篇一：上海昌硕电子厂实习报告
郑州电力职业技术学院毕业论文
题目：关于上海昌硕电子厂的调研报告
系 别：机 电 工 程 系 专 业：机 电 一 体 化 班 级：机电三班
学 号：姓 名： ****
目 录
一、实习说明 ..................................................... 3 二、实习目的 ..................................................... 3 三、实习公司介绍 ................................................. 3 （一）公司概况 ................................................ 3 （二）公司的企业文化 .......................................... 3 四、实习环境 ..................................................... 4 (一)公司产品的介绍 ............................................... 4 （二）公司食宿生活 ............................................ 4 1、住宿 .................................................... 4 2、 用餐 ................................................... 4 3、 生活 ................................................... 4 五、培训学习过程 ................................................. 4 六、实习过程 ..................................................... 5 （一）、学会遵从上级及公司制度。 ............................... 6 （二）、工厂注重团队精神 ....................................... 6 （三）、在工厂上班的优缺点 ..................................... 6 （四）、工作体会 ............................................... 6 七、实习收获及总结 ............................................... 7 八、对生活的认知 ................................................. 8 九、参考文献： ................................................... 9
实习调研报告
一、实习说明
(1)实习时间：2013年9月至2014年1月(2)实习地点：上海昌硕科技有限公司
(3)实习性质：毕业实习
二、实习目的
毕业实习，目的在于让我亲自体验本专业工作的详细内容和操作。积累经验，增长才干，为走上社会打基础
三、实习公司介绍
（一）公司概况 昌硕科技（上海）限公司于2004年在上市浦东新区康桥工业投资成
母公司和硕联合科技份有限公司为台湾华电脑股份有限公司之系企业，目前和硕集团浦东新区康桥已注册家公司，构成“和
有海区立，股硕关在三
联·永硕华东营运中心”，总投资6.27亿美元，包括昌硕科技（上海）有限公司，主要
从事笔记本电脑、手机等电子信息产品的研发与制造，是全球五大笔记本电脑生产企业之一；钧硕电子科技（上海）有限公司，主要从事电子信息产品相关精密模具的设计与制造，华谦商贸（上海）有限公司，从事IT相关产品的内销服务。
（二）公司的企业文化 “快乐工作，幸福生活！”
昌硕科技（上海）有限公司本着培育、珍惜、关怀员工、让同仁尽情地发挥最高潜力的人才理念，坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道，无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本，跻身世界级的高科技领导群。
昌硕科技（上海）有限公司以研究设计引导制造生产, 拥有坚强的研究设计团队, 投入新产品的发展，投资两亿元建设的研发大楼已于2009年1月启用，最多可容纳两千位科研人员办公，推动上海园区成为和联科技集团的“全球制造与研发网络”中心节点之一。
我们为客户提供从最初期的设计概念、产品发展、投入量产，到新产品上市后的售后服务等一贯流程， 在各个环节与客户间紧密结合，透过信息系统使客户能完整而有效地掌握产品发展进度，同时兼顾有效的成本控制及优异的质量水平，进而取得生产优势，凭借着快速的供应物流体系，让客户能在最短时间内取得产品，使客户能全心全力致力于产品的推广及营销活动，以获取最大利益。
四、实习环境
(一)公司产品的介绍
计算机硬件及网络设备、IT服务（系统/数据/维护）、多领域经营电子技电路。 外商台资，主要进行笔记本电脑的研发生产，同时也研发生产主板，光驱等计算机配件。近几年，主要向电子产品（如苹果产品）的代加工发展。
（二）公司食宿生活
1、住宿
公司提供有偿使用宿舍（人员激增宿舍无法满足，后续员工已经搬至公司外部租赁的学生宿舍楼），收取维护费用。工程师宿舍为4人间或6人间，一线工人宿舍为8人间或10人间，面积均为28平方米，最终收费大约为每人75每月，电费另计。
提供付
费床上用品（100-130不等）、衣柜、书
桌、空调、联通宽带6M（自购上网卡）、单独的卫生间、淋浴设备、24小时供应热水。 2、 用餐
食堂、门店、餐厅、咖啡厅，公司提供280元月度餐饮补贴。
