**所职工自营经济调研汇报 ? **所基本情况 **所施业区总面积11180公顷，有林地面积6959公顷，34个林班，目前林改流转12个林班，259个小班，面积2500公顷，买林户235户，管护经营9个林班，（其中李兴国3个、张伟3个、陈涛3个），局址11个。现在册职工310人，在岗职工78人。
**所领导班子配置：班子成员由7人组成：党支部书记和主任1人，工会主席1人，在岗副主任3人，请假1人，不参与分工1人。
**所党员情况：共有党员34人，其中在岗党员24人，流动党员10人。
一、自营经济发展现状 **所自2004年停伐，是九个林场中停伐最早的场所，几任班子不等不靠，积极正视和面对停伐带来的不利影响，带领职工群众发展自营经济、林下经济致富。目前，我所已从新定为，主业由森林采伐向森林经营转变，职能由生产经营型向管理服务型转变。以职工增加收入为目的，确定了“突出亮点，龙头引领，多元发展，共同致富”的工作思路，大力引导职工群众发展生态型、效益型项目，依托自然资源发展特色种养殖业；
依托区位棚改优势发展服务业、加工业，已形成的优势项目有黑木耳、近山参、蛋鸡、花卉。目前，截止到2012年二季度，我所职工自营经济总产值达到3 369万元，纯收入903多万元；
户均收入3万元，人均收入1万元；
自营经济户180户，从业人员453人。
依托资源优势，发展特色种养殖业：
种植业：（种植业: 83户，包括黑木耳，80万袋；
林下参，183万株；
五味子，2公顷；
花卉，1.5公顷；
苗圃、私有林等） 发展以黑木耳为主的食用菌产业。黑木耳是我所传统产业项目，也是优势项目。几年来，所领导班子多次聘请**市林科院食用菌专家，到我所开展技术培训，加上职工群众的精工制作，使我所生产的黑木耳质量好、产量高、售价高。我所建立了黑木耳联合体、核心户、黑木耳合作社。一是建立联合体。自棚户区改造以来，用工增加，出现采摘黑木耳，雇工难的问题。在**所领导班子积极引导下，经营户成立多个联合体，三、四家组成一个联合体，用工忙时，大家集中作战；
不忙时搞分散经营，不但解决了雇工难的问题，还节省了部分资金。二是建立核心户。成立6个黑木耳核心户，也就是作坊户，他们有成功经验，有厂房和先进的加工设备，为小户散户进行加工制作黑木耳三级菌种，解决了小户、贫困户无技术、无设备的难题。三是成立黑木耳合作社。我所张维林几年来，靠种植黑木耳走上致富之路，被评为 “黑木耳种植示范户’称号。他致富不忘周围群众，联合五位种植户投资20万元成立了森佳黑木耳种植专业合作社，共同出资，利益共享。2012年全所共计种植黑木耳80万袋。
发展以近山参为主的北药产业。我所现种植近山参达183万株，其中以白建国的近山参基地为龙头。老党员白建国，在我所定为林改试点单位时，带头参加了林改，成立了白建国家庭林场。几年来种植近山参170多万株，再过3-5年，他的近山参就可陆续上市，按15%的成活率，每株预计最低可卖到20-50元的市场价格计算，收入可达四五百万元。并且白建国每年向山上继续种植，将来形成年年有参可买的循环经济，因此白建国也赢得了“参王”的美誉，在他的带动下，我所林改户种植近山参已达6户。
发展以绿化花卉为主的花卉产业。我所于亚峰主任，立足资源和生态优势，积极开展招商引资活动，带头发展自营经济。在2010年5月，与上海花镜园艺公司确定经营关系，建起1.5公顷的绿化花卉基地，成立宏浩花卉园艺公司，现已初具规模，以宿根花卉和草本花卉为主，2011年为林都大道和区内城镇绿化栽植花苗6万株。
养殖业：（养殖业：26 户，蛋鸡，10万只；
绒山羊，500只；
肥猪，730头；
野猪，200头；
蜜蜂，200箱） 发展以蛋鸡为主的特色养殖业。我所养殖业种类繁多，猪、鸡、羊、蜂等。其中蛋鸡为优势项目，现有蛋鸡10万余只，1万只以上养殖大户达到4户，除供应全区居民食用外，还远销大庆、**、**等地，鸡蛋的销售已形成规律，几个客商定期上门收购。
发展以野猪为主的特色养殖业。**所副主任姜峰依托自然资源利用现有的林改林地发展野猪养殖， 2011年初，姜峰投资110多万元，在第九东沟空地，兴建猪舍于六月又投资30万元，购买了100头野猪，在自有林改地块，第九东沟圈占10公顷林地，放养野猪。现在已开始筑建钢筋围栏，目前野猪，以发展至200余头，其中成猪70多头，仔猪130多头。
凭借区位优势，发展特色服务业、加工业：
