“风云足球”横空出世，纵横捭阖演绎激情天地 足球，令人类注入万般情感的运动。它蕴含着对梦想的孜孜追求，它预示着对胜利的永不言弃，它代表着对团队的忠诚信赖，它意味着对自我的不断超越。
在足球比赛不断升温的狂热之中，在对足球运动不断投入的情感之中，在对足球精神不断感悟的体验之中，2007年盛夏，CCTV-5再度出击，引发“风云足球”狂潮。以足球为媒，搭建品牌与消费者间的沟通平台，实现品牌内涵与足球精神在价值链上的无缝对接。
CCTV－5借助独一无二的赛事资源和频道内业已形成的足球报道体系，引入分类营销思维，运用细分、整合等多种市场营销手段为赛事经营推波助澜，协助客户顺应市场需求进行精准营销与深度营销。历经十年风雨，CCTV-5已锻炼培养出一支能够将体育报道、制作、编播与体育营销进行精准对接、价值联姻的专业化队伍，为“风云足球”品牌的整合传播与营销提供了强大的智力支持，形成对足球赛事独一无二的强大整合力量。
顶级赛事――亚洲杯、女足世界杯是2007年最高级别足球赛事，亚洲杯冠军将成为亚洲足球的唯一代表，参加国际各大赛事，影响空前。
强势平台――86%的观众通过CCTV-5收看大赛，亚洲杯赛事一定成为7月全国电视观众收视的大热点！CCTV-5将对32场比赛进行全方位转播，新闻版块、专题报道将全面出击。
黄金收视――2004亚洲杯平均收视率达到4.48%，六场中国队比赛有效笼络球迷目光，平均收视率高达10.36%，非中国队比赛平均收视达到2.69%，其中决赛达到亚洲杯收视之巅，平均收视率飙过16.6%，较排名第二的频道高出13倍，今年有望再次飙升。
资源看点
2007年的世界足坛风云突变，一直充斥着变数，随着各个联赛的谜底揭开，我们看到的是一个全新的世界足球形势。
1、亚杯-澳大利亚初战亚洲赛场，必将导致亚洲足球版图全面洗牌！
中国足球又一次冲击亚洲最高等级赛事，国内的媒体和球迷就对亚洲杯给予了厚望。随着本次亚洲杯的临近，国内对国足的报道也在不断的升温，日益接近白热化。综观中国足球，用爱之深，责之切来形容中国球迷和媒体是贴切的。本次亚洲杯中不乏精彩的看点：第一是看球员，众多亚洲优秀球员前往欧洲联赛效力，这已经证明欧洲球队引进亚洲球员并不完全是为了开拓亚洲市场；第二是看球队，随着澳大利亚的加盟，现在我们面临着共同的课题就是如何面对澳大利亚的挑战；第三看亚洲足球形势，随着亚洲足球的版图的扩展，亚洲足球形势面临全新的盘整。而揭开整个亚洲足球谜局的钥匙就是即将开幕的亚洲杯。
亚洲杯足球赛――亚洲足球格局面临全新洗牌
举办时间：2007年7月7日至7月29日
举办地点：印度尼西亚、越南、泰国和马来西亚
参赛队：中国队、日本队、韩国队、澳大利亚队、沙特队、伊朗队
（见下图：亚洲杯赛程）
2、女足-曼斯基领军中国女足，球迷热切期盼铿锵玫瑰怒放神州！
女足世界杯，是世界女子足球最高级别、最高水平的巅峰赛事。而本届女足世界杯作为2007中国体坛最亮点事件，中国将以东道主身份迎来FIFA世界杯级重大赛事。更将以东道主的身份，迎接世界足球劲旅的到来。而国内媒体的高度关注必将使中国女足人气再次飙升。中国女足08组合的提前亮相，无疑成为本届女足世界杯的最大看点之一。
第五届女足世界杯――足球世界杯与中国零距离
举办时间：2007年9月10日至9月30日
举办地点：上海、天津、杭州、武汉、成都
参赛队：中国队、德国队、美国队、朝鲜队、挪威队、巴西队
（如下图：2007女足世界杯赛事时间表）
3、意甲-国际米兰终于扬眉吐气，全程领跑击溃神圣同盟傲视群雄！
从06年意大利的“电话门”丑闻开始到06年德国世界杯的“意料之外”夺冠再到“意料之中”的意甲国米夺冠，有人说07年的意大利甲级联赛的含金量大打折扣，但是我们应该能够看到一个自信的国际米兰的崛起，意大利足球即便是在最低潮的时候也往往能够激发出最灿烂的力量，我们可以说意大利的每一场胜利都没有侥幸，他让我们看到的不是垂死野兽的最后挣扎，而是受伤的雄狮仍然斗志顽强！前面的路可能更加艰难，但是我们不会怀疑他的意志。最终会成功走出丑闻的阴霾，一如既往地奉献意大利式的平衡足球。
