置的多，督促少，有时候抓工作浮于表面，存在以文件落实文件、以会议落实会议、以批示落实批示的现象。五是深入基层少，开展基层群众工作不实。为民服务意识认识不到位，“走基层”工作流于形式，民主集中制执行不到位，对工作缺乏责任心，推进工作停留在签订责任书召开会议上。坐在办公室等群众多，深入基层主动为民解忧少。帮扶工作落实不全面。六是维护群众切身利益不到位，民生需求解决不力。深入群众调研、思考少，解决问题、困难少，对涉及群众切身利益关心不到位，对一些藏区优惠政策宣传落实不到位，显得惠民政策缩水走样，有些草山边界纠纷反复出现，对此工作缺乏根治意识。对水电移民、征地赔偿等关系群众切身利益方面存在的问题解决力度不够。
（四）信访情况。无来信来访反映下乡领导班子问题。
三、班子成员纪实评价情况
（一）党委书记的纪实评价
1.干部群众反映的问题。需进一步搞好走村入户工作；建立良好的干群关系有待提高；有时安于现状缺乏提高意识；开门搞活动，注重群众参与；在教育实践活动中起带头作用。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主持乡党委全面工作，负责党建、党风廉政和维护稳定等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。工作下，该同志狠抓党委班子建设，着力提高班子整体效能；大力实施“藏羌回汉党旗红”党建提升工程，着力夯实党执政的组织基础；坚决贯彻执行党风廉政建设责任制，从源头防治腐败现象发生；创新举措、维护稳定，信访工作扎实开展；精心组织、周密部署，精神文明和未成年人思想道德建设工作顺利推进。
3.存在的主要问题。把主要精力放在社会稳定和经济发展上，对思想政治建设的重要性认识不足，特别是有针对性地调查研究、主动应对不够；抓稳定和群众工作习惯于完成下级的规定动作，结合下乡工作实际创新工作载体少，亲力亲为做得不够实；履职过程中更多站在经济发展角度考虑问题，对党建工作重视不够；对落实党风廉政建设责任制督导跟踪少；对于工作热情不高、干劲不足的干部缺乏有效的激励措施；在工作中存在搞“面子工程”、“路边工程”的情况；有些会议对工作要求的话讲得多，研究群众需求，解决实际问题的话讲得少；与群众面对面交流沟通有所减少，组织开展调查研究不扎实，多流于形式；对群众利益关心不到位，缺乏解决群众困难的办法和措施，对群众反映的问题，向下汇报多，有效解决少；对干部职工日常生活关心少，对他们的履职感受不闻不问，没有帮助其解决困难问题，达不到思想层面的交流；批评不注意场合、批评方式简单。
4.廉洁自律情况。该同志坚定政治立场、牢记宗旨使命，思想上、行动上始终与党委政府保持高度一致，坚决执行党的路线方针政策和党委政府的决策部署。认真遵守《廉政准则》和党风廉政建设的各项规定，坚持公事公办原则；坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚决克服形式主义，反对弄虚作假。对家属严格要求，没有插手项目建设。
（二）党委委员、乡人大主席团主席李明同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。需进一步搞好走村入户工作；建立干群关系有待提高；希望继续保持做群众有利的事；严肃党风党纪，继续做好党员工作；多为群众办实事办成事。
2.工作表现情况。根据党委分工，李明同志主持乡人大全面工作，分管人大各项工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当，能够坚持政治理论学习，不断提高个人素质，紧紧围绕乡党委工作的总体部署，组织人民代表进行监督，有力发挥人大代表的作用，切实推进人大工作。按照分工，认真推进了范围内各项工作。
3.存在的主要问题。思想政治建设重视不够，学习浮于表面。思想下没有把维稳工作放在重要位置，工作中有重分管工作轻维稳的现象。党建工作创新意识不强，未深入实际认真分析研究新情况、新问题。对如何实现科学发展，怎样创造政绩和创造什么样的政绩缺乏深入思考和理解。习惯于开会研究，推动工作的办法不多。对群众反映强烈的民生问题重视不够、解决不力。对困难群众关心不够，帮助不够，多停留在节日走访等传统形式下。在工作中重人大工作，轻群众、党建、党风廉政建设、反腐败等工作现象。随着工作岗位和职务的变化，对做材料等较琐碎的事情不想亲力亲为。
4.廉洁自律情况。该同志政治立场坚定、牢记宗旨使命，思想下、行动下始终与党委政府保持高度一致，坚决执行党的路线方针政策和党委政府的决策部署。认真遵守《廉政准则》和党风廉政建设的各项规定，坚持公事公办原则；坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚决克服形式主义，反对弄虚作假。对家属严格要求，没有插手项目建设。
（三）乡党委副书记、专武部长智多扎西同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。不搞形式主义，继续发扬清廉本色；加大对干部职工的关心；工作狠抓力度不足；安于现状，工作力度有待提高；办事拖拉，主动性不足；多下基层，继续关心群众。
2.工作表现情况。根据党委分工，智多扎西同志主分管党建、纪委、武装政法、综治维稳、信访保密和统战等多项工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够强化学习，提高素质，切实履行分管工作职责和努力做好治安维稳、党建工作。有较强的组织协调能力，工作尽职尽责，团结协作，能始终与党委、政府保持高度一致，较好的履行当好正职助手的职责，高标准完成工作。
3.存在的主要问题。认为我乡不会出现僧人自焚，群众闹事的放松懈怠思想，紧迫性不足；存在“只要维稳方面不出事，党建工作可以放一放”的思想；对产业结构调整引导差，对销售信息把握不准，没有打通销售渠道，没有提供良好的投资环境；存在行动少的现象；遇到问题，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪；在工作中存在主动服务群众少，主动发现问题少，出现问题才去解决的现象多；对群众关心的事没有热心去过问，对待群众问题不够耐心，进取心不足、奉献意识不强。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有插手项目建设。
（五）乡党委委员、副乡长汪勇刚同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。需进一步搞好走村入户工作；多开展对群众有意义的活动；一如既往的关心群众，继续为五保户、低保、大骨节病、残疾人员作帮扶和救助工作；密切联系群众。
2.工作表现情况。根据党委分工，汪勇刚同志主分管环境卫生、民政、劳动和社会保障、文化宣传、教育等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够坚持学习，锤炼党性，提高素质，与班子成员团结相处，互相补充，在民政、社会保障和教育等分管工作中坚持服务大局、服务基层，立足岗位，切实履行职责，当好了正职的参谋和助手，较好的完成了目标任务。
3.存在的主要问题。在政治理论学习上投入的时间不多，没有做到真学、真懂、真信，理想信念滑坡；作为格丫村的包村干部，带领村两委会成员研究本村工作、长远工作不够；走村入户深入一线了解问题、解决问题很少；在讲明白话、讲管用话方面做得不好，时常在会议下发言说的多却突不出重点，造成村干部理解上的偏差；缺乏换位思考，不能与干部职工很好地沟通交流,开展工作按部就班；帮扶措施落实力度不够,没有从根本上解决群众的疾苦；关心群众疾苦，为民排忧解难做得不够；工作中勇挑重担的干劲不足，轻松的工作愿意干，矛盾突出的工作不愿做；有安于现状的思想，缺乏较强的忧患意识和创新精神。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
（六）副乡长同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。工作落实有待提高；转变工作作风。一如既往的关心群众，为群众谋利益。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主分管安全生产、食品药品、国土、司法、防汛、依法治县和项目等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够切实加强学习，提升素质和服务水平。始终做到和党委政府保持高度一致，工作团结协作，自律意识和大局观念较强，有进取心，做到了乡长的参谋和助手，在分管项目、安全生产、食品药品、等方面履职有力，成效明显。
3.存在的主要问题。不能从政治上、国内外形势上思考问题、不能透过现象看本质，警惕性不高；统筹党建工作与经济发展“两手抓”的认识淡化；在落实科学发展观过程中经常是停留在会议中、文件里和口头上，缺乏具体细化的落实措施；在思维方式上，习惯凭经验考虑问题和办事，工作原则性不强，灵活性不够，特别是大胆探索，创新思维方式方法有差距；没有真正树立起正确的群众观，服务方式，服务水平、服务质量不高；学习停留在表面下，学得不深不透，导致对群众帮扶问题解决办法不多；对分管工作思考不够深入，办法不多、落实不够，习惯于交办、转办给工作人员；工作中墨守成规，安于现状；主动征求、听取群众意见少。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
（六）副乡长同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。工作落实有待提高；转变工作作风。一如既往的关心特殊人群。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主分管农林牧、团委、寺庙等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够切实加强学习，提升素质和服务水平。始终做到和党委政府保持高度一致，工作团结协作，自律意识和大局观念较强，有进取心，做到了乡长的参谋和助手，在分管农林牧、寺庙等方面履职有力，成效明显。
3.存在的主要问题。不能从政治下、国内外形势下思考问题、不能透过现象看本质，警惕性不高；统筹党建工作与经济发展“两手抓”的认识淡化；在落实科学发展观过程中经常是停留在会议中、文件里和口头下，缺乏具体细化的落实措施；在思维方式下，习惯凭经验考虑问题和办事，工作原则性不强，灵活性不够，特别是大胆探索，创新思维方式方法有差距；没有真正树立起正确的群众观，服务方式、服务观念落后；学习停留在表面下，学得不深不透，导致对群众帮扶问题解决办法不多；对分管工作不够熟悉，了解掌握问题不够全面，思考不够深入，办法不多、落实不够，习惯于交办、转办给工作人员；主动征求、听取群众意见少，工作中有急躁情绪。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
四、干部表现情况
（一）表现优秀的科级干部
1.表现优秀的科级干部:通过走访调查、个别谈话、民主测评梳理汇总，并经乡党委会议研究审核，乡党委书记、同志工作积极认真，干部群众认可，表现优秀。
2.表现优秀的副科级干部:通过走访调查、个别谈话、民主测评梳理汇总，并经乡党委会议研究审核，乡人民政府副乡长同志工作积极认真，干部群众认可，表现优秀。
（二）表现较差的科级干部
下乡党政班子成员职责明确，团结协作，抓工作重点突出，工作中以身作则，埋头苦干，形成了团结一心干事业，聚精会神谋发展的好局面。没有表现较差的科级干部。
范文二：中共获嘉县委领导班子评价报告
2006年换届以来，十届县委在市委的正确领导下，团结带领县四大班子和全县干部群众，以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，紧紧抓住发展第一要务，强力实施工业兴县和引资项目双带动战略，全面完成了“十一五”规划，顺利实现第十次党代会确定的各项目标任务。现将县委班子自评报告如下：
一、领导班子善于学习，引领获嘉发展的思路清、方向明。十届县委始终把学习作为提高素质、解决问题、推动工作的重要途径，常抓不懈。坚持县委中心组学习制度，采取领导互相领学、聘请专家讲学、干部个人自学等方式，认真学习中央、省、市重要会议、领导重要讲话和重要文件精神；多次组织各位常委到兄弟县（市、区）参观学习，解放思想找差距，鼓舞斗志明目标。十届县委在对原有工作思路持续落实的同时，不断对获嘉发展思路进行充实完善。特别是2009年以来，县委准确把握获嘉经济社会发展所处的历史阶段和自身优势，提出了“强力实施工业兴县和引资项目双带动战略，大力培育现代煤化工和机械装备制造两大支柱产业，精心打造花木之乡、建筑之乡、乒乓之乡三张名片，倾力构筑中原生态宜居、文化园林城市”的发展目标和战略举措。今年以来县委紧紧抓住中原经济区建设，以及新乡市被确定为全省统筹城乡发展试验区的重大战略机遇，确立了建
设中原生态宜居、文化园林城市，打造新焦济产业带获嘉工业区，构筑绿色环保、城乡和谐发展区的战略定位；制定了“三瞄准、两高于”，到“十二五”末跻身全市第二方阵前列的战略目标。这一系列符合获嘉实际的发展目标和战略举措的提出，有效地激发和调动广大干部工作积极性，推动了经济快速发展和社会全面进步。
二、领导班子锐意进取，驾驭经济发展的能力强、成效好。五年来，十届县委成功克服国际金融危机、国企改制等严重不利因素的影响，有效化解“保工资、保运转、保稳定”与加快发展的双重压力，全县经济社会实现健康稳步发展。特别是在引资项目建设上取得了显著成绩，世界500强河南煤化中新化工甲醇项目、英联饲料加工项目，国内联碱行业前三强河南金山集团纯碱项目相继落户获嘉，永金化工乙二醇、中科化工甲醇制烯烃、国红新能源装备、宏耐动力电池等一批产业转型快、技术含量高的重大工业项目先后开工建设，大用集团肉鸡养殖、上海温商集团综合市场及城区基础设施等一批投资规模大的现代农业、现代服务业项目积极推进，招商引资、重点项目建设分别跃居全市第三位。倾全县之力精心谋划的新乡现代煤化工基地从无到有，从小到大，已成为引领获嘉未来发展的重要支撑。
三、领导班子务实为民，统筹协调发展的方法多、评价高。十届县委始终坚持把保障和改善民生作为最大的政绩，加快社会事业发展，推动社会管理创新，促进社会和谐稳定。
五年来，先后两次荣获“全省信访工作先进县”称号，信访工作迈入全省一类县行列。深化平安获嘉创建，公众安全感指数连续两年位居全市第二，荣获“全省平安建设先进县”称号。圆满完成第一批移民安置任务，受到省委、省政府表彰。不断加大教育医疗投入，新农合参合率连续多年位居全市第一，先后被授予“全省义务教育均衡发展先进县”和“省级职业教育强县”称号。
四、领导班子团结实干，在群众中的威望高、形象好。十届县委能够严格执行民主集中制，凡是涉及全县改革发展稳定的重大问题，都能充分发扬民主，反复酝酿和协商，广泛听取各方面意见，在县四大班子中形成了团结协调干事业、齐心合力求发展的良好局面。能够认真履行“一岗双责”，严格落实领导干部廉洁自律各项规定，带头遵守和执行《廉政准则》，做到了讲党性、重品行、作表率。各位常委能够按照“三具两基一抓手”的要求，深入基层、深入一线调查研究，了解情况，解决问题，切实做到把工作当作学问去研究、当作事业去追求，带着感情干事业，充满激情抓工作。十届县委班子以为民、务实、清廉、高效的良好形象，凝聚党心民心，形成推进获嘉赶超发展的强大合力。
范文三：一、纪实评价方法
主要采取的方式:一是深入群众进行个别谈话，征求群众的意见建议;二是组织老党员、老干部和一委员两代表召开座谈会，征求意见建议，并进行民主测评;三是召开专题民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评;四是组织召开专题会议，梳理征求的意见建议，如实开展纪实评价。
二、领导班子纪实评价情况
(一)干部群众反映的问题。一是多下基层，多做有利群众的事。二是结合本乡实际及藏区工作的特殊性，开展形式多样的教育活动。三是加大困难群众的帮扶力度。四是需加强拓宽群众增收渠道。五是需进一步加强教育管理力度。
(二)班子总体运行情况。下乡党政领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，班子成员团结协助，各负其责，以科学发展观为统领，不断加强领导班子和基层组织建设，按照两手抓两不误工作要求，扎实推进维护稳定和《毛尔盖三年发展规划》等各项工作，经济呈现增速加快、效益提升、民生改善、社会和谐稳定的良好态势。
近年来，班子成员各负其责，认真推进各自承担的各项工作，虽出现一些草山边界的小矛盾，现已化解为零，未发生较大的矛盾纠纷事件。
(三)存在的主要问题。一是党的政治纪律意识差，政治敏锐性不高。对党的方针政策和重大战略决策学习不深、研究不透、把握不准，政治理论和业务知识学习广度和深度有所欠缺，造成工作粗糙，缺乏深度，尤其是国家在少数民族地区实行的各项优惠政策学习不透。抓稳定习惯于沿用传统方法，政策实施方式不够透彻，习惯于完成下级的规定动作，结合下乡工作实际创新工作载体少，亲力亲为做得不够实。二是抓基层党建和党风廉政建设履职不力。履行党建责任情况督促落实少、措施少、能力弱、管理少，分工合作机制执行不好，与村组干部交流方式不够正确，党风廉政建设制度不严。三是发展无思路、助农增收无办法。对发展种植业、养殖业未能提供有力的信息、技术、销售渠道等服务。对生态经济均衡发展研究不深，存在重视近利忽视长远发展的思想，在产业结构无突出的进去意识和创新意识，注重稳定，忽略经济结构转型。科学发展意识不足、政绩观出现偏差。四是工作落实不够。传达上级会议、文件等精神停留在口头，缺乏跟踪落实，深入群众少、深入调研少，习惯用电话代替交流，没有真正沉下去，有的进村走形式，不到群众中去，未能掌握真实情况和第一手资料，不能及时发现问题和解决问题，等待问题下门，工作被动。工作布置的多，督促少，有时候抓工作浮于表面，存在以文件落实文件、以会议落实会议、以批示落实批示的现象。五是深入基层少，开展基层群众工作不实。为民服务意识认识不到位，“走基层”工作流于形式，民主集中制执行不到位，对工作缺乏责任心，推进工作停留在签订责任书召开会议上。坐在办公室等群众多，深入基层主动为民解忧少。帮扶工作落实不全面。六是维护群众切身利益不到位，民生需求解决不力。深入群众调研、思考少，解决问题、困难少，对涉及群众切身利益关心不到位，对一些藏区优惠政策宣传落实不到位，显得惠民政策缩水走样，有些草山边界纠纷反复出现，对此工作缺乏根治意识。对水电移民、征地赔偿等关系群众切身利益方面存在的问题解决力度不够。
