摘 要 随着我国经济的发展，工程监理制度在我国实行并迅速壮大。但是凡事都有好的一面和坏的一面。下面就对工程监理行业的现状、存在的问题进行剖析，并提出一些实际性的解决方法。
关键词 工程监理；工程质量；解决方法
引言
在国家经济建设中，工程监理行业发挥了不可替代的作用，但是并没有被社会所承认。这就要求我们在工程建设中如何更好地发挥工程监理的作用以确保其工程质量做出实质性的探讨，来适应以后越来越复杂的新环境。
1.存在的主要的问题剖析
1.1 从1988年工程建设监理制度开始在我国推行到至今20多年里，建设部对工程监理一直秉持着“三控、二管、一协调”的原则。即工程监理并没有参与工程项目的可行性研究阶段，也没有参与工程的设计施工阶段。总而言之，工程监理在整个工程项目的实施过程中，并没有起到实质性的作用。在我国颁布的《建筑法》中，工程监理就限制在施工阶段，操作也只是以“质量监理为主”《招标投标法》也对监理的实施范围有所限制。并且有许多不规范的行为出现，甚至出现不正当的竞争行为。以上这些都充分说明工程监理的法律法规不够完善，而真正能全面明确工程监理作用职能的法律文件更是缺少。
1.2 监理在社会上被轻视。很多监理公司 外地的工程项目采取当地聘任的制度，如果没有后续工程，就不一定能继续从事监理工作。这样做虽然降低了公司成本，但是却造成了监理人员的不稳定性。还有许多公司私自降低费率来保证在监理上的竞争力，进而承揽到监理业务，可是这样监理和监理人员的礼仪都会受损。尽管大部分的监理人员都能从自己的良心出发，认真的对待自己的工作。但是就是有那么一小部分人不遵守职业道德，任性妄为，是整个监理业受到污染。
1.3 工程监理的综合素质需要提高。一些具有丰富工作经验的退休人员，因为他们年长，所以对新知识接受的很慢。再就是一些刚刚从事监理工作的工程技术人员，他们既没有系统的监理知识，也没有及时的得到业务培训。最好就是刚毕业的大学生，他们是知识经验都缺乏，仅评一颗上进的心，对监理工作是起不到任何作用的。从这我们就可以看出监理人员的知识结构和监理队伍的不和理性。由衷的感慨，欢迎广大监理人才加入我们的监理队伍，共同将监理事业做大做强。
1.4 工程质量监督机构监督人员对工程监理认识存在偏见。这种偏见的存在尤为已久，他们不认为工程监理的实施对他们有帮助，反而认为消弱了他们手中的权利。对工程项目中出现的任何质量问题都强加在监理身上，这样就会让社会对监理行业产生误会，从而影响其发展。今年随着社会的进步，社会对监理的认识有所改变，有了一定的认可度，一些好的方法得以实施，但是监督机构的监督人员仍然对工程监理存在偏见。
2.解决方法
2.1 国家应加强对工程监理有关的法律法规的建设和完善。扩大工程监理在《建筑法》《建设工程质量管理条例》中的管理范围，让其发挥重要的作用。同时。在建立一些能促进公平公正竞争的投标制度，使我国的工程监理行业能够健康的发展。
2.2 监理企业要积极主动地不断强化自身
项目监理机构按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收，专业监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认。一方面监理机构头上顶的是建设单位的头衔，就要服从于业主。另一方面，国家的法律赋予了监理独立实行自己职责的权力。所以，监理不但要对自己负责，还要对社会负责，确保工程顺利，确保工程质量。期间一旦出现问题，监理就要独立行使建立的职责，树立起监理的权威。
2.3 工程监理要加强自身的素质和提高自身的水平能力。首先要提高监理人员自身的素质，培养实践与理论的复合型人才，还要不断引进缺乏的人才，根据工作的需要和他们自身的特点，进行有针对性的培养。对于在职人员，为了适应当今社会知识经济飞速发展的形式，应该有目的的开展有关控制工程质量方面的法律法规的培训班，从而提高监理人员的法律意识和水平能力。一个全能的监理人员会对监理工作起到很大的影响。
2.4 工程质量监督机构监督人员与工程监理的关系强化。工程质量监督机构监督人员应该彻底改变对工程监理的看法。不要把工程监理看作是消弱自己权利的对象，应该把他们看做自己的好伙伴。因为工程监理在把关工程质量上起着至关重要的作用，他们可以将现场的施工情况反馈给监督人员，这样监督人员就省去了亲自去施工现场这一道程序，更提高了工作效率。工程质量监督机构监督人员对工程监理提出的有关工程方面的正确的提议，都应给与大力支持。总而言之，工程质量监督机构监督人员应与工程监理互帮互助、互相信任、互相协调，这样才会是整个工程项目完成的更加顺利，也让工程监理的作用发挥到最大。
3.结束语：
时至今日，有关人力资源管理的理论和应用研究已日趋完善，但是，在建筑工程领域，这方面的研究和应用还相对单薄，人力资源管理仍处于经验化、零散化状态，未形成体系或模式。特别是有关建筑监理企业人力资源管理研究方面，几近空白。因此，在当前监理企业面临急迫人才危机的情况下，进行建筑监理企业监理人员.管理研究有着深刻的现实意义。
参考文献：
[1]戴馨莹. 浅谈监理人员如何提高自身的素质[J]. 四川建材, 2010,(02) .
[2]华铭德. 我国建筑监理企业发展问题及对策探讨[J]. 科技资讯, 2009,(16)