4、英超-蓝军风光无限已成往事，曼联将士蛰伏多年凭借实力复辟！
“谁是第一联赛”的话题近几年一直萦绕在世界足坛，“财大气粗”是对当今英格兰超级联赛最简洁的描述。但我们同样看到这样的英格兰足球在06年世界杯上状态的低迷。07年曼联在联赛中称雄，15年中九次夺取英格兰顶级联赛冠军。而切尔西虽然在联赛中不敌曼联，但是在足总杯的赛场上力压曼联夺冠。还值得提到的是在冠军联赛中走的最远的仍然是不被看好的“红军”利物浦。英格兰足球现在面临的巨大挑战并不是来自外界的压力，而是国内赛事和欧洲赛事的过于稠密。但我们依然相信英格兰会一如既往地为世界足坛奉献着精彩的攻势足球。
5、德甲-卫冕冠军拜仁联赛崩盘，尴尬之中失去下届欧冠参赛资格！
提到德国足球我们第一想起来的球队，答案必然是“拜仁慕尼黑”，拜仁是德国足球的一面旗帜，提到德国足球必然想到拜仁也只能想到拜仁。但是今年的德甲的旗帜最终还是被放倒，而放倒这面大旗的正是德甲的新贵斯图加特，凭借稳定的发挥，今年的斯图加特使拜仁慕尼黑真的感到了难堪。但是我们永远不要低估一个冠军的心，在今年受挫之后相信明年的拜仁必定重新振作精神。同样斯图加特也并非完美和无懈可击。传统势力面临着挑战，新生势力也希望继续自己的状态，这样的对抗势必然激发球迷更大的兴趣。
6、西甲-巴萨皇马联赛竞争焦灼，巴伦西亚萨拉哥萨撼动传统格局！
整体看今年的西班牙足球可以用四个字形容――“喜忧参半”，从冠军杯的战绩上看，本赛季对于西甲绝对是个失败的赛季。但如果按照排列欧洲联赛座次的欧战积分来看，本赛季西甲反倒是成功的。由于有三支球队进入联盟杯四强，西甲联赛在欧洲联赛的排名反而超过了英超。另一个不能使大家忽视西甲的因素在于，西甲的两大豪门巴萨和皇马都是会员制的俱乐部，这样的制度大大促进了俱乐部的发展，毕竟足球是群策群力的事业。从单一球队上分析，今年西甲最大的变数在于巴塞罗那水平的下滑，是西甲在欧洲赛场竞争力下降的重要因素。但是真正可以改变西甲势力对比的第三力量来自瓦伦西亚，球队汇聚了大量西班牙国家队的精英，而且在各个位置上都有深厚的板凳球员。从而我们可以看出在未来的西甲赛场上非豪门俱乐部的竞争力将不断地加强。
7、中超-夺冠激烈程度创造历史，新贵齐头并进挑战联赛传统豪强！
综观07年的中国足球虽然国家队的战绩不能令人满意，但是中国足球整体还是正在进步。从向国外输出球员上看，在国家队的郑智和孙翔成功加入欧洲顶级联赛。从球队角度看山东、北京和大连形成了中国足球的三足鼎立，是一种群雄并举的态势，这样的竞争势必加速联赛的发展，提升中国足球的整体能力。
价值看点
“风云足球”体验经济的另类营造
07年的世界足坛可谓是风起云涌，更多的赛事即将上演，我们要做的正是把握实际与风云足球共舞。风云足球的推出，依托于CCTV-5强势的体育资源与频道内部全面、完整的报道体系。在体验经济的视角下审视与分析“风云足球”的概念，我们可以获得一些新的发现与启示。
所谓体验经济，是指有意识地以商品为载体，以服务为手段，使消费者融入其中的活动。所谓体验就是指人们用一种从本质上说相当个人化的方式来度过一段时间，并从中获得过程中呈现出的一系列可记忆事件。足球赛事的现场直播就为观众提供了一个体验的绝佳境遇。观众在观看体育赛事直播的时候，随着赛事进程中各种变化或不可思议的事情发生，观众会对赛事形成更为深刻的印象甚至是刻骨铭心的记忆。
由风云足球所统领的CCTV-5所有足球资源可以被视为向观众提供的一项服务。同时，由于其可以将观众引领到足球比赛所营造的体验环境里，并在这一虚拟体验的过程中将足球运动所传达的精神与广告客户的品牌进行巧妙的联系与嫁接，所以这一服务是否具有差异化的特征就与广告客户的投放回报有着密切的关系。