(四)信访情况。无来信来访反映下乡领导班子问题。
三、班子成员纪实评价情况
(一)党委书记的纪实评价
1.干部群众反映的问题。需进一步搞好走村入户工作;建立良好的干群关系有待提高;有时安于现状缺乏提高意识;开门搞活动，注重群众参与;在教育实践活动中起带头作用。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主持乡党委全面工作，负责党建、党风廉政和维护稳定等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。工作下，该同志狠抓党委班子建设，着力提高班子整体效能;大力实施“藏羌回汉党旗红”党建提升工程，着力夯实党执政的组织基础;坚决贯彻执行党风廉政建设责任制，从源头防治腐败现象发生;创新举措、维护稳定，信访工作扎实开展;精心组织、周密部署，精神文明和未成年人思想道德建设工作顺利推进。
3.存在的主要问题。把主要精力放在社会稳定和经济发展上，对思想政治建设的重要性认识不足，特别是有针对性地调查研究、主动应对不够;抓稳定和群众工作习惯于完成下级的规定动作，结合下乡工作实际创新工作载体少，亲力亲为做得不够实;履职过程中更多站在经济发展角度考虑问题，对党建工作重视不够;对落实党风廉政建设责任制督导跟踪少;对于工作热情不高、干劲不足的干部缺乏有效的激励措施;在工作中存在搞“面子工程”、“路边工程”的情况;有些会议对工作要求的话讲得多，研究群众需求，解决实际问题的话讲得少;与群众面对面交流沟通有所减少，组织开展调查研究不扎实，多流于形式;对群众利益关心不到位，缺乏解决群众困难的办法和措施，对群众反映的问题，向下汇报多，有效解决少;对干部职工日常生活关心少，对他们的履职感受不闻不问，没有帮助其解决困难问题，达不到思想层面的交流;批评不注意场合、批评方式简单。
4.廉洁自律情况。该同志坚定政治立场、牢记宗旨使命，思想上、行动上始终与党委政府保持高度一致，坚决执行党的路线方针政策和党委政府的决策部署。认真遵守《廉政准则》和党风廉政建设的各项规定，坚持公事公办原则;坚持勤俭节约，反对铺张浪费;坚决克服形式主义，反对弄虚作假。对家属严格要求，没有插手项目建设。
(二)党委委员、乡人大主席团主席李明同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。需进一步搞好走村入户工作;建立干群关系有待提高;希望继续保持做群众有利的事;严肃党风党纪，继续做好党员工作;多为群众办实事办成事。
2.工作表现情况。根据党委分工，李明同志主持乡人大全面工作，分管人大各项工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当，能够坚持政治理论学习，不断提高个人素质，紧紧围绕乡党委工作的总体部署，组织人民代表进行监督，有力发挥人大代表的作用，切实推进人大工作。按照分工，认真推进了范围内各项工作。
3.存在的主要问题。思想政治建设重视不够，学习浮于表面。思想下没有把维稳工作放在重要位置，工作中有重分管工作轻维稳的现象。党建工作创新意识不强，未深入实际认真分析研究新情况、新问题。对如何实现科学发展，怎样创造政绩和创造什么样的政绩缺乏深入思考和理解。习惯于开会研究，推动工作的办法不多。对群众反映强烈的民生问题重视不够、解决不力。对困难群众关心不够，帮助不够，多停留在节日走访等传统形式下。在工作中重人大工作，轻群众、党建、党风廉政建设、反腐败等工作现象。随着工作岗位和职务的变化，对做材料等较琐碎的事情不想亲力亲为。
4.廉洁自律情况。该同志政治立场坚定、牢记宗旨使命，思想下、行动下始终与党委政府保持高度一致，坚决执行党的路线方针政策和党委政府的决策部署。认真遵守《廉政准则》和党风廉政建设的各项规定，坚持公事公办原则;坚持勤俭节约，反对铺张浪费;坚决克服形式主义，反对弄虚作假。对家属严格要求，没有插手项目建设。
(三)乡党委副书记、专武部长智多扎西同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。不搞形式主义，继续发扬清廉本色;加大对干部职工的关心;工作狠抓力度不足;安于现状，工作力度有待提高;办事拖拉，主动性不足;多下基层，继续关心群众。
2.工作表现情况。根据党委分工，智多扎西同志主分管党建、纪委、武装政法、综治维稳、信访保密和统战等多项工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够强化学习，提高素质，切实履行分管工作职责和努力做好治安维稳、党建工作。有较强的组织协调能力，工作尽职尽责，团结协作，能始终与党委、政府保持高度一致，较好的履行当好正职助手的职责，高标准完成工作。
3.存在的主要问题。认为我乡不会出现僧人自焚，群众闹事的放松懈怠思想，紧迫性不足;存在“只要维稳方面不出事，党建工作可以放一放”的思想;对产业结构调整引导差，对销售信息把握不准，没有打通销售渠道，没有提供良好的投资环境;存在行动少的现象;遇到问题，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪;在工作中存在主动服务群众少，主动发现问题少，出现问题才去解决的现象多;对群众关心的事没有热心去过问，对待群众问题不够耐心，进取心不足、奉献意识不强。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有插手项目建设。
(五)乡党委委员、副乡长汪勇刚同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。需进一步搞好走村入户工作;多开展对群众有意义的活动;一如既往的关心群众，继续为五保户、低保、大骨节病、残疾人员作帮扶和救助工作;密切联系群众。
2.工作表现情况。根据党委分工，汪勇刚同志主分管环境卫生、民政、劳动和社会保障、文化宣传、教育等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够坚持学习，锤炼党性，提高素质，与班子成员团结相处，互相补充，在民政、社会保障和教育等分管工作中坚持服务大局、服务基层，立足岗位，切实履行职责，当好了正职的参谋和助手，较好的完成了目标任务。
3.存在的主要问题。在政治理论学习上投入的时间不多，没有做到真学、真懂、真信，理想信念滑坡;作为格丫村的包村干部，带领村两委会成员研究本村工作、长远工作不够;走村入户深入一线了解问题、解决问题很少;在讲明白话、讲管用话方面做得不好，时常在会议下发言说的多却突不出重点，造成村干部理解上的偏差;缺乏换位思考，不能与干部职工很好地沟通交流,开展工作按部就班;帮扶措施落实力度不够,没有从根本上解决群众的疾苦;关心群众疾苦，为民排忧解难做得不够;工作中勇挑重担的干劲不足，轻松的工作愿意干，矛盾突出的工作不愿做;有安于现状的思想，缺乏较强的忧患意识和创新精神。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
(六)副乡长同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。工作落实有待提高;转变工作作风。一如既往的关心群众，为群众谋利益。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主分管安全生产、食品药品、国土、司法、防汛、依法治县和项目等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够切实加强学习，提升素质和服务水平。始终做到和党委政府保持高度一致，工作团结协作，自律意识和大局观念较强，有进取心，做到了乡长的参谋和助手，在分管项目、安全生产、食品药品、等方面履职有力，成效明显。
3.存在的主要问题。不能从政治上、国内外形势上思考问题、不能透过现象看本质，警惕性不高;统筹党建工作与经济发展“两手抓”的认识淡化;在落实科学发展观过程中经常是停留在会议中、文件里和口头上，缺乏具体细化的落实措施;在思维方式上，习惯凭经验考虑问题和办事，工作原则性不强，灵活性不够，特别是大胆探索，创新思维方式方法有差距;没有真正树立起正确的群众观，服务方式，服务水平、服务质量不高;学习停留在表面下，学得不深不透，导致对群众帮扶问题解决办法不多;对分管工作思考不够深入，办法不多、落实不够，习惯于交办、转办给工作人员;工作中墨守成规，安于现状;主动征求、听取群众意见少。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
(六)副乡长同志纪实评价
1.干部群众反映的主要问题。工作落实有待提高;转变工作作风。一如既往的关心特殊人群。
2.工作表现情况。根据党委分工，同志主分管农林牧、团委、寺庙等工作。任职以来，该同志始终坚持用党员标准严格要求自己，自觉遵守各种纪律，始终保持政治坚定，作风正派，开拓创新，敢于担当。能够切实加强学习，提升素质和服务水平。始终做到和党委政府保持高度一致，工作团结协作，自律意识和大局观念较强，有进取心，做到了乡长的参谋和助手，在分管农林牧、寺庙等方面履职有力，成效明显。
3.存在的主要问题。不能从政治下、国内外形势下思考问题、不能透过现象看本质，警惕性不高;统筹党建工作与经济发展“两手抓”的认识淡化;在落实科学发展观过程中经常是停留在会议中、文件里和口头下，缺乏具体细化的落实措施;在思维方式下，习惯凭经验考虑问题和办事，工作原则性不强，灵活性不够，特别是大胆探索，创新思维方式方法有差距;没有真正树立起正确的群众观，服务方式、服务观念落后;学习停留在表面下，学得不深不透，导致对群众帮扶问题解决办法不多;对分管工作不够熟悉，了解掌握问题不够全面，思考不够深入，办法不多、落实不够，习惯于交办、转办给工作人员;主动征求、听取群众意见少，工作中有急躁情绪。
4.廉洁自律情况。该同志严格按照“六条禁令”要求自己，注重小节，守得住清苦，耐得住寂寞，时刻记住警钟长鸣，不断提高应对复杂社会环境和拒腐防变的能力。在工作中，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，对家属严格要求，做廉洁自律的表率，没有违规插手项目建设。
四、干部表现情况
(一)表现优秀的科级干部
1.表现优秀的科级干部:通过走访调查、个别谈话、民主测评梳理汇总，并经乡党委会议研究审核，乡党委书记、同志工作积极认真，干部群众认可，表现优秀。
2.表现优秀的副科级干部:通过走访调查、个别谈话、民主测评梳理汇总，并经乡党委会议研究审核，乡人民政府副乡长同志工作积极认真，干部群众认可，表现优秀。
(二)表现较差的科级干部
下乡党政班子成员职责明确，团结协作，抓工作重点突出，工作中以身作则，埋头苦干，形成了团结一心干事业，聚精会神谋发展的好局面。没有表现较差的科级干部。
范文四：1、同志政治上强，有较高的政策理论水平，善于学习，有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断，思路开阔，注重谋长远、抓大事，开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取，坚持以人为本，着力解决人民群众看病就医难问题，事业心强，责任感强，勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则，待人坦诚宽厚，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高的威信。
某某同志政治立场坚定，经历过多个岗位的锻炼，有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰，有开拓创新精神，负责和分管过的工作面比较宽，适应工作能力比较强，
2、某某同志事业心、责任感强，团结同志，有协作意识，注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主，工作放手，为人正派、朴实，敢于直言，对自己要求严格。
3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公，执政为民，团结带领全局干部职工开拓进去，不断创新1、发扬民主 团结务实
4、该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念，分工不分家，精诚团结。
5、廉政高效 作风优良
6、该班子是一个廉洁高效的班子，班子成员从我作起，坚持依法行政、公正执法、廉洁从政，加强行风建设，转变工作作风，积极向社会开展述职述廉活动，努力打造服务型oo形象，社会各届对ooo的满意度不断提升。、
7、勤于思考 开拓进取
8、该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出“六个不让” 即：一是不让领导交办的事在我手中延误；二是不让经办的事在我手中积压；三是不让工作失误在我身上发生；四是不让来办事的群众在我这里受到冷落；五是不让不良习气在我身上出现；六是不让oo形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。
9、履行职能 业绩突出
10、该班子是一个业绩突出的班子。200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行oo职责。oooo行风建设都取得了可喜成绩。特别是oooo都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。
范文五：院委班子自评报告
望城区靖港中心卫生院
自开展党的群众路线教育活动以来，我院班子高度重 视，尽心策划，确保活动围绕中心，层层推进落实。活动开 展扎实、有序，动作到位，确保重点突出，特色鲜明，成效 明显。征求上级部门、职工意见共 87 条，意见直面问题实 质，针对性强。对干部群众所提出的问题不回避、不推诿， 直面问题的实质，并逐条加以落实整改。结合本身实际，充 分聚焦“四风” ，切实查摆问题，深入剖析问题根源，找准 了突出问题实质。院长亲自主持起草了班子对照检查材料， 剖析到位，措施明确，落实有力。在民主生活会上敢于直面 问题，敢于揭短亮丑，深刻开展批评和自我批评，对每位党 员以及自己都提出了若干问题。院委班子切实结合自己工作 实际，从全局出发，制定切实可行的整改措施，全部能落到 实处。院委班子根据收集的意见和建议，找准突出问题，全 部抓好了整改落实，在实施得到群众路线教育实践活动过程 中，医院的整体工作水平得到了全面的提高，并建章立制， 确保活动取得才长效化机制，不断取得新的成效。
范文六：领导班子评价
政治素质方面：
1、重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，落实公司党政决策部署态度坚决。
2、坚持和完善中心组学习和个人自学制度，不断提高理论素养。坚持理论联系实际，能够用科学理论指导企业经营管理和组织保障。注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作。
3、重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
4、树立大局观念，把对本单位负责与对国家、对企业、对职工负责统一起来。
工作表现方面：
5、以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感。
6、认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。
7、完成企业主要经济考核指标、党建工作综合考核指标。
团结民主方面：
8、贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策。
9、积极参与企业重大问题的决策，制度健全，程序规范，参与有效，支持经理依法行使职权，促进企业工作规范化和程序化。
10、严格党内民主生活会制度，班子成员之间多谈心、多沟通，相互信任、相互尊重，达成共识。正确运用批评与自我批评的武器，不断提高民主生活会质量。
11、班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务；顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
形象作风方面：
12、牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假。
13、工作作风深入。坚持定期联系制度。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题。
14、廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对企业中层管理人员的廉政教育。
发扬民主 团结务实 勤于思考 开拓进取 履行职能 业绩突出 高瞻远瞩
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。领导班子评价
政治素质方面：
1、重视加强领导班子自身思想政治建设。认真学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致，执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，落实公司党政决策部署态度坚决。
2、坚持和完善中心组学习和个人自学制度，不断提高理论素养。坚持理论联系实际，能够用科学理论指导企业经营管理和组织保障。注重加强各类专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作。
3、重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