我所座落在镇内，区内职工群众的衣食住行等生产生活需要，为我所发展运输、餐饮等特色服务业提供了广阔舞台和巨大的发展空间。目前跑运输、餐饮、食杂店、理发店、粮油店、服装店等特色服务业总计达61家；
嘉园家具、塑钢窗、彩砖、小木制品加工、豆腐加工等加工业共10户，今后我所将继续引导广大职工，依托棚改，在五小行业中找商机，在餐饮文化、旅游文化上多做文章，为翠峦打造旅游城镇做贡献。
二、搭建服务平台，解决自营经济户的后顾之忧 为把发展职工自营经济不断引向深入，让更多的职工通过自主创业实现致富，首先我们用服务驱动，成立了服务体系，即科学技术服务体系、供销服务 公司（2005年成立），为经营户提供科学技术服务，为经营户产品找市场找销路，上网查询供求信息，为经营户出主意、想办法，因地制宜的上项目发展经济。例如：在科学技术方面：我们多次聘请市林科院及畜牧业的专家，到我所进行种、养殖技术培训。在提供销售服务方面：我所供销服务公司连续多年与北京、**客商联系，帮助职工销售黑木耳几十万斤。第二，我们用协会带动，成立了三大协会，即黑木耳协会、种养殖协会、北药协会。帮助经营户联系办理贷款，选择优良畜牧品种、食用菌菌种，无偿提供技术服务，提供致富信息，为经营户提供全方位服务。目前，我所供销服务公司为职工提供的服务远远不够，组织化的程度还很低，今后我们将积极发挥供销服务公司的作用，重点在开发项目信息、技术指导、产品销售、市场调研等方面，开展系列化的服务，采取一些如：集中直购生产物资、直销各类产品、订单生产等有效形式，体现服务效能。尽早把产、供、销三者有机地结合为一体，来促进生产，提高效益，推动自营经济经济发展。
三、存在的问题 一是缺少专业科技人才。现有发展项目中，职工技术水平低，产品科技含量低，聘请专家开展培训，只能分批集中，不能随时随地到现场进行技术指导。因此建议我区培养自己的乡土专业人才，成立科技辅导站，为广大职工发展自营经济提供全方位的技术服务。
二是分散经营不成规模。现在职工发展自营经济还停留在一家一户分散经营中，没有形成规模，组织化程度低，产业化程度低。措施组织职工走合作化经营的道路，突出特色规模化种养殖，成立各类合作社，统一生产标准，统一销售价格；
建议林业局出台扶持政策，促进规模化开发。
四、三次创业及职工自营经济下一发展规划 今年春节刚过的1月31日，市委、市政府召开了三级干部会议，全面叫响“推进三次创业，加快转型跨越”的主旋律。会后我所立即召开班子会议，传达三级干部会议精神，成立三次创业领导小组，结合我所实际研究规划发展思路，探讨切实可行的发展项目。
（一）巩**有项目，继续做大做强 继续发展以蛋鸡为主的特色养殖产业。我所是全区最大的蛋鸡养殖基地，要继续鼓励职工群众科学饲养，扩大规模，形成产供销一条龙的蛋鸡养殖基地。
继续发展以黑木耳为主的食用菌产业。因近年停产停伐造成原料短缺，致使木耳户逐年递减，要鼓励种植户，科学种植，提高质量，精养精卖，提高收入。开展黑木耳替代原料研发，建立黑木耳联合体、黑木耳合作社，提高抗风险能力。
继续发展以近山参为主的北药产业。近山参是一种家参野化经营，它的药用价值相当于野山参的药理作用，是一项投资少、利润高、即能利用森林资源，又能保护森林资源的一 项目。我们要继续鼓励有林子的职工参与种植。
继续鼓励有林户进行经营活动。有林改地块和管护地块的职工，要对疏林地进行植树造林，选择适宜地块发展林下经营，增加收人，使林地利用价值最大化。
（二）谋划新项目，强化责任推进落实 决定依托自然资源，因地制宜地上新项目。
发展特色种植业：（蓝靛果栽植、金针菇栽植） 进行蓝靛果栽植，学名蓝靛果忍冬。果实酸甜，富含多种维生素、有机酸，可入药，清热解毒；
可做饮料，现在的黑加仑饮品就是用蓝靛果原料加工制作成的。蓝靛果对土壤要求不严格，抗寒能力强，适宜寒冷地区栽植，现在市场每公斤8——10元，供不应求，是一个前景不可估量的好项目。今年我所白建国家庭林场准备栽植3至5000株，成功后将大面积推广。
利用玉米芯栽植金针菇。面对林木资源的短缺，开展玉米芯料栽培金针菇。金针菇含锌量较高，有促进智力发育和健脑的作用，在日本等许多国家被誉为“益智菇”和“增智菇”。金针菇还具有抵抗疲劳、抗菌消炎、消除重金属盐类物质、抗肿瘤的作用。近期将派人去学习，玉米芯栽培金针菇的高产优质技术，尽快投产试验种植。
下一步我们要重点抓落实，把原有项目做大做强，争取新上项目，上一个，成一个，已达到带动全所职工群众共同创业的目标。
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