以CCTV-5两档品牌栏目《天下足球》和《足球之夜》为例。《天下足球》是最权威的电视足球时尚杂志，走在国际足球最前沿。主持人段暄轻松活跃，略带诙谐的点评信手拈来。板块设置灵活精巧， “最纯粹的足球，最高级的享受”受到大量高学历、高收入年轻人的热爱。《足球之夜》是最权威的足球新闻杂志，中国足球舆论的风向标，中国球迷每周的节日，球迷心目中最权威的专家足球媒体。主持人刘建宏是中国媒体最资深的足球评论人。该栏目在央视观众满意度调查中常年位于体育节目第一，主体观众年龄主要集中在25-54岁，高收入观众比例比全国卫视平均水平高出67%。
《天下足球》和《足球之夜》虽然同为足球专题节目，甚至有着不逞高低的收视率和权威性，但两档节目的特色非常鲜明――《天下足球》像一个时尚、活泼甚至略带“叛逆”后现代青年，而《足球之夜》则像一位目光如炬、头脑睿智的资深专家。不考虑受众结构，单从品牌，广告与媒体调性的契合度来看，《天下足球》尤其适合时尚、年轻的品牌，而《足球之夜》则更适合理性、成熟的品牌。
针对《天下足球》和《足球之夜》各自的栏目特点，我们假设如果中国移动将自身品牌与风云足球的概念联结起来，那么在全球通和动感地带的不同推广活动中，风云足球统领的足球资源都可以成为其品牌推广的主要平台。在突出其不同品牌特色的同时，中国移动仍然牢牢锁定了所有关注足球赛事的观众――在这些观众中，最铁杆的球迷受到了中国移动这一品牌的高频次影响，而兴趣各有偏重的球迷则在观看他们最喜欢的足球栏目的时候，于潜移默化之中达成了与最符合他们旨趣的通信服务品牌在价值层面上的共识。广告客户既想做到最精准的广告投放，同时又想最大程度地吸引潜在消费者的目光，这一精度与广度的矛盾，在风云足球这一平台上可以得到完美的解决，这也正是CCTV-5将原先彼此独立的足球赛事和足球栏目资源整合于风云足球的同一品牌之下的最大创意所在。
一项服务被赋予个性化之后，变得值得记忆，所以一项服务的顾客定制化，就使它成为一种体验。如果顾客愿意为这类体验付费，那么体验本身也就可以看成某种经济上的给予。它创造的价值来自个人内在的反应。风云足球概念的价值创造过程与前述理论略有不同：由于中国观众长期形成的免费收视的习惯，广告客户、传播媒介和观众（消费者）之间的经济关系随之呈现更为复杂的状态。这种复杂性也会在一定程度上导致广告客户对广告投放的风险考虑更多。比如在投放中国国家足球队参加的赛事时，广告客户会更加关心中国队在这项赛事上的具体成绩如何。如果客户的投放对象由具体赛事转为风云足球的品牌，这种担心与顾虑就会大大减少。因为做出投放风云足球的选择，就意味着客户是将品牌与足球精神做出价值上的无缝对接，那么一项具体赛事的成败也就不足以影响观众对品牌的整体认知。
将正面的暗示同希望营造的印象融合在一起、确保提供的体验不会产生相反的效果，这是广告主在投放的时候必须注意的要素。“风云足球”的概念破除了频道各个独立的年度赛事和联赛间的孤立，方便客户在一个清晰的概念下进行整合传播，全力放大赛事价值。正是在这整合传播的理念下，“风云足球”有效规避了营销力量分散与重心偏移所带来的风险。回归常识我们不难发现，所有球迷都曾为足球不止一次地痛心疾首，但他们仍然执着于对足球的狂热之中不难自拔。足球独具的这种魔力于是成为风云足球在广告收益上可以立于不败之地的有力保障。
在体验经济中，企业提供的不再仅仅是商品或服务，它提供最终体验，并充满了感情的力量，给顾客留下了难以忘却的愉悦记忆；消费者消费的也不再是实实在在的商品，而是一种感觉，一种情绪上、体力上、智力上甚至精神上的体验。体验的需求要素是突出感受，这种感受是个性化的，在人与人之间、体验与体验之间有着本质的区别，因为没有哪两个人能够得到完全相同的体验径历。 在风云足球所统领的足球资源中，体验经济所要求的这种个性化得到了最大程度的尊重与满足。CCTV-5转播的欧洲四大联赛各具特点，正是风云足球满足观众个性化体验需求的有力佐证。