4、树立大局观念，把对本单位负责与对国家、对企业、对职工负责统一起来。
工作表现方面：
5、以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略，明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫感。
6、认真做好职工思想政治工作，注重解决职工关注的热点难点问题，促进稳定和谐建设。
7、完成企业主要经济考核指标、党建工作综合考核指标。
团结民主方面：
8、贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依法决策、民主决策、科学决策。
9、积极参与企业重大问题的决策，制度健全，程序规范，参与有效，支持经理依法行使职权，促进企业工作规范化和程序化。
10、严格党内民主生活会制度，班子成员之间多谈心、多沟通，相互信任、相互尊重，达成共识。正确运用批评与自我批评的武器，不断提高民主生活会质量。
11、班子团结协调，整体功能强。班子成员职责分工明确，各自完成好承担的任务；顾全大局，树立“一盘棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
形象作风方面：
12、牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假。
13、工作作风深入。坚持定期联系制度。经常深入基层、深入职工群众，倾听群众意见和呼声，研究解决实际问题。
14、廉洁勤政，自觉遵守廉洁自律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对企业中层管理人员的廉政教育。
发扬民主 团结务实 勤于思考 开拓进取 履行职能 业绩突出 高瞻远瞩
领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
范文七：行政服务中心领导班子教育实践活动第一环节
群众评价报告
按照省活动办印发的“群众三评”工作意见和县活动办印发的“群众评价”工作方案要求，我中心坚持以群众满意为根本标准，用走群众路线的方式开展教育实践活动，5月28日上午在县委教育实践活动第十二督导组的督导下，召开了党的群众路线教育实践活动群众评价工作会议，邀请党员干部、服务对象、群众代表等对中心“学习教育、听取意见”第一环节开展情况进行评价，现报告如下：
一、参评人员
按县教育实践活动“群众评价”工作方案要求，参评人员为内设机构负责人、部分党员干部职工、下属机构负责人、离退休干部代表、部分工作服务对象代表和部分党员群众代表,共18人参加。
二、评价内容
学习教育组织情况，规定内容学习情况，弘扬焦裕禄精神、“六问六带头”情况，集中学习和专题讨论情况，党员领导干部思想认识提高情况，广泛宣传发动听取意见情况，深入基层调研听取意见情况，畅通民意渠道听取意见情况，梳理意见、分类建立台账情况，边学边查边改情况等。
三、操作方法
以督导组为单位组织分组联评：本组由第12督导组组
织，参评单位为城管执法局、科协、行政服务中心、县直工委四个单位，我中心参评人员主要测评本单位，由各单位内设机构负责人、部分党员干部职工、下属机构负责人。其他参评人员测评本组所有单位，由本组各单位分别邀请的部分工作服务对象代表和部分党员群众代表。
四、工作程序
1、发布公告。中心与县委第十二督导组沟通确定了测评时间，提前向参评人员发出公告，告知有关事项（包括时间、地点、参评人员、测评内容与方式等）。
2、民主测评。中心主任XX同志向参会人员通报中心领导班子“学习教育、听取意见”第一环节活动开展情况，县委第十二督导组全体同志到会督导，XX同志代表督导组就中心测评提出意见，之后请参评人员进行测评。
3、个别访谈。测评结束后，督导组对参评人员之外的有关人员进行个别访谈。了解活动开展情况，主要是单位“一把手”发挥示范带头作用情况。
4、汇总梳理。督导组对测评表进行回收、梳理、汇总，并结合个别谈话情况，向中心领导班子主要负责同志反馈测平结果。
五、评价结果分析
开展“群众三评”是省委贯彻中央开门搞活动要求的具体行动，突出下级评上级、群众评领导、服务对象评服务主
体，让群众全程参与、把脉、诚心诚意接受群众监督，通过群众评价大会，中心结合单位实际，向参评人员发放了测评表18张，测评内容主要有3大项，分别是学习教育情况、听取意见情况和边学习边查边改情况。通过以上形式评议，所有参评人员对中心领导班子在履职尽责做好工作的评议结果群众满意率达95%。
六、参评人员提出的意见建议
通过梳理、汇总测评人员、个别谈话人员意见建议，中心存在问题深入基层调研听取意见少。
七、问题与建议
我中心在开展群众评议中每个党员深入查找自身问题，主要表现是：保持和发挥共产党员的模范作用还不够；工作作风还不够扎实；廉洁自律意识还不够强等。敢于正视存在问题，主动解决自己问题。针对开展群众评议中发现的问题，中心领导班子积极加以改进工作，明确了整改方向，更好地服务我县中心工作，更好地服务基层、群众、社会。
（一）进一步加强学习，在提高党员学习能力上下功夫。要深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观重要论述，贯彻好党的十八、十八届全会精神确保各项工作任务落到实处。
（二）进一步从严要求党员，保持清正廉洁自律。教育党员对照标准严格要求，深入学习贯彻《廉政准则》精神，
努力实践《廉政准则》的要求，严守准则，严格约束，严于律已，进一步提高党员政治素质，不断改造党员的世界观、人生观和价值观，从思想、作风、纪律上全面贯彻落实科学发展观。
（三）坚持立足本职，深入调查研究，用以人为本的理念指导工作。要带领党员多深入基层，贴近实际，了解群众，倾听各方面的意见和建议，集思广益，推动工作；善于发现新问题，不断探索新情况，认真总结新经验，用统筹兼顾的方法解决基层群众反映强烈的实际困难和突出问题。
（四）坚持求真务实，加强作风建设，办实事、求实效。广大党员要提高工作效能，勇于开拓，大胆改革，创新思路，并不断总结和完善以往工作中已有的经验，提出新思想，推出新举措，创造新业绩。
2014年5月29日
范文八：苍台镇党委领导班子教育实践活动第一环
节群众评价报告
苍台镇党委按照县委《关于开展党的群众路线教育实践活动学习教育听取意见环节群众评价工作的通知》要求，扎实开展学习教育活动，广泛深入听取意见，准确查找“四风”问题，及时整改落实存在的问题，取得全镇广大干群一致好评。第一环节总体评价为“好”，具体评价报告如下，
一、客观制订评价内容
依照宛群办发【2014】19号文件要求，客观制订出评价内容共3大块13小项。学习教育情况 1、“一把手”履职尽责、带头开展活动情况。2、学习教育组织情况。3、规定内容学习情况。4、县委、镇党委规定动作落实情况。5、党员领导干部思想认识提高情况。听取意见情况 1、广泛宣传发动听取意见情况。2、“大走访、大调研、大服务”活动开展情况。3、畅通民意渠道听取意见情况。4、梳理意见建议、分类建立台账情况。边学边查边改情况 1、“四风”问题查摆情况。2、针对发现问题整改落实情况。3、“四个专项整治”开展情况。4、为群众办实事办好事情况。
二、扩大群众参评面
镇党委班子带着真诚，敞开群众参评大门。参评人员不仅有机关全体党员、各村支书和党务专干、镇直单位负责人，还邀请人大代表、政协委员和企业负责人代表参评。参评人
数达61人。
三、多形式组织评价
镇党委班子通过召开征求意见会和个别座谈的形式组织群众评价，还向全镇公布评价热线电话，在镇政府大门口设立征求意见箱等多渠道引导群众参加评议，让广大群众关注起来、参与进去、行成良性互动。
四、严格评价程序
李书记代表党委通报学习教育听取意见环节活动开展情况后，发放学习教育听取意见环节班子评价表和个人评价表，各参评人员对党委和十二名副科级以上领导干部，逐一逐级进行客观公正的评价，收交后由组织员汇总，计算出总体评价和单向评价得票数后存档。
五、评价结果与分析
整个群众评价会发表61套、收表61套，党委领导班子十三个单项分别得“好”票60张，总体评价得“好”票60张，每个副科级以上领导干部十二个单项分别得“好”票60张，总体评价得“好”票60张。党委获得如此高的“好”票率，与扎实开展全镇性的党员学习教育实践活动分不开；与深入听取来自基层意见和建议分不开；与准确查找“四风”问题分不开；与坚持边查边改、立行立改分不开；与及时改变文风、改进作风、聚力抓目标任务落实分不开；与切实加强13个基层党群服务站建设、深化推广“四议两公开”工作法、加强两个
软弱涣散党支部的整顿分不开。
六、参评人员意见和建议
经汇总分类梳理出的意见有：1、深入基层走访群众力度不够。2、流动党员管理存在薄弱环节，工作人员履职能力需进一步提升。3、村务公开力度不够，“四议两公开”工作法有待深化和拓展。4、学习存在急用先学、现用现学、实用主义现象。5、处理热点、难点和重大问题能力有待进一步提升。
梳理出的建议有：1、加大科技培训力度解决科技棚架，增加群众收入。2、研究化解村、组两级债务的方法。3、研究完善农村井灌电力配套机制落实问题。4、严厉打击村霸、路霸，加强社会治安管理，解决治安员待遇低问题。5、研究解决扩大养殖和落实环保间矛盾和难题。6、希望饮水工程早日开工建设，让群众喝上放心水。7、早日整修苍台集镇南大街下水道，硬化南大街路面，解决集镇卫生“老大难”问题。
苍台镇学教办
2014年6月4日
范文九：我的学校举行了学校领导班子和领导干部要报告对
他的工作评价大会
2008年1月30日下午，我校在四楼会议室，召开了校领导班子和领导干部述职测评大会。对我校领导班子和领导干部7年度的工作进行考核。
大会由校长姜亦望主持
校党委书记王乃冬代表校领导班子，按照领导班子考核的主要内容，从德、能、勤、绩、廉五个方面，总结了一年来班子的工作：加强政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，切实加强领导班子思想作风建设；深入学习贯彻十六届四中、五中、六中全会和第十三、十四次全国高校党建工作会议精神，进一步改进和加强党的建设；以本科教学水平评估为契机，牢固树立和深入贯彻落实科学发展观，全面提高办学水平和办学实力；进一步加强宣传思想工作和精神文明建设，积极构建社会主义和谐校园、节约型校园；大力推进民主政治建设，充分调动各方面的办学积极性；加强领导，夯实责任，切实维护学校稳定安全，为构建和谐校园、创建“平安校园”创造良好环境。从四个方面总结了工作中存在的主要问题与下一步努力方向。从六个方面谈了2008年学校的工作重点等方面的内容，进行了大会述职。
校领导班子的11位领导干部按照领导干部考核的主要内容，撰写了述职报告，从德、能、勤、绩、廉五个方面，总结了本人一年来在思想、工作、学习等方面所取得的主要成绩和存在的不足，提出了努力方向和改进措施，反映了自己的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等情况，进行了大会书面述职。
与会人员根据校级领导班子和领导干部的述职，以无记名投票的方式，现场对其进行了民主测评。
会后，由组织部、纪委组成的工作小组，按照校级领导班子和领导干部分别统计测评结果、汇总意见和建议，向领导干部进行反馈。
会场
校党委书王乃冬代表校领导班子进行大会述职
校长姜亦望持大会
民主测评
民主测评
范文十：xx局领导班子
述职报告
各位领导、同志们：
首先，我代表xx局领导班子成员，对各位领导到我局检查指导工作表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受各位领导对我们局的领导班子进行考核。根据县委组织部的通知精神，下面我代表盐业局领导班子，就2011年的工作向考核组进行汇报。不妥之处，敬请提出批评意见。
2011年以来，在县委、县政府及市盐业局的正确领导下，在上级领导和有关部门的大力支持下，我局坚持以深化企业改革为动力，以加大盐政执法力度为手段，以扩大碘盐销售为核心，以整治重点领域、重点行业为主线，以服务全县盐化工产业开发工作为重点，带领盐业系统广大干部职工团结拼搏，迎难而进，开拓进取，务实重干，预计能较好的完成全年各项目标任务，现将今年工作开展情况总结如下：
一、2011年重点目标任务完成情况
1、全年计划调拨及销售碘盐任务1500吨，完成碘盐调拨及销售1500吨，占年度目标任务的100%；完成小包装袋购进任务370万枚，占全年目标任务的100％；完成纸箱包装任务57000个，占年度目标任务的100％；查处盐业违法案件8起，查获涉案盐产品500公斤；
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2、招商引资和项目建设工作。通过多方努力，招引固定资产投资2000万元的年产10万吨水泥助磨剂生产项目一个。目前，该项目已签约，有关手续正在报批，企业用地协调好后可开工建设。在建项目方面主要是按照《县重点工作推进台帐》要求，搞好协调，提供服务。一是督促中盐公司年产60万吨真空制盐项目早日投产,现已进入厂区建设阶段，正在建设厂区围墙及主干道。二是协调金大地公司按期推进2011年扩建项目。三是力所能及地帮助盐化工企业解决立项建设过程中遇到的实际困难和问题。多次赴省市盐业部门协调解决了亿鑫盐化工项目的立项评审事宜。
3、协助中盐（舞阳）盐化有限公司完成省碘盐调拨计划8万吨。
4、新农村建设工作卓有成效。本着“有钱出钱、有物出物、有智出智、有力出力”的原则，组织本系统干部职工到分包村（西蔡村）义务劳动7次以上，提供有价值建议3条以上，并捐助4000元支持该村做好三夏秸秆禁烧工作和城乡一体化建设工作。
6、稳定工作扎实有效，防范措施效果明显。加强对盐业公司职工经常性教育，及早消除不安定因素，保证了盐业系统大局稳定。
7、党风廉政建设和反腐败工作扎实开展，全年系统内无违规违纪案件发生。
8、党建、老干部、计划生育等工作有力推进。干部职工教育实现经常化、制度化，干部素质明显提高；党建一体化工程有序进行，与联系村的共建关系融洽，帮扶力度不断加大；老干部各项待遇得到落实，各项权利得到保障；计划生育各项政策贯彻落实，各项任务圆满完成，育龄妇女康健工作扎实开展，各类资料不断完善，无
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发生计划外生育现象。
二、主要措施和取得的成绩
（一）坚持以人为本，狠抓队伍建设
按照“创一流班子、带一流队伍、出一流业绩”的工作目标，我局狠抓了领导班子自身建设。一是坚持学习，不断提高领导理论水平和驾驭市场经济的能力；二是解放思想、更新观念，积极探索盐业工作新思路、新机制；三是加强民主作风建设，认真贯彻民主集中制原则，开展批评与自我批评，充分发挥领导班子的整体效能；四是狠抓廉政建设，提高廉洁从政和执政为民的思想意识；五是以身作则，率先垂范。充分发挥领导干部的模范带头作用，要求局班子成员带头加强学习，带头遵守纪律，带头深入一线，带头调查研究，带头引领发展，形成了求真务实、团结进取、廉洁高效、具有凝聚力和战斗力的坚强领导核心。六是在全系统开展了创先争优活动和“队伍建设年”活动。活动按照中央和省、市、县委有关文件的指导思想，全面贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，突出“推动科学发展，实现盐业振兴”这一主题，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约盐业发展的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制，着力提高科学发展、和谐发展的能力，达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的总体目标。
（二）广泛宣传，提高人民群众对食盐专营工作重要性的认识
今年以来，我局充分利用新闻媒体和巡回宣传等形式，不断加大宣
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传力度，扩大宣传范围，巩固宣传效果。一是在县电视台播放盐业新闻，报道盐行业的工作重点和重要举措，提高盐行业的影响力和知名度，引导社会各界重视盐业、关心盐业、支持盐业。在抢盐风潮发生时，在政府网站开设专栏，由盐业局长回答网民提出的关于这次食盐抢购的有关问题，及时辟谣，稳定民心。二是在盐化工企业中广泛宣传盐业政策，引导盐化工企业自觉遵守盐业法规，服从盐业部门的管理，从而增强支持盐业工作的自觉性。三是在学校、幼儿园和重点村开展宣传活动，使其充分认清碘缺乏病危害，自觉食用加碘盐，积极抵制劣质盐，提高对食盐专营工作重要性的认识。四是利用5.15“防治碘缺乏病日”活动进行宣传，在活动中散发盐业知识传单6000余份、接受群众咨询达1000人次，对广大群众进行碘缺乏病防治宣传和教育。
（三）加大销售力度，不断探索新形势下的盐业营销新机制
一是加大督导力度，坚持定期督导制度。根据我县盐业销售实际，定于每月6日、16日、26日对各销售网点配送服务、销售数量、市场管理、货款回收等情况进行督促检查，帮助、指导销售网点分析市场、理清思路、制定对策。二是完善竞争激励机制，实行“吨费用”销售制度。根据各乡镇人口和地理位置等情况，科学核定销售费用，实行利益挂钩，同时严格奖惩，奖优罚劣，加压驱动，以此来调动销售人员的工作积极性。三是加大工业盐销售力度。采取摸底排查、登记造册、台帐管理、企业回访等方式，切实掌握用盐单位实际情况，按照“按需供应，合同管理”的原则，加强监督，搞
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好服务。
（四）坚持依法治盐，维护市场稳定