3、 生活
电影放映室、舞蹈房、电脑教室、篮球馆、棋艺室、医务室、全家便利店、联华超市、干洗店、咖啡厅、水果店理发店邮政局、自动取款机等一整套完善的生活配套设施，满足员工的生活娱乐需求。
五、培训学习过程
进厂的第二天，公司就开始了为期3天的生产教育培训，有生产车间的规章制度，厂
区的规章制度，员工守则，还有关于生产的培训，让我们了解基本的生产常识及人事信息、生活信息，如企业历史、企业文化、背光板的组成，公司的各级领导名字，生产应注意的问题，工资待遇等等，让我们通过培训让明白自己的责任、义务及权利，更好的保护自己，企业通过培训:（1）增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训
得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。（2）促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。（3）提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。（4）适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。
六、实习过程
刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好，呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，珍贵大专生生活已接近尾声，感觉非常有必要总结一下大专学习和生活，从中继承做得好的方面改进不足的地方，自己回顾走过的路程，也更是为了看清将来要走的路。实习是大学生步入工作岗位前的缓冲期、过渡期，也是大学生自身工作能力的磨刀石作为一名刚从学校出来的大学生，能否在实习过程中掌握好实习内容，培养好工作能力显得尤为重要。半年里，我严格按照学校和厂里的要求，做到“想实习，会实习，实好习”，把培养工作能力，提高自身素质作为
己任，圆满的完成了本阶段实习任务。
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规
篇二：电子行业劳工罢工管理因素研究-毕业论文
中图分类号：
UDC：
D90 300
密级： 学校代码：
公开 11832
河北经贸大学
硕士学位论文
（学历硕士）
电子行业劳工罢工管理因素研究
Study on the management factors of electronics
industry labor strikes
作者姓名： 张娜 指导教师： 杨在军 教授 学科专业名称： 企业管理 论文完成日期： 2015年3月
二〇一五年五月二十八日
中图分类号：
UDC：
D90 300
密级： 学校代码：
公开 11832
河北经贸大学
硕士学位论文
（学历硕士）
电子行业劳工罢工管理因素研究
Study on the management factors of electronics
industry labor strikes
作者姓名： 张娜 指导教师： 杨在军 教授 学科专业名称： 企业管理 论文完成日期： 2015年3月
学术论文原创性声明
本人所提交的学位论文《电子行业劳工罢工管理因素研究研究》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。
本声明的法律后果由本人承担。
论文作者（签名）：
年月日
指导教师确认（签名）：
年月日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。
（保密的学位论文在年解密后适用本授权书）
论文作者（签名）：
年月日
指导教师（签名）：
年月日
篇三：A电子厂工人工作绩效提高方法研究
A电子厂工人工作绩效提高方法研究
摘要:随着全球经济的不断复苏与快速发展，生产与分工的国际化，企业面对的是一个容量有限的国际市场，竞争日益激烈，这就对企业的竞争力提出了新的要求。而在制造企业中，如何使生产效率最优化，降低生产成本从而提高工人绩效，是企业在生存和发展中不断追求的目标。因此在企业生产过程中，不断改善生产的方式和组织形式，对企业的流水线进行改善是提高工人绩效的重要手段。
企业在生产过程中从单元制造的思想来提高工人绩效，对生产系统和车间生产设备的布局进行改善和重组，是提高企业生产效率、提高企业核心竞争力、增强企业竞争优势的重要战略。企业采用单元制造系统是从提高工人效率出发，以企业的生产流水线和操作工的分配为改造对象，对企业流程的构成要素中的瓶颈要素或工序进行改善和重新组合，整合出更有价值的生产流程，以实现企业流程的优化和改善，提高工人的工作效率，从而使得企业生产率获得巨大改善。
本文研究A电子公司影响其工人绩效的问题，根据单元制造系统的理论，对其A电子公司插件段的生产流程进行改善，主要工作如下 ：
(1) 通过对单元制造基本工作原理的讨论以及与传统生产线布置方式的比较，分析了单元制造的基本功能、优点和在执行中的限制条件，并论述了单元制造在多产品族生产和联合布置等方面的应用特点，最后通过应用实例论证了单元制造的优点。
(2) 运用“5W1H”找出影响A电子厂的影响工人绩效提高和生产效率的瓶颈，并找出影响复杂性系统生产效率低的根本原因。根据单元制造系统的优点确定引入单元制造系统能有效的提高其工人绩效。
(3) 通过对A电子厂插件段生产效率分析，提出改善线体、导入单元制造生产方式是提高生产效率和工人绩效的关键，以作业测定为依据，结合IE生产线平衡改善手法并对其生产布局进行改善。
(4) 应用MOD分析法对其改善后的公认的工作绩效进行评测，以实际数据说明生产线改善前后的生产效率情况。
数据结果表明，运用单元制造系统对流水线进行改善后可以有效地平衡了A电子公司各工序的生产能，提高A电子公司的工人绩效，从而提高企业生产效率??
