公司主管职责 A、直接责任:
一、编制公司需用的各种程序文件,奖惩措施,实施办法等,报总经理批准后监督执行;
二、根据公司工作情况的变化,及时对程序文件及其它办法,措施向总经理提出修改或废止要求;
一、制订月度工作计划并监督执行;
二、收集汇总市场信息,客户意见报总经理;
三、整理,管理客户资料档案,并对主要客户提出攻关计划;
四、进行市场调研,制订营销计划,报总经理批准后实施;
五、对与各部门之间产生的工作争议,一个工作日内提出界定需求;
六、设计公司工作范围内的检查路线,检查点,必查点;
七、指导、检查下属各部门的各项工作,随时掌握下属各部门员工的工作情 况;
八、根据公司工作按排,按排招聘,参与面试及八联考试;
九、定期对下属部门,人员进行绩效考评;
十、主持公司例会;
十一、 处理下属部门发生的紧急事件;
十二、 做好各部门主管的思想工作;
十三、 接受,处理下属部门及人员呈报的合理化建议;
十四、 制定员工培训计划,保证培训工作的实施;
十五、 及时,妥善员工的申诉;
十六、 完成总经理交办的其它工作任务。(转载请注明来自:http://www.dxf5.com/) B、 领导责任:
一、对公司工作目标和工作计划的完成负责;
二、对公司秘密的安全负责;
三、对下属部门的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌负责;
四、对客户意见反馈的及时性负责;
五、对各部门各区域,各员工的业务执行情况负责。
C、主要权力:
一、对公司所属员工和各项业务工作有管理权;
二、对员工的工作争议有裁决权;
三、对员工的任用有提名权;
四、对员工的工作有检查权;
五、对员工的奖惩有建议权;
六、对员工的业务水平和业绩有考核评价权;
七、对突发紧急事件有权益处理权;
八、对员工的薪酬调整有建议权;
九、对员工有调遣权;
十、对危及公司利益的员工有辞退建议权。
办公室文员职责 一、认真执行公司各项规章制度,服从上级指挥和有关人员的监...
== 试读已结束,如需继续阅读敬请充值会员 ==
|
本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,付费用户可查看完整且有格式内容!
(费用标准:38元/月,98元/年,微信支付秒开通!) |
升级为会员即可查阅全文 。如需要查阅全文,请 免费注册 或 登录会员 |