一是继续开展创建“食盐安全村”活动。在去年“创建食盐安全村”活动开展的基础上，我们进一步充实队伍，抽调人员，有分管盐政工作的副局长亲自带队，按照深入群众、深入农村、科学设点、严格管理、热情服务的要求，扎实开展活动，使创建“食盐安全村”活动取得了阶段性成果。二是加大对涉盐企业的整治力度。根据我县涉盐企业较多的实际，我局采取政策指导、现场监督等办法，对用盐企业的用盐情况进行全过程监控，监督用盐单位分清政策界限，按途合法使用工业用盐，坚决杜绝了工业用盐冲销食盐市场的现象发生。三是加大对我县西部重点乡镇和重点村及回民村的稽查力度，采取堵源截留、蹲点守候、完善举报网等方式，严厉打击“游乡换盐”和违规购盐等非法行为，确保了我县盐业市场秩序稳定。四是应对突发性食盐抢购事件。在今年“3.17”食盐抢购风潮发生之后，我局共出动人员20余人、车辆2辆，专门负责应对食盐抢购现象。组织食盐调配，迅速调拨碘盐200吨，及时投放到全县的各大超市、量贩、副食批零部和乡镇食盐销售网点。做好群众的解释工作，在群众中广泛宣传我县目前食盐储备情况，告知群众不会出现涨价和紧缺现象，引导群众理性消费，切勿盲目跟风。加大盐业市场检查力度，抽调人员会同物价部门深入到盐业市场，对食盐价格执行情况进行监督检查，严厉打击各种提价销售行为。
（五）全员上阵，扎实开展大招商活动
搞好项目建设和招商引资工作是推动我县经济快速发展的有效
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途径。为切实做好项目建设和招商引资工作，我局根据县委、县政府的总体部署，继续在系统内开展大招商活动。一是成立组织。成立了以“一把手”任组长的外出招商领导小组，到沿海地区开展招商工作。二是创新招商方式，拓宽招商渠道。利用全局干部职工在社会上的各种关系，对有意在我县投资的企业、公司，主动联系，邀请来我县考察、洽谈，积极搭建招商平台；三是利用“以商招商”渠道，促进已投资建成的企业增资，扩大经营规模。四是推进项目促招商。对所有在谈项目，要明确责任，强化跟踪落实，激发企业二次投资的积极性。五是以诚感商。积极主动地为客商解决实际困难和问题，设身处地地为客商评估风险和优势，用真诚打动客商来舞投资兴业。通过不懈努力，招引固定资产投资2000万元的年产10万吨水泥助磨剂生产项目一个。目前，该项目已签约，有关手续正在报批，企业用地协调好后可开工建设。
（六）切实转变思想观念，全力服务盐化工产业开发大局
我局按照《舞阳县重点项目分工台帐》确定的任务，不断加大意向性盐化工项目和盐化工企业新上项目的跟踪问效力度，局班子成员经常深入盐化工企业生产一线，力所能及的帮助企业解决实际困难和问题，受到涉盐企业的一致好评。重点抓了中盐公司年产60万吨真空制盐项目、金大地二期扩建项目建设和亿鑫盐化工项目筹建，致力为盐化工企业提供力所能及的帮助和支持。
（七）抓党建，促稳定，全面落实目标责任制
我局始终把党建、党风廉政建设和精神文明建设有机结合起来，坚持两个文明一起抓。在全系统形成了“讲奉献不讲索取，讲原则
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不计得失”的良好氛围。同时把计划生育、安全生产、信访稳定、老干部工作、双创工作、平安建设等工作摆在重要位置，采取有效措施，积极扎实推进，确保了盐业系统大局稳定。全系统党员干部无违规违纪、违背计划生育和重大刑事治安案件的发生。
总之，今年以来，通过盐业系统广大干部职工的共同努力，较好地完成了县委、县政府和市盐业局下达的各项目标任务。同时我们还清醒的认识到在工作中还存在一些问题和不足：一是债务和人员包袱沉重，制约着企业的发展，给经营造成较大压力；二是企业还缺乏更严格的管理，职工危机意识，责任意识仍需加强；三是企业历史遗留问题较多，加之目前企业经营困难，部分职工的岗位和待遇得不到很好得落实，职工情绪较大，成为潜在的不稳定因素。在明年的工作中，我局将坚决按照县委、县政府的工作部署，开拓进取，扎实工作，为全县经济社会科学发展、跨越发展做出新的贡献。
2011年12月9日
转载请标明出处
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三个一批自我评价报告
范文一：回顾高中这三年--发展报告自我评语回顾高中这三年，我发现自己成长了不少，不管是在学习还是在生活中。
带着初中的不良学习习惯进入高中，多少有些不适应。还好通过老师、家长的教导和自己的努力，我很快走出了困境，并逐渐掌握了学习的方法。可是高一下学期由于自己的认识错误，我在“素质教育”的大背景下迷失了方向，错误理解了这次教育改革。吸取教训的我在高二时通过创新，整合出一套较符合教育大背景的学习方法，从而使自己在利用课余时间开展素质活动的同时把学习的列车驶入快车道，这一年，我比较满意。进入高三之后，直到高考，紧张的学习并未让我感到疲惫。这期间，虽有几次下降，我也未感到过分紧张。三年的学习，我懂得了许多知识，悟到了学习的方法，体味到了学习的乐趣，为实现自己的理想打下了基础。
当然，这三年的高中生活，我收获不仅是成绩。通过参加社会实践，我对于“权利和义务”更加了解。通过参与研究性实践活动，我懂得了团队合作的优越性。参加体育活动、诗文朗读会，使我的身心的以健康发展。在家帮父母做点家务，在校帮同学克服几个困难，在路上与路人相互谦让，我懂得了建设和谐社会需要每个公民的努力。我相信，通过高中三年的学习、生活，我将在人生的道路上健康成长，实现目标，为社会主义现代化建设做出自己的贡献。阅读详情：
范文二：发展性评价自评报告南雁中学2012学年学校发展性评价自查自评报告
（2012.8——2013.6）
平阳县教育局督导科：
我校以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》与《浙江省中长期教育改革和发展规划纲要》为指导思想，根据《平阳县教育局[学校发展性评价实施意见]》的精神，按照科学发展观的要求。从学校可持续发展着眼，对学校一年来的工作与发展进行自评。
一、学校概况:
我校全称平阳县南雁镇初级中学,简称南雁中学，创办于1988年，是南雁镇唯一一所初中，占地35.3亩，现有建筑面积6687平方米，有绿化面积3550平方米。学校现设有9个教学班，在校学生323人，其中住校生196人。教职员工38人，专任教师35人。高级职称1人，中级职称14人.专任教师本科学历35人，专任教师高一级学历达100%。
学校座落在国家级名胜风景区南雁荡山麓,环境优美，生均绿化面积达11平方米/生,生均建筑面积达20.7平方米/生,生均住宿面积近7平方米/生，师生学习生活空间非常充足；专任教师平均年龄仅32岁，教师年龄结构年轻，思想先进、精力充沛。
学校于今年通过了温州市标准化学校的验收，通过了温州市办学水平三级评估，通过了温州市信息化学校和温州市标准化实验室的验收，学校教育教学设备基本齐全，现有音乐室、美术室配置都达到省Ⅱ类标准，一个配有电脑50台的标准电脑教室，各教室均配备多媒体设备一套，下学年将进行温州市标准化图书室的创建。
二、2012学年度学校发展过程与不足：
（一） 学校管理
我校在本学年制定修改了相关的规章制度，增加了《南雁中学师德师风建设制度》，完善了《南雁中学制度汇编》，为学校管理改革提供制度保障。
本学年召开一次教代会，了解情况，沟通思想，征集有关学校制度的建设等意见与建议。大力弘扬关心集体、以校为家、积极为学校建设出谋划策之风，使“学校发展人人有责”逐步成为全体教师的自觉行动，全员树立争创意识，发扬“唯先必争、唯旗必夺”的进取精神，形成“校兴我兴、校荣我荣”的共赢氛围。
存在不足：制度的执行力度还有待于完善和提高，教师对制度的认识度不够，相对于学校规模我校的行政队伍还不够精简。
具体措施：精简优化教师队伍，进一步明确处室职责，对部门工作人员进行岗位培训和量化考核或测评考核，奖罚分明，强化全员主人翁意识，增强教师工作的责任感、主动性，提高工作效率。实行“校长统揽全局，副校长分管负责，处室职能部门具体落实”的管理体制。继续加强学校网站建设，建立多渠道的家校联系，提高学校知名度，创建一种教学互动的全新方式，学校和家长的沟通渠道更畅通。
（二） 队伍建设
本学年加强师资培训，本学年末参加90学时培训教师达11人，占28%。截止本学年止我校参加90学时培训人员已达35人，占90%，一定程度上促进了教师专业化成长，提高了教师整体水平。每位教师都要求自己按个人专业发展规划，认真执行，培养中青年骨干教师，本年度我校叶春帆、余序悻、王邦昌老师评上了中学一级职称,充实了我校的教师队伍。
存在不足：我校教师中高级人数比例尚比较低，“三坛”等骨干教师人数比较少，优化师资结构，建设优秀骨干教师队伍，带动学校教师整体素质的提高还有待努力。
具体措施：
1.认真按照《平阳县南雁中学教师专业发展5年规划》，制定切合自身实际的“专业发展计划”。
2.优化师资结构，更新教育理念，从多方位培养人才。制定骨干教师培养规划，并设立研究课题，积极鼓励老师参加各项评比。
3.每学期有创意的开展教学活动，以校本教研为载体，通过集体备课、听课、评课，业务学习、技能考试，请专家指导等措施，提高教师业务水平。给教学成绩优秀或教学基本功进步大的教师，争取外出比赛、学习的机会。建立“外出学习汇报”制，凡外出学习人员要写出学习总结，有必要的在一定场合作专题汇报。
4.鼓励教师积极参加职称评审。按照平阳县教育局要求，学校每年有计划组织教师参加网上继续教育学习。学校把教师继续学习的情况纳入常规管理量化考核。
（三） 教学工作
加强教育教学管理，把课堂教学改革实施作为重点，加强学生能力与综合素质的培养，把提高教学质量作为本轮学校发展的核心内容,本学年我校在学生文化竞赛方面取得了一定的成绩,如初三（2）班王梦瑶获得了科学实验技能比赛一等奖，初一（1）班黄杉杉同学获得了县作文现场赛第一名，初二（3）班陈颖同学获得了科学漫想画一等奖，还有多人获二、三等奖。
存在不足：学生学业成绩不好一直是我校存在的客观自然问题，个别老师教
学常规还不能达到要求，如上课迟到，无教案，批改学生作业敷衍了事，学校后20%学生转化效果还不够显著，各项学科竞赛虽有进步但总体成绩还有待进步。
具体措施:
1.切实加强课程管理
严格执行国家基础教育课程计划，开齐课程，开足课时，积极开发与实施学校课程，按要求开设地方课程、学校课程以及综合实践活动课。
2.切实加强课堂教学管理
教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。教师要充分发挥课堂的主要作用：（1）要把功夫下在课前，教师要认真钻研教材，仔细备课。（2）把力量放在课内，教师每堂课尽可能做到优质高效。（3）把补困加在课后，教师决不放弃每一位学生，不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题，而且更要帮助学生解决思想问题。（4）精选课堂教学例题、习题、作业题。
3.加大对后20%学生转化力度，提高整体成绩
注重分层教学，循序渐进，在备课、作业、检测等环节分层教学，成立教师与学生帮助，学生与学生互助等形式。
4.发展学校兴趣小组
继续发展学校兴趣小组，确立辅导员，逐步建立团结、精干的竞赛辅导教师团队。体育、音乐、美术、文理知识等争取每年在平阳县获奖。
5.重视音体美教学
进一步优化音体美教学，争取向高一级学校输送更多多元化优秀人才。发展学校丰富多彩的阳光体育课外活动和田径训练，促进学校体育教学。
6、开展校本课程
（1）把校本课程与综合实践结合起来，让学生运用研究性学习的方法，开展社会实践。
(2)扩大对外联系，争取社会支持，建立社区活动基地。
（四） 教育科研
我校将以“研”兴“教”作为治校方略，深入、务实开展校本教研，建构“全员教研”的群体效应，促进学校教育教学工作的不断发展，今年在教科研方面成绩也比较突出，2人获得县论文二等奖，4人获县论文三等奖，并有三个县级课题顺利结题和一个市级课题立项。
存在不足：教师公开课的质量不高，有些教师是为了完成教研任务而开课，所以达不到“研”的效果，论文高等次奖项缺乏，课题研究的参与度不够深。
具体措施：
1.每学期教研组制定校本教研计划。每周检查落实教研组集体教研情况。
2.各教研组有常规教学问题专题研讨。教研组每学期两次专题研讨，学校布置专题研讨题目，活动时，大家发言，领导分别参加活动。
3.成立一批学校课题小组，开展同伴互助，以问题为课题，以实践为载体，开展课题研究，要求每位教师必须参加一项课题研究。学校每学期定期召开课题组工作会议，检查、指导、布置工作。每学年每位教师交论文或课题报告一份。结合师资培训，每学年组织1-2次教育科研方面的专题报告，提高教师的认识与能力。
4.根据学校情况，每学年制定1-2个重点研究课题，分别在平阳县、温州市教育科研部门立项，引导全校科研方向。要对在平阳县、温州市教科所立项的重点课题，做到步步深入，不断有新的研究成果。
5.认真组织5-6节高质量的教学研讨课、观摩课、示范课和20节左右推门课，开展课例研究。推选优秀教师参加山门学区和平阳县教科研比赛，组织考试分析研究和教学反思叙事研究等。
（五） 德育工作
我校树立育人为本、德育为首、注重实效的观念，突出全员德育，做到环境育人、管理育人，服务育人。高度重视师德建设，把提升教师职业道德修养放在开展德育工作的首位。继续开展“责任教育”，开创以人为本的德育工作新局面。积极开展学生校园社团活动，从提高学生实践能力出发，结合校本课程，成立学生文学社团。
存在不足：农村学生行为习惯还比较难以改正，良好生活习惯的养成还要再提高，责任教育的实践性有待于重思考，学生的社团活动还需要持续性，学生成长档案还要充实。
具体措施：
1.为学生设计一条“成人-成材-成功”的人生道路。在学生中倡导“做人比学习更重要”的育人理念，树立“人人有才，人无全才，发展特长，人人成材”的育人思想。进一步研究适合这一阶段需要的教育活动，体现学校教育的阶段性、完整性。逐渐形成本校的德育工作系统与特色。教育出的学生具有向上的精神面貌，良好的文明修养，正确的集体观念，合作的团队意识，优良的文化素养，广泛的兴趣爱好，积极的进取精神，灵活的应变能力。
2.在原有的“学生综合素质教育”评价方案基础上进行改进, 同时抓好“学生成长记录”的再实践与再研究。继续开发新的学生主题调查，强化活动的教育功能，通过系列主题调查教育活动，提高学生自我教育的意识和能力。深化“南雁中学学生形象”教育，规范学生言行仪表，提升学生品位素养，展示学生良好形象。
（六）学校文化
本学年学校积极申报“廉政文化进校园”主题教育活动示范点和积极开展“立德树人，实干兴教”责任心主题教育活动，结合“中华传统美德进校园”活动加强学校环境文化、物质文化、制度文化、学术文化和精神文化建设，弘扬学校纯朴的治学传统，促进学生成长、教师进步、学校发展。
存在不足：校园有些设置比较陈旧，更新不及时，老新教师的传帮带从数量上还需要丰富一些，教师乐教、学生乐学良好的教风学风还有待形成。
具体措施：
1.有计划改造校园建筑，绿化、美化校园环境，结合南雁地域特点精心挖掘、布置育人景观，使校园的教室、墙壁、环境充满文化气息，对师生员工有启迪、陶冶的育人功能。
2.在健全学校规章制度的基础上，努力创造公平公正、和谐有序的良好氛围，使学校的管理既有章可循，又有人文关怀，更趋于理性和规范。努力形成学校正确的舆论导向和价值取向，创设民主友善的校园人际关系，增进全体师生员工对学校的归属感，对学校发展的责任感、使命感。营造凝聚人、激励人、陶冶人的文化氛围。
3.总结学校办学二十几年来积淀下来的经验和教训，发挥对师生潜移默化的熏陶、教育作用，不断内化为全体员工的素质与精神，使学校优良传统不断发扬光大。
4.发挥老教师的传帮带作用，以他们敬业爱校、敬业爱生、潜心钻研、德高博学的教师品质影响带动中青年教师不断进步，组织中青年教师虚心向老教师学习，将一批老教师那种谦虚博学的人格魅力和独特精湛的教学技艺传承给年轻教师，形成长江后浪推前浪，青出于蓝胜于蓝的兴旺态势。
5.加强学校文化建设的研究，着重从制度建设、德育工作、课堂教学、课程开发、校园网建设、教育科研、师德风范、校园建设等方面，继往开来，努力构建适合学校发展、具有学校特色的多元文化。
南雁镇初级中学 2013年6月阅读详情：
范文三：南海发展自我评价内部控制报告南海发展股份有限公司
2012年度内部控制自我评价报告
董事会全体成员保证本报告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
南海发展股份有限公司全体股东：
南海发展股份有限公司董事会（以下简称“董事会”）对建立和维护充分的财务报告相关内部控制制度负责。
财务报告相关内部控制的目标是保证财务报告信息真实完整和可靠、防范重大错报风险。由于内部控制存在固有局限性，因此仅能对上述目标提供合理保证。
董事会已按照《企业内部控制基本规范》要求对财务报告相关内部控制进行了评价，并认为其在2012年12月31日（基准日）有效，不存在重大缺陷。
我公司在内部控制自我评价过程中未发现与非财务报告相关的内部控制缺陷。附：南海发展股份有限公司2012年度内部控制的自我评价报告
董事长：何向明
南海发展股份有限公司
2013年3月23日
南海发展股份有限公司
2012年度内部控制自我评价报告
根据《企业内部控制基本规范》等法律、法规及规范性文件的要求，南海发展股份有限公司董事会（以下简称“董事会”）对本公司（下称“公司”）财务报告相关内部控制的有效性进行了自我评价。
一、董事会声明
公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。与财务报告相关的内部控制的目标是合理保证财务报告及相关信息真实完整和可靠、防范重大错报风险。由于内部控制存在固有局限性，因此仅能对上述目标提供合理保证。
二、内部控制评价工作的总体情况
建立与实施内部控制体系建设和自我评价工作是一项涉及到公司各部门及分支机构的系统工程，需要提供足够的资源和保障。为了有力推动内控规范体系建设，公司成立了内控规范实施领导小组及工作小组，并在人力、资金等方面保证内控建设的推进。
领导小组由公司董事长担任组长，董事长为本次内控规范实施工作的第一责任人。公司总经理、董事会秘书和监事会主席分别担任副组长。领导小组成员还包括公司经营班子成员、财务负责人、董事会审计委员会召集人。以董事会秘书办公室为牵头部门，从公司各职能和业务部门抽调了骨干人员组成项目工作小组，负责公司内部控制体系建设和自我评价工作的具体落实。
三、内部控制评价的依据
本评价报告旨在根据中华人民共和国财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》（下称“基本规范”）及相关配套指引的要求，结合公司的内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，对公司截至2012年12月31日财务报告相关内部控制的设计与运行的有效性进行评价。
四、内部控制评价的范围