关键字： 工人绩效单元制造 MOD分析法生产布局
The method of improving the workers performance of A electronics factory
Abstract :With the global economy increasing fast development, the recovery and the internationalization of production and division, enterprise to face is a limited capacity of the international market, increasingly fierce competition, this to the enterprise's competitive ability are put forward new requirements. In manufacturing enterprise, how to make the production efficiency optimization, To reduce production cost so as to improve the performance of the workers, is the enterprise survival and development in continuously in the pursuit of the goal. So in enterprise production process, the continuous improvement of production and the way organization form, to the enterprise to improve the assembly line is an important means of improving workers performance.
This article through to the unit manufacture the principle of discussion with the traditional production line and the comparison of the arrangement, this paper analyzes the basic function of the unit manufacture, advantages and in the implementation of the constraints, and discusses the application of characteristics of the unit manufacture in the productive Pin Zu production and decorated jointly, the last through the application example demonstrates the unit manufacture advantages. Through the study of the effect of A enterprise performance and improve the efficiency of production workers the bottleneck, discovery into unit production is suitable for the development of A enterprise and improve the performance and efficiency of production workers
This paper studies the problems of the A electronics company influences of its workers performance , According to the theory of the cellular manufacturing system Its electronics company A plug-in segment of the production process to improve ,The main work is as follows
(1) A discussion of the basic working principle of unit manufacturing as well as with the traditional production line layout comparison Analysis of the basic functions of cellular manufacturing, advantages and limitations in the implementation of conditions and discusses the characteristics of the application of cellular manufacturing in the production of multi-product family and jointly arranged ,Finally an application example demonstrates the
advantages of cellular manufacturing.
(2) According to the"5W1H" I find the bottleneck of A electronics factory workers improved performance and productivity, and identify the complexity root causes of the system of production and low efficiency According to the advantages of cellular manufacturing system to determine the introduction of cellular manufacturing system can effectively improve the performance of their workers
(3) According to the analysis of the A electronics factory plug-in segment production efficiency Work measurement, combined with the IE line balancing to improve practices and the layout of their production to be improved
(4) application the MOD analysis recognized in improved job performance evaluation In practical production line and the improved data shows the production efficiency
Data results show that using the unit manufacturing system to improve production line can be effectively balance the A electronic company of each process Improving the performance of A electronic company workers so as to improve the production efficiency......
Key words:Workers performanceUnit manufacturing production
MOD analysis facility layout
目录
摘要: ................................................................................................................................................. I Abstract .......................................................................................................................................... II
第一章 绪论 ................................................................................................................................. 1
1.1背景 .................................................................................................................................... 1
1.2 问题的提出 ....................................................................................................................... 2
1.3 研究目的 ........................................................................................................................... 3
第二章 单元制造的理论研究 ....................................................................................................... 5
2.1 单元制造的概念 ............................................................................................................... 5
2.2单元制造系统的介绍 ........................................................................................................ 5
2.3单元制造的特点 ................................................................................................................ 6
2.4单元制造的基本工作原理 ................................................................................................ 7
2.5 单元制造应用的类型 ....................................................................................................... 7
2.5.1 典型应用 ................................................................................................................. 7
2.5.2 多产品族的生产 ..................................................................................................... 7
2.5.3 联合布置 ................................................................................................................. 8
2.6单元制造的功能分析 ...................................................................................................... 10
2.6.1单元制造与传统的生产线的比较 ........................................................................ 10
2.6.2 单元制造的优点 ................................................................................................... 11
2.6.3单元制造系统实施面临的限制条件 .................................................................... 12
.第三章 A电子厂的问题分析 .................................................................................................... 13
3.1 A电子厂的简介 .............................................................................................................. 13
3.2 A电子厂现状分析 .......................................................................................................... 13
3.3 A电子厂阻碍其生产效率和工人绩效的问题研究分析 .............................................. 14
3.3.1 影响生产率的原因 ............................................................................................... 14
3.3.2 对操作工人的问题分析 ....................................................................................... 16
第四章 基于单元制造系统提高A电子厂工人绩效的方法研究 ............................................ 18
4.1 电子厂应用单元制造系统的改善分析 ......................................................................... 18
4.1.1 单元制造对流水线的改进 ................................................................................... 18
4.1.2 改善之后对流水线工人绩效的分析 ................................................................... 20
4.2 平衡改善效果评价 .....(本文来自：Www.dXF5.com 东星资源 网:电子厂毕业论文).................................................................................................... 22
4.3 单元制造导入的注意事项 ............................................................................................. 23
第五章 总结与展望 ..................................................................................................................... 25
5.1总结 .................................................................................................................................. 25
5.2 展望 ................................................................................................................................. 26
致 谢 ............................................................................................................................................. 27
参考文献 ....................................................................................................................................... 28
附录 ............................................................................................................................................... 30
附录1 ............................................................................................................................................ 30
附录2 ............................................................................................................................................ 35 附录3
附录4