进入网络经济以来人们都在谈论“眼球”问题，所以“注意力经济”成了表征这一时期的代名词。然而市场营销表明，影响消费者的是体验，而非眼球。正是发现了这一“收视率后面的真相”，“风云足球”才应运而生。
从以上的示意图中我们可以看出，常规节目形态的广告投放效果（曲线A）不可避免的要受到受众遗忘规律的影响，随着时间的推移，受众对广告品牌的认知度呈现下降的趋势；而“风云足球”的广告投放效果（曲线B）则呈现不同的趋势，受众对客户品牌的认知度持续上升并趋于稳定。
之所以有如图所示的效果差异，有如下一些原因。一是观众观看足球转播时，情感卷入的程度更深，更易保持持续的高度关注，与常规节目形态相比，受众较少因为出现广告而换台；二是在赛事直播的过程中，广告投放品牌形成强势持续的视觉焦点，借整合效应使受众对品牌的抗拒性大大降低、更易被接受；最重要的一点是，在“风云足球”的统一概念统领之下，CCTV－5体育频道的足球资源呈现更加多元化的表现形态，不同风格的足球类节目完美交互、相得益彰，将前两点优势结合起来，达到了1＋1>2的广告投放效果。
（如下图：2007年亚洲杯广告插播位置）
奥运测试赛，“风起正是扬帆时”
奥运的重要性及其蕴含的特殊意义并不需要通过数据或分析去加以佐证。自北京申奥成功的那一刻开始，奥运就已经开始渗入到人们日常生活中。把未来整整一年的意义全部赋予奥运，让一个年份可以与奥运在语言上对等互换。是什么使“2008”变为了北京奥运的符号？是国人对体育热情的不断高涨，是全民对奥运所寄予的热情与关注。实际上，奥运对世人而言不再只是狭义上的一场体育赛事或一个体育品牌。2008北京奥运已超越了这一切，成为中国向世界展示新形象的标志性时刻，更成为中国经济发展的历史性转折，并为更多企业和品牌实现战略性发展带来了绝佳契机。
时间包含着一切的可能性。在2008北京奥运前，企业需要做足充分的准备，全面抢夺前奥运阶段的市场先机，以先入为主之势打响品牌冲刺奥运营销之战。通过对位媒体，持续系统地将营销依附于各类与奥运、体育等相关联的节目及资源上。只有这样，才能真正有助于为品牌搭建奥运通道，才有可能真正成为北京2008的“赢家”。
2007年CCTV-5围绕奥运全新改版亮相，频道中各类以奥运为题材的创新栏目及资源将充斥着整个频道。各类灵活软性、差异化的广告项目将成为众多国际、国内大品牌奥运传播角逐的焦点。奥运营销最激烈的争夺已经开始。2008年，当真正的奥运时刻来临之际，有限的资源已经基本分配殆尽，竞争形势也将初见分晓，此时也正是企业的奥运收获时节。
07年8月份体育频道将推出精心准备的奥运测试赛，作为08年奥运会前的热身工作，奥运测试赛一共有46项，今年会有24项，我们将会对奥运测试赛进行整体的报道。其中奥运测试赛一个很重要的看点就是，很可能08年的奥运冠军都会在奥运测试赛中提前登场。我相信中国的观众通过CCTV-5能够领略到奥运测试赛的魅力，我也希望我们的企业不要放弃与奥运冠军结缘的机会。
广大中国企业如果在 2007年还不能有效地利用权威体育载体，在目标顾客心目中建立起与体育相连的品牌形象，那么2008年开始将直面更为残酷的体育营销和体育资源竞争，品牌塑造与传播的难度和投入都将迅速增大。先行一步，依托权威体育载体，逐渐在目标受众心目中建立品牌与体育的情感纽带，才能在激烈的体育营销竞争中占有一席之地。对于在2004年才感受到奥运传播热力，又想在2008有所斩获的企业，2007 将是最后的机会，是通向北京奥运的末班车。失去2007也就失去2008！