公司根据基本规范及相关配套指引的要求，从公司的各项业务规模和实际经营情况出发，以风险为导向，结合公司年度合并财务报表数据，从定性和定量两方面考虑，确定选取公司本部（含供水事业总部和排水事业总部）和从事固废处理业务的全资子公司佛山市南海绿电再生能源有限公司（以下简称“绿电公司”），作为试点工作单位，开展内部控制体系建设和自我评价工作，在积累经验后，将在公司其他控股子公司内部进行内控规范的全面推广。
公司本部及作为本年度首次执行财务报告相关内部控制建设及评价工作的试点单位，占公司2012年度合并报表数据的占比情况如下：
总资产
合并报表
（万元）
实施范围
（万元）
占比（%）463,530.16净资产230,193.46营业收入88,526.80净利润19,201.74383,370.3482.71%217,869.2094.65%71,456.0880.72%15,868.4882.64%
纳入本年度内部控制体系建设和自我评价范围的具体业务和事项包括：
（一）公司治理层面，包括：组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、全面预算、合同管理、内部信息传递；
（二）信息系统层面，包括：信息系统控制环境、开发与获取应用软件、政策与程序、维护应用软件、系统安全与风险评估、数据管理、用户管理、第三方供应商服务、系统问题与事故管理、物理安全保证；
（三）业务流程层面，包括：资金管理、投资管理、筹资管理、采购与付款、固定资产管理、无形资产管理、存货管理、销售与收款、研究与开发、工程项目、
财务报告、人工与福利、费用管理、生产与成本管理、税务管理、安全环保。
上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。
五、内部控制评价的程序和方法
在开展内部控制体系建设和自我评价工作过程中，公司全面梳理了内控规范实施范围内的业务流程和规章制度，查找主要业务流程、节点、控制点的风险点，编制相应问题或漏洞风险清单，提出改进措施并加以规范，制定内部控制的测试、检查、评价方法和标准。公司的内部控制评价工作严格遵循基本规范、相关配套指引及公司内部控制评价办法规定的程序执行，具体包括以下几个方面：
（一）设计风险评估调查问卷，执行风险评估流程，与公司中高级领导层访谈，收集风险信息。
（二）对收集到的风险信息进行整理和分析，识别出公司所面临的高风险领域，形成公司层面的《风险清单》，用于指导年度内控建设和自我评价工作的开展，明确工作范围和工作重点。
（三）开展流程访谈，了解公司目前各项业务流程的内部控制现状，编制《风险控制矩阵》，识别关键控制点信息。将风险管控信息与部门/岗位相挂钩，明确风险管控职责，切实落实公司各项内部控制管理要求。
（四）执行穿行测试，验证访谈了解到的流程及相关控制点信息的真实性，对内部控制的设计有效性进行评价，识别内部控制设计缺陷。
（五）执行内部控制测试，按照关键控制活动的发生频率抽取一定数量的样本，对内部控制的执行有效性进行评价，发现内部控制执行缺陷。
（六）在内部控制建设与评价工作过程中，从流程的固有风险和控制目标出发，寻找内部控制的薄弱环节，形成《内控缺陷汇总表》和《内部控制缺陷整改方案》，跟踪整改工作的执行情况，并对整改结果执行再测试，验证整改结果的有效性。
评价过程中，我们采用了个别访谈、穿行测试和抽样等适当方法，广泛收集公司内部控制设计和运行是否有效的证据，如实填写评价工作底稿，分析、识别
内部控制缺陷。
六、内部控制体系的总体情况
在董事会、管理层以及公司全体员工的共同努力下，公司已建立一套较为完整且持续有效运行的内控体系，从公司层面到各业务流程层面均建立了必要的内控措施，为公司经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息的真实完整提供合理保障。
（一）内部环境
1、组织架构
公司按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关上市公司的法律法规的要求，不断完善和规范公司治理结构和议事规则，确保公司股东大会、董事会、监事会等机构的规范运作，形成了科学有效的职责分工和制衡机制。股东大会、董事会、监事会分别按其职责行使决策权、执行权和监督权。
1）公司按公司法等有关法律法规及公司章程编制了股东大会、董事会、监
事会的议事规则及独立董事工作制度、总经理工作细则等，并适时
进行修订。
2）董事会下设董事会秘书、审计委员会、战略委员会、提名委员会及薪酬
与考核委员会，并建立相应工作实施细则。
3）公司设立监事会，对董事会和管理层的履职情况履行监督的职能，包括：
对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；检查
公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，
对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管
理人员提出罢免的建议；当董事、高级管理人员的行为损害公司的
利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关
报告等责任和义务。
4）公司制定了《运营管理规定》，对公司总部层面、各职能部门、事业总部、
分公司和生产厂的职责权限进行了划分。从财务管理、采购管理、
技改项目管理、工程项目管理、人事与绩效管理及其他事务管理等。
5）公司通过不定期召开的总经理会议，拟定内部管理机构设置方案、基本
管理制度、公司职工的工资、福利、奖惩等方案，制定公司的具体
规章，审议向董事会及董事会下属专业委员会、监事会提交的提案
或工作报告及其他重要事项。
2、发展战略
公司已制定了战略规划与实施的相关制度，用于规范发展战略的制编制、审批、实施、监控、调整等工作，并实现发展战略的全过程管理。
公司根据内外环境变化和自身发展需要，制定了“十二.五”发展规划，明确了中长期发展目标和主要工作措施，并通过年度经营计划和全面预算管理等方式，将公司的发展战略落实到年度生产经营活动中，保证公司发展规划分步落实到位。
3、人力资源
公司根据发展战略，结合人力资源状况和未来需求预测，建立了人力资源发展目标，优化人力资源整体布局。通过一系列人力资源政策制度，对人力资源的引进、使用、考核、激励、培训开发、退出等进行了详细规定，为公司吸引、保留高素质人才提供了有力的保障。
4、社会责任
公司确立“城市好管家、行业好典范、社会好邻居”的社会责任理念，并紧密围绕主营业务和日常生产经营，在产品质量、客户服务、安全生产、环境保护、员工保护、社区互动与监管等方面制定相关的制度和流程，为社会责任的履行提供制度保障和工作指引。
5、企业文化
公司确立“责任、诚信、合作、创新”的企业文化理念，公司将企业文化的宣贯工作落实在日常工作中，并通过各种宣传渠道，向广大员工贯彻企业文化理念。通过灌输企业精神，并把企业文化建设融入到日常经营活动中，增强员工的信心和责任感，增强公司的凝聚力、向心力，树立公司的整体形象，保证公司运营的健康和稳定。
6、信息系统
公司管理已基本实现计算机化和网络化，公司企业管理部负责全公司的信息系统管理工作。通过明确的系统设置，体现公司对职责分离、信息安全等方面的有效控制。同时，公司建立了较为全面的信息系统的日常运营、维护机制，合理保障信息系统的持续正常运转，为生产经营活动的顺利开展提供有力支持。
（二）风险评估
为促进公司持续、健康、稳定的发展，合理保障经营目标的顺利实现，公司根据既定发展策略，结合实际发展需求，从战略、运营、市场、合规及财务五方面开展了风险因素收集、识别工作，并针对风险制定必要的风险应对策略，确保风险的防范和有效控制。
（三）控制活动
公司的控制活动主要体现在：
1、职责分离控制
公司在制定各岗位职责时充分考虑职责分离，即不相容职务分离的控制要求，在制定具体业务流程及岗位职责时实施了相应的分离措施。
2、授权审批控制
公司根据具体业务流程及实际需要，对各项需审批业务的审批权限及职责划分进行划分，明确了各岗位在具体业务办理时的权限范围、审批程序和责任。
3、会计系统控制
公司严格按照国家会计准则和会计制度建立规范的会计工作秩序，并且在实际工作中不断加强会计工作质量和水平，完善会计工作流程。
4、财产保护控制
公司建立了财产使用管理及定期清查工作秩序，并且将具体的工作流程及权责划分通过制度进行明确，保障公司财产实物安全。
以上各项内控措施贯穿公司整个日常经营活动，并且在具体业务流程中得以贯彻，具体体现在：
1、资金活动
公司围绕投资、融资、日常的资金管理三方面进行有效的控制和管理规范，减少由于投资失误、债务风险以及日常资金管理混乱等风险给公司造成损失。
2、采购业务
公司结合实际情况，全面梳理采购业务流程，完善了采购业务相关管理制度。
统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务。建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保物资采购满足公司生产经营需要。
3、资产管理
公司围绕固定资产、流动资产和无形资产三个方面进行科学有效的管理。对资产的取得、日常实物管理、资产处置以及各类资产的界定、计价、摊销、盘点、减值评估等制定了明确的管理要求和规范约束。
4、销售业务
根据公司销售产品的特点，销售业务的管控主要体现在销售计划管理、客户管理、收入管理几大主要方面。供水事业部及排水事业部分别负责公司的自来水供应及污水处理两大业务模块，下属的绿电公司负责垃圾处理及发电业务。
5、工程项目
公司围绕工程项目的立项、招标管理、工程设计、工程建设、工程付款、竣工验收、竣工决算等方面，建立了规范的操作程序和风险控制，确保公司工程项目建设可行、工程建设过程可控、工程验收规范、工程决算透明。
6、财务报告
公司编制了《财务管理制度》，对会计科目的维护、会计系统权限设置、日常会计核算、财务结账、财务报表编制、财务分析及资料存档等工作进行了规范说明并用以指导日常工作，并且确保合理的职责分离。
7、全面预算
公司建立全面预算管理体系，遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则，加强公司及子公司经营管理的计划性，规范公司的计划管理工作。公司全面预算涵盖业务预算及财务预算，包括：生产、销售、成本及费用以及对外投资、筹资等内容，已形成了一套完整的全面预算管理体系。
预算执行控制符合公司的授权审批规定，严格控制预算外支出，完善预算执行情况报告，加强预算信息沟通，及时发现预算执行中的问题并制定相关改进措施，预算考核制度明确，指标合理，奖惩有据，确保预算目标的达成。
8、财务报告
公司根据国家相关法律法规要求和自身实际情况，全面梳理财务报告编制、对外提供和分析利用的业务流程，明确了财务报告各环节的职责分工和岗位分离，机构设置和人员配备基本科学合理。
9、合同管理
公司制定了《合同管理规定》，对合同管理的组织机构、合同的制定、审核和审批、执行和监督、变更和解除、纠纷处理、档案保管、合同章的使用等内容进行了明确的规定与说明。
10、安全与环保
根据公司作为环境服务业的特质，公司建立了较为完善的安全环保体系，涵盖安全生产、检查监督、突发事件应急、人员教育与培养、行业动态跟踪等方面，确保公司运营管理与产品质量符合国家法律与行业标准。
（四）信息与沟通
公司制定了《信息披露事务管理制度》、《对外信息报送和使用管理制度》、《内部信息知情人登记管理制度》等，对信息披露的管理、职责分工、内部信息报送、信息披露要求、信息保密、对外信息报送的程序和要求、责任追究等进行了明确的规范，确保信息披露符合证券监管部门的要求，并符合日常经营需要。
借助信息管理系统，如ERP系统、OA系统，实现了公司内部交流的网络化和信息化，使得各管理层级、各部门、各业务单位以及员工与管理层之间信息传递和沟通更迅速、顺畅。
（五）内部监督
公司董事会下设审计委员会，负责审查企业内控建设、内部控制的实施有效性和内部控制自我评价情况，并且指导及协调内部审计及相关事宜。审计委员会下设审计办公室，在审计委员会的领导下，开展日常的内部监督及审计工作，对公司及所属单位生产进行过程中的内控执行情况、财务收支、经济效益及真实合法性等进行监督检查。
公司监事会根据公司章程、监事会议事规则行使职权，对公司信息披露、公
司治理等重大事项实施监督。
七、内部控制缺陷及其认定
公司董事会参照基本规范和相关配套指引对内部控制缺陷的认定要求，结合公司规模、运营情况、行业特征、风险水平等因素，研究确定了适用本公司的财务报告相关内部控制缺陷认定标准。具体认定标准如下：
（一）定性标准
以下情况的产生，可能表明公司存在财务报告相关内部控制的重大缺陷：
（1）董事、监事和高级管理人员舞弊；
（2）企业更正已公布的财务报告；
（3）注册会计师发现当期财务报告存在重大错报，而内部控制在运行过程中未能发现该错报；
（4）企业审计委员会和内部审计机构对内部控制的监督无效。
出现上述情况之一，即可认定公司存在需要对外披露的重大缺陷。
（二）定量标准
在执行内部控制缺陷的定量评价时，需要结合公司年度合并财务报表层次的重要性水平与可容忍误差，对所发现的缺陷进行量化评估。
??重要性水平：公司采用年度合并报表税前利润的5%作为重要性水平的量化指标。根据本年度经审计的合并报表税前利润计算的重要性水平为1122万元。
??可容忍误差：公司采用本年度重要性水平的75%作为可容忍误差的量化指标。本年度经审计的合并报表税前利润计算的可容忍误差为841万元。在内部控制缺陷评价过程中，公司参照上述定性和定量指标对所发现的内部控制缺陷进行分析和评价。当内部控制缺陷对财务报表产生的潜在影响金额超过重要性水平时，该缺陷被认定为重大缺陷；当内部控制缺陷对财务报表产生的潜在影响金额超过可容忍误差时，该缺陷被认定为重要缺陷；否则，该缺陷被认定为一般缺陷。
根据上述认定标准，通过执行内部控制缺陷认定工作，本年度未发现重大缺陷及重要缺陷。
八、内部控制缺陷的整改情况及下阶段工作计划
本年度，公司聘请安永风险咨询顾问有限公司协助公司进行内部控制的梳理和完善，以达成合规和管理提升的目的。公司董事会和经营层对内控建设工作给予足够的关注，内控整改基本已于年内完成。
公司计划在未来工作中继续巩固内控整改成果，并稳步贯彻落实管理提升意见，增强公司的风险管控能力，促进公司经营管理水平的进一步提高。主要包括：
1、推进、完善控股子公司内部控制体系。依据上市公司监管要求和业务发展状况，兼顾业务发展与合法合规经营，对子公司的内部控制体系建设情况进行检查、规范和完善，确保子公司内部控制制度健全、执行有力，促进子公司的规范运作。
2、根据国家不断提高的环保要求和企业发展需要，进一步深入和细化开展安全环保工作，加强风险防范，提高应急能力。
3、进一步完善内部信息报送流程，完善运营报表体系，提高内部信息报送的效率，为生产经营提供决策信息，确保公司信息披露的合法性。
4、提高公司信息技术应用的规范性和效率，充分发挥信息技术对公司运营管理的促进作用。
5、
6、进一步完善人力资源体系，加强人员培养，提高公司竞争力。加强企业文化评估制度及考核指标体系，提高企业文化建设工作具体实施的效率和效果。
7、加强对社会责任工作的规划、计划和检查督促工作，提高对下属企业履行社会责任的指导，提高实施效率和效果。
8、根据内部控制建设工作，制订和完善内控手册，并随着公司经营管理行为的变化以及管理能力的提升，持续对内控手册进行优化、补充。
九、内部控制有效性的结论
公司管理层根据内控检查的结果，认为报告期内，公司对纳入评价范围的业务与事项均已建立了内部控制，并得以有效执行，达到了公司内部控制的目标，不存在重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生对评价结论产生实质性影响的内部控制的重大变化。
我们注意到，内部控制应当与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。未来期间，公司将继续完善内部控制制度，规范内部控制制度执行，强化内部控制监督检查，促进公司健康、可持续发展。
南海发展股份有限公司
2013年3月23日阅读详情：
范文四：学生自我评价或发展报告学生发展报告或自我评价
评价一：
你是一个热情大方，性格活泼开朗的学生，心理素质较好，对待生活、学习乐观向上、为人真诚、坦率，与同学老师关系较好，善于人际关系，能吃苦耐劳，有较强的适应能力和自学能力。在学习上，你的成绩良好，多次获得奖励，名列前茅。
评价二：
你是一个尊敬师长，团结同学，乐于助人的好学生，是老师的好帮手，同学的好朋友。你性格开朗、热爱生活，有较强的实践能力和组织能力，在生活和学习中处处体现着你的优秀的品质 。
总评：
自评：我是一个性格开朗、热爱生活的学生，生活中积极帮助同学们解决各种难题，乐于助人，无私奉献。学习中能够积极按时完成各项学习任务，对于自己不懂得题目能够主动请教，不耻下问，与同学们一起合作探究学习方法，共同提高。在学习上每天自觉主动地进行自主学习，为第二天的学习做好充分的准备，做到效率与时间的巧妙结合。在生活中，我对未来充满信心，拥有着无穷的激情与动力，目标明确，拥有远大的理想与抱负，脚踏实地，一步一步的走向成功。平时与同学和老师的相处融洽，是同学们的好朋友，好伙伴。与老师的相处中让老师感受到我对学习拥有着无限的热情与动力，彰显着我优秀的学习状态，高中三年得失颇为丰富。
师评： 通过三年的高中生活，你不仅学到了很多知识，更重要的是有了较快掌握一种新事物的能力。思想变成熟了许多，学到了许多为人处世的道理。学习
上，你有较强的自学能力，勤思考能吃苦，合理安排学习时间，效率与实践相结合。你理解能力强，思维灵敏，对问题有独到的见解。学习中脚踏实地，循序渐进，精益求精，学习效率高。同时你也认识了许多同学和老师，建立起友谊，并在与他们的交往中提升了自身素质，认清了自身的一些短处并尽力改正，让老师和同学都看到了你优秀的品质与较强的能力，为将来的人生之路奠定了坚实的基础。阅读详情：
范文五：深发展A：2010年度内部控制自我评价报告深圳发展银行股份有限公司2010年度内部控制自我评价报告 根据《中华人民共和国商业银行法》、《企业内部控制基本规范》、《商业银行内部控制指引》及《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》的有关规范要求，本行以防范风险和审慎经营为出发点，逐步建立和完善了一系列风险防范的制度、程序和方法，形成了全面、审慎、有效和独立的内部控制制度体系，对保持本行各项业务持续稳定发展，防范金融风险发挥了有效的作用。
一、内部控制综述
2010年，本行管理层在董事会及其专业委员会的指导下有效运作，成立了案件防控委员会，与合规内控委员会一起构建了防范和控制合规风险、操作风险及相关风险的协调处理机制，不断完善内部控制以及筑固案防基础。管理层相信本行不存在重大的内部控制缺陷。尽管如此，本行将会持续改进在运营业务和IT等方面的内部控制。
二、重点控制活动
（一）关于关联交易
2010年，本行进一步完善了《深圳发展银行关联交易管理办法》，对关联交易事项的审批权限和审议程序等作出进一步规范，即重大关联交易必须报董事会审计与关联控制委员会和董事会审批，授权首席信贷风险执行官或首席财务官审批一定金额的一般关联交易，但需定期向董事会审计与关联控制委员报备已审批事项。2010年，本行关联交易的总量、集团和单笔关联交易最高额、关联交易审批或报备标准和流程严格按照本行《关联交易管理办法》的规定执行，且符合有关监管规定。
（二）关于对外担保
本行开展对外担保业务是经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会批准的常规银行业务之一。本行重视该项业务的风险管理，严格执行有关操作流程和审批程序，对外担保业务的风险得到有效控制。
2010年，除正常银行开出保证凭信业务外，本行并无未经董事会同意的重大对外担保事项。
（三）关于募集资金使用
本行2010年6月28日经中国证券监督管理委员会证监许可【2010】862号文核准,非公开发行人民币A股379,580,000股，发行价格为每股18.26元，募集资金总额6,931,130,800元，净额6,907,427,851.53元。上述资金到位情况业经安永华明会计师事务所验证，并出具安永华明（2010）验字第60438538_H01号《验资报告》。募集资金用途为补充资本金。
（四）关于重大投资
报告期内，本行与中国平安于2010年9月1日签署了附条件生效的《股份认购协议》，并于2010年9月14日签署了《股份认购协议之补充协议》。根据前述协议的约定，拟由中国平安以其所持平安银行的7,825,181,106股股份（约占平安银行总股本的90.75%）以及等额于平安银行约9.25%股份评估值的现金269,005.23万元，认购本公司非公开发行的1,638,336,654股股份。上述协议以及向中国平安发行股份购买资产的议案已于2010年9月30日获得本行2010年第一次临时股东大会审议通过，待相关监管机构审批通过后实施。
（五）关于信息披露
本行制定并实施《深圳发展银行股份有限公司信息披露事务管理制度》，明确了重大信息的范围和内容，指定董事长是信息披露的第一责任人，董事会秘书是信息披露的直接责任人，并明确了信息披露的原则、职责、程序等相关事项。
2010年本行按要求及时披露了相关信息，尤其是控股股东变更及重大投资信息，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整。
（六）关于最佳银行战略
本行在2010年启动并开始实施旨在扩大规模、引领市场和建立声誉三大目标的最佳银行战略项目，其内容包括对公和贸易融资业务、零售及信用卡业务、财务及资金业务、IT和运营业务、合规和内审、人力资源、网点优化和扩张等七方面23个子项目。该战略的实施，将进一步提升我行员工的职业发展机会和职业满足感；提升我行产品和服务能力并借助综合平台优势，为客户带来更多便利；使股东得到很好的回报并持续增长，同时在内控、合规、风控及业务增长方面达到一个全新的高度。
（七）关于运营管理改革、流程银行建设与运营业务控制
为进一步提升客户服务水平，防范运营风险，提高运营效率与质量，本行在2008年启动并于2009年3月份顺利实施了全行运营垂直管理体制改革。在组织架构建设方面，整合总、分行层面会计结算、零售后台、资金和同业后台业务，实现总、分行运营管理和集中作业双线运营支持结构；总行向分行委派运营执行官或运营总监，负责分行全辖运营管理，并向总行首席运营官报告工作。在业务流程改造方面，本着成为国内“最佳服务银行”愿景，先后对39个子项目实施运营流程再造，提升了本行在“服务、效率、内控、适应性”等方面的核心竞争优势。在制度建设方面，通过2010年的进一步优化完善，运营条线重塑了八大系列制度体系，覆盖了运营基本制度、人员及服务管理、要素管理、产品运营管理、系统管理、权限管理、监控管理等。在运营风险管理方面，从日常监控、系统控制和新产品审批等三方面加强风险监控，建立起总分支一体的严密运营风险监控体系，2010年成功堵截46起风险事件，避免潜在损失2,839.7万元，确保了2010年运营零案件。在运营系统管理方面，加快运营条线重要IT项目建设，并归口统筹管理全行运营系统需求，提升了系统对运营的支撑能力。为加快本行由传统的“部门银行”向现代化的“流程银行”转型步伐，2010年3月12日，全面启动了为期两年的流程银行建设项目，第一期子项目包括对公账户、汇款、信用卡进件、事后监督集中业务，目前已完成初步项目规划。
本行在进行运营管理改革、流程银行建设的同时，进一步加强了以下运营业务控制，并取得明显成效：
1、按运营大集中管理模式对部分运营业务流程和操作程序进行再造，如对事后监督，单位开户，银企对账、客户联系查证以及查询、冻结、扣划等实行集中管理，进一步规范运营业务操作、完善内控监督检查机制。
2、初步建立了运营条线DCFC内控管理体系，强化内控手段的执行力。
3、不断更新运营关键风险指标KRI，从账户、科目、交易、行为四个维度，有效提升日常风险监控力度。
4、执行运营结算操作风险月报告制度，及时分析操作风险的分布领域、产生的诱因，确保有效地防范和化解各类运营结算操作风险。
（八）计划财务与财务信息控制
从2005年开始，本行对全行计划财务工作实施了垂直化管理，即总行向分行委派财务执行官，具体负责分行计划财务管理，并向总行首席财务官报告工作。
2010年，本行进一步优化了会计管理系统（SAP1），利用该系统编制2010年预算，并将绩效计算和考核报表纳入系统管理，实现了全行及分行实际与预算比较分析（AB报表）、补充分析报表、关键指标排名表、利率利差趋势表、绩效考核计算表拆分等近百份报表的自动化，使报表的产出种类和产出效率大为提升，为预算考核的精细化管理提供了更好的支持；财务核算管理系统（SAP2）全面上线，充分发挥系统的预算控制、报表分析、自动化定制等功能，减少手工工作量，提高工作效率；开发财务报告编制系统（SAP3），实现财务报告正文及附注编制自动化，减少手工补录和调整事项，提高财务报告编制时效；完善了深圳交易所披露系统的填报模板，对填报系统的信息逻辑、取数和加工规则，以及与本行财务报告附注的勾稽关系等进行了分析和定义，设定内部填制模板，使填报内容和质量有了进一步的提高；搭建了OA财务报账平台，实现了全行财务审批流程的无纸化、电子化，为全行成本分摊提供更精准基础数据；完成税务管理系统15个模块功能的开发建设，满足了所得税季报、年报、所得税会计、营业税申报、印花税申报系统自动完成计算，同时满足税务登记、资产损失、税务档案等事务类管理需要，全面完善和提升税务管理水平和工作效率。
同时在制度流程梳理方面，根据银监会对外包业务的监管要求，完成了对营业费用科目的重新梳理，在现有科目核算体系内增加了“外包业务”核算科目，同时，根据OA电子报账系统的完善，对现有科目进行了简化；修订了《深圳发展银行财务支出审批权限和审批流程》，进一步规范总行财务支出审批流程；印制了《银行业税收法规汇编》、每月整理编制《最新税收法规汇编》等。
（九）信用风险控制
从2005年开始，本行对全行对公授信风险实施了垂直化管理，即总行向分行委派信贷执行官，具体负责分行对公信贷风险管理，并向总行首席信贷风险执行官报告工作。2009年6月份，为加强分行零售信贷风险管理，实现零售信贷风险管理与市场业务发展的相分离，本行实施了分行零售信贷风险架构改革，即各分行成立零售信贷风险部，总行向分行委派零售信贷风险主管，负责分行零售信贷风险管理，并向首席信贷风险执行官报告工作。
本行组建了信贷组合管理委员会，研究决定全行重大信贷管理政策；按照审贷分离的原则，在总、分行层级组建了独立的信贷审批中心；加强重点贷款的组合管理和监控，目前本行针对政府融资平台授信、两高行业新增贷款、房地产开发贷款、中长期贷款等重点监控贷款设定业务控制线，强化了对关联法人授信业务管理。
2010年本行继续对信贷管理系统进行改造和优化完善，进一步加强了信贷风险管理；顺应外部形势的变化，运用压力测试等手段，加强了对授信业务的贷后监测与检查。
同时，为了保证本行全年资产质量目标的完成，本行对各经营单位和关键岗位个人实行了严格的资产质量考核。
本行在2005年建立了专业清收队伍，2009年5月进一步整合清收资源，实行集中专业化清收，不断提高清收效果；2010年又结合不良资产管理实际建立了一案一报、一案一策、一案一复的总分行联动快速反应机制，收到了良好的成效。
（十）资金业务控制
本行建立了较为完备的风险监控程序，持续加强对全行流动性风险、市场风险以及资金业务操作风险、合规风险、信用风险等的监控与管理，保持全行安全性、流动性与盈利性的合理均衡，促进全行资金同业业务的可持续发展。
业务发展方面，在严格控制流动性风险与市场风险的前提下开展资金业务，增加净利差收入,提升全行资金使用效率；同时大力推进同业销售渠道建设，重点发展低风险同业业务，增加非利息的中间业务收入,进一步优化全行资金同业业务结构。
业务控制方面，在坚持前中后台严格分离的前提下，着力完善各项风险管理和内控制度，梳理业务管理办法，优化业务操作流程，完善管理信息平台，推动系统建设与人员培训，不断提升业务管理与风险控制水平。日常风险监控指标主要有流动性比例、缺口限额、超额准备金率、情景分析、敏感性分析、压力测试、久期、DV01、敞口、交易授权、授信额度管理等。
（十一）信息科技控制
2010年，本行信息科技部门按照全行业务发展战略和信息科技发展规划要求，以优化调整应用系统架构为基础，以支持业务发展为目标开展了以下应用系统开发建设工作：
1、2月份，我行新的数据中心建成，并于2月27日、4月3日和4月10日分三批次顺利完成搬迁并投入使用，有效缓解业务发展的瓶颈制约。
2、全面启动了为期两年半的综合业务系统，也称银行核心业务系统建设项目。该系统建设是一项集我行发展战略目标、业务发展创新、内部综合管控、IT架构规划等为一体的系统工程，也是客户服务、业务制度、操作流程通过IT技术实现和贯彻的过程，预计2012年10月份完成。
3、继续对访问互联网实施分类管理，确保本行网络系统的安全运行和通畅，为员工提供了一个安全稳定通畅的网络工作环境。
4、通过创新开发，包括现金管理系统、HRMS岗位管理系统、信贷管理系统管理报表及审批管理模块、资产负债管理系统优化、手机银行、离岸业务银企对账系统、FBS系统改造（一期）、车贷整合项目（一期）、影像传输平台、新版网银二期、95501新一代客户服务系统、跨平台ATMP/ATMC/ATMV、新终端系统等一批银行业务处理系统投产运行，实现了IT支持业务发展、降低风险、控制成本、强化服务的工作目标。同时，为降低技术架构不同所带来操作风险，以及相应的投资风险，实行全行科技工作的统一化、规范化、标准化管理，我行制订了一系列的技术标准规范，初步建成我行技术规范体系。
5、进一步建立健全硬件设备的备份制度、定期维护制度及故障处理情况登记制度，规范电子设备维护和保养工作，保证电子设备正常运转；优化信息系统应急预案并定期组织演练，以保障开放平台应用系统的数据安全，促进开放平台应用的集中与整合，提高存储管理的水平和效率；周密、详细部署数据中心搬迁时灾备系统调整和S/390主机应急准备，确保各项业务平稳顺利开展。
（十二）内部审计与合规管理
1、内部审计
2005年8月份，本行实施了垂直管理的内部审计体系，内部审计部门直接向董事会审计与关联交易控制委员会报告，符合《银行业金融机构内部审计指引》
的规定。2009年12月份，为进一步扩大审计覆盖面和提高审计效率，本行在各分行成立了稽核部，分行稽核部负责人在业务上向总行稽核部汇报和接受其业务指导，虚线向分行行长汇报，在分行范围内开展工作。截至目前，19家分行已全部完成了稽核部架构搭建、人员配备并按《深圳发展银行分行稽核部管理办法》履行工作职责，在分行合规经营及内控建设方面扮演越来越重要的角色，成为全行审计条线不可或缺的组成部分。
截至2010年12月末，本行共有内部审计人员131人，其中总行稽核部82人、分行稽核部49人。
2010年，本行内部审计部门完成了董事会审计与关联交易控制委员会批准的审计计划和任务，审计发现和问题都及时向董事会审计与关联交易控制委员会和监事会进行报告，并切实负责跟踪相关审计发现的问题及时整改。
2010年，评估/审计的领域包括：对全行内部控制质量和关联交易管理状况实施了专项审计/评估；对11家分行实施了内控评价/评估；对零售业务，公司业务，财会业务和IT业务实施了专项审计22项；对48人次进行了离/任期稽核，对内外部交接、运营预留印鉴管理、内外部对账、运营人员岗位职责及权限管理、自助银行业务管理、轮岗及强制休假、借记卡管理、客户查证管理、现金尾箱、运营保险柜等10余个方面的飞行审计；对“存货类货押授信业务”、“个贷业务风险审批、法律审查及出账”、“个贷抵押物（权证管理）”、“对公授信业务非货押类押品”及“对公授信业务放款管理”五个滚动检查项目自查情况进行了抽查，并按总行案件防控委员会第一次会议精神，对已完成的四个滚动检查项目自查工作组织不力的分行及相关责任人35人进行了通报批评，以期达到自查自纠、自我防范风险的目的；对各地银监局的监管意见、会计师事务所的审计意见及各项审计发现的整改落实情况通过督导系统进行了实时跟踪，并对所有分行、信用卡中心发现问题整改落实情况进行了现场核查。同时，通过将分行全面内控和专项审计发现的具有代表性问题集中汇总后下发各分行要求对照整改；将分行全面内控和专项审计发现的问题发送总行相关部门督促整改，并对代表性的问题在全行范围加强管理；对现场和非现场发现的管理疏漏和缺陷、风险点，及时以管理建议书/风险提示书的形式向管理层/经营单位进行风险提示；结合对分行全面内控的预备分析、现场检查、事后整理汇总和分析情况形成综合分析报告，以推动分
行各项业务的稳步、健康发展；从调研的角度，对有关业务的现状和存在的问题进行了思考和分析，有针对性地提出增值性管理建议，形成调研报告供管理层决策参考等，充分挖掘和利用审计成果，体现审计的增值服务。另外，还积极推动各业务条线及分行定期开展风险自我评估，不断增强其自我识别、自我控制风险的能力。
2、合规管理
本行构建了较为完善的合规组织管理架构，总行各业务条线成立了合规委员会，加强业务条线合规建设；各分行均设立了独立的合规法律部门，充实了合规管理人员。截至2010年12月末，全行有合规人员75人。
在合规风险管理上，继续开展“啄木鸟”风险防控建议行动，建立有效的操作流程，发动全行员工积极参与，实施全流程跟踪每项建议，消除各类风险隐患，提高了全行内控管理水平。建立统一、有效的制度体系，并在全行范围内积极开展制度整合梳理工作，以提高制度的有效性和可执行性。制订了合规审查标准模板，规范和统一了合规审查工作；组织全行开展合规自我检查，不断提高业务经营的合规性；组织开展全行性反洗钱专项检查，提高本行可疑交易的报送质量，并持续优化反洗钱系统，同时开发了反恐怖融资“黑名单”系统，提高防范恐怖融资水平。通过组织全行员工学习《合规之旅》、创办《合规〃发展》电子刊物、增设“合规发展”行长论坛和建立合规条线交流园地，以及采取一系列措施，在全行学习、实践与宣传《银行业金融机构从业人员职业操守指引》等，持续推进本行合规文化建设。
2010年9月，本行成立了案件防控委员，其办公室设在合规部，相继组织开展了“案防〃合规”活动月系列活动，并在全行启动了号召全行员工说出心中的疑虑及潜在风险的“飞鸽”行动；组织开展了为期至少一年的高风险领域滚动检查项目；启动了风险热图、部门控制检查体系、《企业内部控制基本规范》及其配套指引实施的前期准备工作等。
3、确定违规违纪行为的举报程序
本行制订了《举报工作管理办法》和《举报管理工作实施细则》，明确了全行性举报渠道及处理程序，以协助及时掌握并查处各类违反诚信原则的行为，保护银行的声誉和资产。
2010年，本行未受到中国证监会、交易所所作的公开处分。
4、建立“红、黄、蓝牌”问责机制
为进一步强化全行员工守法合规意识，规范各项经营管理活动，提高内控制度执行力，完善经营管理奖惩机制，有效防范案件，2010年底本行在梳理、整合《深圳发展银行员工违反规章制度行为处理办法（2008年版）》、《深圳发展银行责任认定与追究管理办法》（1.0版，2009年）与《深圳发展银行责任认定与追究工作细则》（1.0版，2009年）的基础上形成了《深圳发展银行“红、黄、蓝牌”处罚和赔偿制度》、《深圳发展银行员工违反规章制度行为亮牌细则》、《深圳发展银行员工违规行为处理执行标准》、《深圳发展银行处罚小组运作规则》和《深圳发展银行申诉管理办法》等问责机制。
综上，本行在业务规模不断发展的同时始终注重内控制度建设，内部控制制度覆盖了本行的各业务过程和操作环节，以及现有的管理部门和分支机构的控制和管理。尽管本行在一些方面还需要进一步完善和提高，但本行管理层对此有高度的关注，并且有明确的改进措施。整体而言，本行内部控制制度完整、合理，内部控制体系健全，不存在重大的内部控制缺陷。
附件：安永华明会计师事务所《内部控制审核报告》
深圳发展银行股份有限公司董事会
2011年2月24日
内部控制审核报告
安永华明（2011）专字第60438538_H03号
深圳发展银行股份有限公司董事会：
我们接受委托，审核了后附的深圳发展银行股份有限公司(以下简称“贵公司”）管理层编写的《深圳发展银行股份有限公司内部控制自我评价报告》中所述的 贵公司于2010年12月31日与财务报表相关的内部控制的建立和实施情况。
贵公司按照财政部颁布的《内部会计控制规范—基本规范（试行）》的有关规范标准的规定，对 贵公司于2010年12月31日与财务报表相关的内部控制的建立和实施的有效性进行了自我评估。建立健全合理的内部控制系统并保持其有效性、确保上述评估报告中所述与财务报表相关的内部控制的建立、实施和保持其有效性以及确保上述评估报告的真实性和完整性是 贵公司管理当局的责任，我们的责任是对 贵公司上述评估报告中所述的与财务报表相关的内部控制的实施情况发表意见。
我们的审核是依据中国注册会计师协会颁布的《内部控制审核指导意见》进行的。在审核过程中，我们实施了包括了解、测试和评价内部控制建立和实施情况，以及我们认为必要的其他程序。我们相信，我们的审核为发表意见提供了合理的基础。
由于任何内部控制均具有固有限制，存在由于错误或舞弊而导致错误发生但未被发现的可能性。此外，根据内部控制评价结果推测未来内部控制有效性具有一定的风险，因为情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策、程序遵循程度的降低。因此，在本期有效的内部控制，并不保证在未来也必然有效。
我们认为，于2010年12月31日 贵公司在上述内部控制评估报告中所述与财务报表相关的内部控制在所有重大方面有效地保持了按照财政部颁发的《内部会计控制规范—基本规范（试行）》的有关规范标准中与财务报表相关的内部控制。
本报告仅供 贵公司向中国证券监督管理委员会内有关机构和证券交易所报送之用。因使用不当造成的后果，与执行本业务的注册会计师及会计师事务所无关。
安永华明会计师事务所 中国注册会计师 张小东
中国 北京 中国注册会计师 昌华
2011年2月24日阅读详情：
范文六：银基发展：内部控制自我评价报告2011-02-19沈阳银基发展股份有限公司
内部控制自我评价报告
根据财政部、证监会等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》等相关法律、法规和规章制度的要求，公司继续进一步健全和完善内部控制制度，不断完善法人治理结构，提高公司管理水平和风险防范能力，确保公司开发经营管理持续健康运营，保护投资者合法权益。公司目前已建立了比较完整的内部控制体系和内部控制制度，对公司规范运作和健康的发展起到了积极作用。现将公司2010 年度内部控制的有效性进行自我评价：
一、综述
（一）公司内部控制的组织架构
公司已按照《公司法》、《上市公司章程指引》等相关法律法规的要求建立健全了法人治理结构，设立了符合公司业务规模和经营管理需要的组织机构，设置相应的管理职能部门，同时对其部门职责和岗位职责制定了相应的内部规章制度，明确了岗位权责和任职资格条件，做到职责清晰，管理高效，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，有效保证了公司内部控制制度的落实和实施，保证了公司经营管理目标的实现，维护了投资者和公司利益。
公司内部组织机构图附后。
（二）公司内部控制制度建立健全情况
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司内部控制指引》等法律法规和规范性文件的要求，建立规范化的法人治理结构，公司股东大会、董事会、监事会分别按其职责
行使决策权、执行权和监督权。董事会建立了薪酬与考核委员会、提名委员会和审计委员会三个专业委员会，提高了董事会运作效率。公司还根据实际情况建立了完整、严密、合理的内部控制制度，基本涵盖了财务管理、内部经营管理、商品采购、销售管理、对外投资、行政管理、关联交易、融资担保、资金管理、信息披露等营运环节，确保各项工作都有章可循，形成了规范的管理体系。
报告期内，公司董事会按照监管部门的相关规定制定了《公司内幕信息知情人管理制度》、《外部信息使用人管理制度》、《年度报告信息披露重大差错责任追究制度》、《对外投资管理制度》，进一步健全和完善了内控体系,公司内控制度的建立健全和不断完善，对公司的生产经营起到了很大监督、控制和指导的作用，公司法人治理结构健全，符合《上市公司治理准则》的要求，为公司的规范运作与长期健康发展打下了坚实的基础。
（三）公司内部审计部门的设立情况
公司设立专门的审计部门并配备专门审计人员，行使内部审计监督职权，负责公司及下属控股子公司、部门财务收支及经济活动的审计、监督。公司审计部门在董事会审计委员会的指导下，独立行使审计职权，不受其他部门和个人的干涉，确保内部控制制度得到贯彻，降低公司经营风险。
（四）2010年公司为建立和完善内部控制所做的工作及成效
报告期内，公司在巩固过去治理专项活动成果的基础上，继续深入开展完善公司治理的各项工作，不断提高公司治理水平。
1、公司内部控制制度进一步完善。报告期公司新制定《公司内幕信息知情人管理制度》、《外部信息使用人管理制度》、《年度报告信息
披露重大差错责任追究制度》、《对外投资管理制度》，重点明确了年报信息披露工作中因不履行或者不正确履行职责、义务等原因，导致年报信息披露发生重大差错，对公司造成重大经济损失或造成不良社会影响时的追究与处理；健全信息披露管理制度，规范重大信息的内部流转程序，强化信息管理，维护信息披露的公平原则，禁止利用内幕信息交易行为，保证公司信息披露的及时、完整、公平、公正。
2、公司董事、监事和高级管理人员积极参加证券监管部门组织的各项培训，并积极组织相关人员，对证监会、交易所等主管部门新出台的法律法规及相关业务知识进行培训，通过深入推进公司治理专项活动，防止大股东资金占用，防范股东和董事、监事及高管等内幕知情人进行内幕交易等活动，完善内部控制，提高了规范运作、信息披露及保密意识。
3、公司聘请了北京隆安律师事务所沈阳分所担任常年法律顾问，确保公司的各项经济活动建立在法律约束和法律保护之下。把完善业务流程作为内部控制制度建设的重点。针对业务过程中的关键控制点，将内控制度落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
（五）总体评价
公司董事会认为：公司依据《公司法》、《上市公司治理准则》、《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》等法律、法规为指导，结合实际情况建立了涵盖公司经营活动的各种内部控制制度，并得到了有效的执行，合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，有效地控制了风险，保证公司经营活动的正常进行。公司内部控制的实际情况与有关规范性文件的规定和要求相符。公司也将根据公司发展需要和针对执行过程中发现的不足，不断对内控制度进行改进、充实和完善，为公司健康、稳定的发展奠定坚实基础。
二、重点控制活动
（一）对控股子公司的管理控制情况
1、控股子公司控制结构及持股比例表
2、对控股子公司的内部控制
公司从公司治理、经营及财务等方面对控股子公司实施控制管理，制定了重大事项报告制度和审议程序，确保子公司规范、高效、有序的运作；对控股公司实行统一的财务管理制度，定期取得财务报表，实行由公司对所属分公司及控股子公司的财务负责人员统一管理、统一委派的财务人员管理体制；建立对各控股公司的绩效考核制度和检查制度，从制度建设与执行、经营业绩、经营计划完成情况等方面进行综合考核；通过以上管理措施使公司对控股公司的关联交易、对外担保、募集资金使用、重大投资和信息披露等方面的活动得到有效控制。
3、关联交易的内部控制
公司关联交易遵循诚实信用、平等、自愿、公平、公开、公允的原则，不存在损害公司和其他股东的利益，严格按照有关文件规定，对公司关联交易行为进行全方位管理和控制，明确划分公司股东大会、董事会对关联交易事项的审批权限，董事会在审议关联交易议案时关联董事回避表决，股东大会审议时关联股东回避表决。公司对关联交易的内部控制严格、充分、有效，未有违反《股票上市规则》、《上市公司内部控制指引》、《公司章程》的情形发生。
报告期内，公司董事会审议了《关于公司2010年度日常关联交易
的议案》，关联交易价格公允、合理，公司关联董事均回避表决，独立董事对关联交易发表了独立意见，关联交易内容在指定媒体进行披露，并经过了股东审议批准通过。
4、对外担保的内部控制
公司对外担保遵循合法、审慎、互利、安全的原则，为规范公司对外担保行为，公司按照有关法律、行政法规的规定，在《公司章程》中明确了股东大会、董事会关于对外担保事项的审批权限，有效控制公司对外担保风险。
报告期，公司无对外担保。
5、募集资金使用的内部控制
公司募集资金使用遵循规范、安全、高效、透明的原则，遵守承诺，注重使用效益。公司已制定了《募集资金管理制度》，对募集资金存储、使用、变更、管理、监督等内容作了明确的规定。
报告期内，公司未募集资金，也无报告期之前募集资金的使用延续到报告期内使用的情况。
6、重大投资的内部控制
公司重大投资的内部控制遵循合法、审慎、安全、有效的原则，控制投资风险。为促进公司的规范运作和健康发展，规避经营风险，在实践中严格遵守规定，报告期公司制定了《对外投资管理制度》，明确了股东大会、董事会对重大投资的审批权限，规定了相应的审批程序。
7、信息披露的内部控制
公司制定了《信息披露管理制度》、《投资者关系管理制度》，明确了信息披露的总则、内容、程序、信息披露的职责划分、信息的保密、财务管理和会计核算的内部控制及监督机制、涉及子公司的信息披露事务管理和报告制度、档案管理等。同时，为进一步加强公司内幕信息保密工作，公司制定并实施了《内幕信息知情人登记制度》、
《外部信息使用人管理制度》等文件。报告期未有违反《上市公司内部控制指引》、《信息披露管理制度》的情形发生。
三、问题及改进计划
报告期内，公司按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等有关文件的要求，加强风险管理机制和内部控制制度建设，取得一定成效。公司目前的内控制度已经基本能够保证目前各项重点业务的规范运作。但如何提高内控体系的有效性，需不断进行探索和完善，以强化风险管理，推动管理创新，保障公司持续、健康、快速发展。公司的内控工作重点将在以下几个方面继续做好改进和完善：
1、进一步完善对子公司的管控体系，强化对子公司的管理控制和财务监督职能，避免内控制度在各个子公司间存在边界不够清晰、细节重复或相互冲突等问题，通过建立和有效落实各项规章制度，对现有制度与业务流程进行整合，使子公司经营管理活动合法合规、高效运作。
2、进一步加强企业内审工作，协同公司法律事务部、财务部展开内部审计和绩效考核工作，定期、定向监督、检查公司内控制度执行情况。加大对公司开发成本、管理费用、销售费用的审核，稳步展开全面审计和财务审计。
3、继续加强公司内部控制的培训和宣传工作
加强公司董事、监事、高级管理人员及员工后续培训学习工作，加强依法运作意识，提高内部控制的法律效力。树立风险防范意识，培育良好企业文化和内部控制文化。
沈阳银基发展股份有限公司董事会
2011年2月17日
沈阳银基发展股份有限公司组织结构图阅读详情：
范文七：(柯庆祝)2013-2014自我发展评价报告2013~2014年度柯庆祝教师专业成长年度评价报告及改进措施
厦门市国祺中学高中语文教研组
一学年来，该师思想上严于律己，热爱党的教育事业，敬业爱岗，在工作中严格要求自己，遵守教师职业道德。在工作上以身作则，积极配合学校，完成各种教育教学任务，组织本组教师认真完成本职工作。该师在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于解剖自己，分析自己，正视自己，努力提高自身素质。在工作中，兢兢业业，不怕困难，顽强拼搏，敢于创新，在教育教学方面取得了良好的成绩。
在教育教学方面，能努力加强教育理论学习，提高教学水平。认真学习贯彻教学大纲，钻研教材。了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点，掌握知识的逻辑。深入了解学生原有的知识技能的质量，学习新知识可能会有哪些困难，从而采取相应的措施。
认真考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的注意力，使其保持相对稳定性。同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习的兴趣。注重课堂教学效果。针对高中年级学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点， 突破难点。上课时务求每一课都上得生动、活泼、高效，力争通俗易懂，深入浅出，耐心对待每一个学生提出的问题。做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤
其在后进生的转化上，努力做到从友善开始，能够深刻的理解和尊重后进生的处境、想法。用发展的观点看学生，帮助后进生找到优、缺点，以发扬优点，克服缺点。
利用课余时间指导学生写作，组织他们参加校级以上的作文竞赛，均取得较显著的成绩。
该师能以高度负责的态度致力于语文组的教学工作。积极配合本组教师抓好语文教学工作，由于有序地按计划组织教学，顺利地完成教育教学任务，效果良好。参加说课、听课、评课，互相学习，互相促进，不断提高本组教育教学质量。积极参加理论学习，不断提高自身的理论知识水平，理论与实践相结合，从而提高教学质量。积极撰写论文，以研促教。
积极参加了学校组织的各种教研活动，在与其他教师的探究交流中更进一步提高了自己的教育教学水平，积极通过自身的实践锻炼，将理论与实践进行了结合，在实践中尝试着寻求一种适合本班级学生的较好的教学模式，并锻炼、开发学生的全方面素质和能力。阅读详情：
范文八：发展性评价自查报告614温州市第AA中学
现代化学校发展性评价自查自评报告
根据鹿城区教育局温鹿教[2009]64号文件精神，我校于2009年9月开始实施发展性评价工作。2011学年，我校的发展性评价工作继续有条不紊地开展，学校管理不断加强，办学条件不断改善，教育教学质量稳步提高。为了迎接区教育局对我校的发展性督导评价，在认真学习了《浙江省教育厅关于试行学校发展性评价的指导意见》的基础上，我们对近一年我校各方面工作进行了认真的总结自评，现将自查自评情况总结汇报如下：
一、学校基本情况
温AA中创办于1991年，坐落在碧波荡漾、绿树成荫的水心河畔。学校占地36亩，建筑面积20375平方米，绿化面积3953.4平方米，由教学楼、实验楼、综合楼、办公楼、体育馆、阶梯教室楼、食堂、学生宿舍、塑胶操场和各类校园绿化、文化景观构成学校的整体格局。
目前学校有32个教学班，在校生1276人。我校教师共有140位教职工，其中专任教师109人，学历合格率达100%；有中学高级教师37人，中学一级教师47人；专任教师年龄、学历、职称结构，相对稳定，高一层次学历比例达到92.73%,超过全市平均水平；学校有市级教坛新秀（或教坛中坚、教坛宿将）15人，县级以上荣誉获得者57人，三年来有近60位教师在市级各类教学比赛中获奖%。他们年富力强，开拓进取，已成为我校教育教学改革的中坚力量。
二十年来，我校以“学会做人，学会学习”为校训，以“有利于学生的成功与发展，有利于教师的成功与发展，有利于学校的成功与发展”的办学理念统领学校一切工作。学校校坚持以人为本，以德为先，培养合格加特长的文明学生，建设达标加星级的文明班级，创建规范加特色的文明学校。努力抓好学校德、智、体、美、劳教育等诸项工作，全面推进素质教育，促进学生全面和谐发展。我校管理规范，制度完善，师生协同，成绩斐然，先后获得为市文明学校、市示范性初中、市文明单位、市现代化学校、市素质教育示范校、市数字化校园示范校、省现代化教育技术实验学校、省体育特色学校、省“阳光体育”人才培训基地、省依法治校示范校、省首批校本教研示范学校、省文明单位、全国优秀家长学校
等荣誉称号，学校发展势头良好，潜力十足。
二、2011学年度自查自评情况
对照《温州AA中2011学年度现代化发展性评价表》，我校进行了认真的自查自评，在八大项、总分为400分的指标中，我校自评分合计为400分。自查自评具体情况如下：
（一）目标规划（总分50分）
认真落实国家教育发展规划纲要和省教育厅关于推进实施素质教育的意见，认真分析我校现状，理清学校发展思路，确立学校发展目标，在2008年开始制订《2009－2013年学校五年发展规划》，学校在规划和制订过程历时一年，多次召开教师座谈会、党员座谈会、教代会代表座谈会，积极吸纳各方意见或建议，并专门邀请鹿城区教育局教育顾问蔡群笑老师对规划进行指导和修改，最后于2009年经教代会讨论通过施行，并予以公布，主动接受各方监督。2011年根据区教育局的要求和我校《2009－2013年学校五年发展规划》，合理衔接，又制定了科学合理的《2011——2013三年行动计划》，科学制订了《2011学年度学校现代化发展性评价表》及切实可行的评价指标。三年行动计划和发展性评价目标明确，难度适中，保障有力。学校发展规划和行动计划目标都已经分解成年度目标，学校成立了发展性评价工作领导小组，由XXXX校长任组长，全面负责发展规划及评价指标的领导工作，各分管副校长任副组长，具体负责规划及发展性评价表中八大项目的落实，各领导小组成员按照处室的职责分工协助副组长具体实施和落实。各项任务切分合理，责任到人，并启动发展规划的逐层监控与自评机制，形成了校长、副校长、业务科室、教研组（学段）、教职工的逐层落实目标任务的监测机制；同时利用我校的省数字化示范性校园的信息化工作优势，创造性地开发了行政工作监测电子管理平台和后勤人员工作监测管理平台，校长及相关行政科室负责人及时动态地监测各项目标任务的实施及完成情况。使我2011学年度目标任务的实施记录十分详实，工作务实有效，目标任务落实十分到位。
自评得分：50分
（二）资源建设（总分50分）
资源建设是保证学校教育教学工作正常进行的有效保障。在2011学年度，
一是加大财务管理力度，合理使用资金，确保学校财务管理规范、精细、透明。全面推行财务公开、大宗物品采购和校园基建维修工程上网公布，实行财务监督、民主理财。二是健全校产管理制度，制定校产巡查申报程序，建立了专业教室的财产移交制度、完善班级财产管理制度和外请维修制度、继续实施网上申报限时维修制度。建立专业教室专职人员定期保洁制度和总务人员定期会议制度。各类制度的完善，实行常态管理，保证了教育教学的正常进行。三是完成了一系列卓有成效的校园资源建设工作。一学年来，学校拆除教学楼五楼、实验楼三楼临时办公房，改建为屋顶花园，完成了北面店面回收改建。更新了350套学生课座椅，本学年度还增设一个（60台电脑）学生机房，一个（48台电脑）学生电子阅览室，功能齐全的微格教室录播系统。校史馆的建成，射击馆的竣工，校园智能广播系统和校园安全监控安保系统已经投入使用；学校东侧围墙和南门改建、大门广场绿地、综合楼二楼改建工程、实验办公楼屋顶绿化工程等一系列校园环境整治的完工。完成了网络中心机房装修和电子阅览室。建立食堂、宿舍、图书馆、电子阅览室、医务室的一卡通系统。（自主开发了德育管理平台、实验申报平台、公开课申报平台、教务排课系统、团员管理系统，学科资源专题网站，实现数据收集、管理与统计，提高教育教学管理效率。
自评得分：50分
（三）文化建设（总分50分）
学校文化是一个影响和陶冶学生的“教育场”，每时每刻都在对学生产生着教育作用，而且这种教育作用具有持久、经常、渗透等特点，因此学校的文化建设在整个学校教育工作占有十分重要的地位。在本学年度，一是整理了2009——2011年度学校新规章制度文本。二是着手建立了多层的学校文化展示平台。完成了校园五座主要建筑的命名工作 ；对书库进行了扩建，提高借阅率，推进教师的读书活动；制作了校庆宣传册和视频光盘，建设AA中校史馆，使之成为AA中人的又一精神家园和怀旧的好地方，发挥其教育的特有功能。三是创新工会工作、学生工作。本学年度成立了各类教工俱乐部：乒乓球、排球、羽毛球、瑜伽、游泳、自行车、摄影等7个俱乐部；大力推进学生社团建设，通过公开招新、筛选，成立了科技社、舞蹈社、民乐社、文学社、摄影社、动漫社、朗诵社、棋社等8个社团，师生分别以这些俱乐部和社团为载体开展了丰富多采的活动。
四是完善了环境文化建设。推进隐性课程实施，完成每学年一次温AA中班级文化建设评比活动，以丰富学校文化的内容。四是开展学校艺术节和读书节活动，全面展示了学生的艺术风采，提升了学生的艺术素养，营造良好的艺术氛围。本学年的校园文化艺术节，共有522人次参加了舞蹈、器乐、声乐、配音、朗诵等16个项目的比赛；51个班次获得了9项集体荣誉奖；238人次获得13项个人奖。优秀项目推荐到市、区级评比， 7个项目区级获奖，4个项目市级获奖。学生参与面广，获奖率多，体现了我校蒸蒸日上的艺术氛围和以人为本、和谐发展的办学模式。我校还获得鹿城区第二十四届艺术节、读书节优秀组织奖。
自评得分：50分
（四）队伍建设（总分50分）
队伍建设是学校教育能否持续健康快速发展的关键。一学年来，学校十分重视队伍建设。一是加强行政后勤队伍建设。本年度学校充实了团委、学段、教科、后勤等行政班子人员，使班子结构更加合理，进一步明确处室职能分工，体现合作与协调。本年度学校还对考勤制度实行了变革，实行“一日二签”教师坐班制度，每周进行统计，对缺勤教师通过短信温馨提醒，规范学校教学秩序，保证教师能够把更多的时间投入到教育教学之中，切实提高教育教学质量。强化行政管理的服务意识，完善实施学段负责制与处室服务制相结合的管理办法，使各处室为学生服务、为教师服务、为学段服务能成为一种自觉的意识和行为本年度全体行政干部继续分三个团队全部下到学段，服务基层，同时明确工作重点，把全部精力投入到教育教学和学校管理工作中。完善了扁平化管理与精细化管理适应的信息平台，开发了“行政工作行事历平台”和“后勤工作管理平台”的平台。在公正、公开、公平中，分阶段、按步骤、有秩序的开展岗位设置实施工作。以岗位设置为契机，加强对教职工聘任和评先评优的管理工作。二是加强教师队伍建设。本学年度完善《温AA中教师工作履职评价方案》，使之切实可行，具有导向、激励、改进的评价作用，教师根据个人实际制定《温AA中教师个人发展规划》，按学年度整理《个人成长袋》。本学年我校有38 教师参加浙江省教师素养提升工程90学时培训，到目前为止，我校参加90学时培训的教师已占我校教师总数的34%。我校聘请了温州市教师教育院的金浪老师为我校教师开展培训，特别对我校英语教研组的文本解读进行指导；邀请了市教师教育院麻晓春书记对
历史与社会老师进行文本解读的培训；邀请了温州市教研院的金戈老师为我们做《叩开新诗之门》的讲座。我们还参加了区研训中心组织的浙师大教授计翔翔等老师的讲座、浙江省数学教研员许芬英老师的培训、温州市教研院的朱跃跃老师的课题讲座等，进一步提升自己的学科素养和人文素养。同时教科室还组织14次的AA中集团联盟校教师短期培训。本年度，我校骨干教师数量进一步增加，金晔老师被评为鹿城区教坛中坚，王黎黎、胡露茜、吴海燕、林一兰、周明明老师被评为鹿城区教坛新秀，董晓枫老师被评为市级教坛新秀，王丽君、章万里、叶朝舟老师被评为市级教坛中坚。本学年度，我校有7位教师获得职称晋升，其中，王丽君、沙文颖、 董巧云3位教师晋升为中学高级教师。
自评得分：50分
（五）德育深化（总分50分）
德育是对学生进行思想、政治、道德、法律和心理健康的教育。它是学校教育工作的重要组成部分，在素质教育中处于首要位置。在2011学年度，学校十分重视德育工作的深化。一是重视德育队伍的建设。出台并实行了《温AA中组合德育实施方案》，推出“班主任聘任制”“组合德育”新举措，落实全员德育制度，提高德育实效性。制定了《温AA中德育队伍梯队建设》的校本培训计划，制定并实施了《2011学年温AA中班主任校本培训计划》，尝试由政教处、学段协同负责班主任专业发展特色化建设工作，取得了良好的效果，吴松莲老师被推为温州市“终身班主任”人选。二是重视基础德育，加大管理力度，正式实施《温AA中学生综合素质评价标准》，实现学生评价的即时的动态的管理，以评价促发展。多渠道、短平快的德育措施有效规范了学生的行为，促进良好校风和学风的形成。
三是开展主题教育，丰富学生文化活动，促进校园文化建设。本年度定期开展了民族精神、文明礼仪、心理健康、毒品预防、绿色环保、安全防范、卫生防疫、廉政文化等8个主题教育。开展诚信教育专项活动——尝试无人监考的“诚信考场”，并推出诚信学生的评价活动；2012年4月22日《温州都市报
生每天运动一小时，组织开展丰富多彩的大课间活动，根据不同年级段学生的特点，把全校的课间操改为跑步、八字绳跳和广播体操。活动的推出得到了学生的欢迎，学生充分地利用课间时间进行锻炼，增强体质健康。本年度体育工作也有新的特色和突破，顺利通过了省阳光体育后备人才基地的复评，重新修订了《温AA中体育特色项目与课余训练管理与奖励制度》。我校羽毛球队、男子足球队获市级比赛冠军，校田径队蝉联区团体总分第一名，获市团体总分第三名，女子排球队获市第3名，女子篮球队获市第3名。五是开展丰富多彩的学生活动，彰显寓教于乐的政教特色。今年政教处、团委组织举办了校举行第十一届校园科技节等系列学生活动。科技节设置了科学普及系列活动、科技创新系列大赛、信息学实践应用和科技成果展示活动四个系列，科学小发明比赛、科技小论文比赛、科技实践活动、现场网页制作比赛、科幻画比赛、等多项比赛，通过本届科技节，学生展示了科技才能，涌现了一批具有科学素养的优秀人才，推出的优秀作品参加鹿城区第二十六届科技节比赛，有四项内容获得区级一等奖，五项获得二等奖、一项获得三等奖。AA中还荣获科技节优秀组织奖。
自评得分：50分
（六）教学改革（总分50分）
教学工作是学校工作的中心。2011学年度，学校十分回归教育本真，重视教学改革和教学质量的提升。一是成立学校课程建设委员会，开发学校课程。开发并实施了B空间和C空间的5门课程，修改十门校本课程的实施方案。二是修订完善学校教学管理制度，充分利用网络平台，构建科学的质量评价体系和学校课堂教学评价常态调研体系。充分利用用网络信息平台，以《温AA中教学过程性评价方案》对教师进行过程评价，以《温AA中教学质量终结性评价方案》对教学质量进行评价，积极推进提升教学质量的实践机制。三是强化教研工作。召开课题指导会议，做好27项省、市、区级课题的研究、管理工作，指导11项区级课题结题、3项市级课题结题、1项省级课题结题，其中6项区级获奖，1项市级获奖。2011年新立项的省级1项、区级1项。积极鼓励骨干教师在市、区级教研活动中交流教育教学经验，本年度我校有27位老师在市区级教研活动中开展讲座和公开课。鼓励教师撰写教学论文、教学案例，进一步提高教师教育教学研究水平，做好推荐论文、案例参加市、区级评比工作。本年度我校有58篇
论文、案例在省市区级获奖，5 篇在各大刊物发表，31人次在专业技能评比中获奖。本学年度，共出刊4期《教科研通讯》，总结和推广学校教科研成果，编辑出版了包括《校本教研的探索与实践》、《教海银沙》在内的《水墨凝心》丛书，为教师交流教学经验和提高教科研能力提供平台。四是强化教研组建设。本学年度，各教研组、备课组分别开展以“教学目标有效落实”“、教学疑难问题有效解决”和“作业有效设计”为主题的有效教学策略研究：语文组的“文言文教学研究”， “教学目标的预设与落实”，科学组和社会组的“有效教学研究”，数学组和英语组的“文本解读研究”，体育组的“跆拳道技术培训”与综合组的“学生有效学习研究”。组织七年级学生开展作业评比，引导学生养成良好的学习习惯，提高作业布置、作业批改、作业订正的有效性。体育教研组在本学年度被评为市级优秀教研组，至此我校共有3个市级优秀教研组。
自评得分：50分
（七）办学成效（总分50分）
在上级教育行政部门及社会各界的支持关怀下，在全体AA中人的努力下，学校在2011学年都取得了可喜的成绩。一是完善教学调控机制，严格落实各项教学常规制度，加强教学常态管理。做好各学科作业布置情况及学业质量的调研，重点研究后20%学生的教学成因，通过研究查找原因，改进教学。各教研组开展考法研究，通过对初中毕业生学业考试的分析与反馈，引导我校及联盟校教师加强对中考说明的学习和应用，提高复习质量。2011年我校中考质量稳中有升，普高升学率达77%。二是鼓励学生开展研究性学习，培养创新意识与实践能力，本年度学生立项的校级综合研究课题共150多项，有8项课题在鹿城区中学生研究性学习课题研究中获奖，5项课题在温州市中学生研究性学习课题研究中获奖；重视“三小”活动开展，积极鼓励学生参加市、区各类比赛，提高学生的综合素质。本年度有1位学生获小数学家称号，1位学生获小数学家提名奖，2位学生获小科学家提名奖，4人获区校园十佳青春写手称号、2人获区校园十佳青春写手提名奖，在温州市初中科学素养竞赛中，我校有10人获奖，成绩名列全市前茅。三是建立“温州市数字化校园”创建小组，制订相应计划，责任落实到人。顺利通过了评估验收，并被评为温州市数字化校园示范校。四是打造育人环境，积极推进标准化学校建设，顺利通过了浙江省义务教育阶段标准化学校建设
的验收。五是积极创造条件，加强安全保卫，总务处专人负责安全工作，每天安排人员对校内的各类建筑设施进行巡查，并做好记录，发现问题及时处理。为消除安全隐患，加强防盗措施，校园重点部位加装监控探头，校园周边围墙加装了红外警报器，完成了覆盖整个校园的安全监控系统。2011学年度被评为鹿城区“安全工作优秀单位”。
自评得分：50分
（八）特色发展（总分50分）
我校自创办至今，学校一直得到区委、区政府、市教育局、区教育局领导的高度重视和“厚爱”，学校各项工作紧紧围绕学校现代化办学理念展开，在学校管理、教学教研和德育建设上不断探索，形成了自己的特色。特别是特色课程建设和体育工作更为突出。在特色课程建设方面，加强了特色课程的开发，进一步完善了课程建设。进一步规范了我校18门校本课程的方案，收集整理校本课程的经典教案，重点打造特色课程，满足了不同学生的个性与需求，并引来《温州日报》《温州都市报》等媒体的多次报道。在体育特色方面，本学年度体育工作也有新的特色和突破，射击馆通过市、区体育主管部分验收，圆满完成了体育节、活动。本学年的体育节设置了羽毛球、排球、篮球、8字跳绳、耐久跑等共九项团体项目的竞赛，最终有66个班次获奖，其中有18个班级分别获得七、八、九年级的团体总分奖。这在我校的体育节历史上是最隆重，项目比赛设置最多的一次。顺利通过了省阳光体育后备人才基地的复评，重新修订了《温AA中体育特色项目与课余训练管理与奖励制度》。学生参加市级以上特色项目比赛得奖人数和档次较上年度有所增加，我校羽毛球队、男子足球队获市级比赛冠军，校田径队蝉联区团体总分第一名，获市团体总分第三名，女子排球队获市第3名，女子篮球队获市第3名。
我校是浙江省羽毛球和跆拳道特色学校，往年都全市招收一定数量的体育特长生。2011学年开学时我校经温州市教育局批准，圆满完成了特长生的招生工作。今年由于温州市教育局招生政策的变化，取消了义务教育阶段特长生的招生，所以今年开始我校不再招收特长学生。
自评得分：50分
三、存在问题和今后努力方向
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，前进道路上仍然面临不少困难和挑战，学校工作还存在差距和不足：后20%学生的教育质量管理机制有待进一步完善；处室间协调和配合，管理能力加强；学校的常态工作与创新意识有待兼顾；优秀教师特别是骨干教师、高级教师的再发展存在瓶颈；研究学校课程改革带来的问题与校本课程、社团等活动的开展的矛盾有待解决。对此，我校将高度重视，理性面对，正视自身工作中存在的问题，将以扁平化管理和精细化管理为载体，逐步构建起学校教育服务体系，建设符合学校实际的教育管理模块，构建学校教育教学信息化科学管理体系，更加优化资源配置，实现服务快捷、全面、高效的管理。以“育人”为核心的课程文化，在国家课程的基础上，结合综合课程、地方课程和校本课程，开发构建能适应学生发展需要的具有个性特征的课程体系。以校本教研为平台，培养出更多富有职业活力和专业创造力的在省、市各级都有较大影响力的名牌教师、名牌班主任和品牌学科；把学校建设成优越的学习场所、高雅的文化殿堂，让学生的生命获得自由、舒展的发展。
温AA中在改革和发展的历程中，跃动着青春的风采，彰显出时代的旋律，光荣地走在了鹿城教育的前列。温AA中人，不曾忙碌于名利之场，不曾彷徨于得失之间，而是以自己无悔的岁月年华，致力于崇高的教育事业，在平淡中铸就辉煌，在平凡中演绎神圣。我们永不满足今天的成绩，也永不放松对明天的执着追求，我们将众志成城，积极行动起来，把温AA中建设得更加美丽、更加具有活力和时代感；我们将更加严格要求自己，向现代化精品学校迈进!
温州市第AA中学
二O一二年六月阅读详情：
范文九：高中学生自我发展评价自我评价：时光荏苒，转眼间高中生涯以接近尾声。这三年我不断增长知识，开拓眼界。高一是新鲜的一年，眼前的一切都是崭新的。不一样的老师、同学，不一样的环境还有不一样的课本。高二，升学压力越来越大，学习生活忙碌且辛苦，经过两年高中生活的洗礼，不仅增长了知识，也培养了我各方面的能力，为我日后走向属于自己的道路打下了良好的基础。高三，冲刺的一年，我们都要加把劲，争取不能白白度过这三年，把学习当成最主要的事，努力好最后的这一段时间，我们就会登上成功的彼岸！高中让我学会了坚强。
高中三年的求学生涯让我知道了人生的意义何在，我真正需要的是什么，设定了人生的目标，执著于自己的追求回忆过去,我不会因为过去的失败而忧伤,也不会因为过去的成功而欣喜,毕竟这一切都只是过去. 把握现在, 我会利用每一分每一秒,去做自己的本职工作, 把握机遇,时刻保持战斗状态;我不会让时间白白流逝.在这最后的中学生活里，我将努力完善自我，提高学习成绩，为几年来的中学生活划上完美的句号，也以此为人生篇章中光辉的一页。
班主任综合评价 你是一个独立坚强的男生，与人相处懂得谦让，能热心助人，尊敬老师，积极参加课外活动，学习认真，学习成绩优良。“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”。相信你在以后的路上定会卓越不凡，创造奇迹。你为人热情，对待学习态度端正，上课能够专心听讲，课下能够认真完成作业。一步一个脚印，目标始终如一，成功终将青睐与你。能协助老师做好工作，能尊敬老师本学期你的思想日臻成熟，心理趋于稳定。成绩的提高是对你勤奋的汇报。学习上比较刻苦，也很有毅力，自觉主动，刻苦认真，善于思考，善于质疑，总结了符合自身特点的学习方法。既然已经起步，便只顾风雨兼程，勇敢地去面对高考这人生第一搏。
你的自觉、认真、刻苦精神很难得，你是一个令老师和家长宽慰的孩子。你很活泼，也很热心，所以你的身边总有很多的朋友。有上进的欲望，有较强的接受能力。遇事有主见，乐观和群却又卓尔不凡。勇于挑战，能不断克服人生道路上的种种困难，热爱文体活动，积极锻炼身体，热爱劳动，注重德智体美劳全面发展，是一名德
才兼备的高中毕业生。
教师评价：你刻苦学习，勤学好问，团结同学，尊敬师长，积极活跃，兴趣爱好广泛。热爱劳动，积极参加各项学校和社会的公益活动，是一名品学兼优的优秀高中生！稳重、爱思考是你的特点，深受老师的青睐，对于自己的学习总是一丝不苟，力争最好。能和同学互补学习，相信你会取得理想的高考成绩的！阅读详情：
范文十：高中个性发展自我评价范文一：我是一个喜欢独立思考的人.我认为个性是一个人独有的特点.而高中生活形成的特点将对一个人走入社会非常重要.高中时期所形成的思考，思维模式决定着人生的意义.我认为，个性就是寻求不同，寻求独特的生存之道.我希望自己胸怀大志，努力拼搏，成为国家的有用之才.我自己个性发展的目标是：高一第2学期，在语文，英语，史，地，政，数，理，化功课的学习中达到全优.在篮球方面力争达到国家二级运动员水平.本学期在北京“阿迪"五对五篮球对抗赛中，取得第四名。
范文二：我的长处是绘画。这正是因为我喜欢绘画，于是对绘画便有了极高的热情。自然，有了热情也就有了动力。我喜欢绘画已经到了一种难以放手的地步了，不，应该是说根本就不愿放手……我希望能画出一幅漂亮的画，也愿意为大家创作更多更多画……我很清楚，以我现在的能力来说，离创作出令人满意的画的时候还远着昵……我现在的级别也只是初学者，就想要学写字的人刚刚学会了如何拿笔一样，只是刚刚有能力去做接下来的事了而已、即使是这样我也很高兴……因为我是有希望实现接下来的事的，我也有机会实现我的梦想。所以，今后无论怎样，我也要继续努力下去，努力提升我的绘画水平，绝对不要放弃!!!!
范文三：我喜欢唱歌，在班中我经常会陶醉的唱起来.唱歌令我的生活变得多姿多彩。从小到大，对学习，我都抱着一种坚持不懈的态度充满了信心。对同学朋友我永远都用一颗热情善良的心去对待他们。我是老师的得力助手，父母眼中乖巧的女儿。遇到困难，我也曾想过放弃，但是每一次我都坚持了下来。对生活，我永远都保持着乐观的心态，相信只要对自己有信心，坚持信念一定会实现自己的理想。
范文四：每天见面先与同学用英语打声招呼，然后看看英文的报纸……这是我向往的生活，这是我努力的方向，这也是我的个性.我知道如果我能够做到这些的前提是好好学习英语这门课程.我会更加努力的!加油阅读详情：